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專業(yè)技術(shù)人員論文范文

時(shí)間:2022-03-18 07:18:37

序論:在您撰寫專業(yè)技術(shù)人員論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

專業(yè)技術(shù)人員論文

第1篇

1.專業(yè)性?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)人類疾病的種類逐步增多,這也使得醫(yī)學(xué)的分類越來越細(xì)化,而這種細(xì)化使得專業(yè)技術(shù)人員的工作更加專業(yè),從而也使得醫(yī)學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作呈現(xiàn)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。

2.長期性。繼續(xù)教育是一個(gè)終身教育工程,人類社會的發(fā)展同樣是一個(gè)長期認(rèn)識、學(xué)習(xí)的過程,而醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育同樣如此。新的疾病預(yù)防診治、新的醫(yī)療器械的使用、新的醫(yī)療方法的運(yùn)用……無一不使得從業(yè)人員的繼續(xù)教育長期持續(xù)。

3.普及性。急診室里要遇到各種各樣的突況,患者的一次就醫(yī)需要解決多個(gè)問題,一種疾病有著復(fù)雜多變的綜合癥……這些都促使著醫(yī)院在進(jìn)行繼續(xù)教育時(shí),要對全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行普及性的培訓(xùn)內(nèi)容。

4.自主性。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,開放式的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò),使得大量的繼續(xù)教育工作足不出戶就可在網(wǎng)絡(luò)課堂中完成,這使得專業(yè)技術(shù)人員在繼續(xù)教育時(shí)的自主性更強(qiáng),可根據(jù)自己的時(shí)間、需求來靈活選擇。

5.針對性。從非典到H5N7、埃博拉等一系列突發(fā)疾病疫情,都會促使政府、醫(yī)院等開發(fā)一系列針對性強(qiáng)、極具實(shí)效性的繼續(xù)教育課程,供廣大專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)。內(nèi)科、外科、骨科、影像科等不同的專業(yè)有不同的繼續(xù)教育課程需求,針對性的繼續(xù)教育專業(yè)課程設(shè)置由此而生。

二、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育存在的問題

雖然目前針對醫(yī)務(wù)類專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有相關(guān)的政策支撐,醫(yī)院內(nèi)部也十分重視此項(xiàng)工作,人事部門也會把專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與職稱晉升、職務(wù)聘任、年度考核等掛鉤,同時(shí)也有不少專門的社會機(jī)構(gòu)開發(fā)承擔(dān)相應(yīng)工作,但不可否認(rèn),在繼續(xù)教育的態(tài)度、師資、內(nèi)容、目的、方法上還有不少問題。具體來看,有以下幾個(gè)方面。

1.思想認(rèn)識未充分重視。有些專業(yè)技術(shù)人員由于工作或者其他原因,有著虛假糊弄過關(guān)的心理,學(xué)習(xí)時(shí)走過場,聽講座就為簽個(gè)名嘀個(gè)卡,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)開著機(jī)就干其他事情或者找人代學(xué)的現(xiàn)象時(shí)而有之,更有甚之,通過花錢買學(xué)分來達(dá)到繼續(xù)教育合格的目的。單位的考核評估也是睜只眼閉只眼,為這類不合理現(xiàn)象大開綠燈。

2.專業(yè)性培訓(xùn)師資力量不強(qiáng),師資資源共享力度小。特別在一些基礎(chǔ)力量薄弱的醫(yī)療機(jī)構(gòu)里,由于一些固步自封的意識或者經(jīng)費(fèi)限制的原因等,認(rèn)為自己也有高年資、高職稱的專業(yè)人員,就覺得外請師資浪費(fèi)資源。

3.繼續(xù)教育對象分類不清,培訓(xùn)工作落后。有些單位在實(shí)際操作時(shí),把新進(jìn)人員和崗前培訓(xùn)歸到一起,反而降低了培訓(xùn)效果;繼續(xù)教育的內(nèi)容不新,培訓(xùn)內(nèi)容幾年不變,不能及時(shí)更新;繼續(xù)教育的方法不多,沒有充分根據(jù)培訓(xùn)對象選擇諸如集中培訓(xùn)、研討、進(jìn)修、自修、案例教學(xué)、特殊培養(yǎng)、對口培訓(xùn)等方式。同時(shí)還不同程度地存在新進(jìn)人員培訓(xùn)不及時(shí),培訓(xùn)對象、內(nèi)容不到位、不及時(shí),崗前培訓(xùn)走過場,流于形式,專業(yè)培訓(xùn)不扎實(shí)的現(xiàn)象。

4.片面重視專業(yè)科目學(xué)習(xí),忽視了公需科目的學(xué)習(xí)。公需科目的設(shè)立,一般由政府人事部門指定專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān),根據(jù)國情以及社會熱點(diǎn)而設(shè)立,而醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員在繼續(xù)教育時(shí),一般很注重專業(yè)科目的學(xué)習(xí),公需科目則只在繼續(xù)教育學(xué)分驗(yàn)證周期到來前或者要評聘職稱了,才臨時(shí)抱佛腳地去選擇學(xué)習(xí)。

5.重要、特殊和關(guān)鍵崗位的個(gè)性化培訓(xùn)方式缺乏。個(gè)性化培養(yǎng)在醫(yī)院的骨干科室、骨干人員、學(xué)科帶頭人的培育上起著重要的作用,而不少單位特別需要這些人員,但對這些人員的培育就放任自流,任其自力更生,有時(shí)甚至認(rèn)為派這些人員外出進(jìn)行??菩赃M(jìn)修耽誤了目前的工作,有的就急功近利認(rèn)為真正需要了就引進(jìn)一個(gè)現(xiàn)成的更省心省力。長此以往,結(jié)果就是增大了單位人力資源使用成本,自身內(nèi)部培養(yǎng)力度薄弱,極易造成新的人才流失。

三、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的發(fā)展方向

1.以能力建設(shè)為核心,以高層次創(chuàng)新型、實(shí)用型專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn),有計(jì)劃、分專業(yè)、分層次開展繼續(xù)教育。專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程是已經(jīng)列入我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重大人才培養(yǎng)工程,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員知識的更新,必將以提升專業(yè)技術(shù)能力為核心,全面提升從業(yè)素質(zhì)和從業(yè)道德。在實(shí)施繼續(xù)教育的過程中,一定要統(tǒng)一規(guī)劃,按照不同的專業(yè),不同的層次有序展開。

2.以需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮各方面積極性以拓展繼續(xù)教育。繼續(xù)教育工作惠國惠民惠已,要把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,務(wù)必要從人民群眾的公共衛(wèi)生需求、從國家社會的發(fā)展需要、從醫(yī)務(wù)專業(yè)人員的個(gè)人成長提升需求出發(fā),將政府主導(dǎo)與單位自主相結(jié)合,個(gè)人履行義務(wù)與自覺自愿學(xué)習(xí)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)社會專業(yè)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)院從業(yè)專業(yè)技術(shù)人員等各方面的積極性,達(dá)到繼續(xù)教育的全面普及性與利益最大化。

