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建筑工地文明施工標準范文

時間:2023-06-07 15:56:58

序論:在您撰寫建筑工地文明施工標準時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

建筑工地文明施工標準

第1篇

治理建筑工地亂象,是自治區(qū)黨委作出的治理“五亂”,實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的一項重要工作部署。在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入持久地開展文明工地創(chuàng)建活動,努力把建筑工地建設(shè)成為建筑行業(yè)乃至城市文明的窗口,是全市建筑企業(yè)的一項重要任務(wù)。為此我們發(fā)出以下倡議:

一、從我做起,積極參與。南寧正處在大發(fā)展、大建設(shè)時期,建筑工地的文明形象直接影響城市的整體形象。城市品位的提升,城市經(jīng)濟的發(fā)展,必將極大地帶動建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)從大局出發(fā),著眼于長遠利益,自覺創(chuàng)建文明工地,努力提升建筑工地文明施工水平,樹立建筑行業(yè)良好的社會形象,為營造優(yōu)美、整潔、和諧的市容環(huán)境增光添彩。

二、以人為本,加強教育。要樹立“以人為本”的指導思想,切實做好宣傳、教育、培訓工作,讓廣大建筑職工認識到,創(chuàng)建文明工地活動的主要出發(fā)點,是改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)與生活環(huán)境的衛(wèi)生、文明狀況,為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件。要關(guān)心和重視農(nóng)民工的身心健康,激發(fā)廣大職工的榮譽感和責任感,調(diào)動他們參與創(chuàng)建文明工地活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、強化制度,落實措施。要建立長效管理機制,通過推行崗位責任制和考核、獎懲等制度和手段,保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要實行安全文明施工標準化管理,全面落實《建筑施工安全檢查評分標準》、《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的各項要求。在創(chuàng)建活動中,要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,使文明工地創(chuàng)建工作干有依據(jù)、學有榜樣、創(chuàng)有標準。

四、狠抓落實,注重實效。要強化對施工現(xiàn)場大門周邊50米范圍之內(nèi)的衛(wèi)生、治安、綠化美化的管理,扎實落實門前三包制度及門口值班制度,切實做好包衛(wèi)生、包治安、包綠化等工作,樹立建筑工地文明施工新形象。

五、責任到位,治理亂象。要抓住目前建筑工地普遍存在的施工擾民、安全防護不到位、施工場地不硬化、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、場地積水蚊蟲孳生、臨時施工用電混亂、勞動用工不規(guī)范等突出問題,按照市建委、市建管處的要求,積極采取有效措施,使建筑工地“臟、亂、差”的狀況得到明顯改觀,把建筑工地建設(shè)成為文明的窗口。

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);文明工地;施工管理

中圖分類號:TL372+.2

一、引言

建筑企業(yè)的工地施工現(xiàn)場在人們心目中歷來是臟、亂、差的景象,與構(gòu)建文明城市的要求相悖,因此,加強施工現(xiàn)場的文明管理是當下建筑企業(yè)的首要任務(wù)。在施工過程中保持良好的環(huán)境不僅是施工單位的必然要求,同時也是對自身生命安全和他人生命安全的關(guān)愛。以往傳統(tǒng)的工地施工過程對文明施工要求不夠重視,在文明施工管理上存在諸多的薄弱環(huán)節(jié),投入不夠多,管理不夠規(guī)范,導致施工工程中的文明力度不夠。隨著我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、以及《建筑施工安全檢查標準》等施工標準規(guī)范的頒布并實施,現(xiàn)代建筑企業(yè)的文明施工管理進步越來越快,在這里筆者將就構(gòu)建文明工地以及現(xiàn)場文明施工管理提出自己的意見和建議。

二、對“文明施工”的具體解讀

文明施工是一種企業(yè)的文化,是指在施工過程中科學、合理、有組織、有記錄、規(guī)范的進行現(xiàn)場工地的施工管理,組織施工安全生產(chǎn),使施工現(xiàn)場無論是在硬件設(shè)施還是在軟件方面的要求上都保持更加良好的環(huán)境和秩序。文明施工更是一種生產(chǎn)力,是建立在“以人為本”的基礎(chǔ)上進行的,對于建設(shè)文明城市具有積極的促進作用,同時是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),對于構(gòu)建和諧社會、維護廣大群眾根本利益至關(guān)重要,保證了城市經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時文明工地的施工需要政府和群眾的共同參與監(jiān)督,是一項系統(tǒng)的施工工程。

三、建設(shè)文明工地的文明施工的具體對策和建議

1.完善立法,使文明施工更加合法化

完善立法是建設(shè)文明工地,實施文明施工的根本,因此制定一本詳細、有效、完整、可信的建筑工地文明施工的相關(guān)法律法規(guī)至關(guān)重要,同時要注意不斷提高其執(zhí)行力度和權(quán)威性,在整合資源,優(yōu)化架構(gòu)機制的同時,明確建筑企業(yè)施工單位的具體職責,在此基礎(chǔ)之上完善建筑工地施工現(xiàn)場的文明施工標準,對不文明的施工現(xiàn)象和違法行為予以重罰,使其承擔一定的法律責任。

2.加強組織領(lǐng)導,.提高思想認識

在以往的全國精神文明表彰大會上都會評出相應(yīng)的全國文明城市,這是對城市現(xiàn)代化建設(shè)的肯定,各省市領(lǐng)導一定要加強施工現(xiàn)場文明施工的要求,構(gòu)建文明工地,從基礎(chǔ)做起來構(gòu)建文明城市。要從思想認識上明確文明工地的文明施工管理的重要性,從組織領(lǐng)導上著手,做到各有關(guān)組織單位的認識到位、責任到位、協(xié)調(diào)到位、經(jīng)費到位和管理到位,盡全力使文明工地的施工管理水平更加進步。除了自身管理隊伍的建設(shè)之外,還要加強對施工工地的檢查、監(jiān)督、管理和執(zhí)法工作的進行,積極推行建筑工地的文明施工策劃方案,持續(xù)深入地開展創(chuàng)建文明工地活動,為創(chuàng)建文明城市打好基礎(chǔ)工作。

