時(shí)間：2023-07-16 08:24:03
序論：在您撰寫工程施工與工程結(jié)算時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
[例]某施工企業(yè)簽訂了一項(xiàng)總金額為500萬(wàn)元的固定造價(jià)合同承建一工程，合同完工進(jìn)度按照累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例確定。工程2005年1月開工，預(yù)計(jì)2007年12月完工。預(yù)計(jì)工程總成本為450萬(wàn)元。其他有關(guān)資料如表1：為簡(jiǎn)化，會(huì)計(jì)分錄以匯總數(shù)反映，有關(guān)納稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄略。2005年賬務(wù)處理如下：
(1)登記實(shí)際發(fā)生的合同成本：
借：工程施工――合同成本
1350000
貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬、機(jī)械作業(yè)等
1350000
(2)登記已結(jié)算的合同價(jià)款：
借：應(yīng)收賬款
1400000
1400000
(3)登記實(shí)際收到的合同價(jià)款：
借：銀行存款
1400000
貸：應(yīng)收賬款
1400000
(4)確認(rèn)、計(jì)量當(dāng)年的收入和費(fèi)用，并登記入賬：完工進(jìn)度＝135／(135＋315)＝30％；確認(rèn)合同收入＝500×30％＝150(萬(wàn)元)；確認(rèn)合同費(fèi)用＝(135＋315)×30％＝135(萬(wàn)元)；確認(rèn)毛利＝150－135＝15(萬(wàn)元)。
借：工程施工――合同毛利
150000
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
1350000
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
1500000
2006年賬務(wù)處理如下：
(1)登記實(shí)際發(fā)生的合同成本：
借：工程施工――合同成本
1620000
貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬、機(jī)械作業(yè)等
1620000
(2)登記已結(jié)算的合同價(jià)款：
借：應(yīng)收賬款
2500000
貸：工程結(jié)算
2500000
(3)登記實(shí)際收到的合同價(jià)款：
借：銀行存款
1800000
貸：應(yīng)收賬款
1800000
(4)確認(rèn)、計(jì)量當(dāng)年的收入和費(fèi)用，并登記入賬：完工進(jìn)度＝297／(297＋153)＝66％；確認(rèn)合同收入＝500×66％－150＝180(萬(wàn)元)；確認(rèn)合同費(fèi)用＝(297＋153)×66％－135＝162(萬(wàn)元)；確認(rèn)毛利＝180－162＝18(萬(wàn)元)。
借：工程施工――合同毛利
180000
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
1620000
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
1800000
2007年賬務(wù)處理如下：
(1)登記實(shí)際發(fā)生的合同成本：
借：工程施工――合同成本
1630000
貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬、機(jī)械作業(yè)等
1630000
(2)登記已結(jié)算的合同價(jià)款：
借：應(yīng)收賬款
1100000
貸：工程結(jié)算
1100000
(3)登記實(shí)際收到的合同價(jià)款：
借：銀行存款
1800000
貸：應(yīng)收賬款
1800000
(4)確認(rèn)、計(jì)量當(dāng)年的收入和費(fèi)用，并登記入賬：確認(rèn)合同收入＝500－(150＋180)＝170(萬(wàn)元)；確認(rèn)合同費(fèi)用＝460－(135＋162)＝163(萬(wàn)元)；確認(rèn)毛利＝170－163＝7(萬(wàn)元)。
借：工程施工――同毛利
70000
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
1630000
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
1700000
(5)2007年12月工程全部完工，將“32程施工”科目的余額與“工程結(jié)算”科目的余額對(duì)沖：
借：工程結(jié)算
5000000
貸：工程施工――合同成本
4600000
工程施工――合同毛利
400000
一、賬戶處理存在的問題
(一)收入和費(fèi)用已確認(rèn)，但合同成本未轉(zhuǎn)出 上述處理除最后一年外，在確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的同時(shí)，沒有轉(zhuǎn)出相應(yīng)的存貨成本(工程施工――合同成本)，如2005年在確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本135萬(wàn)元時(shí)并未轉(zhuǎn)出存貨成本(工程施工――合同成本)135萬(wàn)元，這與權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)不符。盡管2005年工程未完工，但已完成部分在確認(rèn)收入和費(fèi)用的同時(shí)，所有權(quán)已發(fā)生了轉(zhuǎn)移，該存貨(工程施工――合同成本)所有權(quán)應(yīng)屬于業(yè)主，施工企業(yè)存貨成本(工程施工――合同成本)余額應(yīng)為O。
(二)存貨金額不實(shí)，相關(guān)報(bào)表項(xiàng)目的計(jì)算不易理解 《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》規(guī)定，在資產(chǎn)負(fù)債表中的“存貨”項(xiàng)目下，增加“其中：已完工尚未結(jié)算款”項(xiàng)目，根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程施工”科目余額減“工程結(jié)算”科目余額后的差額填列，如2005年該項(xiàng)目為10萬(wàn)元(150-140)，以反映施工企業(yè)在建施工合同已完工部分但尚未辦理結(jié)算的價(jià)款。在資產(chǎn)負(fù)債表中的“預(yù)收賬款”項(xiàng)目下，增加“其中：已結(jié)算尚未完工工程”項(xiàng)目，根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程結(jié)算”科目余額減“工程施工”科目余額后的差額填列，如2006年該項(xiàng)目為60萬(wàn)元(390-330)，反映施工企業(yè)在建施工合同末完工部分已辦理了結(jié)算的價(jià)款。這里的“工程施工”科目余額由“合同成本”和“工程毛利”兩部分組成，而“工程毛利”明細(xì)科目是確認(rèn)收入時(shí)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”和“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”相抵后的差額，在核算中僅起平衡、過渡作用，并不是存貨，以性質(zhì)不同的“合同成本”和“工程毛利”余額之和減“工程結(jié)算”余額之差額列示在存貨項(xiàng)下，其意思含糊，不易理解，更何況作為存貨組成部分的“合同成本”在確認(rèn)收入和費(fèi)用的同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)出企業(yè)，這種處理虛增了施工企業(yè)的存貨。另外，同樣是“工程結(jié)算”科目余額和“工程施工”科目余額之差額，“工程結(jié)算”科目余額大于“工程施工”科目余額時(shí)填在“預(yù)收賬款”項(xiàng)目下，“工程結(jié)算”科目余額小于“工程施工”科目余額時(shí)卻填列在“存貨”項(xiàng)目下，令人費(fèi)解。
二、賬務(wù)處理的改進(jìn)建議
(一)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn) 根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)，在各期期末確認(rèn)收入、費(fèi)用的同時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)出相應(yīng)的存貨成本，而不是等到整個(gè)工程完工的最后一期期末才把“工程施工”科目余額與“工程結(jié)算”科目余額對(duì)沖，轉(zhuǎn)出相應(yīng)的存貨成本。如2005年，在確認(rèn)收入150萬(wàn)元和費(fèi)用135萬(wàn)元的同時(shí)轉(zhuǎn)出“工程施工”科目余額150萬(wàn)元，以此與“工程結(jié)算”科目對(duì)沖，即借記工程結(jié)算150，貸記工程施工150(其中合同成本135萬(wàn)元，合同毛利15萬(wàn)元)，至此，“工程施工”科目余額為0，“工程結(jié)算”科目余額為借方10萬(wàn)元。同理2006年在確認(rèn)收入180萬(wàn)元和費(fèi)用162萬(wàn)元的同時(shí)轉(zhuǎn)出“工程施工”科目余額180萬(wàn)元，即借記工程結(jié)算180，貸記工程施工180(其中合
同成本162萬(wàn)元，合同毛利18萬(wàn)元)，至此，“工程施工”科目余額為0，“工程結(jié)算”科目余額為貸方60萬(wàn)元。2007年轉(zhuǎn)出“工程施工”科目余額170萬(wàn)元時(shí)，借記工程結(jié)算170，貸記工程施工170(其中合同成本163萬(wàn)元，合同毛利7萬(wàn)元)，至此，“工程施工”科目余額為0，“工程結(jié)算”科目余額也為0。
關(guān)鍵詞：公路工程施工；竣工結(jié)算；造價(jià)控制
在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，需要相關(guān)人員能夠?qū)?zhǔn)確、合理作為有效控制工程造價(jià)的原則，結(jié)合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及市場(chǎng)發(fā)展形式，采用科學(xué)有效的控制手段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行控制，進(jìn)而使整個(gè)工程更好的進(jìn)行下去，使相關(guān)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營(yíng)效果得到提升。