3.以更新知識、提高素質(zhì)、開闊眼界、啟發(fā)思維為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開發(fā)專業(yè)科目和公需科目培訓(xùn)課程。醫(yī)院的繼續(xù)教育工作系統(tǒng)是龐大的,無論是公需科目的設(shè)立還是專業(yè)科目的設(shè)立,都要從不同角度、不同層次促使專業(yè)技術(shù)人員更新專業(yè)知識,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),培養(yǎng)創(chuàng)新意識與能力,提高自身專業(yè)技能和從業(yè)道德。培訓(xùn)科目的設(shè)立要分門別類、立足科技前沿,體現(xiàn)創(chuàng)新,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。當(dāng)前,可借助高等院校、科研院所、三甲醫(yī)院和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,制訂、完善相關(guān)專業(yè)課程體系和教材體系,匯聚優(yōu)勢培訓(xùn)資源,向廣大醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的繼續(xù)教育服務(wù)。

4.以科學(xué)規(guī)范管理為標(biāo)準(zhǔn),全面推行完善繼續(xù)教育學(xué)分登記制度。醫(yī)院人事部門應(yīng)加強(qiáng)本院專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育證書、學(xué)習(xí)檔案、網(wǎng)絡(luò)管理等,連續(xù)完整記錄專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的基本情況,規(guī)范登記內(nèi)容和要求,強(qiáng)化學(xué)分認(rèn)證統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)對學(xué)習(xí)效果的評估,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化和量化管理。并針對登記結(jié)果分析制定下一年度的繼續(xù)教育計(jì)劃、工作目標(biāo)、評估考核等。

第2篇

自由發(fā)揮 如何建立起學(xué)術(shù)反腐的長效機(jī)制?

答科技創(chuàng)新的對立面是守舊,但學(xué)術(shù)腐敗的危害性比守舊更大。學(xué)術(shù)腐敗對一個(gè)民族的科技創(chuàng)新構(gòu)成了嚴(yán)重威脅??萍紕?chuàng)新學(xué)術(shù)反腐應(yīng)該尋找突破口,加快構(gòu)建學(xué)術(shù)反腐的長效機(jī)制。 首先政府社會共同營造有利于學(xué)術(shù)研究的環(huán)境

政府和社會要通過宣傳、教育、立法、制訂政策和宏觀調(diào)控等多方面措施,營造有利于學(xué)術(shù)研究的社會文化。營造社會文化環(huán)境,就是要在全社會培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,培育教育家、科研人員創(chuàng)新觀念,提高公眾科學(xué)技術(shù)素養(yǎng),倡導(dǎo)尊重創(chuàng)新、容忍失敗的社會文化環(huán)境。

其次要確立前瞻性的法律依據(jù)

全社會共同營造法制環(huán)境,就是要建立、健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī),加大執(zhí)法力度和侵犯學(xué)術(shù)產(chǎn)權(quán)的處罰力度,提高學(xué)術(shù)侵權(quán)成本??梢圆粩嗵剿鞲倪M(jìn)學(xué)術(shù)科技審稿制度,試行文責(zé)共負(fù)追究制度。

第三加強(qiáng)對學(xué)術(shù)的有效保護(hù)。對于學(xué)術(shù)帶頭人來說不僅需要大量的投入,而且要承受巨大風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,必須保證學(xué)術(shù)活動(dòng)獲得補(bǔ)償和收益。要通過普法宣傳和教育,普及有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識,進(jìn)一步提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念。加強(qiáng)學(xué)術(shù)保護(hù)和學(xué)術(shù)反腐培訓(xùn)工作,引導(dǎo)學(xué)術(shù)研究建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度。改進(jìn)和完善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的方式,如網(wǎng)絡(luò)檢索科技開發(fā),縮短侵權(quán)訴訟的周期,降低被保護(hù)者的成本;加大處罰力度,提高學(xué)術(shù)腐敗侵權(quán)者的成本。完善保護(hù)學(xué)術(shù)研究服務(wù)體系,加大對學(xué)術(shù)研究公共信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)的投入,加強(qiáng)學(xué)術(shù)帶頭人的指導(dǎo)和服務(wù)。

自由發(fā)揮 你是否撰寫過科研論文?

答我是小學(xué)教師,沒有寫過專業(yè)的科研論文。而教學(xué)論文雖然也有,但是水平有待提高。關(guān)于論質(zhì)量我提一些自己的看法:第一要看高質(zhì)量論文的必備因素——?jiǎng)?chuàng)新即理論、方法、實(shí)驗(yàn)手段等方面的創(chuàng)新

如何判斷是否有創(chuàng)新:檢索閱讀文獻(xiàn),跟蹤學(xué)科發(fā)展,如維普全文期刊數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)庫、常用英文數(shù)據(jù)庫。

第二看論文各個(gè)部分的要求

標(biāo)題:簡明扼要,體現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)

文獻(xiàn)綜述部分:全面、準(zhǔn)確而客觀地評價(jià)相關(guān)方法(可能涉及到審稿人)

主體部分:突出創(chuàng)新點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)部分:充分(特別注意參數(shù)的選取,增加說服力,)

分析部分:要有對比

結(jié)論部分:闡明對同類工作的擴(kuò)展 初稿要反復(fù)修改,重視中英文摘要的撰寫

簡答 簡述學(xué)術(shù)報(bào)告提綱撰寫的形式和要點(diǎn)。

答學(xué)術(shù)報(bào)告提綱撰寫的形式有文摘式 條列式 圖標(biāo)式 復(fù)合式

一份高質(zhì)量的寫作提綱,從內(nèi)容的角度看應(yīng)該符合四條基本要求:

①突出報(bào)告主題,即圍繞著報(bào)告主題科學(xué)安排層次結(jié)構(gòu),合理使用調(diào)查材料,深入論證基本觀點(diǎn),努力充分表達(dá)調(diào)查報(bào)告的主題。

②闡明基本觀點(diǎn),即根據(jù)主題闡明觀點(diǎn),用材料論證觀點(diǎn)。用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料,努力做到觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一。

③精選調(diào)查材料,即精心選擇真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)的調(diào)查材料,努力做到材料與觀點(diǎn)的統(tǒng)一,并與觀點(diǎn)一起共同突出報(bào)告主題。

④符合內(nèi)在邏輯,即寫作提綱要符合客觀事物發(fā)展的內(nèi)在邏輯,努力做到歷史與邏輯的統(tǒng)一。

寫作提綱的文字表達(dá)方式,常用的有兩種:

一是標(biāo)題法,即按總標(biāo)題、大標(biāo)題、小標(biāo)題、子標(biāo)題的形式,將內(nèi)容分層排列。這是一種常用的寫作提綱形式,其特點(diǎn)是主題突出,層次清楚,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。

二是句子法,即用句子的形式,把所要論述的內(nèi)容概括表達(dá)出來。這種提綱形式的特點(diǎn)是內(nèi)容明確,表述完整。

簡答 課題設(shè)計(jì)的原則有哪些?其主要內(nèi)容是?

