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工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文

時間:2023-07-19 16:57:04

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工地安全標(biāo)準(zhǔn)

第1篇

自2011年11月份開工以來,中鐵十局三建公司公租房項(xiàng)目部(以下簡稱“項(xiàng)目部”)緊密圍繞“抓住,抓緊,抓住不放,一抓到底!”的工作方針,在安全生產(chǎn)管理方面堅決執(zhí)行嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)管理、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核的“五嚴(yán)管理”思路,開工至今實(shí)現(xiàn)了安全零事故,安全管理工作有序可控,受到了建設(shè)單位、合肥市質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門、合肥市建委的一致認(rèn)可和好評。

2012年6月,中鐵十局三建公司公租房項(xiàng)目被評為合肥市級安全質(zhì)量雙優(yōu)示范工地,在開展規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面取得了一定成效。

內(nèi)外業(yè)驗(yàn)收資料與市質(zhì)監(jiān)站接軌

項(xiàng)目部的安全質(zhì)量部主管內(nèi)業(yè)的人員一進(jìn)入工地,就主動與合肥市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,購買標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)外業(yè)逐條對照,責(zé)任到人,建立健全了安全管理檔案12大項(xiàng),即:安全生產(chǎn)責(zé)任制、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等,為安全質(zhì)量雙示范工地驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。2012年6月,以內(nèi)業(yè)96.3分、外業(yè)89分順利通過了合肥市雙示范文明工地的驗(yàn)收。

項(xiàng)目部利用網(wǎng)絡(luò)和業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理全天24h保持聯(lián)系,第一時間掌握相關(guān)信息,并及時把公司安全管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn)反饋給業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站。2012年上半年共發(fā)現(xiàn)重大安全隱患6個,整改銷號6個。一般安全隱患89個,整改銷號89個。先后對3829名農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。制定安全生產(chǎn)制度32個,組織員工對消防和中暑應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)演練,提高了職工的自我防護(hù)能力。

“權(quán)責(zé)利”相結(jié)合 加強(qiáng)制度建設(shè)

項(xiàng)目部管理人員按照公司相關(guān)規(guī)定,與各崗位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求各崗位繳納相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。同時,制定了項(xiàng)目部相應(yīng)的安全管理檢查、考核、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),形成了文件,將各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)履責(zé)情況納入到了各工區(qū)的生產(chǎn)評比、個人評先中。項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)問題負(fù)連帶責(zé)任,對存在嚴(yán)重安全隱患和發(fā)生險性事件(未遂事故)的,按安全事故同等對待,工區(qū)評比和個人考核均實(shí)行安全一票否決、取消參評資格,各工區(qū)的評比由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門組成評審小組進(jìn)行公正考核。依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各崗位的考核也結(jié)合日常安全隱患出現(xiàn)的頻率,實(shí)行年度和月度考核兌現(xiàn),將各崗位的“權(quán)責(zé)利”結(jié)合起來,在安全生產(chǎn)上真正做到了齊抓共管。

對于協(xié)作隊(duì)伍,項(xiàng)目部在簽訂合同時均同時簽訂了安全協(xié)議,要求施工過程接受項(xiàng)目部的管理和考核,每周進(jìn)行通報、表揚(yáng)、罰款、獎勵公告。對一些新出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,進(jìn)行書面通知和通報整改。如整改不力、整改不及時、屢次出現(xiàn)或拒不整改,進(jìn)行處罰。罰款的同時,在項(xiàng)目部的曝光欄進(jìn)行曝光。對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的,受表揚(yáng)、獎勵的班組在光榮榜上進(jìn)行公示,接受全體參建員工的監(jiān)督。

項(xiàng)目部通過以上2個方面的措施,將本崗位的“責(zé)權(quán)利”結(jié)合起來,做到了“層層有分工、事事有人管、人人有專責(zé)”。同時,項(xiàng)目部還制定并落實(shí)了每天的班前安全講話制度、每周的安全生產(chǎn)例會制度、定期安全培訓(xùn)制度、特殊工種專項(xiàng)管理制度、每月的安全生產(chǎn)大檢查制度、每月安全生產(chǎn)考核評比和獎懲制度、險性事件(未遂事故)一票否決制度、安全事故責(zé)任追究制度等等,為現(xiàn)場的安全管理立了規(guī)矩,將所有人的行為進(jìn)行了具體的約束,使現(xiàn)場安全處于受控狀態(tài)。

嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

加強(qiáng)卡控措施落實(shí)

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記為組長,安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師為副組長,各工區(qū)、各部室負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,設(shè)立項(xiàng)目專門的安全質(zhì)量檢查部門——安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常安全質(zhì)量巡查工作。

項(xiàng)目部除設(shè)立安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常的安全質(zhì)量巡查外,還成立了安全巡查小分隊(duì),成員由專職安全員1名、技術(shù)員1名、材料管理員1名、試驗(yàn)員1名、專業(yè)電工1名組成,每天上午、下午由一名副經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查和整改。同時,每天白天、夜間各有一名副經(jīng)理親自帶班在現(xiàn)場作業(yè),與現(xiàn)場作業(yè)工人同進(jìn)同出。

項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施了塔吊、升降機(jī)、臨時用電、支架搭設(shè)、模板安裝等在投入使用前的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。每次砼施工前,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班驗(yàn)收制度,由副經(jīng)理牽頭,安全質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)檢查安全培訓(xùn)、安全防護(hù)、臨時用電、警示標(biāo)志、照明安全、勞保措施落實(shí)等情況;由項(xiàng)目總工牽頭,工程部主要負(fù)責(zé)從技術(shù)角度檢查技術(shù)交底、腳手架、鋼筋施工、支架搭設(shè)、模板加固等;試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)鋼筋試件的檢測等。各部門各負(fù)其責(zé),檢查合格后進(jìn)行書面簽認(rèn),某項(xiàng)未整改到位不予以簽字確認(rèn)。調(diào)度負(fù)責(zé)商品砼的聯(lián)系,未見完整的驗(yàn)收簽認(rèn)單,說明安全工作不到位,調(diào)度堅決不聯(lián)系砼、不進(jìn)行砼施工,保證了結(jié)構(gòu)物的砼正常施工。

項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行施工負(fù)責(zé)人帶班、值班制度,要求各責(zé)任區(qū)的管理人員必須時刻做到與本責(zé)任區(qū)作業(yè)人員同進(jìn)同出,保證了對施工現(xiàn)場全過程的監(jiān)控。同時,在樓房落架、拆塔吊、龍門架施工時,分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須在施工現(xiàn)場全過程值班和協(xié)調(diào),便于及時處理突發(fā)事件。

對高大機(jī)械作業(yè),特別是吊裝作業(yè)時,項(xiàng)目部不但對每次吊裝作業(yè)環(huán)境、吊裝索具進(jìn)行書面檢查簽認(rèn),而且要求作業(yè)時必須保證“一機(jī)一人”防護(hù),以及在受力支腿下搭設(shè)副腿,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

加強(qiáng)安全意識 加大安全投入

為了加強(qiáng)本項(xiàng)目部所有人員的安全意識,項(xiàng)目部對安全費(fèi)用設(shè)立了專項(xiàng)資金,做到了??顚S?,保證了勞防用品、防護(hù)用品、用電設(shè)施、安全培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急物資儲備的及時投入。為了使安全培訓(xùn)效果更明顯,項(xiàng)目部專門購置了投影儀。每次培訓(xùn)時,對參加培訓(xùn)的人員播放中國中鐵股份有限公司錄制的安全生產(chǎn)警示視頻,以血的教訓(xùn)教導(dǎo)工人。在施工現(xiàn)場醒目位置張貼了各工種通俗易懂的百米安全知識掛圖,轉(zhuǎn)變和提高了所有參建員工的安全意識。

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;施工管理;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

我國的建筑行業(yè)正逐步向國際化推進(jìn),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建筑施工現(xiàn)場,保證建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展,推動中國的建筑業(yè)與國際接軌,是我們需要認(rèn)真研究的問題。20世紀(jì),安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時代,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,施工現(xiàn)場機(jī)械化、自動化程度的提高,人們在操作中應(yīng)遵守的規(guī)范越來越嚴(yán)格,過程控制的要求越來越高。標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求也越來越高,本文就從如下幾個觀點(diǎn)來闡述對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的論點(diǎn)。