1公路工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
相關(guān)單位在進(jìn)行公路工程施工的過程中，需要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，進(jìn)而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的成本以及質(zhì)量得到掌握。就目前我國(guó)公路工程造價(jià)現(xiàn)狀而言，影響整個(gè)工程造價(jià)的控制因素主要有三點(diǎn)。①公路工程質(zhì)量控制方案的制定，在對(duì)公路工程進(jìn)行施工的過程中，對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制與整個(gè)工程質(zhì)量有著密切關(guān)系；施工單位想要更好的發(fā)展，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，也要保證整體施工質(zhì)量，不能因?yàn)橐档统杀径褂昧淤|(zhì)施工材料、設(shè)備等。②施工材料成本，在公路工程施工的過程中，施工材料成本大概會(huì)占整個(gè)公路工程施工成本的70%，可見施工材料成本與工程造價(jià)控制有著密不可分的關(guān)系。③資源應(yīng)用，在實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工周邊的環(huán)境對(duì)整個(gè)工程也有很重要的影響，如果前期沒有對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)查，很有可能導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)不必要的費(fèi)用。
2公路工程施工階段的造價(jià)控制策略
2.1對(duì)工程施工材料以及施工設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行控制
在進(jìn)行公路工程施工時(shí)，每一項(xiàng)施工項(xiàng)目都是唯一的，因此就需要相關(guān)人員在正式施工之前對(duì)整個(gè)工程的具體情況進(jìn)行全面分析和研究，進(jìn)而根據(jù)最終分析和研究結(jié)果制定相關(guān)施工方案，保證施工單位的預(yù)算管理能力得到有效提升[1]。另外，還需要對(duì)特殊項(xiàng)目的投入力度進(jìn)行適當(dāng)增強(qiáng)，使得成本預(yù)測(cè)時(shí)間以及預(yù)測(cè)精力得到有效降低；還需要相關(guān)人員能夠?qū)κ┕げ牧弦约笆┕C(jī)械設(shè)備進(jìn)行了解和掌握，熟練人工市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，確保整個(gè)施工計(jì)劃能夠從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益型。同時(shí)，還要做好工程設(shè)計(jì)人員的思想工作，不斷提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能以及素養(yǎng)，當(dāng)某項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的成本比目標(biāo)成本低時(shí)，應(yīng)該給予相關(guān)設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)，可以是精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是物質(zhì)層面的獎(jiǎng)勵(lì)，比如提高相關(guān)人員的福利待遇等。通過制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不但能夠充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性，還能夠促使設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念得到有效增強(qiáng)，進(jìn)而為工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行有效控制。
2.2對(duì)工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理
在對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、所需設(shè)備以及相關(guān)廠家進(jìn)行全面考察與調(diào)研；還需要對(duì)施工環(huán)境以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件、地質(zhì)情況等進(jìn)行全面了解和把握；還需要對(duì)施工區(qū)域的工業(yè)情況以及居民建筑等進(jìn)行充分考察和研究。在完成上述環(huán)節(jié)之后，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)考察結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終根據(jù)施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行支出預(yù)估以及有效監(jiān)控；在此基礎(chǔ)上，再次對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工環(huán)境以及施工工藝等進(jìn)行分析，最終根據(jù)分析結(jié)果制定出一套預(yù)結(jié)算方案[2]。當(dāng)預(yù)結(jié)算方案得到確定之后，項(xiàng)目管理人員還需要選擇一家信譽(yù)良好、專業(yè)能力強(qiáng)的勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行再度優(yōu)化。
2.3對(duì)工程施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)跟蹤控制
在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工過程中，相關(guān)人員要對(duì)施工過程中所涉及的各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化、專業(yè)化設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要對(duì)各類方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌優(yōu)化；對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與管理，如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修；當(dāng)項(xiàng)目工程需要變更費(fèi)用時(shí)，一定要對(duì)變更程序進(jìn)行完善，一旦發(fā)現(xiàn)變更與實(shí)際情況出現(xiàn)差異時(shí)，要及時(shí)做出調(diào)整。另外，還需要對(duì)工程施工的進(jìn)程以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)人力資源進(jìn)行合理分配，進(jìn)而保證人工效率能夠得到有效提升；要采取有效措施調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員以及監(jiān)督人員的工作積極性，進(jìn)而有效降低施工單位的管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工階段造價(jià)的有效控制[3]。
3公路工程施工竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制策略
3.1工程變更和簽證要嚴(yán)格審查
公路工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)化的過程，不但施工周期長(zhǎng)，而且施工的環(huán)境也比較惡劣，因此就需要投入大量的資金以及人力等。在實(shí)際施工的過程中，對(duì)公路路面進(jìn)行施工是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，一旦該環(huán)節(jié)出現(xiàn)工程變更或者簽證問題，那么極易造成公路路面后期使用效果不理想，進(jìn)而影響到整個(gè)公路工程施工質(zhì)量，也就對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。而在對(duì)路面進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，如果某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化或者施工環(huán)境發(fā)生變化，也就容易造成公路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，進(jìn)而導(dǎo)致公路工程的整體造價(jià)升高，隨之而來(lái)的也就是工程變更以及簽證問題。相關(guān)人員在處理這一問題時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核，需要施工單位、監(jiān)理單位以及工程設(shè)計(jì)單位對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行確定，當(dāng)確認(rèn)變更內(nèi)容與實(shí)際相符方可為其簽字，最后出具工程變更通知單。
3.2根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程進(jìn)行核實(shí)
