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安全生產(chǎn)管理合同范文

時間:2023-06-12 16:09:11

序論:在您撰寫安全生產(chǎn)管理合同時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

安全生產(chǎn)管理合同

第1篇

一、指導(dǎo)思想

2012年全區(qū)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),以減少交通運(yùn)輸安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)管、全面推進(jìn)安全應(yīng)急各項(xiàng)工作,有效防范重特大事故發(fā)生,促進(jìn)交通運(yùn)輸安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好的安全運(yùn)輸環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、在我區(qū)地方交通海事部門監(jiān)管的通航水域內(nèi),水上船舶安全面達(dá)98%以上;杜絕水上一次死亡失蹤3人以上的較大責(zé)任事故;力爭實(shí)現(xiàn)水上事故零死亡目標(biāo)。

2、杜絕一次死亡3人以上的較大道路客運(yùn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任事故。

3、杜絕渡口一次死亡3人以上較大責(zé)任事故;力爭水上交通安全事故零死亡目標(biāo)。

4、杜絕一次死亡3人以上施工較大責(zé)任事故,工程質(zhì)量監(jiān)督面100%,質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%。

三、主要工作措施

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究

一是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)制度,全面排查治理事故隱患,加強(qiáng)對從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,真正把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。

三是全面推進(jìn)水上交通安全責(zé)任的落實(shí)。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全責(zé)任落實(shí)到人。

四是全面推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制度考核。層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步完善所屬單位的考核。

五是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡是發(fā)生責(zé)任事故,都要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”制度。

(二)扎實(shí)開展專項(xiàng)整治,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動,重點(diǎn)打擊水陸運(yùn)輸非法違法經(jīng)營。

2、開展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。一是抓好對道路運(yùn)輸企業(yè)和車站的源頭管理,落實(shí)好“三點(diǎn)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定。二是結(jié)合貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,依法打擊無證經(jīng)營,嚴(yán)格治理“三超”等違法違規(guī)行為。

3、貫徹落實(shí)《公路安全保護(hù)條例》。

一是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路危橋險橋的綜合治理力度;二是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理;三是加大對非法超限超載運(yùn)輸治理力度。

4、開展水上交通安全專項(xiàng)整治。一是嚴(yán)格把好船舶檢驗(yàn),船員適任、資質(zhì)審核“三個關(guān)口”,重點(diǎn)查處“三無”船舶的運(yùn)營問題;二是深入開展渡口渡船專項(xiàng)治理,進(jìn)一步督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡口經(jīng)營單位(船主)四級渡運(yùn)安全監(jiān)管體系。

5、開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,確保工作進(jìn)度和整治效果。開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管控措施和應(yīng)急預(yù)案,及時消除事故隱患;做好重大活動和重要節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查工作。

(四)加強(qiáng)安全應(yīng)急培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

一是按照年事例,按期培訓(xùn)水上安全分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、鄉(xiāng)管員和渡工安全法規(guī)培訓(xùn)班;定期對司乘人員崗前培訓(xùn)。從業(yè)人員資質(zhì)合格率達(dá)100%。

二是加強(qiáng)安全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),建立安全應(yīng)急管理專家?guī)?,抓好人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考察考核,努力提高安全應(yīng)急管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(五)加強(qiáng)安全應(yīng)急能力建設(shè),不斷提升應(yīng)急處置能力。

一是修訂完善安全應(yīng)急各項(xiàng)預(yù)案,各行業(yè)管理機(jī)構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

第2篇

**年,各縣(市、區(qū))政府和市政府有關(guān)部門認(rèn)真按照《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的

內(nèi)容要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實(shí)國家“攻堅(jiān)年、落實(shí)年”

和全省安全生產(chǎn)“行政執(zhí)法年”的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化安全執(zhí)法,強(qiáng)力推行事故隱患排查整改,

通過積極不懈的努力,圓滿完成了我市年初提出的“減少一般事故、遏制重大事故、杜絕特大以

上事故”目標(biāo)和省政府下達(dá)給我市的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)

。根據(jù)《**市**年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,市安委會對各責(zé)任單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成

情況進(jìn)行了年終考核,經(jīng)市政府研究同意,現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下:

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位

臨城縣人民政府、**縣人民政府、內(nèi)邱縣人民政府、橋西區(qū)人民政府、隆堯縣人民政府、寧

晉縣人民政府、清河縣人民政府、平鄉(xiāng)縣人民政府、橋東區(qū)人民政府、新河縣人民政府、開發(fā)區(qū)

管委會、任縣人民政府、南和縣人民政府、南宮市人民政府、巨鹿縣人民政府、臨西縣人民政府

、大曹莊管理區(qū)、威縣人民政府、廣宗縣人民政府、沙河市人民政府和市安監(jiān)局、交通局、建

設(shè)局、教育局、國土局、旅游局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局、發(fā)展運(yùn)行局、衛(wèi)生局、供銷社、房

管局、文化局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、糧食局等37個責(zé)任單位,較好地完成了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和管

