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序論：在您撰寫通信工程設(shè)計時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：工程設(shè)計 科技革命 通信工程 設(shè)計創(chuàng)新
中圖分類號：TN913.3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）04-0058-01
1 通信工程設(shè)計創(chuàng)新的地位
伴隨第三次科技革命以來，我國的通信事業(yè)得到了高速的發(fā)展，特別是在九十年代以后，國內(nèi)通信事業(yè)結(jié)合電信行業(yè)進行重組改革，使得通信設(shè)計行業(yè)產(chǎn)生并且不斷的高速發(fā)展。近年來，伴隨我國經(jīng)濟水平的不斷提升，更是使得通信工程設(shè)計不斷的深入發(fā)展，市場對于通信工程設(shè)計的要求也越來越高。
一成不變的產(chǎn)品最終必然會失去其客戶的信任和關(guān)注，導(dǎo)致既失去客戶，也失去市場。如果通信工程設(shè)計行業(yè)的各企業(yè)只是不斷的在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)打轉(zhuǎn)，那么不久之后，他們必然會難以滿足甚至于無法滿足客戶在日益增長的服務(wù)需求，同時，隨著行業(yè)內(nèi)不斷加劇的激烈競爭，倘若企業(yè)利潤下滑，那么企業(yè)將很難堅持長遠發(fā)展。因此，國內(nèi)的通信工程設(shè)計各企業(yè)也需要在保障人們生活基本需要的基礎(chǔ)上進行必要的創(chuàng)新。
2 通信工程設(shè)計行業(yè)具體的創(chuàng)新方式
隨著國內(nèi)經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，人民對于物資文化生活需要的質(zhì)量也不斷的在提升，因此國內(nèi)很多的企業(yè)和廠家都在不斷尋求能夠滿足人們生活需要的“新鮮感”，而這一切都得自于——創(chuàng)新。對于通信工程設(shè)計行業(yè)同樣也需要我們對通信工程設(shè)計進行更多的創(chuàng)新，使其滿足市場不斷變化發(fā)展著的需求。
2.1 關(guān)于通信工程設(shè)計服務(wù)的創(chuàng)新
2.1.1 通信工程設(shè)計服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新
通信工程設(shè)計不同于其他的制造行業(yè)等，它有其特殊性：項目工程眾多、設(shè)備更新快并且對于整體的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也有很大的影響。這要求我們在做好傳統(tǒng)的規(guī)定工作以外，還需要進行必要的市場調(diào)研以及產(chǎn)品的策劃和業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)的工作。特別是在咨詢業(yè)務(wù)的設(shè)計方面，往往每一個項目都是一個個例，需要有其獨特的方案解決。
2.1.2 通信工程設(shè)計服務(wù)過程的創(chuàng)新
隨著全球化的不斷深入，服務(wù)業(yè)已逐漸成為各國的中心產(chǎn)業(yè)，服務(wù)也成為一種產(chǎn)品，并且這種產(chǎn)品需要客戶與服務(wù)人員的共同參與才能夠完成。一些企業(yè)常訓(xùn)導(dǎo)員工“客戶就是上帝”，雖然客戶不是真的上帝，但是我們卻也必須專注于客戶的交流與溝通，發(fā)揮客戶的價值和作用。通信設(shè)計的主要服務(wù)過程是客戶的咨詢過程，具體包括項目的管理、組織；資料的收集、調(diào)研等等。
2.1.3 通信工程設(shè)計服務(wù)工具的創(chuàng)新
自第三次科技革命以來，世界科技水平都得到了快速發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)遍布到世界各地，為人們的生產(chǎn)生活帶來了很大的便利。隨著科技的不斷更新和發(fā)展，通信工程技術(shù)也在不斷的變化更新之中。顯而易見的，我們身邊的通信網(wǎng)絡(luò)工程正在越來越趨向高復(fù)雜性、綜合性和集成性，這也越來越要求有更先進的技術(shù)作為通信工程的支撐，確保工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的提高。
早期的通信工程設(shè)計大多采用的是傳統(tǒng)的手工操作方式，這樣做既費時間更耗勞力，差錯率還極高，而目前國內(nèi)大部分的通信工程設(shè)計企業(yè)都已使用了大型的仿真規(guī)劃軟件系統(tǒng)，使得原先耗費幾天時間的操作現(xiàn)在只需要幾小時便可以完成。企業(yè)除了可以引進國外比較先進的技術(shù)以外，對于企業(yè)自身也可以在進行服務(wù)的便利積極研發(fā)或是累積一些比較實用性的通信工程設(shè)計的服務(wù)工具，以此來提高工程設(shè)計過程中的工作效率。
2.2 關(guān)于通信工程設(shè)計技術(shù)的創(chuàng)新
“科技是第一生產(chǎn)力”，沒有過硬的技術(shù)任何企業(yè)都將難以立足于該行業(yè)，同樣，沒有不斷更新完善的技術(shù)企業(yè)也將很難以立足在這個日新月異的市場環(huán)境下，因此，提高行業(yè)或企業(yè)科技創(chuàng)新能力對于該行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。對于國內(nèi)目前的通信工程設(shè)計行業(yè)我有如下幾點技術(shù)使用的想法：
2.2.1 雙主機設(shè)計的使用
目前，通信工程設(shè)計各個方面的技術(shù)水平已日益提高，作業(yè)能力也越來越大，但與此同時也帶來更大的風(fēng)險。比方說，一套容量較大的MADM的通信設(shè)備能夠帶好幾個環(huán)路，倘若發(fā)生故障將會產(chǎn)生較大的影響。但是，如果此時果斷使用雙主機的設(shè)計方案，也就是在局端配置兩端的主設(shè)備，同時，交叉連接和保護都下放至子架上面，再在每一子架上連接前配置，然后在其之間采用CNCP的保護，如果這樣便可以將故障的風(fēng)險有效控制在一個子架上，以此保證正常的通信不被影響。
2.2.2 GoogleEarth的應(yīng)用
GoogleEarth是一種通信地圖，利用它可以較直觀的明確站點位置，并且模擬相關(guān)線路的道路、河流以及橋梁建筑等的情況。 在通信工程設(shè)計的過程中，勘察人員有時會處在陌生的環(huán)境下，從而出現(xiàn)一個勘察項目需要多次反復(fù)勘察的情況，以此來確?？辈鞌?shù)據(jù)的準確性。如果此時使用GoogleEarth技術(shù)支持，便可以將相關(guān)線路在圖像上相應(yīng)的位置標注出來，這樣可以大大提高獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和目的性，減少盲目勘探。
2.2.3 MapInfo的應(yīng)用
MapInfo是一種通信地圖，在MapInfo上能夠直接的設(shè)計所要了解的相關(guān)管道路由以及其他的相關(guān)路由、環(huán)路、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，能夠全面的應(yīng)用于管線作業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計工作，使得設(shè)計效率大大的提高。
2.2.4 網(wǎng)格狀組網(wǎng)的應(yīng)用
鑒于有些設(shè)備靈活性以及可擴展性都比較差，容易出現(xiàn)故障并且利用率很低且不易管理維護。工程設(shè)計企業(yè)采用網(wǎng)格狀的組網(wǎng)技術(shù)來建設(shè)，可以使得網(wǎng)絡(luò)更容易調(diào)整和管理維護，同時，能夠提高網(wǎng)絡(luò)抗災(zāi)能力，提高設(shè)備利用率。
2.2.5 建設(shè)匯聚節(jié)點的應(yīng)用
傳統(tǒng)的通信網(wǎng)大部分都是傳輸匯聚節(jié)點和通信基站相結(jié)合建在一起，但是，兩者建在一起會有極大的不便，一是缺乏空間，二是施工困難，最后使得節(jié)點的功能得不到有效發(fā)揮。近年來，事實證明，建設(shè)匯聚節(jié)點局房能夠為相關(guān)網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ)，為企業(yè)以后的競爭做好準備。
3 結(jié)語
通信工程設(shè)計隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)十年來依然保持著大發(fā)展的態(tài)勢，特別是近幾年來隨著國內(nèi)通信工程正在逐步的由壟斷的地位向外部競爭發(fā)生變化，使得傳統(tǒng)的營運模式不得不尋找更值得依賴的項目基礎(chǔ)，傳統(tǒng)技術(shù)不得不尋找更為高效有力的通信技術(shù)，以此來滿足不斷變化著的客戶需求以及不斷加劇的激烈競爭。
參考文獻
[1]趙寧.通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施探討[J].科技與企業(yè)，2013.