當(dāng)公路工程竣工之后，需要根據(jù)合同的約定以及要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并且會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)算。通常相關(guān)人員在進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候都是從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段著手，而忽視了竣工結(jié)算這一階段，進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)得不到全面控制?；诖?，相關(guān)人員應(yīng)該重視工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制，依據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行造價(jià)控制，需要從工程施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行核損，同時(shí)還需要從人力、物力以及財(cái)力的配置方面進(jìn)行詳細(xì)核算，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的，進(jìn)而保證最終工程竣工結(jié)算階段造價(jià)能夠被有效控制。
3.3實(shí)施全程跟蹤審核
從整個(gè)工程進(jìn)行分析，路堤部分以及防護(hù)工程部分等工程施工費(fèi)用并不是很高，多數(shù)施工成本都是用在了特殊路基工程部分。由于我國(guó)地大物博，不同區(qū)域的土質(zhì)以及地質(zhì)情況并不相同，因此在施工過程中需要不同的土質(zhì)處理方法，也就會(huì)造成工程造價(jià)與計(jì)劃出現(xiàn)差異[4]?；诖耍趯?duì)公路工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，相關(guān)人員通常會(huì)采用預(yù)算定額的方式進(jìn)行計(jì)算，也就是對(duì)施工全過程所需費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算與預(yù)測(cè)。當(dāng)最后竣工結(jié)算與實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)差異時(shí)，相關(guān)管理單位可以聘請(qǐng)專業(yè)造價(jià)人員對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合公路施工的設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)文件對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目數(shù)額進(jìn)行確定。另外，還需要實(shí)施全面全程跟蹤審核，每一個(gè)環(huán)節(jié)在竣工之后都可以進(jìn)行上述審核，進(jìn)而保證整個(gè)工程在竣工結(jié)算階段的造價(jià)能夠得到有效控制。
關(guān)鍵詞：土建工程；施工圖預(yù)結(jié)算；基本原則；依據(jù)；條件；方法；步驟
隨著我國(guó)土建工程項(xiàng)目的日益增多，其建設(shè)管理體制受到建筑業(yè)人士的高度重視。施工圖預(yù)結(jié)算編制作為土建工程建設(shè)管理體制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是工程項(xiàng)目招標(biāo)、考核投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要依據(jù)，也是決定工程建設(shè)計(jì)劃、投資、撥款和結(jié)算的重要法律文件，控制工程造價(jià)的有效措施和手段。面對(duì)當(dāng)前普遍存在工程造價(jià)失控的情況，提高土建工程施工圖預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，有效控制工程造價(jià)，建立一個(gè)高效有序的工程造價(jià)管理體制是非常重要的。
1 施工圖預(yù)結(jié)算
施工圖預(yù)結(jié)算，是依據(jù)國(guó)家規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格，按單位估價(jià)法計(jì)算的，以工程量和貨幣形式變現(xiàn)的預(yù)算，是用來(lái)控制基本建設(shè)投資和撥款、編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。
2 施工圖預(yù)結(jié)算編制的基本原則
（一）符合國(guó)家制定的有關(guān)法律法規(guī)制度
為保證土建工程施工預(yù)結(jié)算編輯體制的合理和有序，我國(guó)制定了相應(yīng)的法律法規(guī)制度，對(duì)編制的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了詳細(xì)而統(tǒng)一的規(guī)范。
（二）保證施工圖預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性
施工圖預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)。為了保證其編制的準(zhǔn)確性，編制人員必須認(rèn)真細(xì)致地做好每一項(xiàng)編制工作。認(rèn)真了解施工設(shè)計(jì)圖，深入土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)以掌握工程量。同時(shí)也要掌握建筑材料、機(jī)械設(shè)備等基本施工設(shè)施的市場(chǎng)定額，辦證定額套用的合理化。
（三）實(shí)事求是，保證不出現(xiàn)漏項(xiàng)少項(xiàng)、多算重算、高估低估情況
施工圖預(yù)結(jié)算的編制工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要求編制人員認(rèn)真核查每一項(xiàng)預(yù)結(jié)算內(nèi)容和單價(jià)定額，做到實(shí)事求是，保證不出現(xiàn)漏項(xiàng)少項(xiàng)、多算重算、高估低估情況。
3 施工圖預(yù)結(jié)算的編制依據(jù)
（一）土建工程的施工設(shè)計(jì)圖
施工設(shè)計(jì)圖，是表示工程項(xiàng)目總體布局，建筑物的外部形狀、內(nèi)部布置、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、內(nèi)外裝修、材料作法以及設(shè)備、施工等要求的圖樣。規(guī)定了土建工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)特征、建筑結(jié)構(gòu)和尺寸、建筑用料及其定額、裝修方式等具體內(nèi)容。這里所指的施工設(shè)計(jì)圖是通過會(huì)審的施工圖紙，不僅包括以上內(nèi)容，也包括圖紙會(huì)審記錄等內(nèi)容。
（二）經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案
土建工程施工方案是工程施工中的重要文件，規(guī)定了土建工程的施工方法、構(gòu)件加工、施工材料及其堆放地點(diǎn)等。這些資料直接影響著工程量的計(jì)量和預(yù)算定額的套用。
（三）現(xiàn)行的預(yù)算定額和地區(qū)單價(jià)定額
土建工程設(shè)計(jì)圖預(yù)結(jié)算編制的確定，需要結(jié)合舉國(guó)上下現(xiàn)行的預(yù)算定額和地區(qū)單價(jià)定額?，F(xiàn)行的預(yù)算定額是工程項(xiàng)目施工圖預(yù)結(jié)算編制的基礎(chǔ)，而地區(qū)單價(jià)定額則是決定預(yù)算定額的關(guān)鍵性因素。地區(qū)單價(jià)定額具體內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐牟牧蠁蝺r(jià)定額、人工工資以及機(jī)械臺(tái)班及其消耗量等。而具體某一地方土建工程預(yù)結(jié)算則是在現(xiàn)行預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，結(jié)合地區(qū)單價(jià)定額來(lái)確定預(yù)結(jié)算定額。
4 土建工程施工圖預(yù)結(jié)算的編制條件
土建工程在進(jìn)行施工圖預(yù)結(jié)算編制工作之前，必須保證符合以下編制條件。第一，施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，需要得到國(guó)家有關(guān)部門的通過審批，才能保證預(yù)結(jié)算編制文件具有法律效益，進(jìn)而得到認(rèn)可和有效執(zhí)行；第二，施工設(shè)計(jì)圖必須通過投資開發(fā)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位的共同認(rèn)可，避免出現(xiàn)在施工期間出現(xiàn)分歧情況，保證預(yù)結(jié)算編制文件不出現(xiàn)變更；第三，施工設(shè)計(jì)圖需要進(jìn)過嚴(yán)格的會(huì)審，保證施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、預(yù)算定額套用、單價(jià)定額等諸多方面的合理化。
5 土建工程施工圖預(yù)結(jié)算的編制方法
在土建工程施工圖預(yù)算編制方法中，單價(jià)法與實(shí)物法是兩種常用的方法。
（一）單價(jià)法的具體實(shí)施步驟
1、按相應(yīng)定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程中各個(gè)分項(xiàng)工程的工程量；
2、套取相應(yīng)預(yù)算定額的分項(xiàng)工程量的定額基價(jià)，得出各個(gè)分項(xiàng)工程的直接費(fèi)用，然后匯總出總工程直接費(fèi)；
3、用總工程的直接費(fèi)乘以相應(yīng)的費(fèi)率得出工程總的間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，最后將這些費(fèi)用匯總，得出施工圖的預(yù)結(jié)算費(fèi)用。
（二）實(shí)物法的具體實(shí)施步驟
1、與單價(jià)法相同，計(jì)量出各個(gè)分項(xiàng)工程的工程量；
2、套用相應(yīng)分項(xiàng)工程的定額消耗量，將各個(gè)分項(xiàng)工程量分解為相應(yīng)的消耗量；
3、用相應(yīng)分項(xiàng)工程的消耗量分別乘以相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械的市場(chǎng)單價(jià)，然后將各種費(fèi)用相加得出分項(xiàng)工程的工料機(jī)總費(fèi)用；
4、用工料機(jī)總費(fèi)用乘以相應(yīng)的費(fèi)率得出工程總的間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，最后將這些費(fèi)用匯總，得出工程的預(yù)結(jié)算費(fèi)用，這也與單價(jià)法的最后一項(xiàng)步驟相同。
6 土建工程施工圖預(yù)算的編制步驟