理目標(biāo),經(jīng)考核,被確定為**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。

二、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理單位

柏鄉(xiāng)縣人民政府和市藥監(jiān)局、國資委、城管局、中小企業(yè)局、信息產(chǎn)業(yè)局等6個責(zé)任單位,

經(jīng)考核,被確定為**年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理單位。

**年是奧運(yùn)之年,做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、意義重大,希望全市各級各部門在市委、市

政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大和省市委七屆三次全會精神,堅(jiān)持“以人為本”的安全

發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“隱患治理年”、“承諾落

第3篇

一、各類農(nóng)機(jī)駕駛(操作)人員必須服從各級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門和農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的指揮,必須配合農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的工作,農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定,有權(quán)對各類農(nóng)機(jī)及駕駛操作人員進(jìn)行安全檢查監(jiān)督,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在執(zhí)法期間應(yīng)出示執(zhí)法證件。

二、各類農(nóng)機(jī)駕駛員必須在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的組織下,按照駕駛員審驗(yàn)規(guī)定的要求,參加一年一度的審驗(yàn),審驗(yàn)合格后方可允許駕駛員與駕駛證件相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。否則,由農(nóng)機(jī)監(jiān)理員根據(jù)《條例》第三十條規(guī)定對駕駛員處以50元以上200元以下的罰款。

三、各類農(nóng)機(jī)駕駛員對購置的各類農(nóng)牧業(yè)機(jī)械必須到西安農(nóng)機(jī)監(jiān)理站申請報戶掛牌,對已登記報戶的各類農(nóng)牧業(yè)機(jī)械必須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng)維修,參加一年一度的檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可允許各種作業(yè),否則,有農(nóng)機(jī)監(jiān)理員根據(jù)《條例》第二十條規(guī)定對其車主及駕車人員處以50元以上200元以下的罰款。

四、各類農(nóng)機(jī)及駕駛操作人員必須按所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)農(nóng)機(jī)部門規(guī)定的時間進(jìn)行檢驗(yàn)或?qū)忩?yàn),超過期限除按規(guī)定交逾期補(bǔ)檢、補(bǔ)審費(fèi)外,還要對車主或駕駛員進(jìn)行罰款處理。

五、各類駕駛員必須按照佳通法規(guī)和機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行各種作業(yè),絕不允許違章操作,堅(jiān)決禁止“黑車非駕”、客貨混裝、超載超速、牽引架站人、葉子板坐人等違章行為,否則,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門及農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員對以上違章人員實(shí)行重罰,并予以扣車處理。

六、遵守《草原法》,不得以任何理由非法開墾草場,支持退耕還林工作。

七、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員及各類駕駛操作人員都要遵紀(jì)守法,必須按照《中華任命共和國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理監(jiān)督管理?xiàng)l例》及有關(guān)農(nóng)機(jī)法規(guī)政策行使職權(quán)和安全生產(chǎn),杜絕各類農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,由于違章駕駛發(fā)生各種傷亡事故,由駕駛?cè)藛T及車主負(fù)責(zé),并按,《安全生產(chǎn)法》、《條例》規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。

第4篇

[關(guān)鍵詞]煤礦;煤礦生產(chǎn);通風(fēng)管理;通風(fēng)安全;煤礦通風(fēng)

中圖分類號:TM773 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)14-0259-01

前言:在煤炭生產(chǎn)進(jìn)行過程中,常常存在于各種難以預(yù)料的安全事故問題,從而給公司經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)營引來很大的風(fēng)險。煤礦生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)不但會對煤礦生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅和人員自身的安全,也會影響整個國家對煤炭原料的使用,并影響金融的健康發(fā)展。研究結(jié)果說明,火災(zāi)和煤礦瓦斯爆炸是死亡數(shù)最高的幾項(xiàng)煤礦生產(chǎn)安全事故種類,這些生產(chǎn)安全事故的引發(fā)會形成嚴(yán)重的風(fēng)險,其出現(xiàn)原因是在煤礦生產(chǎn)期間存在的通風(fēng)管理安全工作的漏洞,因此,管理人員必須強(qiáng)化通風(fēng)工作管理,并保障煤礦的安全性生產(chǎn),減少生命與財產(chǎn)的損失。

一、煤礦通風(fēng)管理的意義

煤礦通風(fēng)就是指經(jīng)過相關(guān)的通風(fēng)出口或是通風(fēng)井向井礦下面輸入新鮮的空氣,并稀釋導(dǎo)出有毒的、有害的氣體與塵粉,進(jìn)而保障煤礦生產(chǎn)管理的安全性與可靠性,保障井中工人的健康身體,及煤礦生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化[1]。由當(dāng)前時期的現(xiàn)實(shí)情況來看,在煤礦生產(chǎn)開發(fā)過程中,受到井中環(huán)境多變性、不確定性和復(fù)雜性的影響,煤礦通風(fēng)管理安全工作存在很大的困難,而煤礦管理人針對通風(fēng)管理安全工作認(rèn)識程度太低,致使煤礦安全通風(fēng)事件發(fā)生率居高不下,并引起了嚴(yán)重的不良后果。因此,針對煤礦生產(chǎn)企業(yè)來說,管理者需要在長遠(yuǎn)利益中立足,從大局下手,強(qiáng)化通風(fēng)管理安全工作,保障煤礦開發(fā)的穩(wěn)定性與安全性,精確預(yù)防與規(guī)范通風(fēng)安全風(fēng)險,并仔細(xì)尋找對煤礦通風(fēng)造成影響的安全性各種原因。