1.1通信工程設(shè)計服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新
通信工程設(shè)計不同于其他的制造行業(yè)等,它有其特殊性:項目工程眾多、設(shè)備更新快并且對于整體的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也有很大的影響。這要求我們在做好傳統(tǒng)的規(guī)定工作以外,還需要進行必要的市場調(diào)研以及產(chǎn)品的策劃和業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)的工作。特別是在咨詢業(yè)務(wù)的設(shè)計方面,往往每一個項目都是一個個例,需要有其獨特的方案解決。
1.2通信工程設(shè)計服務(wù)過程的創(chuàng)新
隨著全球化的不斷深入,服務(wù)業(yè)已逐漸成為各國的中心產(chǎn)業(yè),服務(wù)也成為一種產(chǎn)品,并且這種產(chǎn)品需要客戶與服務(wù)人員的共同參與才能夠完成。一些企業(yè)常訓(xùn)導(dǎo)員工“客戶就是上帝”,雖然客戶不是真的上帝,但是我們卻也必須專注于客戶的交流與溝通,發(fā)揮客戶的價值和作用。通信設(shè)計的主要服務(wù)過程是客戶的咨詢過程,具體包括項目的管理、組織;資料的收集、調(diào)研等等。
1.3通信工程設(shè)計服務(wù)工具的創(chuàng)新
自第三次科技革命以來,世界科技水平都得到了快速發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)遍布到世界各地,為人們的生產(chǎn)生活帶來了很大的便利。隨著科技的不斷更新和發(fā)展,通信工程技術(shù)也在不斷的變化更新之中。顯而易見的,我們身邊的通信網(wǎng)絡(luò)工程正在越來越趨向高復(fù)雜性、綜合性和集成性,這也越來越要求有更先進的技術(shù)作為通信工程的支撐,確保工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的提高。早期的通信工程設(shè)計大多采用的是傳統(tǒng)的手工操作方式,這樣做既費時間更耗勞力,差錯率還極高,而目前國內(nèi)大部分的通信工程設(shè)計企業(yè)都已使用了大型的仿真規(guī)劃軟件系統(tǒng),使得原先耗費幾天時間的操作現(xiàn)在只需要幾小時便可以完成。企業(yè)除了可以引進國外比較先進的技術(shù)以外,對于企業(yè)自身也可以在進行服務(wù)的便利積極研發(fā)或是累積一些比較實用性的通信工程設(shè)計的服務(wù)工具,以此來提高工程設(shè)計過程中的工作效率。
2.關(guān)于通信工程設(shè)計技術(shù)的創(chuàng)新
“科技是第一生產(chǎn)力”,沒有過硬的技術(shù)任何企業(yè)都將難以立足于該行業(yè),同樣,沒有不斷更新完善的技術(shù)企業(yè)也將很難以立足在這個日新月異的市場環(huán)境下,因此,提高行業(yè)或企業(yè)科技創(chuàng)新能力對于該行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。對于國內(nèi)目前的通信工程設(shè)計行業(yè)我有如下幾點技術(shù)使用的想法:
2.1雙主機設(shè)計的使用
目前,通信工程設(shè)計各個方面的技術(shù)水平已日益提高,作業(yè)能力也越來越大,但與此同時也帶來更大的風(fēng)險。比方說,一套容量較大的MADM的通信設(shè)備能夠帶好幾個環(huán)路,倘若發(fā)生故障將會產(chǎn)生較大的影響。但是,如果此時果斷使用雙主機的設(shè)計方案,也就是在局端配置兩端的主設(shè)備,同時,交叉連接和保護都下放至子架上面,再在每一子架上連接前配置,然后在其之間采用CNCP的保護,如果這樣便可以將故障的風(fēng)險有效控制在一個子架上,以此保證正常的通信不被影響。
2.2GoogleEarth的應(yīng)用
GoogleEarth是一種通信地圖,利用它可以較直觀的明確站點位置,并且模擬相關(guān)線路的道路、河流以及橋梁建筑等的情況。在通信工程設(shè)計的過程中,勘察人員有時會處在陌生的環(huán)境下,從而出現(xiàn)一個勘察項目需要多次反復(fù)勘察的情況,以此來確?？辈鞌?shù)據(jù)的準確性。如果此時使用GoogleEarth技術(shù)支持,便可以將相關(guān)線路在圖像上相應(yīng)的位置標注出來,這樣可以大大提高獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和目的性,減少盲目勘探。
2.3MapInfo的應(yīng)用
MapInfo是一種通信地圖,在MapInfo上能夠直接的設(shè)計所要了解的相關(guān)管道路由以及其他的相關(guān)路由、環(huán)路、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,能夠全面的應(yīng)用于管線作業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計工作,使得設(shè)計效率大大的提高。
2.4網(wǎng)格狀組網(wǎng)的應(yīng)用
鑒于有些設(shè)備靈活性以及可擴展性都比較差,容易出現(xiàn)故障并且利用率很低且不易管理維護。工程設(shè)計企業(yè)采用網(wǎng)格狀的組網(wǎng)技術(shù)來建設(shè),可以使得網(wǎng)絡(luò)更容易調(diào)整和管理維護,同時,能夠提高網(wǎng)絡(luò)抗災(zāi)能力,提高設(shè)備利用率。
2.5建設(shè)匯聚節(jié)點的應(yīng)用
傳統(tǒng)的通信網(wǎng)大部分都是傳輸匯聚節(jié)點和通信基站相結(jié)合建在一起,但是,兩者建在一起會有極大的不便,一是缺乏空間,二是施工困難,最后使得節(jié)點的功能得不到有效發(fā)揮。近年來,事實證明,建設(shè)匯聚節(jié)點局房能夠為相關(guān)網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ),為企業(yè)以后的競爭做好準備。