四、建設(shè)文明工地,進行文明施工管理的具體措施

建筑工地的文明管理過程中,首先要確定一個創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、整潔、美好的現(xiàn)代化建筑工地施工現(xiàn)場目標,把責任落實到每一個管理人員和施工人員,加強施工的“五個管理”工作,無論是從施工隊伍建設(shè)上還是施工現(xiàn)場的文明施工管理上都不能懈怠。

1.施工隊伍素質(zhì)建設(shè)和施工現(xiàn)場文明管理創(chuàng)新

現(xiàn)場文明施工是當代施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是每個施工企業(yè)都必須牢牢遵守的。施工單位在具體施工過程中要制定相應(yīng)的周計劃和每日任務(wù),周計劃是為了更好地實現(xiàn)施工的效率化,需要及時分配任務(wù)并組織工作。此外為保證周計劃更好的實施還要制定每日任務(wù),通過整理、整頓和清掃等工作做到施工現(xiàn)場的整潔有序和設(shè)備機器的有條有理,對施工人員更要嚴格管理,使之文明化。開始作業(yè)時,各隊長、班長和組長等都要充分組織協(xié)調(diào)好工作的進行,實現(xiàn)項目工程管理的井然有序,出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并反應(yīng)上級。同時下班前的整頓工作也非常重要,關(guān)乎文明施工管理,同施工時的管理工作一樣尤其重要,領(lǐng)班人員要起好帶頭作用,對當日的施工情況、設(shè)備問題和各人員的工作狀態(tài)進行統(tǒng)一記錄,同時布置好第二天的任務(wù),保證管理工作的規(guī)范化進行。

2.要對建筑工地進行備案登記

現(xiàn)代施工企業(yè)都注重對施工現(xiàn)場工地的備案登記工作,施工單位必須構(gòu)建合法的文明施工管理責任機制,嚴格按照當下文明施工管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,落實好具體的實施方案工作,同時要做好施工企業(yè)的備案工作,施工企業(yè)必須到城市管理行政執(zhí)法部門簽訂《文明施工責任書》,在文明施工的過程中由廣大群眾和城市管理行政執(zhí)法部門進行監(jiān)督和審查,保證文明施工有序的進行。

3.施工工地的的場容場貌管理

施工工地上的場容場貌管理是具體落實文明施工的現(xiàn)場措施管理,是一項細致繁瑣的工作,需要管理人員認真、規(guī)范的進行管理工作,具體措施包括:①實行圍場封閉作業(yè)。即建筑工地必須實行封閉式管理,設(shè)置圍墻,且圍墻高地必須要達到2.2米以上,色彩和高度都要保持一致,圍墻附近的管理工作也要加強,保證圍墻不出現(xiàn)缺口和亂涂亂畫的情況出現(xiàn),否則要及時進行修補和改進。同時出入口要設(shè)有值班室,保證出入有序。②施工現(xiàn)場的設(shè)備、圖標和材料的存放要標準化。施工現(xiàn)場的名稱牌、工程概況牌、施工總布置圖等都要擺放整齊且要有合理的擺放場地和擺放次序。③場地的布置要硬化,建筑物要實行全封閉。建筑施工場地的進出口等主要道路一定要用混凝土進行硬化,保證污水和泥漿等不會污染土地和周邊環(huán)境,施工現(xiàn)場留下的基坑等一定要設(shè)置顯眼的標示并設(shè)置圍欄。同時對于施工建筑物一定要做好全封閉工作,大多用綠色的安全網(wǎng)進行封閉。

4.施工車輛上路管理和生活設(shè)施管理

施工工地的出入口要有車輛沖洗臺,以保證車輛上路時的衛(wèi)生工作,以免將污染物帶入周邊環(huán)境,同時建筑工地必須有城市文明衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的排污許可證并按規(guī)定進行排污工作。工地的生活設(shè)施要實行標準化和規(guī)范化,工地施工人員的宿舍、廁所和食堂等都要設(shè)置安全防火的標志,并提出防火、防災(zāi)等的具體要求,施工人員要統(tǒng)一著裝,做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

五、結(jié)束語

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,城市現(xiàn)代建設(shè)進程的不斷加快,城市提出了一個“天更藍、水更清、路更潔、空氣更加清新”的要求,現(xiàn)場施工的文明施工管理是當下建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,施工單位應(yīng)該不斷創(chuàng)新,加強管理,努力構(gòu)建更加和諧、文明的建筑施工文明工地,為創(chuàng)建和諧社會作出貢獻。

參考文獻:

[1] 李厚祥. 淺談建筑工程施工中存在的問題及建議[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2009(09)

[2] 溫曉晶. 理清思路 提高效能 積極推廣建筑施工安全質(zhì)量標準化[J]. 建筑安全. 2009(11)

[3] 劉海生. 健全企業(yè)安全管理體系提高安全管理水平實現(xiàn)安全文明施工[A]. 建設(shè)工程安全理論與應(yīng)用――首屆中國中西部地區(qū)土木建筑學術(shù)年會論文集[C]. 2011

[4] 閔銳. 建筑施工安全管理存在的問題與對策[A]. 建設(shè)工程安全理論與應(yīng)用――首屆中國中西部地區(qū)土木建筑學術(shù)年會論文集[C]. 2011

[5] 李曉紅. 與時俱進開拓創(chuàng)新 確保建筑市場健康發(fā)展[A]. 跨越發(fā)展:七省市第十屆建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集[C]. 2010

作者簡介:

郭潤軍(1968-)男,陜西涇陽縣人,工程師,大學學歷,畢業(yè)于西安冶金建筑學院工業(yè)與民用專業(yè),研究方向為工業(yè)與民用建設(shè)。

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第3篇

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,按照現(xiàn)代化濱江花園城市建設(shè)的總體要求,本著集中整治、階段提升、持續(xù)改善的原則,堅持“標本兼治、綜合治理、強化監(jiān)管、健全機制”的工作方針,以宣傳教育、依法管理為依托,以文明施工專項整治為重點,以嚴管重罰為手段,全面開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治行動,營造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、文明和諧的城市形象。