二、煤礦通風(fēng)管理影響原因

影響通風(fēng)安全的因素有兩大類,包括環(huán)境原因和人為原因[2]。其中環(huán)境原因包括物質(zhì)因素與自然環(huán)境[3]。物質(zhì)因素就是我國當(dāng)前的煤炭行業(yè)公司在生產(chǎn)過程中的通風(fēng)設(shè)備落后與設(shè)置的不科學(xué)等原因。通風(fēng)設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,則空氣的流通就無法保證,并對通風(fēng)能力造成制約并引發(fā)風(fēng)險事故。自然環(huán)境就是煤礦在生產(chǎn)時地質(zhì)條件復(fù)雜,并且開采的力度大,由此引發(fā)的瓦斯等惡性事故及自然災(zāi)害。人為的原因中就是指工作人員的工資特別少;管理安全意識程度低下;專業(yè)的水平基礎(chǔ)差。在此因素中人的原因比例特別大,往往就是由于公司為了減少投入的成本就給員工的待遇太少,沒有去尋找專業(yè)的人才進(jìn)行有效的管理,很多的井下工人作業(yè)不合格,直接影響著煤礦的安全穩(wěn)定性。在有就是管理者的本身專業(yè)技術(shù)程度低,對潛在的威脅很難有精準(zhǔn)的預(yù)防和分析,很難采用有效的防范和控制策略,這就很容易出現(xiàn)煤礦通風(fēng)事故安全的引發(fā)率,導(dǎo)致惡性循環(huán)的發(fā)生。

三、煤礦通風(fēng)隱患檢查與評估

煤礦通風(fēng)隱患檢測是隱患管理的基本工作,有利于生產(chǎn)隱患及時發(fā)現(xiàn),最大程度的消除不安全因素,為管理者防治工作的制定與施行提供依據(jù)。在當(dāng)前技術(shù)水平下,安檢表是常用的隱患分析與處理方式,包括幾個方面:第一,檢查井下工作設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時,需觀察風(fēng)門與風(fēng)橋等,保證所有通風(fēng)設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第二,需觀察通風(fēng)機(jī)電流與電壓的可靠性是否符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。第三,要關(guān)注礦井全壓和靜壓讀數(shù),注重測井下有害氣體的濃度及風(fēng)速。

常用通風(fēng)隱患評估包括:第一,防災(zāi)系統(tǒng)與抗災(zāi)能力全面可靠性評估。第二,評測煤礦通風(fēng)設(shè)施。第三,分析評估特殊問題。第四,通風(fēng)設(shè)施的評測。第五,評估系統(tǒng)整體的現(xiàn)狀。

四、煤礦通風(fēng)管理安全措施

第一,選擇通風(fēng)系統(tǒng)要正確,減少漏風(fēng)事件發(fā)生率[5]。企業(yè)按照主扇運(yùn)作的模式與回風(fēng)井的布置結(jié)構(gòu),按照主扇運(yùn)作的模式包括壓入式、抽出式、混合式三種,以回風(fēng)進(jìn)風(fēng)井的布局包括中央對角混合式、中央式、對角式三種,所以,在系統(tǒng)選擇時,要保證工作生產(chǎn)的安全性,也要提升系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性,以減少管理工作量,節(jié)約成本為主。常見通風(fēng)系統(tǒng)有:風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等等,要提升通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)合理性,保持良好的運(yùn)行狀況,這也是常見煤礦通風(fēng)工作管理的中心任務(wù)。

第二,強(qiáng)化當(dāng)代化技術(shù)并對煤礦管理通風(fēng)工作的教導(dǎo)。煤礦安全通風(fēng)管理工作的基礎(chǔ)方針是為煤礦生產(chǎn)安全工作給與技術(shù)支持,因此也需要成為煤礦公司工作的中心任務(wù)之一,依照相應(yīng)的技術(shù)支持,經(jīng)過當(dāng)代化的煤礦技術(shù)開采,實(shí)際礦井拓展到生產(chǎn)的全面部署保障煤礦生產(chǎn)期間的風(fēng)險可以依靠的與通風(fēng)安全的設(shè)備,進(jìn)而確保煤礦開發(fā)生產(chǎn)工作的可靠性。煤礦公司管理者要建設(shè)現(xiàn)代化的技術(shù)觀念,保證所有生產(chǎn)都符合技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施煤礦安全通風(fēng)管理工作。

