時(shí)間：2023-07-11 16:21:18
序論：在您撰寫(xiě)投資入股的幾種方式時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股注冊(cè)公司是高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的重要途徑
高校學(xué)科齊全、人才薈萃、信息暢通，具有明顯的人才、技術(shù)、信息上的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，通過(guò)“211工程”、“985工程”等國(guó)家專項(xiàng)工程的實(shí)施，科技研發(fā)、創(chuàng)新能力快速增強(qiáng)。近期，據(jù)教育部周濟(jì)部長(zhǎng)在中外大學(xué)校長(zhǎng)論壇上介紹：“十五”期間，高校承擔(dān)各類課題61.9萬(wàn)項(xiàng)，累計(jì)取得科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)400億元，擁有專利3.5萬(wàn)項(xiàng)，其中擁有發(fā)明專利2萬(wàn)項(xiàng)，可謂是碩果累累。但是，科技成果不等于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，科技成果要通過(guò)轉(zhuǎn)化，高新技術(shù)要通過(guò)產(chǎn)業(yè)化才能成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建成創(chuàng)新型國(guó)家，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)看，“科技成果轉(zhuǎn)化率不高，是一個(gè)關(guān)注多年但還未得到有效解決的突出問(wèn)題”。高校在大量產(chǎn)出科技成果的同時(shí)，有責(zé)任采取有效措施推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
筆者認(rèn)為，高校方推出可產(chǎn)業(yè)化或接近產(chǎn)業(yè)化的科技成果，吸引社會(huì)投資方共同出資與之組建公司，是科技成果轉(zhuǎn)化行之有效的一種方式。基于科技成果的成熟度、成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程需要繼續(xù)技術(shù)投入等因素，社會(huì)投資方對(duì)購(gòu)買(mǎi)科技成果或接受專利許可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化往往心有余悸，即便有可產(chǎn)業(yè)化的好成果，在真正出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)時(shí)也常常會(huì)舉棋不定。而高校方用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股，與社會(huì)其他投資方共同組建公司的方式，以資本為紐帶將投資各方緊密聯(lián)結(jié)，在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中加強(qiáng)了技術(shù)與資本、技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合，大大降低了科技成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化的成功率，可以有效消除社會(huì)投資方的顧慮。因此，高校方用知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接作價(jià)入股與其他投資方共同投資組建公司的方式，普遍受到社會(huì)各界的歡迎，也是科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的重要途徑之一。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股注冊(cè)公司新攻略
與新《公司法》同時(shí)實(shí)施的《公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定》中明確規(guī)定：
公司設(shè)立登記時(shí)，股東或者發(fā)起人的首次出資是非貨幣財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)提交已辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的證明文件。調(diào)整了原“公司成立后六個(gè)月內(nèi)依照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)”的相關(guān)條款。由于辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)比較復(fù)雜，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而許多科技成果的轉(zhuǎn)化往往講究時(shí)效性，注冊(cè)公司延續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)常常會(huì)坐失良機(jī)。為不失時(shí)機(jī)地做好科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作，筆者通過(guò)實(shí)踐，探索出以下幾種攻略：
第一種攻略：注冊(cè)資本分二步到位
高校方根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估價(jià)值，與其他投資方商定作價(jià)金額，在得到上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后確定作價(jià)出資額和公司注冊(cè)資本，各方簽訂好出資協(xié)議書(shū)（出資協(xié)議需明確其他投資方同意高校方的出資第二步到位）和公司章程等法定文件。其他投資方的出資作為實(shí)收資本在公司設(shè)立時(shí)全部繳足后，向工商部門(mén)申領(lǐng)注冊(cè)資本與實(shí)收資本不等額的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。高校方知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資待辦理完知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)后繳足，隨后由新公司向工商部門(mén)申辦實(shí)收資本等變更手續(xù)。
第二種攻略：申領(lǐng)短限期營(yíng)業(yè)執(zhí)照
在確定高校方作價(jià)出資額和公司注冊(cè)資本后，除簽訂好出資協(xié)議書(shū)和公司章程等法定文件外，與各投資方簽訂一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議，以此與驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和工商部門(mén)協(xié)商，并承諾在規(guī)定期限內(nèi)辦理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)，申領(lǐng)短期限、注冊(cè)資本與實(shí)收資本等額的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，待高校方辦理完知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)后再換領(lǐng)正常期限的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第三種攻略：公司設(shè)立后購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