二、整治目標

建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作以建設(shè)現(xiàn)代化濱江花園城市為主題,突出文明施工、文明管理特色,展現(xiàn)行業(yè)新形象。通過創(chuàng)新工作機制,理順管理體系,強化長效管理,著力解決文明施工管理深層次問題,力爭用3個月的時間,達到整治效果,使我市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工水平進一步提高,努力實現(xiàn)施工環(huán)境更加整潔、施工形象更加文明,樹立建筑行業(yè)文明新形象。

三、整治范圍和內(nèi)容

(一)整治范圍

全市所有在建建設(shè)工程(含市政工程),重點是城區(qū)在建建設(shè)工程。

(二)整治內(nèi)容

1.建設(shè)單位支付安全文明施工措施費情況。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》、《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》,嚴格和規(guī)范建設(shè)單位按時足額支付安全文明施工措施費的行為。

2.人員到崗到位情況。貫徹落實《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》和《關(guān)于實施施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考核和“兩場”聯(lián)動的通知》的要求,加強施工現(xiàn)場主要管理人員,特別是項目經(jīng)理和總監(jiān)的在崗考勤管理,強化“兩場”聯(lián)動。

3.掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為。依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),嚴厲打擊掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為,整頓建筑市場承發(fā)包秩序。

4.各項政策制度落實情況。貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度,重點檢查施工工地各項臺帳資料、執(zhí)行我市有關(guān)主管部門制定下發(fā)的政策制度的落實情況。

5.腳手架及臨邊防護專項整治。依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工安全檢查標準》的要求,開展對腳手架和“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等臨邊防護情況的專項檢查,規(guī)范腳手架搭設(shè),提高施工現(xiàn)場安全防護標準。

6.建筑施工揚塵控制專項整治。提高對建筑施工現(xiàn)場防治揚塵管理工作重要性的認識,開展建筑施工渣土的整治,開展施工現(xiàn)場揚塵污染治理的專項檢查,重點檢查土方開挖的揚塵控制、現(xiàn)場道路硬化、現(xiàn)場沙石回填土覆蓋、車輛清運渣土、現(xiàn)場出口設(shè)置車輛沖刷設(shè)施等情況。

7.建筑起重機械設(shè)備專項整治。貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,嚴格施工起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和使用登記制度,重點檢查建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。

8.施工現(xiàn)場文明施工情況。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等有關(guān)標準要求,重點檢查施工大門、施工圍擋搭設(shè)情況;建筑工地進出口設(shè)置及進出口道路硬化情況,場內(nèi)車輛轉(zhuǎn)運道路硬化情況,進出口、場內(nèi)沖洗設(shè)施配備情況及控制車輛帶泥上路情況;建筑物外整體腳手架使用全封閉安全密目網(wǎng),防止高空墜物和建筑揚塵情況,腳手架鋼管檢測備案和漆成統(tǒng)一顏色及安全密目網(wǎng)保潔情況;施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置情況;施工現(xiàn)場平面布置圖及施工標志牌設(shè)置情況;施工現(xiàn)場的各種建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、構(gòu)配件等物料堆放情況;施工現(xiàn)場防止施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪音污染周邊環(huán)境的情況;現(xiàn)場臨建設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴室等搭設(shè)情況;市政工程便民安全通道、安全導向標志設(shè)置等交通組織情況等。

四、整治標準

(一)嚴格安全文明施工措施費支付制度。安全文明施工措施費用為不可競爭費用,建設(shè)單位應(yīng)當在招標文件和工程承發(fā)包合同中,單獨開列安全文明施工措施費用。在工程開工前,應(yīng)當預(yù)付不少于基本費60%的現(xiàn)場安全文明施工措施費,并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用。施工單位應(yīng)當將安全文明施工措施費專款專用。

(二)嚴格項目負責人到崗制度。施工現(xiàn)場項目負責人(項目經(jīng)理、總監(jiān))必須與中標通知書和施工合同約定的一致,并到崗到位。項目部人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一的安全帽和胸牌;監(jiān)理部人員應(yīng)佩戴省住建廳統(tǒng)一的帶有監(jiān)理標識的安全帽和胸牌。嚴格落實《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》:企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%,認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查;項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,認真做好帶班記錄,并簽字存檔備查,因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。安置房、保障房工程,項目經(jīng)理及項目部成員、總監(jiān)及項目監(jiān)理部成員均不得承擔其他建設(shè)任務(wù),并不得中途更換。

(三)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)及文明施工管理必須做到令行禁止、政令暢通。各單位必須嚴格執(zhí)行有關(guān)主管部門制定的各項政策和制度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)嚴格建筑工地文明施工標準。推廣使用《市建設(shè)工程文明施工標準化行為指南》,規(guī)范和統(tǒng)一文明施工標準。

1.施工作業(yè)區(qū)封閉管理

(1)主要路段圍擋高度不低于2.5米,一般路段不低于2米。圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線。沿工地四周連續(xù)設(shè)置。磚圍墻應(yīng)做到定期粉刷維護,保證美觀。不得使用彩條布或以房帶墻的形式進行封閉。

(2)結(jié)構(gòu)主體±0.00以上,必須采用符合安全要求的密目式安全網(wǎng)進行全封閉。封閉必須高于作業(yè)面且同步進行。密目式安全網(wǎng)要保持干凈、整齊、牢固、無破損。

(3)施工現(xiàn)場使用的腳手架鋼管、臨邊防護鋼管、扣件必須經(jīng)過檢測備案。腳手架搭設(shè)必須嚴格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ30-2011),鋼管、扣件必須進行防銹處理,統(tǒng)一涂黃色,剪刀撐桿、防護欄桿應(yīng)涂上紅白(或黃黑)相間的標志色。