第三,提升煤礦安全通風(fēng)管理力度。煤礦通風(fēng)環(huán)境的優(yōu)良,有利于通風(fēng)管理安全工作的順利實(shí)施,一方面,煤礦公司要做到落實(shí)到人崗位職責(zé),對每個部門、每個崗位的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,完善的構(gòu)建一個相互制約、相互配合的工作環(huán)境,和相關(guān)的獎罰制度。另一方面,煤礦公司經(jīng)過動態(tài)選拔與考核制度,對安全通風(fēng)管理系統(tǒng)進(jìn)行逐漸改善,提升管理者設(shè)置的科學(xué)性,加強(qiáng)安全通風(fēng)管理人員的全面素質(zhì)、專業(yè)能力、安全理念、組織技能、協(xié)調(diào)技能與應(yīng)變能力。煤礦公司從本身現(xiàn)實(shí)出發(fā),制定可行性的安全目標(biāo)管理和全面的控制風(fēng)險指標(biāo),及能承受的風(fēng)險程度,并以此為基礎(chǔ)建設(shè)安全通風(fēng)管理體系。

結(jié)束語

綜上所述,通風(fēng)管理安全工作是煤礦公司穩(wěn)定安全運(yùn)營的基礎(chǔ),公司管理人員只要保證煤礦安全通風(fēng),才可以為公司財產(chǎn)和生命安全打造優(yōu)良的環(huán)境。

因此,煤礦安全通風(fēng)管理人員一是要擁有良好的環(huán)境掌控能力,二是要全面的在現(xiàn)實(shí)的工作中強(qiáng)化積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,以此保障煤礦公司獲取經(jīng)濟(jì)與社會效益的共贏。

參考文獻(xiàn)

[1] 喬金林.淺析煤礦生產(chǎn)中如何做好通風(fēng)安全管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,02(08):163-164.

[2] 張前榮.煤礦生產(chǎn)中如何做好通風(fēng)安全管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015,06(09):101-102.

[3] 武豪.淺談如何做好煤礦通風(fēng)安全管理工作[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,14(10):181-183.

第5篇

關(guān)鍵詞:礦井;通風(fēng)管理;安全;問題;對策

引言

煤礦開采最重要的就是安全,礦井通風(fēng)是煤礦開采的重要組成部分。做好礦井虹作,用井下通風(fēng)點(diǎn)對井下的空氣進(jìn)行更換,改善安全與衛(wèi)生條件,才能減少事故發(fā)生率。礦井通風(fēng)管理工作,直接影響著礦井工作的安全與健康,更影響著礦井的生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)利益。目前,許多礦井的安全管理工作并不到位,影響著礦山安全生產(chǎn)。重視礦山安全生產(chǎn),是礦井發(fā)展的必要前提。

一、 礦井通風(fēng)管理存在的問題

與其它的行業(yè)相比,煤炭礦井工作的環(huán)境較為惡劣,礦井通風(fēng)管理工作面對的阻礙仍然很多。越來越多的礦井安全事故被曝光出來,使更多礦井管理者開始重視礦井通風(fēng)管理工作。通風(fēng)管理工作不足,會加大礦井煤炭生產(chǎn)的安全隱患。目前,礦井通風(fēng)管理工作存在以下幾點(diǎn)問題:

(一) 礦井通風(fēng)管理工作力度不足

礦井通風(fēng)管理工作不到位,極大地影響了礦山安全生產(chǎn)。在社會經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇的今天,許多礦井的管理工作者只重視自身的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)實(shí)現(xiàn),忽視了礦井開采環(huán)境的打造,不重視礦井安全問題。礦井開采的地點(diǎn)繁多,管理工作不到位,會讓開采點(diǎn)變得混亂,影響有序安全生成。另外,煤炭開采工作的戰(zhàn)線很長,開采人員的工作量很大,管理人員對通風(fēng)管理工作的忽視,影響了通風(fēng)管理工作質(zhì)量。

(二) 礦井通風(fēng)管理設(shè)備有限

通風(fēng)管理工作一直是礦井管理工作的重要內(nèi)容,也是礦井管理工作的大難題。礦井通風(fēng)工作不只由管理者的重視力度影響,還受到其它條件的限制。礦井內(nèi)的設(shè)備,對于通風(fēng)管理工作有著較大的影響。許多礦井管理者為了節(jié)約成本,很少對煤炭開采設(shè)備進(jìn)行更新。設(shè)備的陳舊,必然會影響通風(fēng)管理工作的質(zhì)量,不利于通風(fēng)安全,加大了礦井下的通風(fēng)安全管理隱患。出于成本控制考試,多數(shù)礦井單位很少在安全管理工作上投入大量的資金,資金不足,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的建立與通風(fēng)設(shè)備的更新,抵制了通風(fēng)管理工作的升級。

(三) 礦井下結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)

礦井的地下結(jié)構(gòu),在很大程度上決定了礦井的安全程度。不同的礦井設(shè)計,對應(yīng)著不同的通風(fēng)管理方案。大多數(shù)礦井單位為了加強(qiáng)礦井內(nèi)的通風(fēng)工作,會增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量。然而礦井下通風(fēng)設(shè)備數(shù)量過多,必然會提高礦井的通風(fēng)門數(shù)量。通風(fēng)門數(shù)量過多,會加大礦井的安全隱患。在采礦工作實(shí)施過程中,管理者很少考慮通風(fēng)管理工作。在煤炭采集過程中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管理工作不足,會讓通風(fēng)管理工作顯得十分倉促。煤礦采集工作的設(shè)計不合理,會改變礦井內(nèi)風(fēng)的流向,影響通風(fēng)管理工作的最終效果。