3結(jié)語
1通信工程設(shè)計服務(wù)創(chuàng)新的具體手段研究
1.1創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化與改良設(shè)計通信工程設(shè)計與其它制造行業(yè)模式有所區(qū)別，存在一定的特殊性質(zhì)，具體包括項目工程種類繁多、設(shè)備更新效率快以及整體通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期轉(zhuǎn)換性影響問題.這就要求有關(guān)技術(shù)人員在做好傳統(tǒng)既定規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，完善必要的市場調(diào)研策略，并且將產(chǎn)品包裝策劃和相關(guān)咨詢流程梳理清楚.尤其是在業(yè)務(wù)咨詢環(huán)節(jié)上，單個項目的價值特征各有千秋，必須配備專業(yè)、獨特的方案加以改良.1.1.1通信工程設(shè)計服務(wù)流程的創(chuàng)新全球化經(jīng)濟局勢日益深入，服務(wù)行業(yè)作為國家中心產(chǎn)業(yè)項目，同時貫徹某種產(chǎn)品效應(yīng)，需要虛心聽取廣大消費者的廣泛評論意見和建議才會有所建樹.與客戶的潛心溝通，可以發(fā)揮其固有的價值和地位功效，因為通信工程設(shè)計本身就是滿足客戶的咨詢訴求的項目活動，具體職責分為業(yè)務(wù)管理、技術(shù)人員組織和現(xiàn)場調(diào)研資料搜集、整合等細致化工作內(nèi)容.1.1.2服務(wù)工具的創(chuàng)新性設(shè)計經(jīng)過長期的科學(xué)研究實踐，整個世界科學(xué)控制能力有所提升，涉及信息技術(shù)的全面應(yīng)用理念已經(jīng)享譽盛名，同時為滿足人們高效的生產(chǎn)、生活目標創(chuàng)造寬松條件.這類信息技術(shù)的應(yīng)用方式不斷更新，特別是在網(wǎng)路工程開發(fā)和方案設(shè)計層面上，越來越趨向于高復(fù)雜性、綜合性以及集成性特征樣式，這也就要求該產(chǎn)業(yè)中心必須不斷汲取全新的信息資源和技術(shù)，進而鞏固工程施展進度和控制質(zhì)量.過去的通信工程大多應(yīng)用繁瑣的手工操作途徑完成方案設(shè)計與檢驗工作，這樣既造成嚴重的體力和時間耗費結(jié)果，并且差錯率十分集中，目前我國大部分的通信工程設(shè)計部門已經(jīng)開始應(yīng)用大型的仿真規(guī)劃程序軟件，令原本需要耗費大量時間的操作工作，現(xiàn)在只需要耗費幾個小時就可以完工.企業(yè)自身在確保先進技術(shù)的引進基礎(chǔ)上，更要實施便捷服務(wù)項目的調(diào)整和實踐經(jīng)驗的積累，并透過此種途徑發(fā)揮設(shè)計工程的創(chuàng)新性工作效率水準.1.2通信工程創(chuàng)新技術(shù)設(shè)計應(yīng)用的研究科技是第一生產(chǎn)力，任何企業(yè)若想發(fā)揮較高的生產(chǎn)效益和實力地位必須運用過硬的技術(shù)設(shè)備，加上內(nèi)部應(yīng)用格局的不斷改進，才能真正適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟市場的轉(zhuǎn)換速度.所以，提高企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力對于行業(yè)發(fā)展前景的設(shè)計與規(guī)劃十分重要.1.2.1雙主機設(shè)計方案的改進現(xiàn)下通信工程設(shè)計各個領(lǐng)域的技術(shù)水準均有所提升，作業(yè)規(guī)模也逐步放大，但與此同時也帶來許多負面的元素.例如：一整套MADM通信設(shè)施因為容量較大能夠同時帶動多個環(huán)路，如果技術(shù)上稍有偏差就會造成不可估量的技術(shù)死角和經(jīng)濟損失.但是，如果這個環(huán)節(jié)中應(yīng)用雙主機調(diào)節(jié)措施，就是在局端配置兩端的主體設(shè)備完整提供前提下，同時將外延部分交叉連接在子架下部，之后將每個子架連接至配置，聯(lián)動CNCP保護功能，這樣就基本可以保障風(fēng)險得有效控制，同時促進通信工作的正常運行.在制定此類實施方案過程中，需要全面界定本地網(wǎng)的限制因素，同時建成多個跨本地網(wǎng)的匯聚環(huán)（包括兩個本地網(wǎng)合建一個匯聚環(huán)，另外就是一個本地網(wǎng)借用另個本地網(wǎng)光纜纖芯和機房搭建的匯聚環(huán)）；在接入層設(shè)置上，不單單要求形成實體的物理環(huán)路樣式，重要的是那個接入點要透過兩個方向的光纜與相關(guān)匯聚節(jié)點連接，而后匯聚部分、接入層共同組成格狀網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，其內(nèi)部保護設(shè)備就是SVCP.此類組網(wǎng)手段適應(yīng)能力上比較靈活，并且具備廣泛的實施特征，能夠全面抵抗匯聚節(jié)點實效問題，從而全面提高整個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全程度.有關(guān)接入層這部分的組網(wǎng)技巧在后續(xù)城域傳送網(wǎng)建設(shè)等大工程實踐中得到應(yīng)用和推廣，實際收益效果明顯.1.2.2網(wǎng)格狀組網(wǎng)手段的應(yīng)用汲取過往設(shè)備靈活性以及擴展性不足的缺陷經(jīng)驗，對容易滋生故障問題并且維護工作難以掌控的部位進行系統(tǒng)觀察，工程設(shè)計企業(yè)運用網(wǎng)格狀的組網(wǎng)措施完善體制建設(shè)實效，可以令網(wǎng)絡(luò)調(diào)節(jié)工作更加方便，并且能夠全面提升網(wǎng)絡(luò)抵抗外部侵害能力，促使設(shè)備使用效率的大幅度改進.