2.施工道路及材料堆放

(1)工地進出通道、場內(nèi)加工區(qū)和生活區(qū)道路應(yīng)使用混凝土硬化覆蓋,滿足車輛行駛要求。其它地方應(yīng)綠化或覆蓋,防止產(chǎn)生揚塵。

(2)施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置大門、平臺式車輛沖洗設(shè)施和污水沉淀池、排水溝,并派專人沖洗,嚴禁帶泥上路。施工場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝并連通至沉淀池,經(jīng)沉淀凈化后統(tǒng)一回收再利用。

(3)建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放。易燃易爆物品分類堆放,物料堆放整齊。無建筑垃圾,做到工完場地清。

3.車輛管理

(1)施工現(xiàn)場運輸材料、預(yù)拌混凝土、渣土、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施。

(2)運輸車輛必須具備“工程運輸車輛核準標志”、“工程運輸車輛準行證”、“建筑垃圾車輛準運證”和“建筑垃圾運輸處置證”。必須定期檢測合格,并安裝符合省頒標準的GPS定位系統(tǒng),加裝轉(zhuǎn)彎、倒車蜂鳴提示器及車輛尾部噴涂放大號牌。

4.辦公區(qū)、生活區(qū)管理

(1)施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)劃分明顯。宿舍符合衛(wèi)生要求,生活用品放置整齊。

(2)有各項衛(wèi)生管理制度(環(huán)境衛(wèi)生、臨時廁所等),有衛(wèi)生管理人員和保潔工作人員。設(shè)置的臨時廁所衛(wèi)生清潔,生活垃圾日產(chǎn)日清。

五、整治措施

1.完善安全文明施工措施費審查制度。建設(shè)局在受理施工合同備案手續(xù)時,應(yīng)嚴格審查合同中安全文明施工措施費(基本費、考評費、獎勵費)是否按規(guī)定單獨開列,未單獨開列或費率不符規(guī)定的,不予辦理合同備案和施工許可證。在受理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)核查建設(shè)單位預(yù)付60%基本費的支付憑證,未足額支付的,不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)。

2.嚴格開工安全條件審查制度。工程開工前,建設(shè)局要嚴格審查包括工程項目安全生產(chǎn)保障體系建立情況、安全投入及費用落實情況、現(xiàn)場辦公及生活條件等在內(nèi)的工程開工安全條件,特別是施工現(xiàn)場三通一平及車輛沖洗設(shè)施到位情況。開工安全條件審查作為辦理安全監(jiān)督手續(xù)的前置條件之一。

3.推廣實施LBS無線定位系統(tǒng)。對建設(shè)單位項目負責人、施工企業(yè)項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員、項目總監(jiān)理工程師等施工現(xiàn)場主要管理人員納入LBS無線定位系統(tǒng),通過工地現(xiàn)場區(qū)域無線定位,自動采集和統(tǒng)計分析人員在崗和離崗信息,從而實現(xiàn)動態(tài)考核。

4.嚴管重罰,切實加強監(jiān)管和執(zhí)法力度。一是嚴肅查處各類違法違規(guī)行為,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不手軟。特別是對于施工圍擋不全、場地未硬化、揚塵污染、沖洗保潔措施不到位等不文明施工行為,以及拒不執(zhí)行部門制定的規(guī)章制度的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不論工程類別,立即實施處罰;二是建立信用考評體系,加快出臺信用記分辦法,對責任主體和從業(yè)人員實施動態(tài)考核,并將信用評價與資質(zhì)升級、年檢、招投標、從業(yè)資格等掛鉤,對失信的企業(yè)和個人堅決列入黑名單,甚至清出市場。

5.部門聯(lián)動,齊抓共管。一是上下聯(lián)動。各主管部門與屬地政府建管所加強協(xié)調(diào),統(tǒng)一標準,統(tǒng)一行動。對于存在的問題及時通報,對于不服從管理的,堅決予以打擊;二是部門聯(lián)動。各部門之間加強溝通和聯(lián)系,定期召開碰頭會,商討解決整治中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,做到信息互通,聯(lián)合執(zhí)法,齊抓共管;三是成立督查組。對全市各工地實施隨機、不間斷巡查檢查,對整治工作進行檢查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)管理部門和責任單位進行整改,對問題嚴重的,在督辦整改的同時可直接進行處罰。

六、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(10月20日—25日)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒體,在全市范圍內(nèi)廣泛開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治的宣傳教育活動,將專項整治的目標、內(nèi)容、要求和措施全面及時傳達到各施工、監(jiān)理企業(yè)和各項目部,營造社會重視、參建各方共同參與的良好活動氛圍,為廣泛深入開展專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。

各鎮(zhèn)(街道)建管所要結(jié)合實際,研究制定本轄區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作方案,積極開展轄區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治行動。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)也要成立專項整治工作領(lǐng)導小組,制定專項整治工作方案,結(jié)合本單位在建工程實際情況,研究和部署具體對策和措施。各企業(yè)應(yīng)于10月26日前將專項整治工作方案報領(lǐng)導小組辦公室。

(二)自查自糾階段(10月25日—11月5日)。各建筑施工企業(yè)按照各自確定的專項整治方案,廣泛開展安全生產(chǎn)文明施工專項整治活動,分階段實施專項治理工作,組織項目部積極開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工自查自糾。各監(jiān)理企業(yè)督促各項目部落實安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作方案,加強專項整治重點部位、環(huán)節(jié)的巡查,及時制止不符合文明施工的行為。一查思想認識,對文明施工專項整治工作的重要性、緊迫性是否認識到位;二查制度落實,現(xiàn)場安全文明施工管理體系是否建立,人員配備和管理制度是否落實;三查人員到位,項目經(jīng)理、項目部管理人員、總監(jiān)、項目監(jiān)理部人員是否按照合同約定到崗到位;四查市場行為,是否存在掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包及其它違法違規(guī)行為;五查培訓教育,民工業(yè)余學校是否建立,教學計劃是否得到實施;六查深基坑、高支模、腳手架、起重機械,是否按有關(guān)規(guī)定編制專項施工方案和組織專家論證,是否按規(guī)范和已批準的方案實施;七查揚塵控制、場地道路硬化、圍擋,是否編制專項方案,是否落實到位;八查措施費落實,是否??顚S谩?/p>