二、 加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理的對策

考慮到礦井通風(fēng)管理工作的重要性,做好通風(fēng)管理工作,已經(jīng)成為煤礦開采單位的必然選擇。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展新形勢,礦井開采單位要實(shí)施有效的策略,優(yōu)化礦井通風(fēng)管理工作,具體策略如下:

(一) 重視礦井通風(fēng)管理工作,安排安全專門人員

重視礦井通風(fēng)管理工作,安排專業(yè)人員落實(shí)通風(fēng)管理工作,才能保障礦井通風(fēng)管理工作的質(zhì)量。礦井通風(fēng)管理者的專業(yè)素質(zhì)對于礦井通風(fēng)管理工作有直接影響,當(dāng)前,大多數(shù)礦井的通風(fēng)管理工作效率有限,礦井管理者沒有足夠的安全意識與處理問題的能力。在礦井開采過程中,意外情況的出現(xiàn),如果通風(fēng)管理者無法及時處理問題,很容易引發(fā)大的安全事故。作為礦井通風(fēng)管理者,應(yīng)當(dāng)主動安排專業(yè)的通風(fēng)安全管理人員,并在上崗之前做好專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行通風(fēng)安全工作考核。在通風(fēng)管理者上崗之后,采礦單位要重視通風(fēng)安全管理工作者的培訓(xùn),利用培訓(xùn)活動去豐富執(zhí)行者的通風(fēng)管理知識,提高其業(yè)務(wù)能力。如果資金允許,采礦單位還可以邀請一些通風(fēng)管理方面的專家,到礦區(qū)內(nèi)為通風(fēng)管理者進(jìn)行實(shí)踐講解,有針對性地提供通風(fēng)管理的對策。豐富的經(jīng)驗(yàn),對于礦井通風(fēng)管理工作有很重要的指導(dǎo)作用。

(二) 重視風(fēng)量調(diào)節(jié)工作,重視安全隱患檢測

礦井下的工作環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)過程中有許多安全隱患。通風(fēng)管理工作不足,會加大礦井事故發(fā)生的機(jī)率。重視煤炭采集工作者的安全意識,能夠在很大程度上減小安全隱患。做好安全管理人員的隱患檢測工作,加大礦井生產(chǎn)工作中的安全隱患消除,才能讓礦井通風(fēng)管理工作的效率得以提升。重視風(fēng)量調(diào)節(jié)工作,能夠降低安全事故的發(fā)生率。通風(fēng)管理工作者要積極去發(fā)現(xiàn)采礦工作者的違規(guī)操作行為,應(yīng)當(dāng)在第一時間改正。風(fēng)量調(diào)節(jié),是通風(fēng)管理工作的重中之重。

首先,對總體風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)。在控制礦下總風(fēng)量調(diào)整中,要最大程度上降低礦井風(fēng)阻,讓總風(fēng)量保持在合理的范圍內(nèi)。其次,要對礦井內(nèi)各個區(qū)域的風(fēng)量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。在對各個區(qū)域的風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)前,將每一個區(qū)域的風(fēng)量進(jìn)行有效設(shè)計。最后,對分支風(fēng)量進(jìn)行控制,利用的減阻的原理對礦井內(nèi)的風(fēng)量進(jìn)行控制,才能保障礦井內(nèi)的通風(fēng)安全,給井下工作者提供安全的工作環(huán)境。

(三) 重視通風(fēng)管理系統(tǒng),做好系統(tǒng)設(shè)計工作

通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè),對于礦井通風(fēng)安全管理工作的影響很大。礦井的通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)不合理,會加大礦井的安全管理隱患,影響礦井內(nèi)的煤炭采集效率與質(zhì)量。因此,礦井單位管理者要重視安全、合理通風(fēng)系統(tǒng)的建立,利用通風(fēng)系統(tǒng)建立,明確通風(fēng)管理所用的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)計好進(jìn)下的通風(fēng)路。充足基礎(chǔ)設(shè)施與井下風(fēng)路的配合,能夠加強(qiáng)進(jìn)下安全控制工作。要做好礦井內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防與通風(fēng)工作,必須要做好通風(fēng)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建立通風(fēng)系統(tǒng)前,礦井單位要建立一個專業(yè)的小組,專門負(fù)責(zé)通風(fēng)管理工作,對礦井內(nèi)的每一個安全影響要素進(jìn)行分析。在這個專業(yè)小組中,需要具備礦井結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員,堅(jiān)持安全原則進(jìn)行通風(fēng)路的設(shè)計。在礦井通風(fēng)安全工作中,預(yù)防瓦斯爆炸是通風(fēng)管理工作的重點(diǎn)。瓦斯爆炸需要極為嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),保障施工現(xiàn)場的通風(fēng)條件,才能杜絕瓦斯氣體的聚焦。在對巷道進(jìn)行布置與設(shè)計時,要多考慮通風(fēng)的阻礙性。在通風(fēng)路選址上,要盡量選擇寬度較大的地址,在不影響礦井生產(chǎn)的情況下最大程度地做好通風(fēng)工作。選擇溫度與風(fēng)量都合理的地址,讓通風(fēng)系統(tǒng)的作用在最大程度上發(fā)揮出來。