（一）收集編制施工圖的有關(guān)基礎(chǔ)資料
有關(guān)資料在這里具體是指土建工程施工圖預(yù)結(jié)算的編制依據(jù)，上文內(nèi)容已有涉獵，不再重申。
（二）熟悉與掌握土建工程施工設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)知識(shí)與資料
編制人員只有在全面熟悉與掌握施工設(shè)計(jì)圖的基本知識(shí)與資料的前提下，才能了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖和土建工程項(xiàng)目的全貌，進(jìn)而根據(jù)施工圖的具體內(nèi)容編制預(yù)結(jié)算文件。
（三）掌握土建工程的實(shí)際施工情況與施工組式設(shè)計(jì)
掌握土建工程的實(shí)際施工情況與施工組織設(shè)計(jì)，目的是為了解影響工程預(yù)結(jié)算編制的主要因素，有利于控制工程造價(jià)。例如，土建工程施工階段的工程變更和市場(chǎng)材料單價(jià)的變化情況等影響因素。
（四）精確計(jì)量土建工程的工程量
在土建工程施工圖預(yù)結(jié)算編制方法中，多次涉及工程量問題，足以看出精確計(jì)量工程量的重要性。它的計(jì)量必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸和現(xiàn)行工程量的計(jì)算規(guī)則，有條不絮逐步計(jì)量分項(xiàng)工程的工程量，再得出總工程量，避免漏項(xiàng)和重項(xiàng)等情況。
（五）利用預(yù)結(jié)算編制方法計(jì)算得出各個(gè)工程量的直接費(fèi)，再乘以相應(yīng)的費(fèi)率得出工程總的間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。最后將這些費(fèi)用匯總，得出施工圖的預(yù)結(jié)算費(fèi)用。
7 總結(jié)
通過本文對(duì)土建工程施工圖預(yù)結(jié)算重要性和基本編制要點(diǎn)的論述，使我們?nèi)媪私馀c掌握如何編制土建工程施工圖的預(yù)結(jié)算文件。為保證施工圖預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，以及有效控制土建工程的工程造價(jià)提供了重要的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程結(jié)算；工程索賠
中圖分類號(hào)：F235.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
如果想要確保在整個(gè)施工過程，施工單位中獲得較高的收益，比較可行的辦法就是控制工程開支，做好施工單位與分包單位的工程結(jié)算；加強(qiáng)建設(shè)制度，提高自身的工程索賠，以獲得最大的利潤(rùn)。
一、工程結(jié)算中的問題和影響
1、測(cè)量不及時(shí)
施工企業(yè)的收入來(lái)源于工程價(jià)款的結(jié)算。施工過程中的人、財(cái)、物耗費(fèi)補(bǔ)充，來(lái)源于已完工程量的測(cè)量和支付。因此，在施工生產(chǎn)過程中，業(yè)主對(duì)施工企業(yè)計(jì)量工作至關(guān)重要。這雖然是業(yè)主與施工企業(yè)辦理結(jié)算的一種方式，但業(yè)主是以此作為撥付形象進(jìn)度款的基本依據(jù)。以此來(lái)補(bǔ)充企業(yè)生產(chǎn)消耗和擴(kuò)大企業(yè)后續(xù)再生產(chǎn)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，施工企業(yè)月上報(bào)完成的統(tǒng)計(jì)工作量往往得不到業(yè)主的及時(shí)測(cè)量。由于測(cè)量工作不及時(shí)，導(dǎo)致施工企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、財(cái)、物消耗不能得到相應(yīng)補(bǔ)充。后續(xù)再生產(chǎn)更是難以有序進(jìn)行，影響了施工企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活秩序，甚至影響到工期和工程質(zhì)量。
2、測(cè)量不充分支付不到位
2.1測(cè)量不充分。主要是指企業(yè)月完成的工作量不能得到充分認(rèn)可。
2.2 雖然通過測(cè)量，但在支付過程中還存在資金不能及時(shí)到位的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，好的項(xiàng)目約占計(jì)量部分的85%，中等項(xiàng)目約占75%，差的項(xiàng)目約占60%，加權(quán)平均占75%左右。測(cè)量不充分、支付不及時(shí)，是公路施工企業(yè)一個(gè)共性問題。 一個(gè)企業(yè)完成15 億產(chǎn)值，在生產(chǎn)過程中回收資金不足8 億元，剔除微簿的施工利潤(rùn)和從成本中獲得補(bǔ)償暫未動(dòng)用的固定資產(chǎn)折舊外，其余資金缺口一部分要靠企業(yè)少量借、貸來(lái)填補(bǔ)。而更多的則是企業(yè)拖欠內(nèi)部職工工資、協(xié)作隊(duì)伍工程款和勞務(wù)費(fèi)以及供貨商的材料款，這就形成社會(huì)上所謂的“三角債”?！叭莻崩鎿p害不在甲方，甲方是受益單位，因?yàn)闊o(wú)償占有和長(zhǎng)時(shí)間占有屬于企業(yè)的資金， 真正利益受損的是施工企業(yè)和相關(guān)聯(lián)的勞務(wù)隊(duì)伍及其供貨商。
3、工程款拖欠現(xiàn)象比較嚴(yán)重
已完工程價(jià)款結(jié)算是甲、乙雙方履行合同的終結(jié)，表示雙方按照合同條款規(guī)定，各自履行了規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。但在現(xiàn)實(shí)中，只能把它看做是甲、乙雙方履行手續(xù)的形式。有些項(xiàng)目已交付使用，結(jié)算始終辦不下來(lái)，已經(jīng)辦理結(jié)算的項(xiàng)目， 工程款一拖再拖，甚至一拖數(shù)年。二是時(shí)間長(zhǎng)，特別是對(duì)三年以上的拖欠款，在施工企業(yè)將形成新的不良資產(chǎn)。
4、履約保證金標(biāo)準(zhǔn)高金額大
施工企業(yè)一經(jīng)中標(biāo)，將要提前拿出相應(yīng)的履約保證金存入建設(shè)單位銀行賬戶。雖然這部分資金沒有更多更大的風(fēng)險(xiǎn)，但畢竟被建設(shè)單位無(wú)償占用，加劇了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的局面。
二、針對(duì)工程結(jié)算問題的措施
1、完善建筑工程預(yù)算定額。建筑工程預(yù)算定額由各省造價(jià)管理總站主編，由建設(shè)廳、發(fā)改委等單位共同參與監(jiān)督批準(zhǔn)。工程概預(yù)算的編制和管理涉及到行政機(jī)關(guān)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)以及建設(shè)銀行等諸多部門。因此搞好工程預(yù)算編制和管理工作,需要建立一個(gè)由各相關(guān)部門密切配合的高效、科學(xué)的體系。
2、加強(qiáng)工程量的審核的力度。工程量是否正確時(shí)關(guān)系到預(yù)決算準(zhǔn)確性的一個(gè)重要方面,加強(qiáng)工程量審核應(yīng)著重從以下幾點(diǎn)入手：
2.1 審核工程項(xiàng)目劃分是否合理。了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖和施工方法,做好計(jì)算工程項(xiàng)目劃分工作是搞好預(yù)結(jié)算的基礎(chǔ)。因此，審核預(yù)結(jié)算首先要審核工程項(xiàng)目劃分是否合理,是否出現(xiàn)多設(shè)或者少設(shè)項(xiàng)目,劃分項(xiàng)目方法則要注意與定額項(xiàng)目一致。
2.2 審核工程量的計(jì)取單位是否與套用定額單位保持一致。在套用定額時(shí)一定要注意計(jì)取單位是否保持一致,這種錯(cuò)誤不論有意無(wú)意都會(huì)給項(xiàng)目費(fèi)用帶來(lái)影響。
3、材料問題。這就要求審計(jì)人員除了要多訂閱一些建筑性報(bào)紙、雜志、建筑材料價(jià)格信息、指導(dǎo)價(jià)等有關(guān)資料，掌握建筑材料的新變化、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)外，還要深入到建筑市場(chǎng)了解建筑材料價(jià)格，進(jìn)而做到審核決算中的材料調(diào)差項(xiàng)目時(shí)心中有數(shù)。
4、提高預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)。首先從教學(xué)部門著手提高入門人專業(yè)素質(zhì)，其次預(yù)算人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位和施工單位人員多溝通和交流，多進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解最新施工工藝，及時(shí)跟新知識(shí)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
三、工程索賠的實(shí)施方法
1、索賠的定義
索賠是指在工程中通常是指在施工合同的履行過程中，合同當(dāng)事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時(shí)，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｋ且环N以法律和合同為依據(jù)、合情合理的正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。
2、索賠的方法
要想做好索賠工作，就要將索賠貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其所涉及的項(xiàng)目也比較多。較為常見的索賠方式以其對(duì)索賠要求的處理方式可分為單項(xiàng)索賠和總索賠。所謂單項(xiàng)索賠就是指對(duì)索賠事件采取一事件一索賠的方式，即當(dāng)一件索賠事項(xiàng)發(fā)生后，就報(bào)送索賠通知書，編制索賠報(bào)告并要求建設(shè)單位對(duì)所報(bào)的索賠進(jìn)行支付?？偹髻r是指對(duì)某個(gè)工程從開始到完工的時(shí)段內(nèi)的所有索賠事件，在工程結(jié)束前統(tǒng)一上報(bào)，由建設(shè)單位對(duì)這些索賠一同審核并進(jìn)行索賠。
四、索賠流程