一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念

在標(biāo)準(zhǔn)化概念體系中,最基本的概念是標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化。我國頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)中,對標(biāo)準(zhǔn)所下的定義是:“標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),以特定形式,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)?!眹H標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)提出的定義是:“得到一致(絕大多數(shù))同意,并經(jīng)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體批準(zhǔn),作為工作或工作成果的衡量準(zhǔn)則、規(guī)則或特性要求,供(有關(guān)各方)共同重復(fù)使用的文件,目的是在給定范圍內(nèi)達(dá)到最佳有序化程度?!蓖瑫r在附注中指出:“標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的堅實(shí)基礎(chǔ)上,以促進(jìn)獲得最佳社會效益。” “建立最佳秩序、取得最佳效益”是建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和基本目標(biāo),也作為統(tǒng)一的規(guī)定和今后實(shí)踐的依據(jù),以最大限度地減少不必要的重復(fù)勞動;標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是將科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步成果同實(shí)踐相結(jié)合,反映全面經(jīng)驗(yàn)和全局的利益。這樣的標(biāo)準(zhǔn)才能既體現(xiàn)它的科學(xué)性,又體現(xiàn)它的民主性;標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)特征是統(tǒng)一,不同級別的標(biāo)準(zhǔn)是在不同范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一;不同類型的標(biāo)準(zhǔn)是從不同角度、不同側(cè)面進(jìn)行統(tǒng)一。有了這個“統(tǒng)一規(guī)定”,便可為工作或工作成果確定一個被各方所公認(rèn)的“衡量準(zhǔn)則”。

標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化既有不同的概念,又不可分割。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是標(biāo)準(zhǔn)化活動的產(chǎn)物。具有重復(fù)性特征的事物,才能把以往的經(jīng)驗(yàn)加以積累,標(biāo)準(zhǔn)就是這種積累的一種方式。一個新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生是這種積累的開始,標(biāo)準(zhǔn)的修訂是積累的深化。標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)工作,其目的和作用,都是要通過制定和貫徹具體的標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)的。標(biāo)準(zhǔn)化的過程就是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷積累與不斷深化的過程。因此,標(biāo)準(zhǔn)化活動不能脫離制定、修訂和貫徹標(biāo)準(zhǔn),這是標(biāo)準(zhǔn)化的基本任務(wù)和主要內(nèi)容。

二、在我國開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

2005年,全國建筑業(yè)房屋建筑和市政工程共發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人,與上年相比,事故起數(shù)上升了2.38%.全國有9個地區(qū)建筑施工事故起數(shù)和死亡人數(shù)都比上年同期上升,如吉林省事故起數(shù)上升12.5%,死亡人數(shù)上升5.88%;黑龍江省事故起數(shù)上升28.95%,死亡人數(shù)上升26.09%,事故類型仍以“五大傷害”為主。2005年全國的建筑施工事故中,高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電事故起數(shù)占事故總數(shù)的88.36%,其中又以高處墜落事故為主,占事故總數(shù)45.52%.從事故的主要原因分析起來只要有以下幾點(diǎn)(1)未能合理組織利用建設(shè)系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能,未能形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力。(2)部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),重效益、輕安全,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。(3)建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低,技術(shù)裝備水平較落后,科技進(jìn)步在推動建筑安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)方面的作用還沒有充分體現(xiàn)出來。

要解決目前所存在問題,都需要實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外,還注重安全生產(chǎn)管理模式,特別是關(guān)注作業(yè)人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化:

(一)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化通過制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的思想行為,約束參與建設(shè)施工全過程的人員的行為,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的單位,都必須按一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。

管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容主要有:(1)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化;(2)組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化;(3)安全教育、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化;(4)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化;(5)內(nèi)業(yè)表格的標(biāo)準(zhǔn)化;(6)事故處理的標(biāo)準(zhǔn)化;(7)應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)在現(xiàn)場。任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),不經(jīng)過實(shí)施都不會自動發(fā)揮任何作用,要將標(biāo)準(zhǔn)全面有效的執(zhí)行,使其中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正得到落實(shí),才能使制定標(biāo)準(zhǔn)的目的得以實(shí)現(xiàn)。在標(biāo)準(zhǔn)制定后實(shí)施是整個標(biāo)準(zhǔn)化活動中最主要的一環(huán)。