按照這類分析模式實施調(diào)整，二平面建設(shè)主要利用網(wǎng)格狀組網(wǎng)理念搭建，網(wǎng)絡(luò)擴容和調(diào)整、維護動作相當方便.在業(yè)務(wù)電路中完全能夠適應(yīng)全范圍內(nèi)多路徑傳輸要點，并且能夠抵抗災(zāi)害侵蝕力度，不同中繼段也可以按照實際容量需求狀況開發(fā)獨立擴容工作，設(shè)備整體的利用效率瞬間上升.全網(wǎng)配合ASON設(shè)備完善組網(wǎng)規(guī)模，加載ASON特有的智能處理模式，令網(wǎng)絡(luò)空間的靈活性、安全性質(zhì)量效應(yīng)大面積擴散，促進相關(guān)工作的可維護實效模型改造潛能.1.2.3匯聚節(jié)點的應(yīng)用討論移動通信網(wǎng)建設(shè)初始階段，大量傳輸匯聚節(jié)點都是與基站結(jié)構(gòu)實施配套提供，但是兩者的技術(shù)要求存在很大差異.基站一般會建設(shè)在幾十米高的建筑上，這樣可以有效減少饋線的延伸長度，節(jié)省鐵塔的建設(shè)經(jīng)費.傳輸匯聚節(jié)點強調(diào)光纜進出的方便，保證組網(wǎng)活動的大范圍進行，但是兩者一旦交融改造就會產(chǎn)生大量不便問題，首先是空間范圍縮減，其次是施工細節(jié)難以落實，最后導(dǎo)致節(jié)點功能地位全面喪失.最近的實踐經(jīng)驗表明，建設(shè)匯聚節(jié)點專用機房能夠創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)條件基礎(chǔ)，為有關(guān)企業(yè)今后全面的市場競爭活動補充實力.1.2.4MAPLNFO在管線設(shè)計環(huán)節(jié)中的創(chuàng)新應(yīng)用MAPLNFO是某種具備通信功能的地圖，技術(shù)人員在這上面能夠自由設(shè)計想要了解的相關(guān)管道路由以及環(huán)路統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料等，其在管線作業(yè)規(guī)劃和設(shè)計實踐過程中實效功能顯著，能夠維持設(shè)計效率全面提升的動力特征.MAPLNFO地圖、三維地圖在設(shè)計維護活動中得到廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為不爭的事實，主要是集中在移動基站定位監(jiān)察和通道延伸方向設(shè)計中，但涉及與管線工程的科學(xué)規(guī)劃交融改造則并不多見.至今為止，基本任何移動本地網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)工程中都廣泛分布著數(shù)以千計的基站，如果這類數(shù)字矢量地圖不能全程跟蹤式指導(dǎo)，實際定位工作就基本很難維持下去.而在MAPLNFO地圖上能夠直接、快速地將管道路由、光纜傳輸路由信息實現(xiàn)自動統(tǒng)計，同時將各類工程的光纜長度和管道結(jié)構(gòu)框架模式輸入到任何區(qū)域，促進現(xiàn)實操作水平的大面積提升.1.2.5GoogleErath在管線設(shè)計工作中的應(yīng)用勘察人員由于長期處于陌生環(huán)境之中，對方向定位準確性會有所出入，因此實際勘察過程中出現(xiàn)的錯漏問題比比皆是，某種問題甚至需要經(jīng)過多次重復(fù)性的調(diào)研才會所有結(jié)果.在現(xiàn)實移動城域傳送網(wǎng)鏈改環(huán)工作中，設(shè)計人員利用GooleEarth地圖就可以全面直觀地了解自己所處的地理位置，掌握擬建管線路由上的道路、橋梁和建筑狀況.將某些特定位置信息導(dǎo)入GooleEarth地圖之后，既定的管線路由就可透過軌跡探索模式進行標注，這樣足不出戶計劃就基礎(chǔ)算實施一半了，這令現(xiàn)場勘察工作擺脫了過去長久的盲目危機元素，并且全面鞏固內(nèi)部方案設(shè)計的準確參考價值地位，維持程序之間的可操作績效水平.利用GooleEarth地圖直接將方案圖資料輸出，能夠令人完全適應(yīng)自己所處的環(huán)境位置，明確階段任務(wù)的調(diào)整順序，進而大大提高了方案設(shè)計思維的系統(tǒng)特征和說服功效.現(xiàn)如今，計算機通信、無線通信和硬件技術(shù)相結(jié)合的素質(zhì)型人才需求暴增，但憑借目前通信工程人才設(shè)計思路的傳承規(guī)律尚且不能達到現(xiàn)實性技術(shù)要求.因此，為了維持創(chuàng)新設(shè)計思路的基本動力，要對內(nèi)部人才培養(yǎng)方向?qū)嵤氐椎匮芯亢透牧?在落實實踐教學(xué)活動中要通過人員學(xué)習(xí)潛力和實踐經(jīng)驗等去處理現(xiàn)實矛盾狀況，這比較能滿足通信工程設(shè)計創(chuàng)新的建設(shè)要求，企業(yè)應(yīng)該匯集更多擁有實踐經(jīng)驗和技術(shù)功底的人才，全面補充企業(yè)的內(nèi)部素質(zhì)水平，保證后期企業(yè)經(jīng)濟價值貢獻大面積擴散.控制環(huán)節(jié)中可以根據(jù)個人既定狀況適當降低用人成本，推動人員自行推薦上任的信心，最終構(gòu)建全新的實踐教學(xué)體系，為今后企業(yè)創(chuàng)新概念的設(shè)計和研發(fā)補充新鮮血液和技術(shù)資源.
2結(jié)語
通信工程設(shè)計伴隨我國經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展，長期以來依然保持著全面發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，尤其在最近階段國內(nèi)通信工程全面邁向外部競爭空間范圍，逐漸削弱個體壟斷能動效應(yīng)，這令過往長期穩(wěn)固的運營模式不得不改善項目擴建方案，重新探索科學(xué)、合理的運營模式，技術(shù)創(chuàng)新是保證企業(yè)高效經(jīng)濟實力和穩(wěn)固階段地位的必要因素，只有長期堅持這種信念，未來大多數(shù)客戶的需求變化才會有所回應(yīng)，整體事業(yè)建設(shè)成果才能大放異彩.