1、提出索賠意向。在工程施工過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并把握索賠機(jī)會(huì)，當(dāng)發(fā)生可進(jìn)行索賠的事件后，要在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知，并提出對(duì)事件的索賠意愿和要求。
2、準(zhǔn)備索賠資料。首先要了解可索賠事件的真實(shí)情況，將其與合同所列條款進(jìn)行對(duì)比、分析、詳細(xì)調(diào)查；其次要對(duì)可索賠事件發(fā)生的原因和范圍進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的法律依據(jù)；再次要分析可索賠事件所造成的損失程度和后果，并依照慣例提出索賠內(nèi)容；第四要提供支持與可索賠事件相關(guān)的原因、持續(xù)時(shí)期和影響的相關(guān)記錄、計(jì)算說明等詳細(xì)資料作為索賠證據(jù)；最后要起草索賠報(bào)告，并附上支持相應(yīng)要求的詳細(xì)資料。
3、及時(shí)提交索賠文件。索賠事件發(fā)生后，索賠報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。施工單位要在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提交正式的索賠文件，一般來(lái)說要在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其化合理時(shí)間內(nèi)，提交詳細(xì)的索賠文件。如果事件的干擾時(shí)間對(duì)工程影響時(shí)間長(zhǎng)，施工單位應(yīng)向工程師提出合理的間隔要求，并提交中間索賠報(bào)告，在干擾時(shí)間影響結(jié)束后28天內(nèi)再提交最終索賠報(bào)告。除此之外, 索賠報(bào)告要實(shí)事求是、考慮周詳、措辭嚴(yán)謹(jǐn),做到事實(shí)清楚、依據(jù)充分、證據(jù)確鑿, 爭(zhēng)取索賠一件成功一件。
4、處理解決索賠文件。從遞交索賠文件后，經(jīng)過索工程師對(duì)索賠文件的評(píng)審，工程師應(yīng)對(duì)索賠文件提出處理初步意見，并參加業(yè)主和施工單位間的索賠談判，得最終的處理意見。如果談判無(wú)法達(dá)成一致，則可根據(jù)合同規(guī)定，將索賠爭(zhēng)議提交至仲裁或訴訟，使索賠問題可以被解決。
結(jié)束語(yǔ)
總之，施工企業(yè)工程結(jié)算工作做是好是壞，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，而且關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)。因此,在建筑業(yè)中，國(guó)家應(yīng)完善法律法規(guī)體系，并給予政策,從而達(dá)到宏觀調(diào)控的力度。建筑施工企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理, 提高自我建設(shè)能力。只有在法律、法規(guī)的框架內(nèi)各自自我約束和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，才能從根本上解決工程結(jié)算款中的問題，也才能把建筑業(yè)的發(fā)展推向健康的方向。
參考文獻(xiàn)
[1]歐陽(yáng)素芳．《對(duì)如何做好工程結(jié)算工作的分析》．《科技信息》．2009．
[2]凌雪懷．《項(xiàng)目的文檔管理與索賠控制[J]》．《建設(shè)管理》．2010．
建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算在工程造價(jià)的確定過程中是必要而關(guān)鍵的一步，因此在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核時(shí)，就要切實(shí)的把握住重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，對(duì)于不同狀況下的實(shí)際工程采用與之匹配的方式來(lái)進(jìn)行。
一、工程量審核中常見的問題與審核對(duì)策
1工程量審核中常見的問題
1）施工圖與竣工圖混淆
2）技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)脫離
3）曲解合同意思
4）變更聯(lián)系單
5）提高材料價(jià)格
6）虛設(shè)費(fèi)用
2審核對(duì)策
1）要求編制預(yù)、結(jié)算單位盡可能提交電子版預(yù)、結(jié)算資料?，F(xiàn)在的新建項(xiàng)目工程預(yù)算，絕大多數(shù)是預(yù)算軟件做出來(lái)的。如果工程的計(jì)算規(guī)則、匯總方式、工程信息（包括結(jié)構(gòu)類型、設(shè)防烈度、抗震等級(jí)）、鋼筋的比重設(shè)置是符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明中的規(guī)定和有關(guān)規(guī)范要求的（這些方面如果有錯(cuò)誤一般很容易看出來(lái)），那么只要審核計(jì)算設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)范或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明、繪圖輸入時(shí)對(duì)構(gòu)件的定義準(zhǔn)確無(wú)誤、繪圖輸入與施工圖上表達(dá)的內(nèi)容一致即可。
2）繪圖輸入的錯(cuò)誤，多畫了或少畫了某些構(gòu)件一般比較容易看出來(lái)。對(duì)計(jì)算設(shè)置和構(gòu)件定義，為了謹(jǐn)慎起見，需要逐個(gè)審查。比如，施工單位為了多算工程量，可能會(huì)對(duì)計(jì)算設(shè)置、節(jié)點(diǎn)設(shè)置、搭接設(shè)置、計(jì)算規(guī)則上修改設(shè)置值，對(duì)鋼筋工程量計(jì)算時(shí)，板中在只有受力底筋時(shí)也布置馬鐙筋、多板且配筋完全相同時(shí)也按單板布置、鋼筋級(jí)別和數(shù)量定義錯(cuò)誤等等。
3）要注重現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、核對(duì)工程量。對(duì)于翻修整改項(xiàng)目（比如局部重新裝修）或零星項(xiàng)目，有的沒有施工圖紙或有圖紙但由于工程量太小不適合像新建工程一樣編制完整預(yù)算的，則需要審核人員在工程量審核過程中認(rèn)真比對(duì)圖紙與簽證，必要時(shí)還要通過調(diào)看施工、監(jiān)理日志（主要是對(duì)隱蔽工程），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等手段力求計(jì)算準(zhǔn)確。
4）做好調(diào)查研究，實(shí)事求是，合理計(jì)量。對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽商簽證的工程量，要審核其合理性和有效性，要熟悉施工合同及招標(biāo)文件、投標(biāo)書，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不合實(shí)際的開支。比如有的施工合同寫明工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證需要“變更和簽證事件發(fā)生后3個(gè)日歷天內(nèi)提出”、“經(jīng)承包方、監(jiān)理工程師及甲方兩名現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字認(rèn)可”才能生效，審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合這些條件的，則可以不予計(jì)量認(rèn)可。有的簽證上寫的是“經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表同意，將××材料更換為××材料， 數(shù)量為××”，這種情況下，除非原設(shè)計(jì)使用的材料不符合現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)（使用）要求或市場(chǎng)上確實(shí)難以采購(gòu)，否則承包人使用了更好的材料也不可視為合理化建議，如果專用條款當(dāng)中又沒有關(guān)于“合理化建議所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益，約定分擔(dān)或分享的條款”，則在量上很難得到計(jì)量認(rèn)可。因?yàn)椤巴狻焙汀耙蟆笔莾苫厥隆?/p>
二、套用單價(jià)常見的問題與審核對(duì)策
1單價(jià)套用時(shí)常見的問題
工程預(yù)、結(jié)算書中所列各分項(xiàng)單價(jià)是否與定額相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、人材機(jī)消耗數(shù)量、所包括的工作內(nèi)容是否與定額一致，是審核的重點(diǎn)。主要存在的問題是利用子目名稱的近似性，套用單價(jià)高的子目；對(duì)定額子目工作內(nèi)容說明中已包括的工序增列子目計(jì)價(jià)；套用多個(gè)定額子目重復(fù)計(jì)價(jià)；調(diào)高子目中人、材、機(jī)消耗數(shù)量。
2單價(jià)套用審核對(duì)策
1）對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核──先要注意采用的項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否相一致，如工作內(nèi)容、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例等。其次要注意工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用，比如裝修時(shí)，水泥砂漿、現(xiàn)澆水磨石及塊料面層的樓梯均包括底面及側(cè)面抹灰，屋面及防水工程中，防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計(jì)入定額內(nèi)，不另行計(jì)算，冷底子油定額只適用于單獨(dú)刷冷底子油的情形，防水定額中的涂刷厚度已綜合取定等等。再者，要考慮是否有扣減的費(fèi)用，比如一層砌體檐高在3.6m以下時(shí)，均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)；執(zhí)行現(xiàn)澆商品砼（泵送）時(shí)，塔吊臺(tái)班應(yīng)乘系數(shù)0.98。另外，有些軟件對(duì)定額中人、材、機(jī)消耗量的調(diào)整（這種調(diào)整一般情況是不允許的）并不顯示，如果預(yù)、結(jié)算編制人員修改了這部分內(nèi)容的話，審核的時(shí)候要非常謹(jǐn)慎細(xì)致。