在確定高校方作價(jià)出資額后，簽訂好出資協(xié)議書(shū)（出資協(xié)議書(shū)需明確公司注冊(cè)完成后馬上由新公司出資購(gòu)買(mǎi)高校方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)）和公司章程等法定文件，高校方用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)金額相當(dāng)?shù)呢泿排c其他投資方共同出資注冊(cè)公司，公司設(shè)立后根據(jù)出資協(xié)議的條款由新公司出資購(gòu)買(mǎi)高校方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，最后辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)。
第四種攻略：公司設(shè)立后實(shí)施增資擴(kuò)股
在確定高校方作價(jià)出資額后，簽訂好出資協(xié)議書(shū)（出資協(xié)議需明確公司注冊(cè)完成后馬上由高校方用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)增資），其他投資方的出資作為公司的注冊(cè)資本申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司設(shè)立后按出資協(xié)議書(shū)規(guī)定實(shí)施增資擴(kuò)股，履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)戶、辦理工商增資、修改章程等手續(xù)。
各種攻略的適用條件和注意點(diǎn)
各種攻略均有其不同的適用條件，應(yīng)用時(shí)可根據(jù)具體情況而選定。第一、二種攻略一般適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估作價(jià)金額商定后不作變動(dòng)的情況；第三種攻略形式上是貨幣出資而不是用知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接作價(jià)投資入股，須具備貨幣墊資的條件，轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益會(huì)涉及到稅收問(wèn)題；第四種攻略在注冊(cè)公司時(shí)不含高校方的出資，須得到其他投資方的理解和支持。
[關(guān)鍵詞]礦業(yè)權(quán) 流轉(zhuǎn) 管理制度 涉稅
[中圖分類號(hào)] TD [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-3-26-1
0引言
在我國(guó)，礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用深受自然資源公有制和國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)理念的影響，但政府的全面監(jiān)管模式目前已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。因此，以《物權(quán)法》礦業(yè)權(quán)規(guī)則為基石，建立完善的以礦業(yè)權(quán)為核心的礦產(chǎn)資源市場(chǎng)流轉(zhuǎn)機(jī)制，對(duì)于規(guī)范礦業(yè)市場(chǎng)秩序、實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置、促進(jìn)礦產(chǎn)資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用具有重要意義。
1礦業(yè)權(quán)的基本概念
礦業(yè)權(quán)包括探礦權(quán)和采礦權(quán)。根據(jù)我國(guó)《礦產(chǎn)資源法》第六條規(guī)定：“探礦權(quán)，是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利。采礦權(quán)，是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，開(kāi)采礦產(chǎn)資源和獲得所開(kāi)采的礦產(chǎn)品的權(quán)利?！痹趯?shí)踐中，探礦權(quán)人要取得采礦權(quán)還需設(shè)立礦山企業(yè)并且要達(dá)到一定的資質(zhì)條件。
2影響礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理的主要問(wèn)題
2.1礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)的標(biāo)的物不明確
礦業(yè)權(quán)“涉及國(guó)家（由政府代表）、礦產(chǎn)資源的勘探者和開(kāi)采者、社會(huì)公眾等主體及其各不相同的利益”，也正因?yàn)槿绱?，?duì)礦業(yè)權(quán)屬性如何定義，目前學(xué)界有著多種解釋，現(xiàn)在我們梳理一下目前較為主流的幾種礦業(yè)權(quán)屬性的界定：一是僅將礦業(yè)權(quán)定義為勘查開(kāi)采礦產(chǎn)資源的權(quán)利，屬于一種單一的行政許可。二是財(cái)產(chǎn)權(quán)說(shuō)，《礦業(yè)權(quán)出讓流轉(zhuǎn)管理暫行規(guī)定》規(guī)定，探礦權(quán)、采礦權(quán)為財(cái)產(chǎn)權(quán)，統(tǒng)稱為礦業(yè)權(quán)，適用于不動(dòng)產(chǎn)法律法規(guī)的調(diào)整原則。
2.2礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)行為界限不明
《礦業(yè)權(quán)出讓流轉(zhuǎn)管理暫行規(guī)定》中規(guī)定的“礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)是指礦業(yè)權(quán)人將礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)移的行為，包括合作、重組改制、出售、作價(jià)出資等?！蓖瑫r(shí)規(guī)定“出售礦業(yè)權(quán)或者通過(guò)設(shè)立合作、合資法人勘查、開(kāi)采礦產(chǎn)資源的，應(yīng)申請(qǐng)辦理礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審批和變更登記手續(xù)?！钡珜?shí)際上，許多流轉(zhuǎn)超出了以上規(guī)定的范圍，有的“采取的方式有的是直接流轉(zhuǎn)，有的是以股權(quán)流轉(zhuǎn)的名義進(jìn)行變相的礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)，”，這里就存在一個(gè)制度設(shè)計(jì)中沒(méi)有涉及、但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中廣發(fā)存在的情況，股權(quán)流轉(zhuǎn)是否屬于礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)？股權(quán)流轉(zhuǎn)是否需要辦理礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審批手續(xù)？在各地的實(shí)際操作來(lái)看，一些地方的管理機(jī)關(guān)認(rèn)定股權(quán)流轉(zhuǎn)屬于礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)，但一般采取申請(qǐng)人申請(qǐng)流轉(zhuǎn)才受理審批，如不申請(qǐng)也不追責(zé)的方式，或者直接采取備案的方式。原因在于股權(quán)流轉(zhuǎn)是企業(yè)自身的正常經(jīng)濟(jì)行為，僅需要在工商管理部門(mén)備案，礦產(chǎn)資源管理機(jī)關(guān)沒(méi)有獲取礦業(yè)權(quán)人是否進(jìn)行了股權(quán)流轉(zhuǎn)行為的渠道，而一些上市企業(yè)股權(quán)變動(dòng)天天在發(fā)生，更無(wú)從監(jiān)管。