作者： 單位：貴州大學(xué) 電子信息學(xué)院
隨著全球化的不斷深入,服務(wù)業(yè)已逐漸成為各國的中心產(chǎn)業(yè),服務(wù)也成為一種產(chǎn)品,并且這種產(chǎn)品需要客戶與服務(wù)人員的共同參與才能夠完成。一些企業(yè)常訓(xùn)導(dǎo)員工“客戶就是上帝”,雖然客戶不是真的上帝,但是我們卻也必須專注于客戶的交流與溝通,發(fā)揮客戶的價值和作用。通信設(shè)計的主要服務(wù)過程是客戶的咨詢過程,具體包括項目的管理、組織;資料的收集、調(diào)研等等。
通信工程設(shè)計服務(wù)工具的創(chuàng)新自第三次科技革命以來,世界科技水平都得到了快速發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)遍布到世界各地,為人們的生產(chǎn)生活帶來了很大的便利。隨著科技的不斷更新和發(fā)展,通信工程技術(shù)也在不斷的變化更新之中。顯而易見的,我們身邊的通信網(wǎng)絡(luò)工程正在越來越趨向高復(fù)雜性、綜合性和集成性,這也越來越要求有更先進的技術(shù)作為通信工程的支撐,確保工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的提高。早期的通信工程設(shè)計大多采用的是傳統(tǒng)的手工操作方式,這樣做既費時間更耗勞力,差錯率還極高,而目前國內(nèi)大部分的通信工程設(shè)計企業(yè)都已使用了大型的仿真規(guī)劃軟件系統(tǒng),使得原先耗費幾天時間的操作現(xiàn)在只需要幾小時便可以完成。企業(yè)除了可以引進國外比較先進的技術(shù)以外,對于企業(yè)自身也可以在進行服務(wù)的便利積極研發(fā)或是累積一些比較實用性的通信工程設(shè)計的服務(wù)工具,以此來提高工程設(shè)計過程中的工作效率。
2關(guān)于通信工程設(shè)計技術(shù)的創(chuàng)新
“科技是第一生產(chǎn)力”,沒有過硬的技術(shù)任何企業(yè)都將難以立足于該行業(yè),同樣,沒有不斷更新完善的技術(shù)企業(yè)也將很難以立足在這個日新月異的市場環(huán)境下,因此,提高行業(yè)或企業(yè)科技創(chuàng)新能力對于該行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。對于國內(nèi)目前的通信工程設(shè)計行業(yè)我有如下幾點技術(shù)使用的想法:
2.1雙主機設(shè)計的使用目前,通信工程設(shè)計各個方面的技術(shù)水平已日益提高,作業(yè)能力也越來越大,但與此同時也帶來更大的風(fēng)險。比方說,一套容量較大的MADM的通信設(shè)備能夠帶好幾個環(huán)路,倘若發(fā)生故障將會產(chǎn)生較大的影響。但是,如果此時果斷使用雙主機的設(shè)計方案,也就是在局端配置兩端的主設(shè)備,同時,交叉連接和保護都下放至子架上面,再在每一子架上連接前配置,然后在其之間采用CNCP的保護,如果這樣便可以將故障的風(fēng)險有效控制在一個子架上,以此保證正常的通信不被影響。
2.2GoogleEarth的應(yīng)用GoogleEarth是一種通信地圖,利用它可以較直觀的明確站點位置,并且模擬相關(guān)線路的道路、河流以及橋梁建筑等的情況。在通信工程設(shè)計的過程中,勘察人員有時會處在陌生的環(huán)境下,從而出現(xiàn)一個勘察項目需要多次反復(fù)勘察的情況,以此來確保勘察數(shù)據(jù)的準確性。如果此時使用GoogleEarth技術(shù)支持,便可以將相關(guān)線路在圖像上相應(yīng)的位置標注出來,這樣可以大大提高獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和目的性,減少盲目勘探。
2.3MapInfo的應(yīng)用MapInfo是一種通信地圖,在MapInfo上能夠直接的設(shè)計所要了解的相關(guān)管道路由以及其他的相關(guān)路由、環(huán)路、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,能夠全面的應(yīng)用于管線作業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計工作,使得設(shè)計效率大大的提高。
2.4網(wǎng)格狀組網(wǎng)的應(yīng)用鑒于有些設(shè)備靈活性以及可擴展性都比較差,容易出現(xiàn)故障并且利用率很低且不易管理維護。工程設(shè)計企業(yè)采用網(wǎng)格狀的組網(wǎng)技術(shù)來建設(shè),可以使得網(wǎng)絡(luò)更容易調(diào)整和管理維護,同時,能夠提高網(wǎng)絡(luò)抗災(zāi)能力,提高設(shè)備利用率。
2.5建設(shè)匯聚節(jié)點的應(yīng)用傳統(tǒng)的通信網(wǎng)大部分都是傳輸匯聚節(jié)點和通信基站相結(jié)合建在一起,但是,兩者建在一起會有極大的不便,一是缺乏空間,二是施工困難,最后使得節(jié)點的功能得不到有效發(fā)揮。近年來,事實證明,建設(shè)匯聚節(jié)點局房能夠為相關(guān)網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ),為企業(yè)以后的競爭做好準備。
3結(jié)語
本文針對通信市場競爭越來越激烈的情況下，探討通信工程設(shè)計的優(yōu)化思路。
關(guān)鍵詞：
通信工程設(shè)計優(yōu)化思路
近年來，通信行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，到目前為止，各運營商之間的業(yè)務(wù)服務(wù)水平已經(jīng)沒有多大的差距，為了爭取更多的市場空間，對通信工程設(shè)計進行優(yōu)化，成為各運營商突破瓶頸的主要途徑。
一、建設(shè)項目管理過程分析
1、建設(shè)項目管理過程。立項一個項目，需要由計劃部門編寫相關(guān)的可行性研究報告、技術(shù)規(guī)范書等，并提交建設(shè)部門進行初步的審核及提出整改意見。由設(shè)計部門進行改正，經(jīng)改正的設(shè)計文件重新交由建設(shè)部門，進行前期材料的采購及施工等。其中計劃部門的主要職能有可行性研究報告的組織及編制、材料清單的確認及提交工程管理部門進行前期的建設(shè)；工程建設(shè)部門主要負責向監(jiān)理、施工、設(shè)計單位提出委托，參與設(shè)計方案的評審和編制，對施工進行組織實施，監(jiān)管工程施工質(zhì)量及進度等；采購部門按照項目的要求，為項目的主設(shè)備進行選型和采購，配套設(shè)備的采購，協(xié)助設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的選型等。
2、設(shè)計環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)和缺點。計劃部門編制可行性研究報告時，對一些基礎(chǔ)資源情況的了解不夠詳細，以致交底給建設(shè)部門后，常發(fā)生有主設(shè)備清單不符合現(xiàn)場實際情況的問題，而要對主設(shè)備清單進行重新調(diào)整，就會浪費大量的時間，從而延誤正常的項目工期，增加各單位的工作負擔。而且在這個交底環(huán)節(jié)中參與的單位只有計劃單位和建設(shè)單位，不在設(shè)計單位的職責范圍內(nèi)，因而設(shè)計單位并不了解方案，也就無法在評審中提出全面的建議，多方評審的意義無法在方案的審核中得到體現(xiàn)。方案交底給建設(shè)部門評審并提出修改意見后轉(zhuǎn)交給設(shè)計部門進行修改，再由設(shè)計部門提交修改后的配套設(shè)備清單。而配套設(shè)備中有一些購買比較困難，短時間內(nèi)可能難以到貨，如列頭柜、機架等。而且當前運營商對配套設(shè)備的采購都是統(tǒng)一時間集采的，若設(shè)計單位沒有在采購周期內(nèi)提交已經(jīng)評審過的配套設(shè)備清單，就會對整個工程的建設(shè)進度造成影響[1]。