2）對(duì)換算的定額單價(jià)的審核──審查定額單價(jià)的換算首先要審核內(nèi)容是否是定額中允許換算的，其次是審核換算是否正確。在執(zhí)行定額時(shí)，一般不應(yīng)采取施工機(jī)械的不同， 施工方法的不同而進(jìn)行機(jī)械臺(tái)班定額消耗量和單價(jià)換算。對(duì)于定額或計(jì)價(jià)文件規(guī)定可以換算的子目才能進(jìn)行換算。
3）對(duì)補(bǔ)充定額的審核──由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。而又缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使補(bǔ)充定額含有較多的不合理性。這就需要我們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程本身的特點(diǎn)，檢查補(bǔ)充定額編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。
三、費(fèi)用計(jì)取常見的問題與審核對(duì)策
合同有明確規(guī)定的要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行（比如有的合同在專用條款中說明的安檢費(fèi)、建筑工程一切保險(xiǎn)費(fèi)由哪方支付，哪方辦理）。如果合同沒有規(guī)定，則應(yīng)按項(xiàng)目建設(shè)期間各個(gè)地區(qū)的工程造價(jià)管理部門的規(guī)定以及與計(jì)價(jià)定額配套使用的建安工程費(fèi)用定額的規(guī)定執(zhí)行。先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，后核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。
1費(fèi)率的計(jì)取要注意區(qū)分工程類別
不同的工程類別，費(fèi)率不一樣。另外，有的省份規(guī)定，專業(yè)工程施工組織措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)按建筑工程措施費(fèi)的0.6倍計(jì)??；由專業(yè)廠家制作或制作安裝并按廠方價(jià)格結(jié)算的工程項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用不作為規(guī)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)（即計(jì)稅不計(jì)費(fèi)項(xiàng)目）等等。
2計(jì)算基數(shù)的計(jì)取要注意基數(shù)的正確性
如有的費(fèi)用的計(jì)算基數(shù)是“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”，這里的人工費(fèi)是直接人工費(fèi)和施工技術(shù)措施費(fèi)中的人工費(fèi)（要考慮定額人工費(fèi)和根據(jù)現(xiàn)行的人工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整部分），不包括機(jī)上人工，機(jī)械費(fèi)中不包括大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。
3在計(jì)算規(guī)費(fèi)時(shí)，注意不能重復(fù)取費(fèi)
比如，計(jì)取了縮短工期增加費(fèi)的就不應(yīng)同時(shí)計(jì)取夜間施工增加費(fèi)；中、小型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)含在機(jī)械費(fèi)用，不應(yīng)再單獨(dú)計(jì)算進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)等等。
4在計(jì)取其他項(xiàng)目費(fèi)用的投標(biāo)人部分時(shí)，包括計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)
這里的總承包服務(wù)費(fèi)包括涉及分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工驗(yàn)收資料整理等所發(fā)生的費(fèi)用。因此總包單位自行完成工程范圍內(nèi)的臨時(shí)道路、圍墻（屬于措施費(fèi)用中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)）等，總包單位不應(yīng)向分包單位收取費(fèi)用，分包單位也不應(yīng)再向建設(shè)單位計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用。
5對(duì)于設(shè)計(jì)變更、洽商簽證的工程量
注意甄別增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容為獨(dú)立費(fèi)還是直接工程費(fèi)，在合同專用條款中是如何說明的。
四、結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)的審核是一項(xiàng)很具體而細(xì)致的工作，要求審核人員要有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高度的責(zé)任心和耐心。每個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)都與資金有著密切的關(guān)系，無(wú)論哪個(gè)部位的疏忽，都會(huì)造成不應(yīng)有的損失和浪費(fèi)。它要求我們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，盡可能的實(shí)行跟蹤審計(jì)，全面研究和熟悉工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料及概算指標(biāo)，全面掌握分析施工合同和招標(biāo)文件，及時(shí)了解和掌握相關(guān)政策和市場(chǎng)變化情況，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)合理運(yùn)用各種審核方法和技巧，糾正存在的錯(cuò)誤和問題，從而使建筑工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算審核盡可能達(dá)到科學(xué)真實(shí)。
參考文獻(xiàn)：
1.劉艷萍.概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（11）
關(guān)鍵詞：公路工程 施工階段 預(yù)算管理
一、公路工程施工階段預(yù)算管理的重要作用
（一）促進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃管理
預(yù)算中的材料分析是項(xiàng)目控制材料成本的重要依據(jù)。施工預(yù)算詳細(xì)地反映了完成單位工程應(yīng)需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具的種類和數(shù)量。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)并合理組織人力、物力，避免人工窩工、人工不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。特別是針對(duì)目前建設(shè)行業(yè)資金短缺，材料價(jià)格上漲，建設(shè)成本上升的情況，如果不遵循施工預(yù)算，在材料采購(gòu)方面下功夫，重視并做好材料計(jì)劃，加快周轉(zhuǎn)，不論是積壓或缺貨都將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，更好的控制項(xiàng)目成本
施工階段的項(xiàng)目預(yù)算，主要是對(duì)施工預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行全面控制。企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須最大程度地降低項(xiàng)目成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。施工階段的項(xiàng)目預(yù)算，能夠讓管理人員通過預(yù)算清楚地知道本工程需用的人、材、機(jī)具體數(shù)量，從而更好地控制成本。
（三）促進(jìn)單位工程效益的提升
施工預(yù)算是采用施工定額編制而成的，是一種反映工程所需工料和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。由于施工定額的水平要比預(yù)算定額水平高一些，因此兩者采用不同的定額算出來(lái)的完成單位工程應(yīng)需的實(shí)物量指標(biāo)會(huì)有所不同，施工預(yù)算的結(jié)果要少些，施工圖預(yù)算的結(jié)果要多一些。甲乙雙方結(jié)算往往以施工圖預(yù)算為依據(jù)，而施工預(yù)算只為施工企業(yè)內(nèi)部組織人力、物力和向工程投入工料機(jī)以及計(jì)劃管理提供依據(jù)。只要精心管理，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，不突破施工預(yù)算指標(biāo)，一般來(lái)講，工程只會(huì)贏不會(huì)虧。
（四）促使企業(yè)不斷提高施工技術(shù)水平，獲得更多主動(dòng)權(quán)
我國(guó)的施工技術(shù)和管理在建設(shè)業(yè)改革不斷深化的推動(dòng)下，取得了可喜的成績(jī)，創(chuàng)造了新水平。然而，要持續(xù)推進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步，仍任重而道遠(yuǎn)。由于施工預(yù)算是采用施工定額編制的，而施工定額比預(yù)算定額高。因此在正常情況下，人們必須經(jīng)過努力才能達(dá)到施工定額水平。在施工過程中執(zhí)行施工預(yù)算，最大程度控制計(jì)劃成本，需要項(xiàng)目不斷優(yōu)化施工方案，選擇技術(shù)先進(jìn)、工藝合理的施工方案，采用新的施工工藝和施工方法，不斷提高項(xiàng)目的施工技術(shù)水平。
二、工程施工階段應(yīng)注重控制工程造價(jià)、降低施工成本與結(jié)算證據(jù)的保全