2.3法律法規(guī)嚴(yán)重滯后
目前，嚴(yán)重影響礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)的一個(gè)突出問(wèn)題是：部分法律法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定明顯滯后，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)。例如：礦產(chǎn)資源規(guī)定“禁止探礦權(quán)、采礦權(quán)倒賣(mài)牟利?！痹摋l款存在兩個(gè)問(wèn)題，一是與實(shí)際不符，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，一切的貿(mào)易活動(dòng)，其根本的驅(qū)動(dòng)力和目的都是經(jīng)濟(jì)利益。
3礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)亟待完善
3.1礦業(yè)權(quán)投資入股方式的確定
在礦業(yè)權(quán)持有者將礦業(yè)權(quán)評(píng)估作價(jià)投資入股實(shí)踐的過(guò)程中，往往存在和出現(xiàn)兩種方式，這是投資合作者共同商定的結(jié)果，并常常將其列入投資協(xié)議的相關(guān)條款加以規(guī)定。
（1）礦業(yè)權(quán)評(píng)估作價(jià)后全部作為出資投資入股。合作各方共同商定，礦業(yè)權(quán)持有者在礦業(yè)權(quán)依法評(píng)估作價(jià)后全部作為出資投資入股，這種出資方式相對(duì)比較簡(jiǎn)單，并且在全部出資完成被確認(rèn)后，按流程將礦業(yè)權(quán)持有者變更為投資設(shè)立的新的公司。（2）礦業(yè)權(quán)評(píng)估作價(jià)后部分變現(xiàn)、部分作為出資投資入股。合作各方共同商定，礦業(yè)權(quán)持有者在礦業(yè)權(quán)依法評(píng)估作價(jià)后，按評(píng)估確認(rèn)價(jià)的一定比例以現(xiàn)金的形式支付給礦業(yè)權(quán)持有者，一定比例作為出資投資入股。這種出資方式相對(duì)前一種有些復(fù)雜，需要在約定的現(xiàn)金支付條件和相關(guān)比例的出資全部被確認(rèn)后，才能按流程將礦業(yè)權(quán)持有者變更為投資設(shè)立的新的公司。
3.2金融支持、保險(xiǎn)保障
完善相關(guān)財(cái)稅支持政策，對(duì)境外礦產(chǎn)投資給予一定的稅款減免，試點(diǎn)實(shí)行部分礦種勘查投資補(bǔ)助金制度。加大“走出去”的政策資金支持力度，設(shè)立民營(yíng)境外礦產(chǎn)投資專項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持“走出去”的草根勘查。拓展境外礦產(chǎn)投資融資渠道，降低民營(yíng)企業(yè)借貸門(mén)檻，探索以境外資產(chǎn)、股權(quán)、礦業(yè)權(quán)為抵押貸款模式。支持有條件的地勘單位、中小型礦業(yè)企業(yè)上市創(chuàng)業(yè)板融資，引導(dǎo)民間借貸機(jī)構(gòu)向礦業(yè)投資領(lǐng)域傾斜。完善現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評(píng)估制度，對(duì)國(guó)外勘探實(shí)行投資保險(xiǎn)制度，設(shè)立專門(mén)境外礦產(chǎn)投資保障險(xiǎn)，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行對(duì)境外礦產(chǎn)投資進(jìn)行信用擔(dān)保，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為投資活動(dòng)保駕護(hù)航。
3.3加強(qiáng)中介管理制度建設(shè)
加強(qiáng)中介管理制度建設(shè)，建立健全中介服務(wù)體系。在專業(yè)性礦業(yè)權(quán)中介服務(wù)中引入“資格人”制度，加快礦權(quán)評(píng)估與國(guó)際慣例接軌；完善中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)的法律許可制度、市場(chǎng)主體、市場(chǎng)監(jiān)督、維護(hù)市場(chǎng)公平及秩序的管理制度等；大力培育發(fā)展社會(huì)化的礦業(yè)權(quán)評(píng)估、信息服務(wù)、、法律咨詢、經(jīng)紀(jì)等中間機(jī)構(gòu)，推動(dòng)綜合組織的建設(shè)等，形成系統(tǒng)的中介服務(wù)體系。
3.4歸納各地礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理
系統(tǒng)摸底梳理各地在礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理中的不同做法，從國(guó)土資源部的角度統(tǒng)籌考慮解決方案，既要對(duì)以往已發(fā)證礦業(yè)權(quán)有所保護(hù)，也要對(duì)明顯不按照文件辦理的給予處罰，目的是做到全國(guó)操作一致，加強(qiáng)已出臺(tái)政策的權(quán)威性；三是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)理論的研究，但因?yàn)閺睦碚撗芯康慕y(tǒng)一到落實(shí)到政策制度是需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，所以制度建設(shè)和理論研究應(yīng)該并行進(jìn)行，而不應(yīng)坐等理論研究有了結(jié)果才對(duì)制度進(jìn)行修改。
4結(jié)束語(yǔ)
總之，礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)問(wèn)題關(guān)系到我國(guó)有關(guān)方面的立法以及制度的規(guī)定問(wèn)題，需要相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行仔細(xì)的研究和評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際的情況制定出符合我國(guó)國(guó)情的規(guī)定，只有這樣才能讓我國(guó)的礦業(yè)資源合理開(kāi)采，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]孫宏濤，田強(qiáng). 論礦業(yè)權(quán)的流轉(zhuǎn)[J]. 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2005，03：61-67.