各施工企業(yè)負責人要帶領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,對所有在建工程項目認真進行排查,深化重點部位、重點環(huán)節(jié),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定整改方案,限期整改,層層落實,責任到人。企業(yè)自查自糾情況要在11月5日前上報領(lǐng)導小組辦公室。

(三)集中整治階段(11月5日—12月15日)。市、鎮(zhèn)兩級專項整治工作組要分輕重緩急,按照“重要區(qū)域重點抓,重點工程嚴格抓,難點工程下力抓”的原則,以城區(qū)建筑工地和土方開挖工地為突破口,實施重點整治,形成以點帶面、以線帶片的整治局面,推進全市整治工作積極穩(wěn)妥、扎實有效地展開。

重點檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理體系建立、方案制定、責任落實、人員到崗、組織實施和自查自改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在人員缺位、文明施工措施不到位及其它違法違規(guī)行為的,要責令整改,記入不良行為檔案和實施信用扣分,整改不力的,依法嚴處,并進行通報。此次整治按照邊查邊改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題必須迅速督辦整改,確保落實到位。

(四)總結(jié)提高階段(12月15日—12月25日)。對在集中整治階段發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改,對已整改到位的工地加大跟蹤復(fù)查力度,確保不反彈。同時,總結(jié)和推廣專項整治行動經(jīng)驗和成果,結(jié)合集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,梳理、查找工作開展中存在的不足,制定相應(yīng)的對策和措施,完善文明施工管理長效工作機制。12月25日形成專項整治行動總結(jié)并上報。

七、工作要求

(一)提高認識,加強領(lǐng)導。文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志之一。保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,對于提高城市整體形象、實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。成立由建設(shè)局牽頭,由交通運輸局、水利農(nóng)機局、環(huán)保局、規(guī)劃局、城管局、住保房管局、園林旅游局等部門組成的市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市建設(shè)局,負責全市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項整治工作的組織協(xié)調(diào)。各部門、各單位要站在貫徹科學發(fā)展觀、進一步解放思想、創(chuàng)新求變的高度進行專項整治,充分認識文明施工管理的重要性,加強領(lǐng)導,精心組織,周密部署,層層落實工作責任,切實提高建筑安全生產(chǎn)及工地文明施工管理水平。

第4篇

以科學發(fā)展觀為指導,以深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為動力,全面貫徹落實市住建委關(guān)于“文明施工”主題活動的要求,繼續(xù)深化建筑從業(yè)人員文明素質(zhì)提升行動、施工工地環(huán)境整治行動、安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)提升行動、安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動、文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)行動,著力培育具有較高素養(yǎng)的職工隊伍,著力營造凈化美化的內(nèi)外環(huán)境,著力保障施工項目的優(yōu)質(zhì)安全,著力營造各方支持的和諧關(guān)系,著力構(gòu)建文明施工管理長效機制,不斷提升全區(qū)房屋建筑工程文明施工水平。

二、組織領(lǐng)導

為加強“文明施工”主題活動的組織領(lǐng)導,決定成立全區(qū)建筑行業(yè)“文明施工”主題活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長由區(qū)住建局局長同志擔任,成員為局辦公室、建管處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)察大隊等單位主要負責人。

三、活動內(nèi)容

(一)繼續(xù)深化職工文明素質(zhì)提升行動。大力推進民工學校建設(shè),完善實名制管理制度,持續(xù)有效推進建筑從業(yè)人員實名制考勤工作,進一步完善和統(tǒng)一全區(qū)建筑企業(yè)民工學校組織機構(gòu)、培訓內(nèi)容和考核標準,著力提升建筑從業(yè)人員教育培訓的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。要豐富職工業(yè)余生活,不定期地開展文體活動。要積極開展“文明班組、文明職工”評選活動,培養(yǎng)和塑造職工講文明、重禮儀、守規(guī)范、明操守的意識,進一步提高務(wù)工人員的公民意識、責任意識,努力營造支持和參與文明城市創(chuàng)建的良好氛圍。

(二)繼續(xù)深化施工工地環(huán)境整治行動。按照《市建筑工地揚塵綜合整治專項行動實施方案》及區(qū)住建局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)建筑工地揚塵控制專項行動實施方案〉的通知》文件要求,繼續(xù)大力開展建筑工地揚塵綜合整治工作,對重點區(qū)域、重點項目嚴格落實現(xiàn)場圍檔設(shè)置、出場車輛沖洗等8個100%揚塵控制指標;全面執(zhí)行《市建筑施工現(xiàn)場文明施工“優(yōu)勝杯”評選標準》,進一步規(guī)范工地圍檔、封閉管理、內(nèi)部環(huán)境道路、材料堆放、噪聲及渣土處置、生產(chǎn)垃圾處理;進一步加強工地周邊、沿線環(huán)境美化工作,認真做好工地圍檔公益廣告宣傳工作,刊載內(nèi)容比例不少于30%;要建立健全長效保潔機制,積極配合保潔單位做好工地周邊20米范圍內(nèi)的保持工作。

(三)開展建筑安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)提升行動。一是完善文明標化工地管理辦法,改進文明標化工地的評審程序,將日常監(jiān)督檢查情況都納入最終考評結(jié)果,完成由節(jié)點考核向全過程考核的轉(zhuǎn)變,施工企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)文明施工貫穿整個施工階段。二是加大《市建筑工程施工現(xiàn)場信用評價手冊》應(yīng)用力度,積極開展建筑工程施工現(xiàn)場信用評價,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工主體責任。三是積極推進建筑工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè),不斷提高企業(yè)及項目部安全生產(chǎn)文明施工科技水平,進一步強化對安全生產(chǎn)文明施工的動態(tài)監(jiān)控,不斷提高監(jiān)管效能。四是全面開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工達標活動,建設(shè)各方主體要積極開展保障性安居工程、規(guī)模以上建筑工程全數(shù)創(chuàng)優(yōu)奪杯活動,施工企業(yè)在規(guī)模以上建筑工程建設(shè)中“市標化工地”創(chuàng)出率不低于50%。