施工是形成建設(shè)工程實(shí)體，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程使用價(jià)值的過程，是大量投入資金的過程，是許多結(jié)算依據(jù)形成的過程。因此，在施工階段，既要注重控制工程造價(jià)、降低施工成本，又要注重結(jié)算證據(jù)的保全。
（一）工程項(xiàng)目造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。對(duì)立關(guān)系比較直觀，易于理解。一般來(lái)說，如果對(duì)建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高，就需要投入較多的資金；同時(shí)，還需要精工細(xì)作，嚴(yán)格管理，不僅增加人力的投入（人工費(fèi)相應(yīng)增加），而且需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間。如果要加快進(jìn)度，縮短工期，則需要加班加點(diǎn)或適當(dāng)增加施工機(jī)械和人力，從而使工程的成本增加；另一方面，加快進(jìn)度往往會(huì)打亂原有的計(jì)劃，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)的影響或留下工程質(zhì)量隱患。如果要降低成本，只能按費(fèi)用最低的原則安排計(jì)劃，整個(gè)工程需要的施工時(shí)間就較長(zhǎng)。以上分析表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立的關(guān)系。因此，不能奢望造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)同時(shí)達(dá)到“最優(yōu)”，即：既要投資少，又要工期短，還要質(zhì)量好。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，不能將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來(lái)，分別孤立，不能奢望造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)同時(shí)達(dá)到“最優(yōu)”，即：既要投資少，又要工期短，還要質(zhì)量好。在確定工程目標(biāo)時(shí)，不能將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來(lái)，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對(duì)其他兩個(gè)目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
（二）對(duì)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系，需要從不同的角度分析和理解。例如：加快、縮短工期雖然需要增加一定的投資，但是可以減少企業(yè)管理費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的支出。另外，從質(zhì)量控制的角度，如果在實(shí)現(xiàn)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，可以減少實(shí)施過程中的返工費(fèi)用。另一方面，嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進(jìn)度的作用。正是由于造價(jià)、工期、質(zhì)量存在對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，我們不能孤立地強(qiáng)調(diào)某一方面，必須將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的統(tǒng)一，在滿足質(zhì)量，工期的前提下，分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施控制工程造價(jià)，從而加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理。
三、工程施工階段預(yù)算管理措施
（一）組織措施
從組織管理方面采取措施控制工程造價(jià)，如落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。（1）將單項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解到責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本、效益及工期和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；（2）計(jì)合部和財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目部預(yù)算及計(jì)價(jià)工作的核心，是結(jié)算工作的具體執(zhí)行者；（3）其他管理人員（技術(shù)員、施工員、材料員）重視成本和效益，做好本職工作。
（二）技術(shù)措施
技術(shù)措施不僅是解決建設(shè)實(shí)施過程中的技術(shù)問題不可缺少的，而且對(duì)控制工程造價(jià)亦有相當(dāng)重要的作用。（1）合理安排進(jìn)度計(jì)劃，盡量減少機(jī)械停歇和人工窩工；（2）對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在保證工期、質(zhì)量的前提下，采取費(fèi)用最低的技術(shù)方案；（3）及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)簽證，作為結(jié)算依據(jù)；（4）按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M(jìn)行場(chǎng)前的驗(yàn)收，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程，以免返工造成不必要的浪費(fèi)；（5）嚴(yán)格按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真按照質(zhì)量驗(yàn)收，程序進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工，避免發(fā)生質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失。
（三）經(jīng)濟(jì)控制措施
（1）機(jī)械費(fèi)用控制。合理使用機(jī)械，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能。在科學(xué)制定施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，合理制定機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)工期、分項(xiàng)工程開工的具體要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，避免機(jī)械閑置而造成費(fèi)用浪費(fèi)。機(jī)械類型選擇上，要滿足并保證工程質(zhì)量要求的前提下并考慮成本因素。
（2）材料費(fèi)的控制。要嚴(yán)格物資管理，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用、合理制定材料物資使用計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)。要高度重視材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
（3）管理費(fèi)用的控制。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。降低施工管理費(fèi)用，項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。
（四）合同措施
由于合同是工程結(jié)算的依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。造價(jià)管理人員要認(rèn)真研究合同內(nèi)容，對(duì)非自身原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤及時(shí)向業(yè)主索賠。索賠是在施工合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于施工企業(yè)過錯(cuò)，而是由于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失和工期延誤提出補(bǔ)償要求。
三、結(jié)束語(yǔ)
工程預(yù)算、驗(yàn)工、計(jì)劃、計(jì)量是工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的四個(gè)主要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目成本控制和成本管理的基礎(chǔ)。工程預(yù)算是確定工程造價(jià)，簽定施工合同，辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，無(wú)論是大是小，都應(yīng)該本著先算后干的原則來(lái)進(jìn)行，對(duì)于分包的工程應(yīng)在簽訂施工合同前，按照合同條件、工程量清單、施工圖紙及上繳指標(biāo)對(duì)分包工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單價(jià)分析，摸清底數(shù)，確定工程項(xiàng)目分包價(jià)格的上線和下線，以做到心中有數(shù)，避免價(jià)值流失。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：控制; 施工企業(yè);結(jié)算
工程結(jié)算是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算考核工程管理成本的重要依據(jù)，是衡量施工企業(yè)管理水平的重要標(biāo)尺，通過工程結(jié)算，可以認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出施工期間管理存在的問題，為提高企業(yè)的管理水平提供經(jīng)驗(yàn)。所以，必須重視工程結(jié)算工作。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工程結(jié)算的重要前提，結(jié)算管理的過程控制是工程結(jié)算的關(guān)鍵，要注重合同條款及其相關(guān)文件的學(xué)習(xí) 研究和應(yīng)用，認(rèn)真對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行分析研究和應(yīng)用，加強(qiáng)圖紙 設(shè)計(jì)變更的可結(jié)算性審查，及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證，特別要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的交流、合作，正確處理好與相關(guān)企業(yè)及人員的關(guān)系。 1 工程竣工結(jié)算工作的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.1 配備較高專業(yè)技術(shù)水平的造價(jià)人員