隨著中國(guó)“入世”后WTO效應(yīng)的深度凸現(xiàn)，中國(guó)巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力和目前仍未得到充分滿足的金融服務(wù)需求相結(jié)合，成為對(duì)外資銀行來(lái)說(shuō)極具吸引力的業(yè)務(wù)機(jī)遇。國(guó)際知名的銀行、保險(xiǎn)公司均已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)，外資金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)金融體系中的一支重要力量。中國(guó)金融市場(chǎng)成為全球金融體系中最受關(guān)注的地方之一，2003年，中國(guó)金融、保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際利用外資為2.3億美元,占中國(guó)實(shí)際利用外資總量比重的0.43%，增長(zhǎng)幅度為117.5%，成為實(shí)際利用外資增長(zhǎng)幅度最快的行業(yè)。（參見(jiàn)表1）
外商投資中國(guó)銀行的過(guò)程中，隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展、管制的放松，外資的角色也在不斷的演變，從一開(kāi)始以財(cái)務(wù)投資者身份試探，逐漸轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略投資人角色；從最初僅謀求在董事會(huì)發(fā)言的權(quán)力，發(fā)展到在業(yè)務(wù)層面嘗試多種合作。從目前來(lái)看，投資入股的方式呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1.外資參股的方向出現(xiàn)分化。觀察入股中國(guó)金融市場(chǎng)的外資金融機(jī)構(gòu)，真正有實(shí)力大比例參股目前中資銀行第一陣營(yíng)的還是以花旗、匯豐為代表的外資銀行第一團(tuán)隊(duì)；其他規(guī)模上遜色于上述銀行,但中國(guó)業(yè)務(wù)特色明顯的外資銀行則將目光盯在了股份制商業(yè)銀行身上；此外，第三、四梯隊(duì)的外資則瞄準(zhǔn)了他們能夠拿下的目標(biāo)?！伴T(mén)當(dāng)戶對(duì)”原則在互補(bǔ)型參股的案例中體現(xiàn)得淋漓盡致。
2.中小銀行，特別是城市商業(yè)銀行是外資金融機(jī)構(gòu)參股下一步的熱點(diǎn)。包括股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社在內(nèi)的中小金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)得到所有外資金融機(jī)構(gòu)的青睞。原因在于：（1）中小金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求。我國(guó)目前正在對(duì)全國(guó)112家城市商業(yè)銀行以及5萬(wàn)多家農(nóng)村信用社進(jìn)行改革和重組，這是中國(guó)目前差異化程度最大的一種銀行機(jī)構(gòu)，除了一批較差的機(jī)構(gòu)必須退出市場(chǎng)以外，相當(dāng)一部分急需補(bǔ)充資本金，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平，引入外資是這些機(jī)構(gòu)的首選。（2）監(jiān)管當(dāng)局的政策支持。隨著外資參股中國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)的正面效應(yīng)的凸現(xiàn)和監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管理念和監(jiān)管水平的提升，對(duì)于外資入股中小金融機(jī)構(gòu)，政府已持支持姿態(tài)，并屢屢出現(xiàn)撮合。銀監(jiān)會(huì)2004年9月7日表示，鼓勵(lì)和支持城市商業(yè)銀行積極開(kāi)展引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者、上市和城市商業(yè)銀行之間的聯(lián)合與重組等項(xiàng)工作。
幾種投資入股模式：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
從中長(zhǎng)期來(lái)看，外資金融機(jī)構(gòu)不太可能滿足于僅僅以戰(zhàn)略投資者的身份持有被參股銀行的少數(shù)股份，而是會(huì)盡力爭(zhēng)取絕對(duì)或相對(duì)的控股地位。即使暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)控股，外資銀行也會(huì)通過(guò)派駐董事及其他高級(jí)管理人員等方式對(duì)被參股銀行施加更大的影響，從而更好地為其在華整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。從已有外資銀行投資入股的策略來(lái)看，可能粗略劃分為以下幾種方式：
1、持有相對(duì)控股比例，控制董事會(huì)，實(shí)施流程再造
（1）、案例：新橋投資―深圳發(fā)展銀行
新橋投資入主深發(fā)展的過(guò)程一波三折，最終新橋投資入股比例為17.89%，成為首家外資控股中國(guó)的商業(yè)銀行，而且還是控股一家上市的全國(guó)股份制銀行。在深發(fā)展召開(kāi)的2004年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉出了新的董事會(huì)成員共15人。其中，十名非獨(dú)立執(zhí)行董事當(dāng)中，來(lái)自外方投資者―新橋投資的董事成員有五位。五位獨(dú)立董事中，還有兩位是外國(guó)銀行家。很明顯，新橋在新董事會(huì)中占優(yōu)勢(shì)。
新橋入主深發(fā)展后已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)銀行的改造：一是優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置。新橋掌握控制權(quán)后，即花重金請(qǐng)來(lái)國(guó)際咨詢公司對(duì)各家分行行長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)研，并實(shí)施了中高層的變動(dòng)。在適當(dāng)保留部分適用人員后，新橋發(fā)展很可能還要在全球范圍內(nèi)重新聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)決策。3月28日，深發(fā)展面向全國(guó)招聘一名總行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、四 名總行風(fēng)險(xiǎn)審查委員會(huì)專職委員及若干名分行或業(yè)務(wù)線信貸執(zhí)行官。招聘的核心正是建立一條從總行信貸風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行總監(jiān)到分行或業(yè)務(wù)線高級(jí)信貸主管的授信業(yè)務(wù)垂直控制鏈。銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)將得以相對(duì)獨(dú)立，新橋藉此形成對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)及其工作人員從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和相互制約，最終建立起信貸執(zhí)行官和各分行行長(zhǎng)之間的有效制約機(jī)制。
（2）、優(yōu)勢(shì)分析
這是眾多外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)最為企盼的方式。外資金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的有利地位，貫徹自身的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)銀行進(jìn)行徹底的改造，使之真正成為具有國(guó)際先進(jìn)管理水平的銀行。
（3）、難點(diǎn)分析
a被參股銀行的要求條件較為苛刻。被參股對(duì)象的股權(quán)必須較為分散，且可能必須從不止一個(gè)股東手中購(gòu)入股權(quán)，談判成本較高。
b必須得到政府的支持。金融行業(yè)一向被認(rèn)為是政府應(yīng)當(dāng)控制的領(lǐng)域，控股權(quán)的出讓顯然是十分謹(jǐn)慎的。