專業(yè)技術(shù)論文的選題基本要求是新穎、深刻、集中、鮮明。

必須把握以下幾點(diǎn)原則:

創(chuàng)新性原則

可行性原則

優(yōu)勢性原則

需要性原則

簡答 簡述創(chuàng)新思維的基本形式及其特點(diǎn)。

答廣義的創(chuàng)造性思維是指思維主體有創(chuàng)見,有意義的思維活動(dòng),每個(gè)正常人都有這種創(chuàng)造性思維。狹義的創(chuàng)造性思維是指思維主體發(fā)明創(chuàng)造、提出新的假說、創(chuàng)見新的理論,形成新的概念等探索未知領(lǐng)域的思維活動(dòng),這種創(chuàng)造性思維是少數(shù)人才有的。創(chuàng)造性思維是在抽象思維和形象思維的基礎(chǔ)上和相互作用中發(fā)展起來的,抽象思維和形象思維是創(chuàng)造性思維的基本形式。除此之外,還包括擴(kuò)散思維、集中思維、逆向思維、分合思維,聯(lián)想思維。

創(chuàng)新思維的基本形式:(一)發(fā)散思維1、概念:又名輻射型思維,從一點(diǎn)向四面八方想開去的思

維。包含(1)逆向思維(2)側(cè)向思維(3)想象(4)聯(lián)想(5)靈感(6)直覺(7)假設(shè) (8)系統(tǒng)思維

(二)收斂思維1、概念:又稱集中思維或輻輳型思維,是指某一個(gè)問題僅有一種答案,為了獲得這個(gè)答案,從不同的方向和角度,將思維直指向這個(gè)答案,以達(dá)到解決問題的目的。

2、特點(diǎn) 必須以發(fā)散思維為前提;是純理性思維的形式。3、基本形式抽象概括;分析和綜合;比較與類比;歸納與演繹

創(chuàng)造性思維的基本特征:1敏感性2獨(dú)特性3流暢性4靈活性5精確性6變通性

創(chuàng)造性思維的特點(diǎn):

1.思維方向的求異性即從別人習(xí)以為常的地方看出問題。

2.思維結(jié)構(gòu)的靈活性。是指思維結(jié)構(gòu)靈活多變,思路及時(shí)轉(zhuǎn)換變通的品質(zhì)。

3.思維進(jìn)程的突發(fā)性。即思維在時(shí)間上以一種突然降臨的情景標(biāo)志是某個(gè)突破的到來,表現(xiàn)一個(gè)非邏輯性的品質(zhì)。

4.思維效果的整體性。即思維成果迅速擴(kuò)大和展開,在整體上帶來價(jià)值的更新。

5.思維表達(dá)的新穎性。

簡答 什么是科研方法?與一般科學(xué)方法有什么不同?

答科研方法是從事科學(xué)研究所遵循的、有效的、科學(xué)的研究方式、規(guī)則及程序,也是廣大科研工作者及科學(xué)理論工作者長期積累的智慧結(jié)晶,是從事科學(xué)研究的有效工具??蒲蟹椒ú荒艿韧诳茖W(xué)方法。(1)科研方法:指在科學(xué)研究過程中,為解決課題研究中出現(xiàn)的科學(xué)問題、技術(shù)難點(diǎn)所使用的研究方法,它注重科研過程實(shí)際問題解決的有效性和可操作性。(2)科學(xué)方法:一般指從哲學(xué)的視角,將具體科研過程中總結(jié)出來的科研方法加以提煉,力圖使其系統(tǒng)化并具有普遍性,強(qiáng)調(diào)采用的方法是否科學(xué),注重研究方法的指導(dǎo)意義和學(xué)術(shù)價(jià)值。

簡答 如何進(jìn)行科研課題信息的收集?

答科研課題信息的收集一般性包括1收集標(biāo)準(zhǔn) 即針對性、代表性、可靠性、完整性

2收集的方式:一般包括科學(xué)文獻(xiàn)、學(xué)術(shù)會議、信息交流、網(wǎng)絡(luò)查詢等。

收集時(shí)注意1、先按標(biāo)題搜;2、然后按內(nèi)容搜;3、整合時(shí)要標(biāo)題就不要內(nèi)容,要內(nèi)容就不要標(biāo)題;

4、搜集的原則是:要能解決實(shí)際問題;要能呈現(xiàn)規(guī)律。6、還要注意最新文獻(xiàn)。

簡答 什么是科學(xué)研究?科研的基本特點(diǎn)是什么?

第3篇

以我院為例,我院作為本市婦產(chǎn)科三級甲等??漆t(yī)院,在病源方面吸引全國范圍的孕產(chǎn)婦、婦產(chǎn)科及相關(guān)病患,業(yè)務(wù)量極大,個(gè)別科室加班成為常態(tài),但由于受到場地限制、生育保險(xiǎn)政策、薪酬待遇跟不上及其他因素的影響,每年都有相當(dāng)比例人員“跳槽”到私立醫(yī)院(詳見圖1,其中2011年的異常低值是因?yàn)榫幫馊藛T轉(zhuǎn)編考試拖延時(shí)間較長,一直未出結(jié)果),其中不乏高級專家、具有行政職務(wù)的管理者及重點(diǎn)培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,他們寧愿放棄所謂體制內(nèi)的“鐵飯碗”,有的已經(jīng)臨近退休年齡,仍堅(jiān)持改制到私立醫(yī)院工作,究其原因,相當(dāng)比例人員認(rèn)為工作量與收入不成比例,認(rèn)為私立醫(yī)院薪酬水平高,更能得到心理上的滿足。目前,公立醫(yī)院的各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金等收入的一個(gè)最基本、最重要的參考指標(biāo)即是專業(yè)技術(shù)人員的職稱級別。想提高收入,提高職稱水平是最快捷的途徑。因此職稱晉升成為專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)注的內(nèi)容。