3、設(shè)計優(yōu)化建議。由于計劃單位可能存在不了解現(xiàn)場資源的情況，在此提出建議，工程建設(shè)部門應(yīng)發(fā)揮自身熟悉現(xiàn)場資源的優(yōu)勢，主動參與到主設(shè)備清單的確認環(huán)節(jié)，協(xié)同計劃部門一起對主設(shè)備清單進行詳細的確認。至于配套設(shè)備及材料的采購方面的問題，可以在局部重新構(gòu)架項目建設(shè)流程，提高設(shè)計單位的職責范圍，讓設(shè)計單位參與到前期的準備工作中，使設(shè)計單位發(fā)揮優(yōu)勢，盡量彌補準備工作的不足。設(shè)計單位提前了解現(xiàn)場的建設(shè)規(guī)模，從而針對一些采購困難、到貨時間長的設(shè)備提前申請采購。
二、通信工程二階段設(shè)計思路
2.1二階段設(shè)計分工
二階段的設(shè)計主要有初步及施工圖設(shè)計兩大方面，在這個階段需要各單位充分理解并發(fā)揮自身的職責，及時找出工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并及時解決，防止變更方案的情況發(fā)生，從而提高工程施工效率。二階段的整體設(shè)計內(nèi)容如下。1、初步設(shè)計。第一，對項目的技術(shù)方案進行核實及確認；第二，完全把握現(xiàn)場基礎(chǔ)資源條件；第三，對主設(shè)備配置清單進行確認；第四，將項目的系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)方案圖繪制出來；第五，根據(jù)現(xiàn)場條件，進行設(shè)備布置圖的繪制工作，并編制完整的配套設(shè)備及材料清單；最后，對項目概算書進行編制[2]。2、施工圖設(shè)計。第一，在熟悉現(xiàn)場的資源情況后，繪制施工圖；第二，對配套器材清單進行統(tǒng)計；第三，完成項目預(yù)算書的編制工作。初步設(shè)計的目的是為了將項目的可行性進行進一步的確認，并協(xié)同相關(guān)單位對主設(shè)備及配套設(shè)備材料清單進行確認，可以提高后續(xù)項目的工作銜接性，提前獲取配套設(shè)備及材料，從而避免項目工期被延誤。
2.2優(yōu)化后的建設(shè)項目管理過程
現(xiàn)有的建設(shè)項目管理過程完全可以融入上述的二階段設(shè)計思路，以對檢核項目管理流程進行優(yōu)化。在初步設(shè)計中，增加參建單位，可以層次化配套設(shè)備及材料的到貨時間，有利于工程施工效率的增加。初步設(shè)計可以在計劃部門的可行性研究報告交底后直接進行，按照可行性研究方案的內(nèi)容，現(xiàn)場勘查建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)需求等，再將機房等基礎(chǔ)資源結(jié)合起來，進行綜合考慮，從而對可行性研究方案進行進一步的審核，并協(xié)同相關(guān)單位，對主設(shè)備清單進行最后的確認。通過初步設(shè)計的審核后，應(yīng)立即將配套設(shè)備清單提交給建設(shè)部門，由其提前準備對配套設(shè)備和材料的采購方案，或施工圖設(shè)計完成后，將配套設(shè)備清單提交給施工監(jiān)理單位，由它進行組織采購，這兩種方法都能降低設(shè)備的采購周期。配套設(shè)備清單經(jīng)初步設(shè)計審核后可能依然存在一些問題，提交給下一個單位后，可以由交底單位進行補充，并根據(jù)補充的內(nèi)容，結(jié)合實際情況，讓合適的單位負責采購[3]。
3結(jié)語
工程設(shè)計是項目的主要環(huán)節(jié)，對其進行合理的優(yōu)化，使其滿足市場競爭的條件，是提高運營商業(yè)務(wù)競爭力的重要方法，能夠為運營商帶來更高的經(jīng)濟利益。
參考文獻：
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[2]周愉.項目管理在通信工程設(shè)計中的主要應(yīng)用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2014,10:161-162.
當前，我國通信事業(yè)發(fā)展迅速，通信用戶也不斷增加，隨之而來的通信行業(yè)競爭也日趨激烈。通信企業(yè)為了提高市場競爭力，提升通信服務(wù)質(zhì)量，就會增加投入加強通信工程的建設(shè)。對于企業(yè)而言，追求利潤最大化是根本訴求，因此，通信企業(yè)首先要考慮好通信工程建設(shè)上資金的投入與回報。為此，在通信工程設(shè)計項目成本管理與控制層面進行加強至關(guān)重要。本文首先從通信工程設(shè)計項目成本管理基本內(nèi)涵出發(fā)，對當前一些通信工程設(shè)計項目成本管理進行詳細地研究，對存在的問題進行剖析，同時提出了一些促進成本管理的對策，以期能夠為現(xiàn)實通信工程設(shè)計項目成本的管理工作提供重要的指導(dǎo)，以克服成本管理的困難，希望給實際工作提供重要的參考。
【關(guān)鍵詞】
通信工程設(shè)計；項目成本管理；控制研究；應(yīng)用
通信工程在通信企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)至關(guān)重要的地位，而通信工程設(shè)計項目的成本管理直接關(guān)系到通信企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和運營成本的高低。通信企業(yè)如果能夠做好對通信工程設(shè)計項目的成本管理與控制，將能在很大程度上提升企業(yè)的核心競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。
1通信工程設(shè)計項目成本管理的基本內(nèi)涵
所謂通信工程設(shè)計項目成本管理，從根本上來說就是借助科學(xué)合理的技術(shù)經(jīng)濟和管理等手段，并通過一定的計劃、組織和協(xié)調(diào)等來實現(xiàn)預(yù)定目標和企業(yè)盈利的目的管理活動。它涵蓋預(yù)測、調(diào)整、控制、分析和考核等方面內(nèi)容，其最終目標是幫助施工企業(yè)合理控制施工項目的成本規(guī)劃。它是通信工程施工企業(yè)成本的核心部分?，F(xiàn)行市場競爭激烈，通信工程企業(yè)必須科學(xué)控制項目成本，才能發(fā)揮出優(yōu)勢，獲得更高的經(jīng)濟效益。我國通信企業(yè)雖然現(xiàn)階段在通信工程設(shè)計項目成本管理與控制方面取得了一定進展，但是由于大部分通信設(shè)計企業(yè)尚未形成完善的管理與控制體系，使得企業(yè)整體發(fā)展水平受到一定的制約。
2通信工程設(shè)計項目成本管理及控制存在的問題探析
通信工程設(shè)計項目成本管理與控制在通信工程建設(shè)中具有極其重要的地位，關(guān)乎通信企業(yè)的整體利潤。由于受多種可控或者不可控的因素的影響，在實際的通信工程建設(shè)過程中，通信工程設(shè)計項目的成本管理與控制存在這樣那樣的問題，制約著通信企業(yè)整體的發(fā)展，歸納主要有以下幾個方面：
2.1尚未建立完善的成本管理體制
通信工程設(shè)計項目的設(shè)計經(jīng)營成本，包含整個設(shè)計過程中人力和車輛、工具和材料以及管理的費用，但是我國目前大部分通信工程設(shè)計企業(yè)還未能建立一套完善的通信工程設(shè)計成本管理體制，雖然部分企業(yè)已經(jīng)形成了一套自己的成本管理體制，但是這些現(xiàn)行的成本管理體制，不能從根本上體現(xiàn)責權(quán)利三者的相結(jié)合。因此，從某種意義上可以說通信工程設(shè)計企業(yè)成本管理體制尚需逐步完善。