要做好工程結(jié)算的編制工作，就要求造價(jià)人員能準(zhǔn)確理解和運(yùn)用合同條款對(duì)該調(diào)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整；能正確理解定額內(nèi)容，準(zhǔn)確套用定額項(xiàng)目；能對(duì)定額項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行必要換算；及時(shí)掌握計(jì)價(jià)信息，準(zhǔn)確運(yùn)用 此外，能深入了解和掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進(jìn)行必要的簽證和費(fèi)用計(jì)算；能主動(dòng)把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進(jìn)行索賠，同時(shí)應(yīng)懂得必要的法律知識(shí)為其服務(wù)；針對(duì)新材料 新工藝，能利用定額原理自行組價(jià)等 為實(shí)現(xiàn)以上要求，就需有高素質(zhì)的專業(yè)造價(jià)人才隊(duì)伍。
1.2 注重合同條款及其相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用
要求工程開始就將合同、招投標(biāo)文件初步設(shè)計(jì)等相關(guān)資料、發(fā)至各項(xiàng)目管理者手中，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。要求經(jīng)營(yíng)管理人員和施工技術(shù)人員熟悉合同條款，能夠發(fā)現(xiàn)施工過程中超出或不符合合同等相關(guān)文件范圍的項(xiàng)目、事件，并及時(shí)以書面的形式上報(bào)業(yè)主，并就此與業(yè)主或設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)商或向業(yè)主提出書面索賠報(bào)告。
1.3 正確處理好公共關(guān)系
要搞好結(jié)算，施工企業(yè)除充分考慮自身因素外，還應(yīng)正確處理與其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系，具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)審核等單位。
2 結(jié)算前期準(zhǔn)備工作
在項(xiàng)目投標(biāo)階段，應(yīng)暫定項(xiàng)目管理部，投標(biāo)預(yù)算最好由參與施工的預(yù)算人員及核算部人員( 既懂施工又懂預(yù)算的熟練人員) 共同編制，要做到心中有數(shù)，攔標(biāo)價(jià)公示后能做到不盲目調(diào)標(biāo)，要從工程可能變更的部分著手壓價(jià)。
3 控制施工企業(yè)的工程結(jié)算措施
3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，按圖施工是施工企業(yè)必須遵循的原則。因此設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，對(duì)工程造價(jià)有著直接影響，目前設(shè)計(jì)管理仍比較薄弱， 一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，有的甚至互相矛盾，這樣不僅影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量，而且會(huì)使施工企業(yè)在設(shè)計(jì)漏洞上作文章， 趁機(jī)高估冒算。所以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，才能更好地為建設(shè)單位服務(wù)
3.2 加強(qiáng)工程計(jì)量控制
工程計(jì)量不僅是控制項(xiàng)目費(fèi)用支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是約束承包人履行合同義務(wù)的手段。當(dāng)前承包的主要形式以實(shí)際完成的工程量做為工程款結(jié)算和工程價(jià)款支付的依據(jù)。因此，要重視并加強(qiáng)工程計(jì)量控制，明確工程計(jì)量原則，計(jì)量的項(xiàng)目必須是合同中規(guī)定的項(xiàng)目， 計(jì)量項(xiàng)的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)資料和驗(yàn)收手續(xù)應(yīng)該齊全。
3.3 加強(qiáng)索賠額度的核算
索賠計(jì)算必須合理、正確。費(fèi)用索賠都是以實(shí)際損失為原則，實(shí)際損失包括直接損失和間接損失兩個(gè)方面。根據(jù)索賠原則，嚴(yán)格審核開發(fā)商提出的索賠報(bào)告。通過嚴(yán)格的核算，正確地計(jì)算出承包商應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款或工期延長(zhǎng)。
4 工程項(xiàng)目結(jié)算過程中風(fēng)險(xiǎn)及措施防范
4.1 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的類型
4.1.1 結(jié)算文件資料不全 依據(jù)不充分的風(fēng)險(xiǎn)
竣工結(jié)算資料是施工單位編制竣工結(jié)算和業(yè)主單位審核結(jié)算的重要依據(jù)。結(jié)算審核過程中，承發(fā)包雙方（或業(yè)主的委托方等多方）會(huì)依據(jù)施工方提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核，因此結(jié)算文件資料的合法完整性、真實(shí)合理性和準(zhǔn)確有力性將直接影響結(jié)算的進(jìn)程和結(jié)果。
4.1.2 竣工結(jié)算文件提交時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)
一般而言，工程合同結(jié)算條款會(huì)約定結(jié)算編制完成和提交業(yè)主（發(fā)包方）審核的時(shí)間要求，施工方必須滿足其要求，否則，極有可能影響正常的權(quán)利，甚至影響到談判的氛圍和結(jié)算的主動(dòng)權(quán)。也有些情況是合同中結(jié)算期限約定不明，從項(xiàng)目合同簽約時(shí)開始潛藏著結(jié)算延期的風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.3 竣工結(jié)算周期漫長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算拖期有發(fā)包方有意（惡意）拖著不辦或授意委托方（監(jiān)理 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)）故意拖延的原因，同時(shí)更有施工方結(jié)算資料積累不充分等自身原因或留待最終結(jié)算審核敲定的事項(xiàng)太多導(dǎo)致的。既有影響工程尾款回收的風(fēng)險(xiǎn)，也有工程后期業(yè)主相關(guān)管理人員的人動(dòng)離崗導(dǎo)致的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，甚至重新審核或過去已確認(rèn)項(xiàng)目被重新否定等更大的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（1）加強(qiáng)施工合同的簽約管理，根據(jù)工程規(guī)模合理確定施工方報(bào)送竣工結(jié)算文件的時(shí)間和發(fā)包方審核結(jié)算的期限，明確約定發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視同認(rèn)可竣工結(jié)算文件，或者隱含約定工程竣工結(jié)算受建設(shè)部107號(hào)令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》約束和調(diào)整;(2)項(xiàng)目竣工結(jié)算文件的編制和報(bào)送必須及時(shí)，并簽收手續(xù)齊全有效。工程交付竣工驗(yàn)收合格后，必須在合同約定期限內(nèi)遞交竣工結(jié)算文件，并要求發(fā)包方依法簽收。接收記錄要妥善保存，若發(fā)生結(jié)算爭(zhēng)議時(shí)作為支持合同結(jié)算條款的重要依據(jù)之一;(3)竣工結(jié)算文件遞交后的跟蹤督促工作也是必不可少的環(huán)節(jié)，否則，很容易造成結(jié)算延后，影響結(jié)算結(jié)果，導(dǎo)致工程尾款不能及時(shí)回收。
5 結(jié)語(yǔ)
總之，工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)、反映技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合能力的工作。同時(shí)工程竣工結(jié)算也是多因素共同作用的結(jié)果。要搞好工程竣工結(jié)算，編制人員要本著主人翁精神積極主動(dòng)參與。建筑施工企業(yè)除充分考慮自身因素外，還應(yīng)正確處理協(xié)調(diào)好其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系，具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等單位。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，同他們建立必要的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上誠(chéng)實(shí)守信，樹立企業(yè)良好的自身形象和信譽(yù)，從各個(gè)環(huán)節(jié)為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