c應(yīng)該附加有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)定。對(duì)于不完善的中國(guó)金融市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，投機(jī)性的短期經(jīng)營(yíng)行為一向不受歡迎。
d股權(quán)的定價(jià)、以及準(zhǔn)確掌握不良資產(chǎn)狀況等真實(shí)情況是一個(gè)挑戰(zhàn)。
（4）、風(fēng)險(xiǎn)分析
a可能招致中方管理層最強(qiáng)烈的反彈。在深發(fā)展交易的整個(gè)過(guò)程中，董事會(huì)原高管人員與轉(zhuǎn)讓方關(guān)系均十分緊張，導(dǎo)致談判屢屢陷入僵局。
b受到當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管。
2、入主銀行的董事會(huì)謀求發(fā)言權(quán)，輸出先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)銀行進(jìn)行再造，從而增強(qiáng)控制力
(1)、案例：匯豐銀行――上海銀行
匯豐銀行2001年12月以6260萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)入上海銀行8%的股權(quán)，成為僅次于上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的第二大股東。在此之前，IFC選擇的全面進(jìn)入、多層次滲透方式給上海銀行帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的影響。
匯豐銀行派駐一名董事進(jìn)董事會(huì)（另一位參股股東IFC同樣派駐一名董事），經(jīng)常在董事會(huì)上投出反對(duì)票，反對(duì)銀行不顧資本金的約束盲目擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，使得上海銀行較早接受了資本管理的理念，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展。匯豐還同上海銀行在銀行治理、組織架構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷及服務(wù)和品牌建設(shè)方面開(kāi)展了全面的合作。參照匯豐的做法，上海銀行成立了“Callcenter”（電話服務(wù)中心）。目前，上海銀行正在進(jìn)行組織體系及業(yè)務(wù)流程的徹底改造，將形成一個(gè)扁平化、集約化、專業(yè)化和矩陣式的組織架構(gòu)?？傂袑⑼瑫r(shí)面對(duì)200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，這些分支機(jī)構(gòu)將成為提供一致服務(wù)及單純銷售和柜面服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)成立多個(gè)營(yíng)銷中心和建立客戶經(jīng)理制來(lái)開(kāi)拓業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷。2003年底，上海銀行的資本充足率達(dá)到10.6%，不良貸款率僅為3%。
(2)、優(yōu)勢(shì)分析
大多數(shù)外資金融機(jī)構(gòu)入主城市商業(yè)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)時(shí)，在股權(quán)上并沒(méi)有取得控股地位，都采取了這種策略。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：
a可以利用自身優(yōu)勢(shì)對(duì)公司施加影響，較好的貫徹自身的經(jīng)營(yíng)理念，使得銀行迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和提高管理水平。
b 在雙方磨合良好的情況下，能對(duì)銀行實(shí)施全方位、多層次的掌控，慢慢地把自己的基因植入銀行體內(nèi)，利用自身在管理、技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),逐步掌握主控權(quán)， 并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)通過(guò)增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)控股。
(3)難點(diǎn)分析
a 要取得被參股方的充分支持與配合。雖然大多數(shù)銀行在引入外資投資者時(shí)都表示希望外資金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)外資機(jī)構(gòu)對(duì)公司實(shí)施全方位的介入時(shí)，必然會(huì)受到不同的阻力，這時(shí)必須要取得參股對(duì)象的充分支持與配合。
b 要求外資金融機(jī)構(gòu)本身具有充足的管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的銀行是植根于中國(guó)企業(yè)文化的土壤而生成的，在股權(quán)不占優(yōu)勢(shì)的情況之下，外資金融機(jī)構(gòu)想通過(guò)介入，從而對(duì)銀行施加全方位的影響，必須要求其自身有令人信服的經(jīng)驗(yàn)。
c 要求派駐到銀行的董事會(huì)成員和高管具有較強(qiáng)的控制力。個(gè)人能力往往在關(guān)鍵的場(chǎng)合體現(xiàn)出份量。例如，IFC派駐上海銀行和南京市商業(yè)銀行的董事藍(lán)德彰就是一位中國(guó)通，從不忌諱與董事會(huì)開(kāi)展激烈的辯論，所以能夠給銀行的高層帶來(lái)較大的沖擊。
(4)、風(fēng)險(xiǎn)分析
a 與參股對(duì)象在經(jīng)營(yíng)理念和文化上可能產(chǎn)生沖突。外來(lái)參股者的深度介入必然影響銀行與參股對(duì)象深層次的沖突與紛爭(zhēng)。這種沖突如果處理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致參股對(duì)象的邊緣化。
b 與當(dāng)?shù)卣P(guān)系的處理。城市商業(yè)銀行的定位、發(fā)展方向，地方政府的意見(jiàn)往往有著較大的話語(yǔ)權(quán)重。如果與地方政府關(guān)系處理不當(dāng)，銀行的發(fā)展就可能會(huì)受到影響。另外，國(guó)內(nèi)銀行的重大人事任免權(quán)仍然在政府手里。
3、深度介入并控制銀行某項(xiàng)業(yè)務(wù)，逐步延展到銀行的其他層面
(1)、案例：花旗銀行――浦發(fā)銀行
上海浦東發(fā)展銀行2002年底與花旗銀行達(dá)成結(jié)為“具有排他性的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”的協(xié)議。協(xié)議包括入股、信用卡業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的合作。在入股方面，花旗分為三個(gè)步驟：第一步入股5%；第二步、第三步是在2008前，在政策允許的情況下，花旗可增持至14.9%，最終不超過(guò)24.9%。
但對(duì)花旗來(lái)說(shuō)，合作的全部重心幾乎都放在了信用卡上。浦發(fā)銀行信用卡中心名義上設(shè)在浦發(fā)行下，實(shí)則為按公司化運(yùn)作的半獨(dú)立運(yùn)營(yíng)中心。一旦政策允許，信用卡中心肯定會(huì)走向獨(dú)立，成立合資公司。而在此之前，雙方承擔(dān)對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)協(xié)議，花旗提供技術(shù)和管理。目前所有工作人員的工資在信用卡中心支付，計(jì)入浦發(fā)行的成本。信用卡中心的首席執(zhí)行官和四個(gè)部門(mén)的正職均來(lái)自花旗，副職則全由浦發(fā)行的人員擔(dān)任。首席執(zhí)行官向一個(gè)由花旗和浦發(fā)各三人組成的“信用卡中心管理委員會(huì)”匯報(bào)。另外，花旗還提供了集團(tuán)內(nèi)最新版本的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)處理則集中到花旗在新加坡的亞太數(shù)據(jù)處理中心進(jìn)行。在管理上，花旗也輸出了一支比較有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
與在信用卡方面的實(shí)質(zhì)性參與不同，花旗銀行暫時(shí)對(duì)于浦發(fā)行的其他方面的合作并未投入太大力量，只是提供一些技術(shù)援助。如在花旗擅長(zhǎng)的個(gè)人業(yè)務(wù)方面，花旗并未在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面有任何的合作和參與。