(三)人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化,一是指人的安全操作規(guī)程,保證人在生產(chǎn)操作中不受傷害;二是作業(yè)姿勢作業(yè)方法,要符合人的身體健康;三是在作業(yè)環(huán)境中存在各種有毒有害因素時,作業(yè)者必須穿戴的防護(hù)用具用品以及處置辦法。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)滿足特種作業(yè)的安全要求。

(四)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查主要是對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制管理,這就需要發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)管理資源進(jìn)行控制管理。

監(jiān)督管理主要幾個方面進(jìn)行:一是針對企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序(如設(shè)計程序、項(xiàng)目審批程序、檢查程序、監(jiān)護(hù)程序、隱患查處程序、救護(hù)應(yīng)急程序等)實(shí)施監(jiān)督檢查,確認(rèn)程序是否符合標(biāo)準(zhǔn)化;二是針對企業(yè)生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查確認(rèn)過程中有沒有危險或有害因素,一般應(yīng)包括:作業(yè)準(zhǔn)備的確認(rèn)、作業(yè)方法的確認(rèn)、設(shè)備運(yùn)行的確認(rèn)、關(guān)閉設(shè)備的確認(rèn)、多人作業(yè)的確認(rèn)等。確認(rèn)的方法,一般采用檢查表、危險等級評價的形式;三針對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查,確認(rèn)人員的教育培訓(xùn)內(nèi)容是否達(dá)到作業(yè)環(huán)境和使用機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)。

五、對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

建筑施工安全生產(chǎn)工作事關(guān)生產(chǎn)人員的的生命財產(chǎn)安全,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先必須高度重視建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。繼承發(fā)揚(yáng)以往好的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,吸收借鑒外地或其它行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)與做法,同時,要注意研究市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑施工安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,用創(chuàng)新的理念,探索新途徑,推動建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

第3篇

【關(guān)鍵詞】油氣田地面工程;施工階段;安全質(zhì)量控制;標(biāo)準(zhǔn)化

油田公司作為業(yè)主方,其油氣田地面工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào),其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要任務(wù)。在長慶油田的油氣田地面工程項(xiàng)目管理中,投資控制主要通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、規(guī)模化采購,實(shí)施定額控制、招投標(biāo)以及變更管理來實(shí)現(xiàn);合同管理通過中石油和股份公司合同管理平臺實(shí)現(xiàn);信息管理通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)??梢哉f項(xiàng)目的投資控制、合同管理、信息管理都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、規(guī)?;少徳陂L慶油田已得到廣泛應(yīng)用,加快了建設(shè)進(jìn)度,降低了建設(shè)成本,取得了較好的效果。模塊化建設(shè)、規(guī)模化采購都是以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計為基礎(chǔ)。模塊化工作是在預(yù)制廠進(jìn)行的,模塊化建設(shè)一定程度上降低了施工階段的安全風(fēng)險,提高了工程質(zhì)量。目前施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理還沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化的范疇。

一、施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理的可行性

(1)長慶油田目前處于西部大慶的建設(shè)之中,連續(xù)多年每年新建產(chǎn)能超過500萬噸,為了抵消正常遞減,這一建產(chǎn)勢頭將長期存在,每年大規(guī)模的地面建設(shè)使得標(biāo)準(zhǔn)化管理存在規(guī)模上的優(yōu)勢,而且必要。(2)目前長慶油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計程度較高。目前油田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化涉及井場、增壓點(diǎn)、接轉(zhuǎn)站、注水站、供水站、井區(qū)部等6大類,13種規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,中小型站場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計覆蓋率達(dá)到95%以上。氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化涉及井場、集氣站、處理廠等3大類,10種規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,中小型站場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計覆蓋率達(dá)到100%。(3)目前的油氣田地面工程施工工藝處于一個相對穩(wěn)定的階段,在長慶油田的200多家從事地面建設(shè)的施工隊(duì)伍里,對于同類型、同規(guī)模中小型場站使用相同的施工工藝、施工技術(shù)和施工設(shè)備。(4)建筑行業(yè)的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化已得到較好的推廣實(shí)踐。在建筑工程施工安全管理方面,2005年建設(shè)部下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《青島市建筑施工現(xiàn)場推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》的函(建質(zhì)安函[2005]54號),北京市建委2008年編制了《北京市建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,山西省2011年下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知(晉建質(zhì)字[2011]