二、公立醫(yī)院各級專業(yè)技術(shù)職稱評聘的政策現(xiàn)狀與分析

公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的職稱的管理主要包括:專業(yè)技術(shù)崗位的管理、專業(yè)技術(shù)資格考試的管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審的管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的管理、職稱聘期考核的管理和崗位等級的設(shè)置幾個(gè)方面??傮w來說,是在上級管理部門的政策指導(dǎo)、編制控制及設(shè)置原則的宏觀調(diào)控下,各級專業(yè)技術(shù)職稱均在規(guī)定的比例數(shù)內(nèi)進(jìn)行評聘。因此,各公立醫(yī)院紛紛制定自己的職稱評審條件及崗位設(shè)置條件,以保證在核定的指標(biāo)數(shù)內(nèi)有序地完成職稱管理工作。以我院的衛(wèi)生系列工作人員為例,具體政策大致如下(其它專業(yè)參照執(zhí)行):助理級職稱的資格取得及聘任:按國家文件規(guī)定的報(bào)考條件,參加國家統(tǒng)一組織的考試,取得相應(yīng)的資格證后,如無工作上的重大錯(cuò)誤,即直接聘任到助理級崗位。中級職稱的資格取得及聘任:按國家文件規(guī)定的報(bào)考條件,參加國家統(tǒng)一組織的考試,取得相應(yīng)的資格證后,尚需取得相應(yīng)級別的職稱英語合格證、計(jì)算機(jī)合格證、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)源期刊論文2篇、考察其完成門診、手術(shù)、值夜班或其他臨床任務(wù)、繼續(xù)教育、差錯(cuò)事故等相關(guān)情況后,經(jīng)過所在科室考評小組的評議、提交醫(yī)院中高級職稱評聘委員會討論通過、院內(nèi)公示、院長辦公會等環(huán)節(jié)方可聘任到中級崗位。.高級職稱的資格取得及聘任:按醫(yī)院評聘條件(承擔(dān)局級課題或被SCI收錄、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)源論文4-5篇)及上級部門制定的關(guān)于外語、計(jì)算機(jī)、服務(wù)基層等條件,經(jīng)過科室考評小組評議的定性考察與醫(yī)院中高級職稱評聘委員會的定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行評審、通過者院內(nèi)公示、院長辦公會討論等環(huán)節(jié)方可推薦到上級評審部門進(jìn)行答辯,通過后醫(yī)院予以聘任。聘期考核:對不同專業(yè)、不同級別的中高級專業(yè)技術(shù)人員,我院實(shí)行職稱的聘期考核管理,制定不同的考核條件(基本集中在、出版論著、承擔(dān)高級別課題等方面),每3年為一個(gè)聘期,對聘期結(jié)束后進(jìn)行考核,不合格者降級使用,做到“能上能下”,打破了職稱聘任的終身制。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置:按上級文件精神,從正高級到初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)分為13個(gè)等級,即每個(gè)級別內(nèi)部分為3個(gè)等級,分別對應(yīng)不同數(shù)額的崗位工資。經(jīng)過科學(xué)的測算及多方面權(quán)威的調(diào)研,我們制定出針對不同任職年限和不同崗位任職要求的相應(yīng)政策,而上述任職要求,重點(diǎn)集中在、出版論著和承擔(dān)高級別課題等方面,少部分側(cè)重于照顧即將退休的老職工,力圖在調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員開展科研工作的積極性和發(fā)揚(yáng)人文關(guān)懷對待老同志之間找到平衡點(diǎn)。整體來看,對專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升方面的各類要求,歸根就底集中在發(fā)表高水平論文、承擔(dān)高級別課題等科研方面,這是順應(yīng)整個(gè)社會發(fā)展的要求的結(jié)果,也為提高醫(yī)院整體的科研水平奠定基礎(chǔ)。

三、公立醫(yī)院人才工作現(xiàn)狀與分析

第4篇

完整性:①必須為醫(yī)院所有專業(yè)技術(shù)人員建立專業(yè)技術(shù)檔案,不得遺漏。②專業(yè)技術(shù)檔案必須能清晰反映個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)學(xué)歷、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、科研能力、學(xué)術(shù)水平等變動(dòng)情況。真實(shí)性:即專業(yè)技術(shù)檔案內(nèi)的所有材料必須都是真實(shí)的、準(zhǔn)確的、無誤的。其中,包括組織上的考核考評材料和個(gè)人提供的材料,都是絕對不應(yīng)該存在修改和偽造的,必須實(shí)事求是,不能弄虛作假。保密性:專業(yè)技術(shù)檔案具有一定的保密性,可能會涉及個(gè)人重要的科研項(xiàng)目,所以應(yīng)正確處理好保密和利用的關(guān)系。內(nèi)容的廣泛性:專業(yè)技術(shù)檔案記載和反映一個(gè)人在單位工作的經(jīng)歷、能力和品德等信息,是用人單位不可缺少的重要信息依據(jù)。記載有學(xué)歷、年度考核、職業(yè)道德、進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職務(wù)、職稱晉升、獎(jiǎng)懲情況、科研等,內(nèi)容十分廣泛。

二、醫(yī)院個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案的收集

個(gè)人專業(yè)技術(shù)資料的收集是專業(yè)技術(shù)檔案工作的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。專業(yè)技術(shù)檔案的歸檔范圍貫穿于臨床醫(yī)療、教學(xué)科研等專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的全過程。如果沒有收集工作,檔案管理工作就失去了根基,其他環(huán)節(jié)的工作就無從做起。專業(yè)技術(shù)歸檔資料的收集方法:①經(jīng)常性收集:在人事檔案管理工作中,收集專業(yè)技術(shù)歸檔資料是工作的起點(diǎn),為了更加有效地管理檔案,人事部門應(yīng)該建立完善的相關(guān)規(guī)章制度,通過各種渠道收集歸檔資料,同時(shí),經(jīng)常對個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案進(jìn)行核查,對所缺資料及時(shí)與本人或相關(guān)部門聯(lián)系,予以補(bǔ)充。②隨時(shí)收集:為及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)檔案,根據(jù)日常工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)收集。③定時(shí)集中收集:根據(jù)醫(yī)院工作,人事部門每年集中時(shí)間收集年度考核、繼續(xù)教育、科研成果、獎(jiǎng)懲情況等歸檔資料。收集工作的要求:①全面及時(shí):對專業(yè)技術(shù)人員的歸檔資料進(jìn)行全部、及時(shí)、完整地收集,并且及時(shí)將歸檔資料移交給檔案室。②把好歸檔資料接收關(guān):檔案管理人員加強(qiáng)責(zé)任心,對接收的歸檔資料嚴(yán)格把關(guān),無保存價(jià)值和利用意義的一律不歸檔;歸檔資料必須完整,不得缺頁漏項(xiàng)。