(四)開展安全生產(chǎn)文明施工“樹標桿、學標桿”示范行動。我局將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,定于6月下旬開展“樹標桿、學標桿”現(xiàn)場觀摩,組織全區(qū)企業(yè)及部分外地企業(yè)開展學習、參觀、觀摩活動,著力營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍,進一步提高企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全員、安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)繼續(xù)深化文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)行動。各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、施工人員要積極參加開展文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)活動,把文明施工爭創(chuàng)活動與立功競賽活動有機結(jié)合起來,努力形成你追我趕的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。將“優(yōu)勝杯”評選結(jié)果可以納入文明標化工地、優(yōu)勝企業(yè)評選的業(yè)績材料。

四、時間安排

(一)宣傳發(fā)動階段(6月30日前)

制定活動方案,布置落實。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,通過短信、宣傳活動等形式,號召廣大建筑從業(yè)人員積極參與文明施工主題活動。

(二)實施階段(7月到9月)

1、各企業(yè)結(jié)合各自實際,制定具體實施方案。

2、繼續(xù)扎實推進施工現(xiàn)場信用評價工作,做好現(xiàn)場信用信息歸集和輸入,各方建設(shè)責任主體進一步落實文明施工主體責任。

3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,各施工企業(yè)組織企業(yè)內(nèi)部“樹標桿、學標桿”示范活動,并組織開展一次應(yīng)急救援演練。

4、開展建筑施工揚塵綜合整治,嚴格落實大氣重污染應(yīng)急響應(yīng)各項應(yīng)急處置,有效減少建筑施工揚塵污染。

5、督促指導在建建筑工程運用工地封閉圍檔刊載“講文明樹新風”公益廣告。

6、積極開展文明標化工作評審及“優(yōu)勝杯”創(chuàng)建活動。

(三)集中整治階段(7月到9月)

全區(qū)各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)和項目部根據(jù)《市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《市建筑施工現(xiàn)場文明施工“優(yōu)勝杯”評選標準》、《省城市文明程度指數(shù)測評體系》(浙文明辦〔2014〕8號)等相關(guān)文件和標準開展自查自糾。我局將在企業(yè)自查基礎(chǔ)上組織抽查,重點檢查挖土階段項目在揚塵控制、圍檔美化及其他文明施工情況。

(四)總結(jié)提升階段(9月到12月)

1、對申報文明施工“優(yōu)勝杯”的候選單位進行檢查考核。

2、對文明標化工地進行評審。

3、總結(jié)活動經(jīng)驗,提出新的目標與要求,把文明施工全面引向深入。

五、活動要求

(一)要高度重視本次活動的重要性,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導要親自負責該項工作,結(jié)合各自實際,研究制訂實施方案,細化工作目標,層層分解責任,全面落實工作措施。

(二)要加強對各工程項目開展“文明施工”主題活動的指導協(xié)調(diào)和督促檢查,各部門負責人要親自到施工一線進行指導督查,幫助項目部解決實際困難,切實為“文明施工”主題活動的順利開展提供保障。

第5篇

揚塵治理工作一直都是建筑工地施工過程中管控的重點難點,為抓好揚塵污染防治工作,持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),江漢區(qū)建筑管理站緊抓工地揚塵管控工作,多方施策,揚塵治理取得階段性成果。

一、 建立揚塵治理方案,加強在建工地治理。

江漢區(qū)建設(shè)局建立了揚塵治理百日攻堅行動方案,按照《江漢區(qū)建設(shè)局揚塵治理百日攻堅行動方案》的要求,江漢區(qū)建管站對轄區(qū)40多個在建工地開展了全面檢查,每天安排專人對工地文明施工進行檢查,組織第三方巡查單位琢項進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。倡導建筑工地文明施工,強化工地圍欄標準化管理和施工現(xiàn)場入口道路建設(shè),建筑工地圍欄實行標準化管理,工地主要出入口全部實現(xiàn)硬化。對建筑工地出入口周邊道路形成粘帶泥土污染的,要求施工單位及時沖刷保持清潔。

一、 采用新技術(shù)、新工藝、全面抑制揚塵

(1)塔吊附壁式噴淋

區(qū)建設(shè)局建筑管理站對青洲盛匯項目實施的塔吊噴淋試點,現(xiàn)場進行了專項檢驗!這是我區(qū)首次在建筑工地塔吊臂上采用噴淋設(shè)施降塵的項目,隨著塔吊臂的轉(zhuǎn)動,水霧從天而降,籠罩著整個施工現(xiàn)場,經(jīng)檢測,空氣質(zhì)量有了一定的改善,我們持續(xù)觀察其使用情況,將在轄區(qū)內(nèi)陸續(xù)要求有條件的施工項目進行推廣,以此配合圍墻噴淋設(shè)施,最大程度的抑制施工現(xiàn)場的揚塵污染!

(二)建設(shè)社會生態(tài)圍墻

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工地;文明施工;施工管理

城市舊貌換新顏,越來越多的高樓大廈拔地而起,這種發(fā)展現(xiàn)象與建筑行業(yè)息息相關(guān)。當今社會在不斷的進步,經(jīng)濟水平不斷的提高,城市的建設(shè)也有了飛躍性的發(fā)展。在建筑企業(yè)激烈的競爭中,施工企業(yè)在快速成長的同時,也更要加強它的精神文明建設(shè),而文明施工自然也就成了倍受矚目的話題。政府部門在工地文明施工的方面也花費了許多心思,同時,也探討出了許多文明施工管理的有效措施。文明施工對企業(yè)來說及其重要,文明的施工才能給企業(yè)帶來更好的口碑和更高的效益。