結(jié)語

綜上所述,在我國煤礦技術(shù)快速發(fā)展的今天,礦井采掘的技術(shù)不斷更新,礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善,是礦井安全生產(chǎn)的重要前提。在礦井的實(shí)際生產(chǎn)過程中,只有抓好通風(fēng)管理工作,減小通風(fēng)的阻力,才能促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。以安全為天,技術(shù)為地,重視預(yù)防,才能抵制礦井事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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第6篇

關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);通風(fēng)安全管理;煤礦開采;通風(fēng)設(shè)備;通風(fēng)設(shè)計 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

中圖分類號:TD724 文章編號:1009-2374(2015)02-0163-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0178

1 概述

我國煤炭資源豐富,但是賦存條件往往比較復(fù)雜,在開采過程中常常會遇到瓦斯、頂板、水等各種地質(zhì)災(zāi)害,而瓦斯對于煤礦開采的危害尤為顯著。特別是在我國南方的很多礦區(qū),如重慶、湖南、貴州、福建和兩淮地區(qū),煤礦瓦斯含量都很高,瓦斯治理難度較大。要做好瓦斯治理,除了一些瓦斯含量特別高的地區(qū)需要采用瓦斯抽采技術(shù)以外,主要還是靠加強(qiáng)回采期間的通風(fēng)管理來防止瓦斯事故。通過加強(qiáng)通風(fēng),將煤層中逸出的瓦斯及時稀釋并排出,從而保證回采工作面和巷道中瓦斯含量不超標(biāo)。本文擬從影響煤礦通風(fēng)安全的因素入手,分析這些因素對煤礦通風(fēng)安全的影響,然后探討加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全管理的措施。

2 制約我國煤礦通風(fēng)安全的因素

2.1 通風(fēng)設(shè)備方面

通風(fēng)設(shè)備是通風(fēng)管理的硬件設(shè)施,必須符合要求,才能保障礦井的供風(fēng)需求。概括起來,由于通風(fēng)設(shè)備存在的問題而引起的通風(fēng)安全問題,主要有風(fēng)機(jī)效率不達(dá)標(biāo)、通風(fēng)系統(tǒng)不合理和封閉的地方構(gòu)筑不合理三個

方面:

2.1.1 風(fēng)機(jī)效率達(dá)不到要求。主風(fēng)機(jī)的選擇對于保證礦井風(fēng)量供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量都至關(guān)重要。在選擇主風(fēng)機(jī)時,必須考慮礦井通風(fēng)阻力的大小,通風(fēng)阻力大,則主風(fēng)機(jī)的功率要適當(dāng)增大;反之,如果通風(fēng)阻力較小,則主風(fēng)機(jī)的功率可以適當(dāng)小一些。只有當(dāng)主風(fēng)機(jī)與礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)匹配得比較好的時候,風(fēng)機(jī)才能獲得較高的工作效率。

2.1.2 通風(fēng)系統(tǒng)不合理。通風(fēng)系統(tǒng)的布置是煤礦開拓設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)。其設(shè)計的好壞對今后的開采工作有很大的影響,對于開采成本也有一定的影響。煤礦通風(fēng)方式有多種,如Y型通風(fēng)、H型通風(fēng)、W型通風(fēng)、偏W型通風(fēng)等,在進(jìn)行設(shè)計時,要對礦井的地質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,弄清礦井的瓦斯含量。然后根據(jù)掌握的地質(zhì)資料設(shè)計合理的通風(fēng)方案,并且布置通風(fēng)系統(tǒng)。但是,有一些礦井在設(shè)計時卻是比較隨意,考慮的因素也比較少,結(jié)果留下隱患,為后面的開采和通風(fēng)管理帶來很大的麻煩。

2.1.3 封閉的地方構(gòu)筑不合理。一些煤礦礦井為了節(jié)省資金,用風(fēng)門代替封閉的地方構(gòu)筑。這樣一來,通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)門的數(shù)量勢必會大大增加。加上有的風(fēng)門設(shè)置不合理或者質(zhì)量不合格,容易產(chǎn)生漏風(fēng)情況。雖然每道風(fēng)門漏風(fēng)量不是很大,但是風(fēng)門數(shù)量一多,總的漏風(fēng)量就大了。