(2)、優(yōu)勢(shì)分析
花旗與浦發(fā)銀行在信用卡業(yè)務(wù)方面的合作是外資銀行參股戰(zhàn)略考慮的一個(gè)典型案例。這種參與模式的優(yōu)勢(shì)在于：
a 投資者能以最快、最有效的模式直接進(jìn)入某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。有著技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的外資銀行,利用合資中方伙伴的優(yōu)勢(shì)完全有可能后來(lái)居上。如花旗集團(tuán)利用自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合浦發(fā)行的本土優(yōu)勢(shì)，雙方深度合作后可以迅速在這個(gè)內(nèi)地中資銀行也剛剛起步的新領(lǐng)域取得優(yōu)勢(shì)地位。
b 可以在政策形勢(shì)突破時(shí)迅速切換為合資公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，而無(wú)需經(jīng)過(guò)過(guò)渡期。花旗雖然表面放棄了在中國(guó)內(nèi)地獨(dú)立發(fā)卡的地位,但花旗成功取得在浦發(fā)信用卡中心的控制地位，未來(lái)政策一旦突破后肯定會(huì)轉(zhuǎn)換為合資公司。
c 避免了在公司層面與原先股東方的利益沖突。這種模式往往只是將合作與控制限定在一些剛剛起步的新領(lǐng)域，在這個(gè)局部范圍內(nèi)通過(guò)一系列的制度約束，外方能夠較為有利的取得控制地位，從而避免與中方股東的沖突。
(3)、難點(diǎn)分析
a 要求投資方在該項(xiàng)業(yè)務(wù)上較為權(quán)威：在中國(guó)的金融市場(chǎng)不成熟的情況下，必須要求外方在該業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、操作方式方面都具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，才能讓中方信服。
b 要求該項(xiàng)業(yè)務(wù)具有新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和較大的發(fā)展?jié)摿?，并與銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以具有一定的技術(shù)或性質(zhì)上的獨(dú)立性，可以進(jìn)行一個(gè)較為確定的區(qū)分。
(4)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
a 該項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景存在不確定性。一旦該項(xiàng)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展失敗，則很難繼續(xù)對(duì)銀行實(shí)施進(jìn)一步的滲透和控制。
b 通過(guò)控制該項(xiàng)業(yè)務(wù),從而滲透至整個(gè)銀行存在一定難度。由于中國(guó)的商業(yè)銀行的公司治理和內(nèi)控機(jī)制的不完善之處，即使外資機(jī)構(gòu)在該項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上取得成功，也可能很難介入其他業(yè)務(wù)。
c 對(duì)于一些本地性的商業(yè)銀行，如城市商業(yè)銀行，由于它們存在業(yè)務(wù)的范圍限制，如果選擇這種方式介入則往往也會(huì)受到限制。
投資入股過(guò)程中可能遇到的其他問(wèn)題
1、定價(jià)分歧
中國(guó)上市公司的非流通股轉(zhuǎn)讓的重要參考指標(biāo)是每股凈資產(chǎn)，對(duì)于銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的溢價(jià)沒(méi)有成熟的參考標(biāo)準(zhǔn)。另外，諸多的中國(guó)銀行一般只按照貸款余額的1％提取一般準(zhǔn)備金，對(duì)不良資產(chǎn)的撥備遠(yuǎn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
在深發(fā)展、上海銀行、西安商行的入資過(guò)程中，都因?yàn)閮r(jià)格的問(wèn)題引起過(guò)重大分歧。如在西安商行入股的談判中，由于按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，西安商行的每股凈資產(chǎn)大大低于1元――2003年底是0.30元，2004年底高于0.50元，但中方堅(jiān)持要以每股1元的水平出售，所以經(jīng)過(guò)曲折的談判后，最終采取“漸進(jìn)式入股”安排，按照入股協(xié)議，外資在首次入股后四年內(nèi)可將認(rèn)購(gòu)比例提高到24.9％（其中豐業(yè)銀行持股12.5％，IFC持股12.4％），這也是外資銀行入股的上限。外方對(duì)何時(shí)行使認(rèn)購(gòu)權(quán)有充分的選擇權(quán)，且認(rèn)購(gòu)價(jià)格為每股1元；直到西安商行按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)的每股凈資產(chǎn)達(dá)到1元時(shí)，外方才能認(rèn)購(gòu)。
2、 法律管轄權(quán)
關(guān)鍵詞：納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問(wèn)題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國(guó)家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤(rùn)最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見(jiàn)的避稅方法。
一、利用臺(tái)作開(kāi)發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬(wàn)與乙公司合作開(kāi)發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬(wàn)與乙合作開(kāi)發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過(guò)銀行把200萬(wàn)元出借給乙公司參與該商住樓開(kāi)發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開(kāi)發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬(wàn)元。
方案一：合作開(kāi)發(fā)
甲公司與乙公司合作開(kāi)發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬(wàn)元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬(wàn)時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開(kāi)發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過(guò)銀行將200萬(wàn)元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬(wàn)元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬(wàn)元稅后利潤(rùn)不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬(wàn)元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬(wàn)作為投資入股，分回的40萬(wàn)稅后利潤(rùn)不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在一海邊城市開(kāi)發(fā)一幢五星級(jí)酒樓，出售給一外國(guó)投資者，開(kāi)發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過(guò)程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過(guò)程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過(guò)上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益本來(lái)就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的巨額稅款。