2.2通信工程設(shè)計企業(yè)成本管理與控制的手段有待創(chuàng)新
當前，在激烈的市場競爭面前，大部分通信工程設(shè)計企業(yè)都意識到了成本管理與控制的重要性，都采取了一定手段來加強對成本管理與控制，但是由于他們往往采用傳統(tǒng)的簡單粗暴的措施來壓縮生產(chǎn)成本，譬如通過降低員工薪酬、裁員等手段來對人力成本進行控制等等。沒有從企業(yè)長遠利益和戰(zhàn)略管理出發(fā)，此外缺乏管理創(chuàng)新的手段，使得企業(yè)成本管理與控制處于“治標不治本”的尷尬境地。
2.3通信工程設(shè)計企業(yè)成本管理與控制，缺乏科學(xué)合理的方法來實施
當前通信工程設(shè)計項目的成本管理與控制的實施過程當中，只是一味的為了迎合客戶的需求，對本項目配備的所有資源進行實施，而對具體的實施過程，沒有考慮到成本的節(jié)約，也沒有制定對項目設(shè)計進行成本核算考核的制度，更沒有一套責權(quán)利相結(jié)合的項目設(shè)計成本管理制度。由于缺乏科學(xué)合理的方法來具體實施，這就使得成本管理與控制“形同虛設(shè)”。
2.4通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量和工期成本不夠重視
由于一味追求經(jīng)濟利益，工程項目質(zhì)量和工期成本往往在通信設(shè)計實施項目時被忽略。質(zhì)量成本是保證提高工程質(zhì)量時必要的費用和工程沒有達到質(zhì)量標準時所承受的經(jīng)濟損失。在通信設(shè)計實施項目時，由于片面的為追求經(jīng)濟利益，卻忽視了整個工程的整體質(zhì)量，這就使得企業(yè)必須付出額外的質(zhì)量成本，最終影響了企業(yè)的信譽。
3通信工程設(shè)計項目成本管理及控制的基本對策
為了確保更好地對通信工程設(shè)計項目成本管理與控制，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，認真分析了當前通信工程設(shè)計項目成本管理存在的具體問題，并提出了相應(yīng)的具體策略，以期通過這些具體策略的實施來實現(xiàn)對實際成本管理與控制的目標。（1）加強管理，建立完善的能夠體現(xiàn)權(quán)責利三者相結(jié)合的成本管理體制。為此可以加強組織結(jié)構(gòu)的改革與優(yōu)化發(fā)展，制定科學(xué)化的管理制度，并加強對管理制度的具體落實，這樣才能真正有利于項目成本管理水平的提高。（2）創(chuàng)新技術(shù)手段，加強對通信工程設(shè)計項目的成本管理。對于通信工程設(shè)計項目的成本管理，傳統(tǒng)的手段已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，因此，要充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，不斷豐富成本管理手段的內(nèi)容。尤其是在當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目成本管理中的不斷普及的大環(huán)境下，我們要充分借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一先進技術(shù)手段，不斷細化成本管理，提高整體的成本管理水平。（3）利用科學(xué)先進的現(xiàn)代成本管理方法，貫穿到通信工程項目成本管理整個過程。先進的現(xiàn)代企業(yè)成本管理辦法，對企業(yè)的整體管理水平的提高至關(guān)重要。因此，通信企業(yè)要學(xué)會利用現(xiàn)代成本管理方法，對通信工程現(xiàn)有的項目設(shè)計進行成本管理。尤其是在工程項目設(shè)計的開始階段，就要做好對項目設(shè)計成本中的預(yù)測、控制、分析、決策以及考核等各項工作。而作為工程項目的相關(guān)管理人員，要用科學(xué)現(xiàn)代的工程項目設(shè)計成本的管理方法，對工程項目中各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)測和成本控制都要準備好，從而為實現(xiàn)工程項目預(yù)定成本目標打下良好的基礎(chǔ)。（4）全面提高通信工程設(shè)計項目成本管理的質(zhì)量和工期成本管理的質(zhì)量。對于成本管理的質(zhì)量和工期成本管理的質(zhì)量的提高，都離不開人的因素。因此，通信工程設(shè)計企業(yè)要加強相關(guān)人員綜合能力的培養(yǎng)，尤其是要加強對項目成本管理人員的思想意識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，這樣才能真正有利于通信工程設(shè)計項目成本管理整體水平的提高。
4加強通信工程設(shè)計項目成本管理的重大意義
市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，伴隨而來的是市場競爭的日趨加劇。在當前社會主義市場經(jīng)濟體制下，通信企業(yè)要建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，深化通信工程設(shè)計項目成本管理體制改革，建立完善的管理體制，借助科學(xué)合理的成本管理方法和管理手段，切實加強項目成本管理質(zhì)量和工期成本質(zhì)量，只有這樣才能實現(xiàn)通信工程建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文筆者通過對通信工程設(shè)計項目成本管理的相關(guān)問題進行分析，目的是為了更好研究通信工程設(shè)計項目成本管理與方法，解決傳統(tǒng)成本管理在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，以促進通信設(shè)計企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。
5結(jié)語
當前通信事業(yè)的飛速發(fā)展，競爭日益激烈。通信工程是通信行業(yè)的主要核心，作為通信企業(yè)只有做好對通信工程設(shè)計項目的成本管理與控制工作，才能夠增強在市場中的競爭力，能夠完成通信工程的任務(wù)，推動整個通信領(lǐng)域的進步。
作者：賈繼紅 單位：中國鐵塔股份有限公司河南省分公司
參考文獻
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目前我國通信事業(yè)發(fā)展非常迅速，通信工程的數(shù)量也越來越多，因此必須要加強對項目成本的管理和控制。本篇文章針對當前一些通信工程設(shè)計項目成本管理進行詳細地研究，對存在的問題進行剖析，同時提出了一些促進成本管理的對策，旨在為現(xiàn)實通信工程設(shè)計項目成本的管理工作提供重要的指導(dǎo)，以克服成本管理的困難，希望給實際工作提供重要的參考。
關(guān)鍵詞：
通信工程；設(shè)計項目；成本管理；問題；對策
經(jīng)濟的飛速發(fā)展推動了我國通信事業(yè)的不斷向前，通信工程的數(shù)量逐漸增多，規(guī)模也在不斷擴大。但是在現(xiàn)實的通信工程中，項目工作人員的成本管理意識嚴重不足，還有一些企業(yè)不遵循成本管理制度，使無法在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一套完善的成本管理制度，目前我國很多企業(yè)都缺少必要的成本約束機制。此外，由于通信工程施工企業(yè)內(nèi)部之間存在巨大的競爭，施工中需要的人力、財力等資源也面臨很大的壓力。因此加強企業(yè)內(nèi)部成本管理工作勢在必行，不僅對提供競爭力具有重大作用，同時還可以幫助企業(yè)獲得更大的利潤，進而推動整個通信工程的穩(wěn)定發(fā)展。
一、項目成本管理的概述