2.2 人員因素

人員因素是煤礦通風(fēng)安全管理中又一個重要因素。通風(fēng)安全管理離不開人,而人在工作中總是會受到主觀或客觀的因素影響,難免在工作中出現(xiàn)一些懈怠、怠慢或者因?yàn)榍榫w等問題而影響工作,結(jié)果釀成事故。另外,在我國,很多工人的組織紀(jì)律性不強(qiáng),甚至自由散漫,在井下安全管理中,沒有對自己的工作引起足夠的重視。各種違章行為屢次發(fā)生,有些工人覺得誰都不可能一點(diǎn)都不違規(guī),還有更多的工人覺得一些小的違章無所謂,不會引起什么事故,加上我國是一個人情社會,一些領(lǐng)導(dǎo)即使發(fā)現(xiàn)了工人的違章行為,也未必會嚴(yán)厲處罰,只是進(jìn)行簡單的說服教育,甚至有時候還睜一只眼閉一只眼,這樣下去,發(fā)生事故只是遲早的事情。

3 加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理的措施

3.1 通風(fēng)管理要從源頭抓起,搞好礦井通風(fēng)設(shè)計

一定要用專業(yè)人員來設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng),設(shè)計的通風(fēng)系統(tǒng)首先要符合《煤礦安全規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定,并且設(shè)計好以后,要請有關(guān)專家反復(fù)論證審閱,確保可以滿足通風(fēng)需求。值得一提的是,設(shè)計中也要在滿足要求的情況下考慮到成本因素,不能一味追求通風(fēng)質(zhì)量而忽略不計成本。

3.2 建立煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)代計算機(jī)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲和處理能力,將其引入到通風(fēng)安全信息管理中,可以發(fā)揮巨大的作用,為通風(fēng)安全管理節(jié)省大量的人力、物力乃至資金。煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立應(yīng)該至少包括計算機(jī)圖表儲存、通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫和各類統(tǒng)計分析報告等

內(nèi)容:

3.2.1 計算機(jī)圖表儲存。有了計算機(jī)信息管理系統(tǒng),可以將與通風(fēng)有關(guān)的圖表都存儲在計算機(jī)中,如通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖以及避險指示圖等,在圖上要將風(fēng)流方向、風(fēng)量大小和用風(fēng)地點(diǎn)等都標(biāo)注清楚,做到一目了然。隨著掘進(jìn)、生產(chǎn)的進(jìn)行,很多圖表需要不斷更新,這時候只需要將保存在計算機(jī)中的圖表調(diào)出來,做出相應(yīng)的修改即可,比紙質(zhì)圖表的修改方便

得多。

3.2.2 建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫并提供有關(guān)分析報告??梢允褂糜嬎銠C(jī)建立通風(fēng)管理數(shù)據(jù)庫,將計算機(jī)與各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)相連接,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)就可以實(shí)時傳入到數(shù)據(jù)庫中,如瓦斯?jié)舛?、風(fēng)壓、風(fēng)量等數(shù)據(jù),都可以隨時采集。另外,有關(guān)設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,也可以在計算機(jī)中建立檔案,隨時保存設(shè)備的狀態(tài)。有了這些原始信息,再加上計算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,就可以生成各種報告,及時預(yù)報險情,如哪里可能發(fā)生煤與瓦斯突出、哪里有可能出現(xiàn)煤層自燃、礦井火區(qū)分布定位分析等。

3.3 建立煤礦礦井通風(fēng)的有效評價機(jī)制

在煤礦生產(chǎn)中,利用有關(guān)儀器隨時對工作面、巷道等地方的瓦斯?jié)舛?、氧氣含量等進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控,然后將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,從而掌握當(dāng)前礦井通風(fēng)狀況,這種機(jī)制稱為礦井的通風(fēng)評價機(jī)制。顯然,建立完善的礦井通風(fēng)評價機(jī)制對于預(yù)防煤礦瓦斯事故、搞好通風(fēng)安全具有非常重要的意義。因此,我國有許多煤礦著手研究建立礦井通風(fēng)評價機(jī)制,并取得了一定的成效。

由于不同的煤礦礦井地質(zhì)條件不同,生產(chǎn)條件各異,因而形成了許多不同的評價機(jī)制。這里需要指出的是,煤礦評價機(jī)制不僅要定性定量地對煤礦安全通風(fēng)進(jìn)行評價,還應(yīng)當(dāng)落實(shí)到煤礦安全系數(shù)和通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性上來對評價方法進(jìn)行劃分,劃分方法包括煤礦風(fēng)量測量的評價以及礦井通風(fēng)數(shù)據(jù)的評價等方法。不管煤礦企業(yè)采取什么樣的評價機(jī)制,這種機(jī)制必須做到進(jìn)行安全評估后再進(jìn)行礦井作業(yè)。

4 結(jié)語

煤礦通風(fēng)安全管理是煤礦開采中的一項(xiàng)十分重要的工作,對于保證回采的正常進(jìn)行有著非常重要的意義。文章從通風(fēng)設(shè)備和人員因素兩個方面分析了目前我國煤礦通風(fēng)安全管理中存在的問題,然后提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)井下通風(fēng)管理的幾項(xiàng)措施,主要有通風(fēng)管理要從源頭抓起,搞好礦井通風(fēng)設(shè)計,建立煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)和建立煤礦礦井通風(fēng)的有效評價機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