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開(kāi)發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級(jí)住宅1平方米1萬(wàn)元，面積為100平方。價(jià)款為100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬(wàn)元是贈(zèng)送給客戶的這10萬(wàn)元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
按規(guī)定10萬(wàn)元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的，如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi)，則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅，合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬(wàn)元裝修費(fèi)用，這時(shí)10萬(wàn)元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本，并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果；
關(guān)鍵詞：納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問(wèn)題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國(guó)家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤(rùn)最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見(jiàn)的避稅方法。
一、利用臺(tái)作開(kāi)發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬(wàn)與乙公司合作開(kāi)發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬(wàn)與乙合作開(kāi)發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過(guò)銀行把200萬(wàn)元出借給乙公司參與該商住樓開(kāi)發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開(kāi)發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬(wàn)元。
方案一：合作開(kāi)發(fā)
甲公司與乙公司合作開(kāi)發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬(wàn)元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀尽Ｔ诠痉值?0萬(wàn)時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開(kāi)發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過(guò)銀行將200萬(wàn)元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬(wàn)元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬(wàn)元稅后利潤(rùn)不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬(wàn)元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬(wàn)作為投資入股，分回的40萬(wàn)稅后利潤(rùn)不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在一海邊城市開(kāi)發(fā)一幢五星級(jí)酒樓，出售給一外國(guó)投資者，開(kāi)發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過(guò)程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過(guò)程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過(guò)上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益本來(lái)就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的巨額稅款。:
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開(kāi)發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級(jí)住宅1平方米1萬(wàn)元，面積為100平方。價(jià)款為100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬(wàn)元是贈(zèng)送給客戶的這10萬(wàn)元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
關(guān)鍵詞;納稅籌劃;合理避稅;避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常廣泛,也非常復(fù)雜,具有所需資金大、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問(wèn)題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”,利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種,并且是國(guó)家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款,從而將利潤(rùn)最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為,而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃,是客觀存在的。下面就介紹幾種常見(jiàn)的避稅方法。
一、利用臺(tái)作開(kāi)發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例:甲公司擬投入資金200萬(wàn)與乙公司合作開(kāi)發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作;
1甲公司出資200萬(wàn)與乙合作開(kāi)發(fā)該商住樓,
2甲公司可通過(guò)銀行把200萬(wàn)元出借給乙公司參與該商住樓開(kāi)發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開(kāi)發(fā)
籌劃分析;現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬(wàn)元。
方案一:合作開(kāi)發(fā)
甲公司與乙公司合作開(kāi)發(fā)該商住樓,1年后所得為40萬(wàn)元,收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利,由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬(wàn)時(shí),相當(dāng)于公司將合作開(kāi)發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬(wàn)元,轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二;出借資金
假如甲公司通過(guò)銀行將200萬(wàn)元借給乙公司,利率為5%,1年后甲公司同樣收回40萬(wàn)元,其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三;投資入股,商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同,公司40萬(wàn)元稅后利潤(rùn)不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬(wàn)元。
籌劃結(jié)果;