有效管理建筑工地文明施工的制度

文明施工是建筑企業(yè)最重要的部分,所以企業(yè)首先要做的就是要做好文明施工的管理。想要在競爭中屹立不倒,就一定要學習合理的運動正確的、科學性的管理措施,加大改革的力度。大力強調(diào)文明施工的重要性,對企業(yè)和人民負責,加強施工各個方面的管理。

1.1建筑工地文明施工的意義

經(jīng)濟效益的最大化對每個建筑施工的企業(yè)來說,是一直所追尋的目標,收獲這些經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),就是能保證文明施工。不管是國內(nèi),還是國外,不管是大型的企業(yè),還是小型的企業(yè),只要是成功的企業(yè),就必定離不開文明施工。有些企業(yè)只是口頭上說著文明施工,但是卻沒有在實際行動中體現(xiàn)。有些領(lǐng)導階層的人員,為了減少開支和經(jīng)濟投入,不把文明生產(chǎn)放在眼里,這樣一來就會出現(xiàn)無法挽回的事故,而企業(yè)的經(jīng)濟效益也一定不會有所提升。所以文明施工是一定要重視的重中之重,只有從文明施工做起做好,一個企業(yè)才能被信任,才能發(fā)展的更好,不管是從眼前還是從長遠的角度去看待,都一定要做好文明施工,這樣才能給企業(yè)帶來更高的效益。

1.2制定管理的目標

為了讓企業(yè)能取得更好的收益,讓企業(yè)能在行業(yè)的競爭中有一個良好的形象,就是建筑工地文明施工管理的目標。根據(jù)國家所規(guī)定的標準,企業(yè)要求專門的管理人員制定詳細的科學規(guī)劃,并且要求每個部門的負責人按照規(guī)定來執(zhí)行要求。制定一系列文明施工要求,想要文明施工就要做到:搞好衛(wèi)生,防火防爆,加強環(huán)境的保護,完善醫(yī)療制度,改善宿舍環(huán)境等。嚴格要求自己,不放松,不懈怠,重視文明施工,對企業(yè)也對他人的安全負責,只有文明施工,才能營造出一個和諧的工作生產(chǎn)的環(huán)境,才能有助于建筑工程的順利完成,也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

1.3加強員工的文明施工意識

在施工單位中,施工的主要部分就是員工的操作,而這些員工則代表了整個企業(yè)的精神面貌,所以每個員工的思想意識都影響著企業(yè)的進步與發(fā)展。在我國,這些建筑工地的員工都是來自全國各地,文化素質(zhì)、文化層次都普遍偏低,文明和安全意識都不是很高。所以,高層管理人員就要從基本的管理入手,定期的開展有針對性的安全教育講座和精神文明建設(shè)的培訓。提高他們的文明意識,以身作則,要讓每一個職工都有一種“在我的身上有一種責任”的思想意識。這樣一來,讓員工們不僅僅自身養(yǎng)成了好習慣,同時也加強了施工企業(yè)的文明建設(shè)。為企業(yè)創(chuàng)造高效益打下良好的基礎(chǔ)。

2.文明施工管理措施

在我國,建筑施工隨處可見,但是對于施工的文明管理卻不盡人意,這也給施工和企業(yè)帶來隱患。為了加強精神文明建設(shè),施工企業(yè)采取了大量的、有效的管理措施,場區(qū)的管理、環(huán)境的保護、注意消防安全等。有了科學有效的文明施工管理措施,自然能夠達到企業(yè)所預(yù)期的效果,也為企業(yè)提高的利益。

2.1場區(qū)的管理

為了方便施工現(xiàn)場的工作,場區(qū)的管理尤為重要,首先就是要把施工區(qū),辦公區(qū)和生活區(qū)劃分出來,做到能讓這三部分互不干擾。施工區(qū)是安全隱患最多的區(qū)域,所以在施工區(qū)一定要加大力度管理,辦公區(qū)要有良好的工作環(huán)境,安全,整潔,生活區(qū)要安全舒適溫馨方便,易燃易爆的物品,一定要做好防護措施;在管理的同時要注意不要平破壞公物,不要污染環(huán)境。這些方面的設(shè)置和執(zhí)行前都要由管理人員系統(tǒng)的規(guī)劃,并繪出圖紙之后一一分配給各個負責人去執(zhí)行。規(guī)劃好場區(qū)既能方便生產(chǎn)和生活的管理,又能讓施工人員在施工過程中,避免一些不必要的事故的發(fā)生。

2.2注意環(huán)境的保護

施工企業(yè)的發(fā)展壯大給人們的生活帶來了很大的影響,影響最嚴重的一方面就是環(huán)境的污染。水污染,空氣污染,噪聲污染等等的這些污染給人們帶來了很大的危害。在文明施工的管理下,我們要解除這些對人體有害的污染。施工過程中廢棄的材料,要分類放在一起,及時清理;一些特殊物品的使用,要嚴格按照規(guī)定,不能發(fā)生泄漏或者揮發(fā)到空氣中等現(xiàn)象;在施工過程中,控制噪音的污染,通過降噪、隔音等方法將噪音的影響控制在最小的范圍;質(zhì)量輕、顆粒小容易飛揚的材料應(yīng)在室內(nèi)存放,防止散在空氣中;禁止有害氣體的產(chǎn)生,嚴謹雜物的焚燒;不隨意排放污水廢水和一些刺激性有毒材料,不浪費材料,不回收利用被污染的材料等。環(huán)境保護的工作,需要管理人員和員工們一起共同努力完成。

2.3消防安全的管理

安全是不容忽視的問題。特別是消防安全問題更加要作為管理的重中之重,所以一定要設(shè)置消防安全管理措施。設(shè)置安全出口指示牌指示燈,并設(shè)置安全警示語,安全通道隨時保持暢通,有安全隱患的地方配置滅火設(shè)備,根據(jù)施工現(xiàn)場的性質(zhì)不同和每個倉庫存放的物品不同,管理人員要選擇不同的滅火器,在建筑施工現(xiàn)場一般都要用干粉滅火器。教會員工正確的使用滅火器;注意用火安全,正確的用電,堅決杜絕無證電工無證上崗,電氣設(shè)備一定要在防火規(guī)定的范圍之內(nèi),不得使用違章的機具,要防止作業(yè)人員觸電;消防安全是企業(yè)文明施工的基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)。