一、年度目標(biāo)指標(biāo)完成情況

中心推進(jìn)HSE管理體系,深入落實(shí)各級HSE責(zé)任制,樹立“一切事故都可以避免”的安全管理理念,使健康、安全與環(huán)保工作成為中心全體員工的一種內(nèi)在的自覺行動。我們做到重大傷亡事故為0,活動責(zé)任事故為0,安保責(zé)任事故為0,火災(zāi)責(zé)任事故為0,車輛責(zé)任事故為0,重大環(huán)境污染事故為0; 員工健康體檢率100%、建檔覆蓋率100%;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全檢查審核執(zhí)行率100%;活動場所安全隱患整改率100%等。

二、年度行為觀察卡統(tǒng)計:

發(fā)放各單位數(shù)量**張,回收**張有效卡,錄入公司系統(tǒng)**張,完成率為100%。各單位按照責(zé)任書下達(dá)的指標(biāo)**張/人,完成情況如下表:

三、年度隱患排查治理工作

**年通過開展隱患排查治理工作,認(rèn)真解決存在的問題,強(qiáng)化安全服務(wù)基層工作,提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,全力維護(hù)中心安全服務(wù)穩(wěn)定局面。全年做到全員隱患排查治理,完成隱患排查的分析和跟蹤,達(dá)到根源治理隱患的要求;

全年排查隱患**個,治理隱患**個,整改率100%。**年主要隱患整改費(fèi)用投入**萬元。主要包括*****等。

四、進(jìn)一步完善HSE管理體系,推行持續(xù)改進(jìn)工作。針對中心管理特點(diǎn),開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)工作;

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從而提高服務(wù)人員的安全意識和安全水平,全面做好安全管理、班組建設(shè)和風(fēng)險控制方面的工作。

五、節(jié)能減排情況

******公司**年總用電量為**度,比去年節(jié)約**度,**年用水量**噸,比去年節(jié)約**噸。

六、設(shè)備安全管理情況

1、安全管理

結(jié)合中心“**年度HSE管理目標(biāo)和控制指標(biāo)”的內(nèi)容,深入落實(shí)******公司各項(xiàng)管理工作要求,全面排查治理各活動場所事故隱患,狠抓隱患整改工作,進(jìn)一步深化重點(diǎn)部位的消防安全、電器安全、設(shè)備安全的專項(xiàng)整治,**年我們針對中心所轄的各類設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營活動等各個環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),對主要設(shè)備及人員密集場所進(jìn)行不定期檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,及時整改。

**年中心組織大型活動** 次;共計**人次。在每次的大型活動時安全主管人員要提前對場地進(jìn)行實(shí)地考察,對存在的問題與承辦單位及時溝通排除存在的安全隱患,確保了活動的順利進(jìn)行。

3、編寫各類大小活動應(yīng)急預(yù)案**份,其中大型預(yù)案** 份。通過應(yīng)急演練、管理培訓(xùn)等方式,提高應(yīng)急管理能力以及員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,保證全年安全無事故;

4、設(shè)備管理

截止到**底,我中心共有設(shè)備**臺/套,資產(chǎn)原值**萬元(含房產(chǎn))其中主要設(shè)備**臺/套。針對一些任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備,進(jìn)行合理分配,盡全力降低設(shè)備的閑置率。

設(shè)備日常管理方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。

為切實(shí)提高設(shè)備管理水平,不斷提高職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì),培養(yǎng)和造就骨干人才。

設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定崗”的原則,針對性的建立設(shè)備管理檔案,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到85%以上。全年事故為零。

七、合同采辦管理

1、合同采辦情況

全年采辦共***份。采辦金額 ***萬元,預(yù)算金額*** 萬元,節(jié)約*** 萬元,采辦節(jié)約率為***%。采辦項(xiàng)目費(fèi)用全部控制在預(yù)算費(fèi)用之內(nèi),且實(shí)現(xiàn)了采辦費(fèi)用的有效控制,節(jié)約了采辦費(fèi)用。

工程類采辦合同***份,金額為***萬元,占采辦合同總金額的***%;服務(wù)類采辦合同**份,金額為**萬元,占采辦合同總金額的**%;物資類采辦合同**份,金額為 **萬元,占采辦合同總金額的**%;

2、供應(yīng)商管理

簽訂的**份合同共涉及工程、服務(wù)、物資類供應(yīng)商**家,均為******公司合格供應(yīng)商庫中的合格供應(yīng)商。目前在管供應(yīng)商**家。***年底按照合同內(nèi)容和使用部門對供應(yīng)商進(jìn)行了年度評價,并根據(jù)打分情況進(jìn)行了排名,所有參加測評的供應(yīng)商均良好,沒有不合格。

八、班組建設(shè)

***年*個五好標(biāo)桿班組,*個五好班組,全年我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作,以創(chuàng)“五好”班組為抓手,實(shí)現(xiàn)班組責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,提高中心班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率和評優(yōu)率。

九、**年工作計劃

1、生產(chǎn)建設(shè)計劃

嚴(yán)格過程控制和質(zhì)量控制,保證安全的前提下,按期完成******公司下達(dá)的投資計劃。**年上報投資計劃共**項(xiàng),目前已批示**項(xiàng),為***改造、***改造。