266號),江蘇省質(zhì)量安全監(jiān)督總站2011年編制了《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)用手冊》。在建筑工程施工質(zhì)量管理方面,青島市2011年下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》(青建管質(zhì)字[2011]36號)等。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、同類型、同規(guī)模中小型場站相同的設(shè)計文件、相同的施工工藝、技術(shù)、設(shè)備,使得同類型規(guī)模的中小型場站的施工組織設(shè)計可以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計可以使得施工階段的安全管理、質(zhì)量控制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。因此對于標(biāo)準(zhǔn)化程度高,規(guī)模種類相對較少的中小型油氣田場站,其施工階段的安全管理、質(zhì)量控制是可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的。另外,建筑行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,使得有著同樣管理要素的油氣田地面工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)踐上是可行的。

二、施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性

1.長慶油田所處的鄂爾多斯盆地,地理環(huán)境自然條件較差,溝壑交錯,交通條件差。導(dǎo)致場站分散,各場站之間距離遙遠(yuǎn),交通不便。長慶油田又是低產(chǎn)低滲油田,且每年上產(chǎn)規(guī)模大,大規(guī)模開發(fā)需要引進(jìn)大量市場化隊(duì)伍,這些施工隊(duì)伍良莠不齊,加之監(jiān)理力量不強(qiáng),監(jiān)理過程不及時到位或者滯后,使得施工過程的安全管理和質(zhì)量控制存在一定的風(fēng)險。在平時的工程檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)同一類型工程中某一類安全、質(zhì)量問題在不同施工單位共同出現(xiàn),且重復(fù)出現(xiàn)。

2.雖然建筑行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在部分省份得到了較好推廣,但是每個省的具體做法是不同的,標(biāo)準(zhǔn)化的文本也不盡相同。長慶油田地處陜甘寧蒙晉,陜甘寧蒙各省的質(zhì)量安全監(jiān)督站目前還沒有實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,而且在業(yè)務(wù)上沒有納入對油氣田地面工程的管理。

3.建筑行業(yè)的安全質(zhì)量監(jiān)督歸口地方質(zhì)量安全監(jiān)督站管理,而石油行業(yè)的地面工程管理,沒有類似的質(zhì)量安全監(jiān)督站。現(xiàn)有的石油天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)上沒有納入安全管理的內(nèi)容,例如石油天然氣長慶工程質(zhì)量監(jiān)督站等。

4.國家越來越重視安全生產(chǎn)管理,中石油作為央企其安全生產(chǎn)責(zé)任特別重大,而油氣田地面建設(shè)過程中又屢次發(fā)生安全事故。油田安全生產(chǎn)形勢也迫使油氣田地面工程管理須進(jìn)一步提高安全管控水平。

如果能結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,借鑒建筑行業(yè)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的施工階段安全管理和質(zhì)量控制,將一定程度上提高施工階段安全質(zhì)量管理水平,降低安全質(zhì)量風(fēng)險,提高監(jiān)理人員工作效率,降低監(jiān)理人員勞動強(qiáng)度。

三、施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施

油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,首先不能脫離目前的油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計而僅僅照搬目前建筑施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。也就是要繼承油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,在此基礎(chǔ)上,按照油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化類別融入建筑施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,比如倒班點(diǎn)工程、聯(lián)合站工程施工安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊等,形成有油田特色的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計基礎(chǔ)上的工程施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。其次不能僅僅是施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化,而應(yīng)加入建設(shè)方、監(jiān)理方、檢測方、監(jiān)督方等各責(zé)任主體的工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化。油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,需組織編制方法培訓(xùn)班,培訓(xùn)各責(zé)任主體參與手冊編制的人員。施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理可借鑒在建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做得比較好的各省工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的做法,評選出適合在油田開展的文本內(nèi)容,其他各責(zé)任主體的標(biāo)準(zhǔn)化管理須明確各責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建議增加以下內(nèi)容:

1.施工組織設(shè)計。組織資信能力好的總承包單位按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的井場、增壓點(diǎn)、接轉(zhuǎn)站、注水站、供水站、井區(qū)部、集氣站、處理廠等標(biāo)準(zhǔn)化圖紙,編制相應(yīng)工程的施工組織設(shè)計(簡版),或者由每個參與過類似工程的施工單位分別編制施工組織設(shè)計。經(jīng)評審后作為某某工程標(biāo)準(zhǔn)化施工組織設(shè)計。編制內(nèi)容包括工程類別簡介、施工圖簡圖、現(xiàn)場平面布置圖、工程施工人員、設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、安全控制措施、質(zhì)量控制措施、文明工地措施、應(yīng)急預(yù)案等。

2.質(zhì)量安全風(fēng)險分析。一是由施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)化施工組織設(shè)計編制對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析。(由總承包單位編制,或者每個施工單位分別編制)經(jīng)評審后形成某某工程質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析表。二是組織建設(shè)項(xiàng)目組、監(jiān)理單位、檢測單位、監(jiān)督單位編制對應(yīng)的質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析表。按工程類別匯編成某油田油氣田地面工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。內(nèi)容包括工程簡介、施工圖簡圖、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析表(用于工程質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險提前掌控)、工程施工人員、設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、工程施工現(xiàn)場重大安全風(fēng)險若干條、工程施工現(xiàn)場重大安全風(fēng)險綜合評估表(用于現(xiàn)場安全檢查)、監(jiān)理方質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析檢查表、建設(shè)方質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析檢查表、檢測方質(zhì)量安全風(fēng)險分析檢查表、監(jiān)督方質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險分析檢查表等。還應(yīng)包括類似于其他省質(zhì)量安全監(jiān)督站建筑工程安全管理手冊的內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編制完成后,其推廣實(shí)施需經(jīng)過各責(zé)任主體學(xué)習(xí)、應(yīng)用、安全質(zhì)量檢查、事故處理,技術(shù)措施計劃驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn),才能不斷完善。

四、施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)點(diǎn)

(1)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計,明確了人、機(jī)、料、法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化配置。從而固定了施工隊(duì)伍人員、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),以及對施工單位管理水平的要求,提高了長慶油田建設(shè)市場進(jìn)入的門檻。對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人員、施工設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,從源頭上消除了人員、設(shè)備安全隱患。使得隊(duì)伍進(jìn)場管理有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),方便監(jiān)理人員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核對人員資質(zhì)、設(shè)備狀況、材料質(zhì)量、施工現(xiàn)場布置情況。(2)在主要施工隊(duì)伍多年相對固定的情況下,施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的過程也是對施工管理人員及操作人員培訓(xùn)的過程,記憶反復(fù)強(qiáng)化固化的過程。通過培訓(xùn)反復(fù)強(qiáng)化固化提高施工隊(duì)伍本身的安全質(zhì)量意識和安全質(zhì)量管理水平。(3)通過施工階段標(biāo)準(zhǔn)化,使得質(zhì)量、安全風(fēng)險顯性化,方便管理人員對質(zhì)量、安全措施及其實(shí)施情況的檢查。在專業(yè)安全管理、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況下,質(zhì)量、安全檢查工作更容易實(shí)施。(4)油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有利于解決施工單位施工能力良莠不齊,安全質(zhì)量控制不平穩(wěn)問題。

五、結(jié)語

油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化是在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的基礎(chǔ)上融入了建筑工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,是有油氣田地面工程特色的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的外延,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向施工管理方向延伸。標(biāo)準(zhǔn)化是個持續(xù)改進(jìn)的過程,隨著一體化裝置的引進(jìn)以及集輸工藝水平的提高等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作的改進(jìn)、施工工藝水平、施工方法的改變而不斷改進(jìn)。另外對于改擴(kuò)建站或者大型站場、管線等,由于無法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,因此其施工階段安全質(zhì)量控制,可借鑒建筑行業(yè)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,針對性地實(shí)施。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004:2~4

[2]金少軍,張并銳.江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)用手冊[M].南京:東南大學(xué)出版社,2011:1~4