三、醫(yī)院個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案的保管和利用

個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案的保管:專業(yè)技術(shù)歸檔資料經(jīng)收集、整理、分類、編號、裝訂后,建立索引目錄,方便查找,并及時(shí)歸入檔案庫房。保管過程中,要保持庫房清潔衛(wèi)生,控制好庫房內(nèi)溫度和濕度,做好“八防”(防火、防盜、防潮、防塵、防強(qiáng)光、防高溫、防蟲蛀、防鼠咬)措施。個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案的利用:在個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案的利用中,借閱是最主要、最基本的形式。借閱分為內(nèi)部借閱和外部借閱,其中內(nèi)部借閱又分為個(gè)人借閱和單位借閱,個(gè)人只限于借閱本人檔案;醫(yī)院人事部門、科研部門因工作所需,借閱個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案較多,但不得帶出檔案室,如需要相關(guān)資料,在不違背保密原則的前提下,可以復(fù)制。借閱部門及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案借閱制度。

四、結(jié)語

第5篇

1.人才隊(duì)伍的考核評價(jià)制度仍需完善

2004年,中國人民銀行總行為規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員管理,修訂出臺了《中國人民銀行專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》,對專業(yè)技術(shù)人員的資格、聘任、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、培訓(xùn)、監(jiān)督、檔案等都做了原則性的規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,總行又下發(fā)了《中國人民銀行專業(yè)技術(shù)資格管理暫行規(guī)定》等四個(gè)暫行規(guī)定,上述實(shí)施辦法構(gòu)成了目前專業(yè)技術(shù)人員管理制度的原則性框架。但基層央行在具體實(shí)施和實(shí)踐中,緣于技術(shù)崗位、職能部門和專業(yè)系列之間的不同,造成事實(shí)上的專業(yè)工作內(nèi)容的差異性和復(fù)雜性。實(shí)踐中如何對專業(yè)技術(shù)人員的基本條件、學(xué)識水平、專業(yè)能力、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行全面衡量、科學(xué)評價(jià),缺乏細(xì)化的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評估手段。同時(shí),專業(yè)技術(shù)人員競聘工作的操作流程也需要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)對專技人員的科學(xué)量化評判,競聘工作開展才有明確的標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向和制度依據(jù)。

2.人才隊(duì)伍的聘任機(jī)制尚需健全

不可否認(rèn),基層央行在專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作中仍存在業(yè)績和能力導(dǎo)向不甚突出、通過專技評委會的推薦依據(jù)不夠充分科學(xué)和“能上不能下”等諸多現(xiàn)狀,聘任機(jī)制較為薄弱,在一定程度上也制約了人才隊(duì)伍的活力。2011年央行開展工資收入改進(jìn)完善工作,對提高專業(yè)技術(shù)人員的收入政策傾向明顯,聘與未聘尤其是中級職稱對專業(yè)技術(shù)人員的工資待遇影響在不斷加大。但目前總行的專業(yè)技術(shù)管理制度規(guī)定,對專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任采取比例限制方式,這就使得基層央行待聘人數(shù)與可聘職數(shù)的矛盾更加凸顯。例如,2014年常州中支行已具備中級專業(yè)技術(shù)資格未聘者已達(dá)16人,而可聘職數(shù)僅5個(gè)。毋庸質(zhì)疑,在這種情況下,如何健全評聘機(jī)制,突出能力和業(yè)績導(dǎo)向,使僅有的職教用得其所就顯得尤為重要。

3.專技人員的履職貢獻(xiàn)度亟待提高

目前中常州支行的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍是較為龐大的群體,在聘專業(yè)技術(shù)人員126人,占全體在職人員的83%。但是從工作成效看,專業(yè)技術(shù)人員較之行政人員,專業(yè)職能意識不是很強(qiáng)。在職業(yè)履職崗位上發(fā)揮爭先進(jìn)位、高效履職作用發(fā)揮的不甚顯著。而隨著央行不斷強(qiáng)化履職需要,對專業(yè)技術(shù)人員綜合履職素質(zhì)和能力的要求也越來越高。同時(shí),正如前面所述,目前專業(yè)技術(shù)崗位缺乏在“技術(shù)”層面的具體標(biāo)準(zhǔn)和制度,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)層面趨于單一化、操作化,甚至普通化,不能有效地向知識型、復(fù)合型、高端型轉(zhuǎn)化。而2011年工資收入改進(jìn)完善和專業(yè)技術(shù)人員待遇的明顯改善,在大力倡導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員“職務(wù)-能力-待遇-貢獻(xiàn)”的相對應(yīng)的新形勢下,專技崗位人員其績效工資與其崗位奉獻(xiàn)績效似乎不是很對等,這也值得我們在實(shí)踐中加以深入探討,并找到科學(xué)的方法加以踐行。

二、關(guān)鍵核心——基層人員考評機(jī)制內(nèi)涵和基本原則

1.突出崗位履職追求業(yè)績的原則

專業(yè)技術(shù)人員考核不同于行員考核,既要堅(jiān)持全面考核,也要突出專業(yè)性、技術(shù)性考核特點(diǎn)。因此,在設(shè)立競聘量化綜合考評積分體系的工作業(yè)績指標(biāo)時(shí),必需加大工作能力和業(yè)績在考核中的權(quán)重,促使專業(yè)技術(shù)人員將關(guān)注點(diǎn)集中在對業(yè)績有更大驅(qū)動(dòng)力的考核指標(biāo)上。正確引導(dǎo)其在崗位職責(zé)范圍內(nèi)專業(yè)性、創(chuàng)新性地開展工作,追求工作績效最大化。

2.定量與定性綜合考量和異中求同的原則

首先注重定量考評與定性分析相結(jié)合,通過積分形式,把民主推薦、評委評審、業(yè)績評價(jià)等方面有機(jī)結(jié)合起來。其次在科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí),考慮中支各類崗位情況,通過合理分配各評價(jià)指標(biāo)分值權(quán)重,相對剔除不同專業(yè)崗位工作差異影響因素。引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員在立足本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)在信息調(diào)研、制度辦法、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)等專業(yè)方面努力取得新的業(yè)績。

3.360度考核和多維度評價(jià)的原則

我們在開展中級人員競聘中引入了360度考核和多維績效綜合評價(jià)方法:中支行副科級及以上干部的民主推薦占比20%、行領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)技術(shù)評審委員會評審占比30%、專業(yè)業(yè)績量化積分占比50%的全角度百分考核評價(jià)。綜合不同評價(jià)者的意見,有效確保整體評價(jià)結(jié)果的全面、公正。業(yè)績量化環(huán)節(jié)則在考核體系中引入自主申報(bào)評價(jià),50分業(yè)績積分由個(gè)人根據(jù)日常已具備的條件能力和取得的實(shí)績進(jìn)行對照申報(bào),科長審核確認(rèn),分管行領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān),整個(gè)申報(bào)過程充分釋放和促進(jìn)專技人員日常注重提能增效和積累業(yè)績的導(dǎo)向。