項目成本管理是一項非常復(fù)雜的工作，涉及了很多方面的內(nèi)容，它一般主要是采用科學(xué)合理的技術(shù)、經(jīng)濟和管理活動來實現(xiàn)設(shè)定的目標，使企業(yè)獲得更多的盈利，在既滿足工程質(zhì)量，還要按照合同的具體要求完成工程的前提下，成本管理人員務(wù)必對整個項目施工過程中產(chǎn)生的成本費用進行管理，依靠一定的計劃、組織以及協(xié)調(diào)等來不斷完成既定的成本目標，最大限度地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動?，F(xiàn)階段，我國的通信工程雖然一定程度上取得一定成就，但是仍然存在一些問題，比如，缺少一套完善科學(xué)的成本管理制度，使通信設(shè)計企業(yè)沒有約束機制，也不利于企業(yè)進行項目的成本控制。以下我們列出了很多我國通信設(shè)計項目成本控制的現(xiàn)狀，主要體現(xiàn)在：第一，在管理人力成本方面，一般情況下，企業(yè)的管理層要合理任用工作人員，給他們安排合理的崗位，同時激發(fā)他們工作的積極性和熱情，培養(yǎng)他們創(chuàng)造能力，進而提高工作的效率。第二，我們在住宿費用控制方面，企業(yè)對于住宿費用的管理必須要結(jié)合當?shù)匚飪r整體水平來制定明確的住宿等費用控制標準。第三，加強車輛的成本控制，通信施工企業(yè)在項目實施中會有很多用車的情況，因此企業(yè)必須要與車輛租賃公司簽訂合同，以滿足業(yè)務(wù)中用車的需求，有利于企業(yè)加強對使用車輛成本支出的管理[1]。
二、通信工程實施設(shè)計項目成本管理中所存在的問題
（一）缺少一套完善的責權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制通信企業(yè)的設(shè)計經(jīng)營成本一般情況下包含了很多方面，主要有人力費用、車輛交通費用以及工具、材料管理費用等，發(fā)展到目前還沒有形成一套完善的通信工程設(shè)計成本管理體制，使實際施工中缺少必要的約束機制，我們現(xiàn)行的成本管理體制，不能很好地體現(xiàn)出責權(quán)利三者的結(jié)合，希望我們能夠盡快完善成本管理體制。
（二）進行成本控制的過程中缺乏管理創(chuàng)新社會上很多通信設(shè)計企業(yè)采用很簡單的方式來降低生產(chǎn)成本，一般情況下，他們采用降低人員的薪酬和KPI考核或者用裁減人員的途徑來加強對人力成本的管理，這些措施治標不治本，不能從根本上達到成本的管理，這種簡單的方式?jīng)]有從企業(yè)的長遠利益、戰(zhàn)略管理出發(fā)，是不利于企業(yè)長遠發(fā)展的[2]。
（三）缺乏一個科學(xué)合理的方法來實施成本管理現(xiàn)階段我國通信工程在設(shè)計經(jīng)營成本管理上缺乏一個科學(xué)合理的通信工程設(shè)計項目成本管理及控制理論，需要我們不斷加強努力，探索出一套完善的成本管理體系，保證在項目設(shè)計過程中，相關(guān)責任人要清晰地了解客戶的需求，根據(jù)客戶要求，加強對項目配備資源進行施工，但是片面滿足客戶的需求，卻忽略了對節(jié)約成本的考慮，也沒能制定成本核算考核的制度，這些都是不利于企業(yè)成本管理的，是當前我們亟需解決的問題。
（四）沒有按照工程項目的質(zhì)量和工期成本進行管理和控制工程項目的質(zhì)量和工期在整個工程中是非常重要的一部分，然而其成本也是在通信設(shè)計實施項目中容易被忽略的，質(zhì)量成本是在整個施工過程中花費的費用，用來保證其質(zhì)量或者當工程不符合工程標準所要承受的經(jīng)濟損失。通常，在通信工程項目執(zhí)行的過程中，項目負責人會片面的追求最大的經(jīng)濟利益，使用中出現(xiàn)偷工減料等情況，但是卻適得其反，沒有考慮到由于工程質(zhì)量造成工程因未達到質(zhì)量標準所付出的額外的質(zhì)量成本，反而加重了質(zhì)量管理成本，同時對企業(yè)的聲譽造成很大的影響。同時，我們還要考慮到工期對通信工程項目的成本的重大影響，一般情況主要體現(xiàn)在，由于項目設(shè)計的變更使通信工程項目成本變大。隨著人們生活水平的不斷提高，他們對工程設(shè)計的質(zhì)量和服務(wù)水平的要求也在不斷的提高，因此使工程項目設(shè)計成本得到很大程度地增長，此外我們還有一些工程項目是為了更好地追趕工期，讓工作人員晝夜進行加班趕工，無疑增大了工程項目的支出。
三、通信工程項目設(shè)計在實施成本管理中所存在的問題以及解決的措施
結(jié)合我國通信工程項目成本管理特點以及社會上比較先進的成本管理方法，加強通信工程項目設(shè)計中實施成本管理主要可以從以下幾個方面進行考慮：
（一）對通信工程企業(yè)內(nèi)部成本管理體制進行深化改革相關(guān)工作人員必須要變革通信工程企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合通信工程自身的生產(chǎn)狀況以及通信工程未來的發(fā)展戰(zhàn)略，適當?shù)卣{(diào)整工程內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，本著民主集中制的原則，遵循嚴格的標準規(guī)范，對目前施工中的一些工作人員和管理人員進行適當?shù)恼{(diào)配，使他們找到適合自己的崗位。首先要建立一套規(guī)范、統(tǒng)一、標準的責、權(quán)、利相互結(jié)合的成本管理體制。鼓勵管理人員要采用科學(xué)現(xiàn)代的工程項目成本管理途徑，加強對工程項目中各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)測以及成本控制，力圖全方位的做到對成本的控制，這樣做既能夠有效地控制整個工程項目設(shè)計的成本，還可以高效地實現(xiàn)整個工程的成本管理目標。
（二）對通信工程的項目設(shè)計質(zhì)量和工程工期成本管理的提高影響通信工程項目設(shè)計成本的主要因素是工程的質(zhì)量以及工程的工期。我們在分析通信工程項目設(shè)計成本不斷增長的因素時，我們從很多家通信工程企業(yè)了解到，80%的原因都是由于工程質(zhì)量不合格以及工程工期拖延造成的。因此通信工程在有效地降低工程項目設(shè)計成本的同時，還需要加強通信工程設(shè)計的質(zhì)量和工期成本的管理[3]。具體應(yīng)該從以下幾個方面進行考慮：提高通信工程設(shè)計人員技術(shù)水平和知識素養(yǎng)。在通信工程企業(yè)內(nèi)部，我們并不能保證每位員工都具有超強的責任意識以及敬業(yè)精神，因此通信工程企業(yè)中我們必須要采取一些措施來提高工作人員的素質(zhì)和綜合設(shè)計能力，讓每位員工必須盡快的去適應(yīng)通信行業(yè)，另外還要加強現(xiàn)場勘查工作。提高設(shè)計人員現(xiàn)場勘查能力，同時加強對其工作進行監(jiān)督。對于一個通信設(shè)計企業(yè)來講，企業(yè)運營的最大成本就是企業(yè)項目設(shè)計成本，因此必須要加強項目設(shè)計成本的管理，對企業(yè)的整體運營成本有非常大的影響。
四、結(jié)語
綜上所述，目前我國通信工程項目設(shè)計成本管理取得一定的成績，但是仍然存在一些急需改善的地方，本文針對當前存在問題提出相應(yīng)的解決策略，從成本管理體制改革，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的管理成本控制意識，采用科學(xué)先進的成本管理方法，進行有效的成本考核等方面加強管理，希望能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點，不斷提高自身競爭優(yōu)勢，在保證工程質(zhì)量的同時，最大限度地節(jié)約成本支出，為企業(yè)更好、更快的發(fā)展做出巨大的貢獻。
參考文獻：
[1]王琪.淺談通信工程的成本管理與控制[J].信息系統(tǒng)工程,2011(09).
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