第4篇

關(guān)鍵詞:安全 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 工地 建設(shè)

中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1.引言

安全質(zhì)量管理工作是建筑施工企業(yè)在實(shí)施工程建設(shè)中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)工作。必須貫徹落實(shí)國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制、每個流程的施工安全工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場安全過程控制、健全的企業(yè)內(nèi)部施工安全日常管理制度等一系列制度和規(guī)范,將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的每個崗位管理和每個層級都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工安全管理工作,對建筑企業(yè)來說特別重要,它不但關(guān)系到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到了員工的生命,而且關(guān)系到了社會的長治久安,所以,為了創(chuàng)建和諧、平安的建筑工地,為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn),我們必須全面認(rèn)真的把建筑施工安全管理工作開展好。

2. 目前創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要問題

2.1施工現(xiàn)場安全管理較為混亂

在進(jìn)行安全質(zhì)量管理工作的過程中,大多數(shù)企業(yè)的施工現(xiàn)場,諸如環(huán)境保護(hù)、施工道路、原材料、機(jī)械器具等方面普遍都存在著一些問題和隱患,在實(shí)際的管理考核中,由于施工現(xiàn)場問題造成失分的比例也最大。

2.2安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)薄弱

有些建筑施工企業(yè)不按照國家相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對各項(xiàng)安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行建立健全,以致于在考核和工作過程中無章可循、無據(jù)可依。就安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料方面而言,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、隱患整改、教育、檢查、活動、會議等記錄內(nèi)容過于簡單,不夠規(guī)范,無法真實(shí)的反映出和企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)活動的情況。

2.3人員安全技能和安全意識較差

因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的勞務(wù)人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們自身的安全素質(zhì)、安全技能和安全意識都較低,沒有接受過正規(guī)的教育,接受能力差,文化知識水平低,所以倘若入場三級安全教育的執(zhí)行不嚴(yán)格, 就會存在進(jìn)入施工現(xiàn)場后高處作業(yè)未系安全帶、在施工現(xiàn)場抽煙等現(xiàn)象。

2.4沒有建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制

安全質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作,想要保持規(guī)范化或提高至標(biāo)準(zhǔn)化就比較難。在通過達(dá)標(biāo)考評后絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都存在放松要求、思想現(xiàn)象,和達(dá)標(biāo)前比較,施工現(xiàn)場管理水平、基礎(chǔ)管理資料等都有不同程度的下降,未建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制,沒有繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的成果。

2.5全員參與程度低

有些企業(yè)的其他管理人員和主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,安全質(zhì)量管理工作與其他部門沒有關(guān)系,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的事,以至于在開展安全質(zhì)量管理工作時企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了其他部門和人員不聞不問,安全管理部門“單槍匹馬”的現(xiàn)象,沒有形成開展安全質(zhì)量管理的濃厚氛圍和齊抓共管、全員參與的局面。

2.6對安全質(zhì)量管理工作的主動性不強(qiáng)、重視程度不夠

針對安全質(zhì)量管理工作,有些建筑施工企業(yè)的認(rèn)識不足, 仍然存在輕安全、重效益、重進(jìn)度、重施工的觀念;為了完成任務(wù)而達(dá)標(biāo),只是被動的為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo),沒有真正的把安全質(zhì)量管理工作擺在重要的位置, 態(tài)度不認(rèn)真、不積極,主動性不強(qiáng)。在安全質(zhì)量管理的過程中部分單位甚至出現(xiàn)了造假、應(yīng)付、突擊、敷衍了事的現(xiàn)象。安全質(zhì)量管理工作在這種狀態(tài)下很難取得預(yù)期的效果。

3. 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的對策

3.1強(qiáng)化對大型和特大型項(xiàng)目的安全管理,實(shí)施重點(diǎn)管理

隨著企業(yè)承接的大型和特大型項(xiàng)目甚至有些難點(diǎn)項(xiàng)目的增多以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這些項(xiàng)目的共同點(diǎn)就是施工人員眾多,施工工藝復(fù)雜,建筑面積大,直接導(dǎo)致安全隱患增多,安全管理難度加大。施工企業(yè)應(yīng)該針對這些情況, 采取一系列措施,把這些項(xiàng)目的安全管理力度加大: 落實(shí)安全整改復(fù)查,加大安全檢查力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全管理人員的數(shù)量。企業(yè)在采取這些措施的同時,還需對安全投入的保證特別注重, 以確保勞動保護(hù)用品的采購和安全防護(hù)措施的落實(shí)。