三、深入探索——專業(yè)技術(shù)人員競聘實(shí)踐應(yīng)用及取得成效

1.實(shí)踐應(yīng)用

(1)實(shí)施全過程的陽光民主公開。民主公開是充分競爭的前提,中支行在開展專業(yè)技術(shù)系列工作中做到民主公開,實(shí)施方案反復(fù)征求全行職工意見。經(jīng)過多次反復(fù)討論和修改完善,統(tǒng)一全體思想后,經(jīng)黨委集體研究才將方案付諸實(shí)施。尤其是中級競聘方案在全行公開競聘考核內(nèi)容、程序、方法和考核結(jié)果,20%的民主推薦實(shí)施民主測評預(yù)告制,預(yù)先公示申報(bào)者的述職報(bào)告、個(gè)人業(yè)績量化申報(bào)表,提前公布測評表樣、評委評審參考標(biāo)準(zhǔn),便于測評人員對競聘者進(jìn)行公正負(fù)責(zé)的評價(jià)。民主推薦由全體副科級以上參加,競聘者進(jìn)行競職演講,紀(jì)檢、內(nèi)審全程參與,加強(qiáng)監(jiān)督,所有投票和打分結(jié)果均在一定范圍公開。民主、陽光、公開的競聘考核實(shí)施,在全行營造了良好的競爭氛圍,推動(dòng)全體專技人員努力在提能力、增績效上下功夫。

(2)創(chuàng)新實(shí)施競聘量化指標(biāo)體系。50%的專業(yè)業(yè)績量化考評是本次職稱系列工作探索創(chuàng)新的關(guān)鍵,中支行設(shè)置的專業(yè)業(yè)績量化考評體系突出進(jìn)行競聘者崗位業(yè)績表現(xiàn)競爭比較,使得專業(yè)技術(shù)人員的“績”能有效用分值進(jìn)行量化。體系共設(shè)置3個(gè)評價(jià)維度,5個(gè)一級指標(biāo)和16個(gè)二級指標(biāo),在整個(gè)競聘考核中占50%權(quán)重。(右下圖)維度1:“基本評價(jià)性指標(biāo)”設(shè)置基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力兩項(xiàng)一級指標(biāo),以競聘者的教育程度、專業(yè)工作年限、應(yīng)具備的基礎(chǔ)專業(yè)技能等作為關(guān)鍵評價(jià)要素,突出基本素質(zhì)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工作能力的成熟度評價(jià),包括學(xué)歷層次、崗位年限、制度制定、教育培訓(xùn)等8項(xiàng)二級指標(biāo)。維度2:“競爭性指標(biāo)”設(shè)置專業(yè)工作業(yè)績、創(chuàng)新工作表彰兩項(xiàng)一級指標(biāo),以對競聘者近三年的重要工作成果、考核結(jié)果、獲得榮譽(yù)等作為關(guān)鍵評價(jià)要素,突出對專業(yè)工作業(yè)績成果的評價(jià),體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績的“信息、調(diào)研、推廣等成果”。指標(biāo)涵蓋了“近三年主筆或參與撰寫的調(diào)查報(bào)告、工作信息(編譯)被總分行以上錄用(含網(wǎng)站、內(nèi)部刊物),以及總分行正式推廣應(yīng)用項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)或文檔”,實(shí)實(shí)在在凸顯了專業(yè)技術(shù)人員日常業(yè)績。除信息調(diào)研這項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)外,還包括:上級行交流鍛煉、業(yè)務(wù)競賽、綜合性榮譽(yù)等6項(xiàng)二級指標(biāo)。維度3:“影響性指標(biāo)”是指影響專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用類的指標(biāo),將專業(yè)工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失、行員年度考核結(jié)果、調(diào)查等因素納入影響性指標(biāo),實(shí)行一票否決制。

(3)全方位評價(jià)創(chuàng)新了專技委評審方式。30%的專技委評審打破以往“純投票”,杜絕投“人情票”,創(chuàng)新采取多維度要素評價(jià)法,設(shè)置《中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘評委評審參考標(biāo)準(zhǔn)》,參考標(biāo)準(zhǔn)包括履行崗位職責(zé)情況、業(yè)務(wù)工作能力、學(xué)識水平、培訓(xùn)表彰四個(gè)方面,列明測評細(xì)則20項(xiàng)。評委按照評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)材料,在綜合比較的基礎(chǔ)上,對每位申報(bào)人員做出“最適合聘任—90分以上、適合聘任—75至89分、較適合聘任—60至74分、不適合聘任—59分以下”的評價(jià),并根據(jù)評價(jià)結(jié)果,在規(guī)定分?jǐn)?shù)段內(nèi)進(jìn)行量化評分。按照競爭比選的原則,最適合聘任推薦人數(shù)要求與中支行可聘職數(shù)相一致,切實(shí)增強(qiáng)專家評價(jià)結(jié)果的公信力。

2.實(shí)踐成效

(1)形成了良好的競爭環(huán)境。量化綜合考評起到了明顯的標(biāo)桿作用,在總積分排列前8名人員名單提交黨委進(jìn)行差額選取研究決定時(shí),考評積分起到了重要參考作用。這必然會引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員以量化考評要求為目標(biāo),大力提升自身的綜合履職素質(zhì)和專業(yè)能力。在“優(yōu)勝劣汰、公平競爭”的激勵(lì)機(jī)制下,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中產(chǎn)生了“鯰魚效應(yīng)”,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員奮發(fā)上進(jìn),不斷提高工作水平。

(2)進(jìn)一步突出了選人用人導(dǎo)向。突破實(shí)現(xiàn)從常規(guī)考核向業(yè)績考核質(zhì)的轉(zhuǎn)變,取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核評價(jià)績效顯性化的效果。更加突出了干什么、評什么、選什么,進(jìn)一步引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員重視能力積累和實(shí)踐貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)“有為才有位”、“實(shí)績定英雄”的用人導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人發(fā)展的“共贏”。

(3)促進(jìn)了人才隊(duì)伍的成長。隨著正向激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才不斷加強(qiáng)對崗位工作貢獻(xiàn)度,自覺通過中支行人才庫建設(shè)、信息編譯調(diào)研、創(chuàng)新項(xiàng)目、金融論壇等途徑提振履職能力。兩年來,中支行共有20多名專業(yè)技術(shù)人員踴躍參加更高層次的學(xué)歷教育。競爭優(yōu)選更促進(jìn)激勵(lì)專業(yè)人員圍繞量化積分目標(biāo)努力進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)自我管理,從而有效地確立專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展道路。

四、下階段努力方向和思路

1.進(jìn)一步優(yōu)化量化評價(jià)體系

中支行的量化評價(jià)體系是基于業(yè)績的基礎(chǔ)上建立起來的,對專業(yè)技術(shù)人員所處的崗位特點(diǎn)、業(yè)績體現(xiàn)方式等還無法進(jìn)行更加有效的通盤考慮,一定程度上也會出現(xiàn)不同崗位業(yè)績量化評價(jià)結(jié)果,與其努力程度不是很完全匹配的情形。長期下去會造成有顯著業(yè)績的崗位人人爭著去,績效不明顯的崗位無人愿意去的現(xiàn)象。必須充分考慮崗位差異,將“隱績”也列入量化評價(jià)范圍,促使專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,力爭在平凡的工作崗位上做出業(yè)績。