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看,第三種方案為最佳。即甲公司將200萬(wàn)作為投資入股,分回的40萬(wàn)稅后利潤(rùn)不需要補(bǔ)稅,成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例;某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,在一海邊城市開(kāi)發(fā)一幢五星級(jí)酒樓,出售給一外國(guó)投資者,開(kāi)發(fā)成本18億元售價(jià)28億元,按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過(guò)程略)
籌劃分析;
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”,酒店固定資產(chǎn)建成后,再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者,則可免除上述稅款,具體的操作過(guò)程如下:
第一步;聯(lián)合其他股東共同出資,設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”,某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部;某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè),相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供,并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部;固定資產(chǎn)建成后,房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者,房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果;
經(jīng)過(guò)上述一番籌劃,雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅,但這部分所得稅是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益本來(lái)就需要繳納的,但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅,從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的巨額稅款。新晨
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例:某開(kāi)發(fā)公司為了促銷,優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi),有一套高級(jí)住宅1平方米1萬(wàn)元,面積為100平方。價(jià)款為100萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬(wàn)元是贈(zèng)送給客戶的這10萬(wàn)元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析:
按規(guī)定10萬(wàn)元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的,如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi),則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅,合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬(wàn)元裝修費(fèi)用,這時(shí)10萬(wàn)元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本,并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果;
關(guān)鍵詞；納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問(wèn)題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國(guó)家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國(guó)家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤(rùn)最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見(jiàn)的避稅方法。
一、利用臺(tái)作開(kāi)發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬(wàn)與乙公司合作開(kāi)發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬(wàn)與乙合作開(kāi)發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過(guò)銀行把200萬(wàn)元出借給乙公司參與該商住樓開(kāi)發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開(kāi)發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬(wàn)元。
方案一：合作開(kāi)發(fā)
甲公司與乙公司合作開(kāi)發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬(wàn)元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬(wàn)時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開(kāi)發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過(guò)銀行將200萬(wàn)元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬(wàn)元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬(wàn)元稅后利潤(rùn)不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬(wàn)元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬(wàn)作為投資入股，分回的40萬(wàn)稅后利潤(rùn)不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，在一海邊城市開(kāi)發(fā)一幢五星級(jí)酒樓，出售給一外國(guó)投資者，開(kāi)發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過(guò)程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過(guò)程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過(guò)上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益本來(lái)就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的巨額稅款。
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開(kāi)發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級(jí)住宅1平方米1萬(wàn)元，面積為100平方。價(jià)款為100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬(wàn)元是贈(zèng)送給客戶的這10萬(wàn)元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
按規(guī)定10萬(wàn)元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的，如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi)，則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅，合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬(wàn)元裝修費(fèi)用，這時(shí)10萬(wàn)元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本，并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果；