2.4制定合理的方案

不同的企業(yè)有不同的特點,對自身要按照自身的優(yōu)缺點科學安全的制定合理的管理方案,有一套具體的措施去完成文明建設(shè),遵守下面的流程

3.結(jié)束語

文明施工是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然結(jié)果,建筑工地文明施工的管理不僅得到各個施工企業(yè)的重視,國家也在文明施工管理方面下了很大的工夫。在建筑行業(yè)的領(lǐng)域,文明施工的建設(shè)是時展所趨,它在促進企業(yè)的生產(chǎn)效率的同時,也全面提高了企業(yè)整體的素質(zhì)。文明施工管理,用科學的方法樹立了良好的企業(yè)形象,也給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益,同時也提高了城市的文明建設(shè)和管理水平,讓人們的生活得到了改善,順應(yīng)了時代的發(fā)展,為國家更好、更快的發(fā)展也盡了一份力。

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[3]姚邦松.施工項目安全文明施工措施淺議[J].中國建設(shè)教育, 2011(09)

第7篇

成立了以局領(lǐng)導帶隊的兩個巡查小組,以紀檢組為主的督導檢查小組,迅速學習相關(guān)文件精神的制度,制定了本部門的檢查項目和工作方案。對全區(qū)在建工地進行了全覆蓋的拉網(wǎng)式檢查,分析了我區(qū)需要重點巡查的區(qū)域。對市上管理的項目跟市上進行了相關(guān)的對接,對在建項目的環(huán)保整改已經(jīng)基本全部完成。目前我區(qū)已建立起了從項目立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理到竣工驗收備案等環(huán)節(jié)的監(jiān)管機制。同時我區(qū)組織開展建筑節(jié)能專項執(zhí)法檢查,對違規(guī)工程、違規(guī)企業(yè)和違法行為進行了有效的整治和處理。針對文明施工及揚塵防治開展的日常巡查,共出動100余人次,檢查區(qū)所有的工地,對各類不文明施工行為下達限期整改通知85余份,限期整改項目36個,轉(zhuǎn)發(fā)了各級相關(guān)環(huán)保文件,組織召開所有在建項目的環(huán)保會議,傳達相關(guān)文件精神以及我站工作方案。

1、完善制度,措施到位。我局及時制定了在建項目的要求和相關(guān)的檢查項目,發(fā)出《關(guān)于加強建筑施工揚塵防治工作要求的通知》并要求各施工企業(yè)制定了《房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵專項整治方案》,重點對施工現(xiàn)場管理作了具體要求,如設(shè)置美觀整潔的硬質(zhì)圍擋,裝卸物料時采取噴水、遮擋等防塵措施,工地出入口配置車輛沖洗設(shè)施,地面,采取硬化、臨時綠化、防塵網(wǎng)覆蓋等“六必須六不準”防揚塵處理措施和管理辦法。

2、突出重點,落實責任。建立了質(zhì)安站巡查督辦、建設(shè)單位負總責、施工單位具體負責、監(jiān)理單位負監(jiān)督責任的“四位一體”的文明施工綜合整治目標體系,質(zhì)安站與各工地簽訂了創(chuàng)衛(wèi)目標責任書和揚塵防治目標責任書,明確工程參建各方職責。重點對建筑工地土石方和場地平整施工等階段進行嚴控,督促參建各方主體嚴格落實規(guī)范標準,全面做好各項防揚塵措施。一是做好裸土覆蓋,場地和集中堆放的土方及時用防塵網(wǎng)覆蓋,減少揚塵;二是場區(qū)道路及時硬化,保證暢通、堅實、排水暢通無積水;三是做好灑水降塵,尤其是土方等工程裝卸、運輸過程中,及時采取灑水等防塵措施,盡力縮短起塵操作時間?,F(xiàn)在城區(qū)建筑工地全部采取了防塵降塵措施,極大改善了安全文明施工環(huán)境與人居環(huán)境。

3、強化現(xiàn)場管理,推進文明施工。規(guī)范各工地的現(xiàn)場圍擋、出入口硬化、土覆蓋、保潔措施等揚塵防治的硬措施。針對施工現(xiàn)場圍擋、道路硬化、車輛沖洗、臨建設(shè)施等按照標準的要求實施開工前安全文明施工條件評估,評估不合格的工程不予開工建設(shè),不得通過各階段的安全評估與質(zhì)量備案,整改完符合要求后重新進行評估與備案。同時進一步提升文明施工管理水平,逐步推廣文明施工新工藝、新措施,不斷降低、解決工程建設(shè)對周邊環(huán)境、居民的影響。

二、存在的問題

1、部分責任主體對文明施工的意識還不強。主要表現(xiàn)為思想不夠重視、投入不夠到位、措施不夠落實,如施工現(xiàn)場料堆遮擋不夠完整、嚴密,不灑水濕潤,造成容易起塵的物料產(chǎn)生揚塵;不能及時清理和覆蓋建筑垃圾,渣土等;出入工地的機動車不能及時沖洗等,均易產(chǎn)生建筑揚塵。

2、部分工地規(guī)范管理與現(xiàn)場條件的矛盾尚待破解。一些在干道上實施的工程,工程本身流動性大,有效施工時間短,白天保交通、夜間施工管制,又受到施工場地的限制等影響,給施工組織帶來挑戰(zhàn),難以全封閉施工,現(xiàn)場管理矛盾重重。

三、整改情況

一是集中整治,扎實整改。開展安全施工及揚塵污染防治專項檢查、整治,對城區(qū)建設(shè)工地進行全覆蓋檢查,對于檢查中存在的問題,制定有針對性的整改措施,并落實長效管理機制,確保現(xiàn)場文明施工措施達到整治措施。不定期召開建筑工地文明施工現(xiàn)場會議,明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各自職責,做到責任到位、措施到位、設(shè)施到位,提升文明施工管理水平。