2.努力做到按需設(shè)崗和人崗相適

中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)按比例設(shè)定,與各部門業(yè)務(wù)崗位的需求不是完全相匹配,聘任的中師與其所工作的崗位需求也不一定完全相匹配,目前尚存在高能低配的現(xiàn)象。下階段要繼續(xù)深入研究專業(yè)技術(shù)崗位需求,將中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)合理地分配到各部門,將應(yīng)配備而空缺的中級專業(yè)技術(shù)崗位拿出來進(jìn)行全行競聘,進(jìn)一步細(xì)化崗位工作質(zhì)量和業(yè)績要求,將能力、業(yè)績與崗位要求最匹配的專業(yè)技術(shù)人員聘任到相應(yīng)的崗位上。從而有效地改變量化評價(jià)只看總分不看匹配度的情況,不斷地提高人崗相適度。同時(shí),加大部門的建議權(quán),對部門需要的中級專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有一定的建議權(quán),真正通過競聘崗位吸引專業(yè)人才和推動(dòng)部門履職績效提升。

3.建立業(yè)績評價(jià)跟蹤制度

第6篇

【關(guān)鍵詞】專業(yè)技術(shù)職稱;聘任;經(jīng)驗(yàn)

實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱聘任制度是我國專業(yè)技術(shù)人員管理制度的一項(xiàng)重大改革,是關(guān)系社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我國經(jīng)濟(jì)、科技、教育體制改革正在不斷深入發(fā)展,我們要充分把握這個(gè)有利時(shí)機(jī),著手革除歷史上形成的專業(yè)技術(shù)人員管理制度上的各種弊端,逐步建立充滿活力的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,創(chuàng)造一種生動(dòng)活潑的環(huán)境,使每一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都能在與本人的知識、能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上,更好地為振興經(jīng)濟(jì),發(fā)展科技、教育,繁榮文化貢獻(xiàn)力量。

我院的專業(yè)技術(shù)職稱聘任編制是1993年由上級部門規(guī)定的,距今已有十幾年了,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前形勢的需要。而且現(xiàn)在國家實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱評聘分開的政策,這將鼓勵(lì)更多人自覺地提高專業(yè)技術(shù)水平,努力去爭取獲得更高一級的專業(yè)技術(shù)職稱,故出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象———專業(yè)技術(shù)職稱低聘,即獲得高一級的專業(yè)技術(shù)職稱多年,仍然受聘于低一級的專業(yè)技術(shù)職稱。甚至出現(xiàn)取得主任醫(yī)師資格多年,依然只是受聘于主治醫(yī)師等現(xiàn)象。這必將大大打擊他們的工作積極性,甚至有些單位出現(xiàn)了跳槽現(xiàn)象,造成了人員不穩(wěn)定,勢必對醫(yī)院的發(fā)展造成一定的影響。

為了解決這個(gè)問題,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,我院從2003年開始試行專業(yè)技術(shù)職稱內(nèi)聘制度,實(shí)行至今已有七個(gè)年頭,收到了不錯(cuò)的效果。

一、具體做法

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱聘任的文件精神和醫(yī)院的具體情況,制定了《專業(yè)技術(shù)職稱聘任的暫行規(guī)定》,從思想道德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平、科研能力、計(jì)算機(jī)、外語等方面進(jìn)行一系列的規(guī)定。每年醫(yī)院根據(jù)崗位需要,推出一定數(shù)量的崗位進(jìn)行競聘。組織符合聘任條件的職工進(jìn)行競聘演講,由學(xué)術(shù)委員會評分,黨委會討論,擇優(yōu)錄聘;并對內(nèi)聘人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核辦法,實(shí)行兩年一聘,打破聘任終身制。

1.1按需設(shè)崗。根據(jù)工作實(shí)際需要,設(shè)置崗位。主要是考慮各科室各職稱、各層次人員的科學(xué)合理的配置,盡量達(dá)到最優(yōu)化管理。避免有些科室高職稱的醫(yī)務(wù)人員較多,有些科室高職稱的醫(yī)務(wù)人員較少等及各科室、各專業(yè)發(fā)展不平衡的情況。特別是護(hù)士崗位,在實(shí)際臨床工作當(dāng)中,可起到醫(yī)生和病人之間的紐帶作用。

如果發(fā)揮好的話,不僅可以保證醫(yī)療質(zhì)量,提高工作效率,還能提升醫(yī)院的信譽(yù)。

1.2組織報(bào)名。由組織人事科負(fù)責(zé)。以醫(yī)院名義發(fā)放文件至各科室,通知符合條件的人員限時(shí)到人事科辦理報(bào)名手續(xù)———填寫表格,遞交材料。具體要求按照《專業(yè)技術(shù)職稱聘任的暫行規(guī)定》執(zhí)行,實(shí)行公開透明的聘任制度。

1.3資格審核。組織人事科對遞交材料進(jìn)行真實(shí)性復(fù)核,并參照醫(yī)院相關(guān)的規(guī)章制度,對其競聘資格進(jìn)行進(jìn)一步的審核。其中包括獲得資格證的時(shí)間(我院目前是要求獲得資格證滿一年才具備競聘資格),學(xué)分證的情況(主要是檢查醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)再教育的情況),(刊登雜志的級別)等等。如發(fā)現(xiàn)不符合競聘資格的人員,則及時(shí)反饋給本人,取消其競聘資格,中止競聘程序。

1.4競聘演講。組織符合競聘資格的人員參加演講。

醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會作為評委,進(jìn)行評分。主要是讓競聘者介紹個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況,競聘崗位,個(gè)人優(yōu)勢,以及競聘的完成目標(biāo)。學(xué)術(shù)委員會通過競聘的情況,對其業(yè)務(wù)能力,分析、解決問題的能力,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評分。演講結(jié)束后,競聘者離場,立刻組織工作人員當(dāng)場計(jì)分,當(dāng)場公布分?jǐn)?shù)、排名情況,擬定聘任名單提交黨委會討論決定,做到快速、公開、透明。

1.5黨委討論,擇優(yōu)錄聘。黨委會根據(jù)競聘者的演講情況、學(xué)術(shù)委員會提交的聘任名單,綜合考慮競聘者的綜合素質(zhì),進(jìn)一步集體討論、決定擬聘任名單。

1.6公示聘任名單,頒發(fā)聘書。將黨委討論決定的擬聘任名單在院務(wù)公開欄進(jìn)行為期七天的公示,接受全院職工的監(jiān)督。公示期間,職工有權(quán)以實(shí)名制方式向院紀(jì)檢或人事部門反映情況(不接受匿名投訴)。公示期滿,如未收到有效的投訴,則視為無異議。最后,以醫(yī)院名義與受聘人員簽訂專業(yè)技術(shù)職稱內(nèi)部聘任協(xié)議,并頒發(fā)聘書。具體工作由人事科負(fù)責(zé)。

二、初步取得的成效

2.1調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

2.2解決職工之間的內(nèi)部矛盾,有利于人際關(guān)系的和諧。

2.3激勵(lì)職工自覺地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷的提升自身的技術(shù)水平;鼓勵(lì)大家努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)等方面,發(fā)揮了良好的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

2.4為醫(yī)院人才穩(wěn)定提供了保障,有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

三、存在的主要問題及建議

3.1雖然文件規(guī)定實(shí)行兩年一聘,動(dòng)態(tài)考核制度,但實(shí)際操作起來,具有一定的難度,主要是動(dòng)態(tài)考核的標(biāo)準(zhǔn)難以把握,具體指標(biāo)的制定難以做到合理、科學(xué)。

3.2實(shí)行內(nèi)部聘任制度,雖然解決了一些職工高資格低聘任的現(xiàn)象,也只能是暫時(shí)緩解“燃眉之急”,并不能從根本上解決專業(yè)技術(shù)職稱聘任問題,治標(biāo)不治本。

第7篇

在掌握了熟練的操作技巧的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,同時(shí)我還訂閱了《中國有線電視》、《有線電視實(shí)用文集》、《有線電視維修手冊》等書籍,從中學(xué)到了一些知識,平時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)查閱有線電視相關(guān)資料,網(wǎng)絡(luò)組建、故障排查方法等,使自己不斷吸取新知識,從而應(yīng)用到實(shí)踐中,努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研有線電視原理、光纖有線電視技術(shù)、光同步傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、交互式有線電視業(yè)務(wù)傳輸技術(shù)等高新科技知識。在學(xué)習(xí)中要勤于思考,善于總結(jié),把學(xué)習(xí)到的新知識、新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我縣在加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理,降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本上非常重視,作了很多思考,也進(jìn)行了一些嘗試,引進(jìn)的新技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)的安排下由我先運(yùn)用,功能、性能等正常后,再在單位上組織技術(shù)員學(xué)習(xí),推廣使用。1999年引進(jìn)了成都捷訊加解擾控制管理系統(tǒng)、有線電視用戶檔案管理系統(tǒng);2002年引進(jìn)了武漢牧馬人可尋址控制管理系統(tǒng)、有線電視語音故障申報(bào)系統(tǒng)、西結(jié)可尋址控制管理系統(tǒng);根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并網(wǎng)的需要,2004引進(jìn)了成都捷訊可尋址控制管理系統(tǒng)。為依托傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)拓展雙向業(yè)務(wù),2006年引進(jìn)了杭州雷科通易線寬技術(shù);牧馬人(EOC)技術(shù)。

二、努力苦干、扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)、多崗位鍛煉是提高技能的催化劑

剛參加工作,雖然有一定的理論基礎(chǔ),但有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一門注重實(shí)踐的學(xué)科,從簡單的安裝、維護(hù)工作開始,勤練基本功。參加工作十年來,始終堅(jiān)持從學(xué)習(xí)到實(shí)踐再到學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程。通過多年的歷煉,使自己成為一名理論知識豐富,實(shí)戰(zhàn)技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員。參加工作十年來,我主要在以下幾個(gè)技術(shù)崗位實(shí)踐鍛煉:

(一)、有線電視組網(wǎng)、并網(wǎng)工作:從2000年起,先后完成了沙橋、車子塘等18個(gè)村委會、62個(gè)自然村的有線電視組網(wǎng)、并網(wǎng)改造工程。工作中,能本著“求實(shí)、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,做到理論聯(lián)系實(shí)際,因地制宜、克服了種種困難,按質(zhì)按量的完成了工程任務(wù)。受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過此項(xiàng)工作的開戰(zhàn),使我的組織協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)工作綜合能力得到了全面提高。

(二)、前端機(jī)房值機(jī)維護(hù)工作:為確保前端機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)保障有線電視安全播出,在每次安全播出應(yīng)急值班期間,我都被抽調(diào)到前端機(jī)房負(fù)責(zé)監(jiān)測工作,工作中嚴(yán)守工作紀(jì)律和操作規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確處理各種故障,從而使我縣的安全播出得到了有力保障。

(三)、農(nóng)村有線電視大聯(lián)網(wǎng)工作:2006年公司成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部,由于我業(yè)務(wù)扎實(shí),成績突出,被聘為該部主任。2006年是有線電視用戶發(fā)展年,我部的主要任務(wù)是開拓農(nóng)村市場,對農(nóng)村有線電視用戶進(jìn)行開發(fā)、聯(lián)網(wǎng)、組網(wǎng)工作。我充分發(fā)揮了能吃苦,業(yè)務(wù)精的特點(diǎn),帶領(lǐng)部室成員深入農(nóng)村,從用戶宣傳發(fā)動(dòng)開始到干線桿路的規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)路由圖設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、施工驗(yàn)收、工程結(jié)算等全部程序由我一把抓。一年來共架設(shè)干線光纜及電纜80多公里,組織協(xié)調(diào)栽水泥電桿500多棵,組建的新農(nóng)村用戶網(wǎng)覆蓋了9個(gè)村委會,53個(gè)自然村,發(fā)展農(nóng)村新用戶2700多戶。是我縣歷年來發(fā)展有線電視用戶最多的一年。

(四)、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營維護(hù)工作:參與了2002年的城區(qū)有線電視光纖干線網(wǎng)絡(luò)的升級改造工作,在此基礎(chǔ)上我縣于2002年5月組建并開通了縣委、縣政府的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),從網(wǎng)絡(luò)的組建到日常維護(hù),我的專業(yè)技術(shù)得到了充分發(fā)揮,實(shí)踐能力不斷提高。從2005年開始,我縣加快了廣電綜合業(yè)務(wù)干線網(wǎng)絡(luò)的升級改造,對光纖同軸電纜混合網(wǎng)(HFC)進(jìn)行整體規(guī)劃,有計(jì)劃、分步驟實(shí)施雙向改造,形成了網(wǎng)絡(luò)層次分明,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、性能優(yōu)化,安全可靠的接入分配體系。我?guī)ьI(lǐng)科室成員開通雙向數(shù)據(jù)點(diǎn)120多個(gè),電視光接點(diǎn)50多個(gè),使網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)得到夯實(shí),網(wǎng)絡(luò)綜合性能得到了提升。

三、結(jié)束語