3.2對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

企業(yè)在我國是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行提高和強(qiáng)化,才能做好安全質(zhì)量管理工作: 一是將嚴(yán)格的安全質(zhì)量管理考核獎懲措施制定出來,同時要落實(shí)和執(zhí)行到位;二是制定合理、科學(xué)的達(dá)標(biāo)實(shí)施計劃和方案,落實(shí)到時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和責(zé)任部門;三是要配備和充實(shí)專門的安全生產(chǎn)管理人員,從企業(yè)機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目部都要落實(shí);四是成立一個以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長地安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的所需資源的配置、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo);五是在年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中寫入開展安全質(zhì)量管理的創(chuàng)建活動,并且層層的落實(shí)和分解各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分階段的進(jìn)行重點(diǎn)控制考核。只有把上述獎懲落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)等工作切實(shí)做好,才可以有效的推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作的開展。

3.3強(qiáng)化分包隊(duì)伍管理,實(shí)施準(zhǔn)入制度

國家《安全生產(chǎn)許可證》中的條例規(guī)定,必須經(jīng)過上級安全主管部門的安全評價,獲得《安全生產(chǎn)許可證》,從事建筑施工的企業(yè)才可以從事建筑施工經(jīng)營活動。要求每年年初施工企業(yè)必須和各專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確責(zé)任,以使施工隊(duì)伍在安全管理中被動接受管理的現(xiàn)狀得以改變。

3.4統(tǒng)一思想,將安全質(zhì)量管理的認(rèn)識提高

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想, 將做好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理工作的主動性和自覺性切實(shí)提高,對開展安全質(zhì)量管理工作的重要意義要充分認(rèn)識到,從戰(zhàn)略全局和以人為本的高度去對安全質(zhì)量管理工作的內(nèi)涵深刻理解。尤其是建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須大張旗鼓、身體力行的去支持和擁護(hù)安全質(zhì)量管理工作,帶頭接受考核獎懲、帶頭參加隱患整改、帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),形成一種從上而下開展安全質(zhì)量管理工作的濃厚氛圍。

3.5打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建章立制

建章立制是搞好安全生產(chǎn)工作和開展安全質(zhì)量管理工作的前提,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。想要保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),就必須開展好安全質(zhì)量管理工作;想要搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),就必須抓好基礎(chǔ)工作,才能為開展安全質(zhì)量管理工作創(chuàng)造條件,做好鋪墊;各施工企業(yè)必須投入大量的人力和物力,推行“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”為標(biāo)志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,才能夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

如果要想把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作徹底夯實(shí),把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)基層建設(shè)切實(shí)加強(qiáng),其重要的舉措就是將安全質(zhì)量管理工作做好,做透。想要在實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)、長效達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),進(jìn)而是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),建筑施工企業(yè)就必須切實(shí)有效的把安全質(zhì)量管理工作做好。

參考文獻(xiàn):

[1]郭允沖.加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提高建筑安全生產(chǎn)管理水平———住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長郭允沖在全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上的講話[EB/OL].2009,(12)

[2]AQ/T9006-2010,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[S].

[3]劉剛.建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理[J].山西建筑,2008,34(2):223-224.

第5篇

2021年6月29日,由長沙市住建局主辦,長沙市質(zhì)量安全監(jiān)督站、長沙市建筑行業(yè)協(xié)會承辦,中鐵電氣化局聯(lián)合長沙軌道集團(tuán)、長沙穗城公司協(xié)辦的長沙地鐵

上午10時,來自長沙市質(zhì)安站、建設(shè)單位、施工單位及長沙已開通運(yùn)營及在建地鐵項(xiàng)目的相關(guān)人員,共計200余名代表,按照現(xiàn)場的路線對長沙地鐵的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)進(jìn)行觀摩,學(xué)習(xí)鋪軌新工藝工法,交流精細(xì)化管理心得體會,助力提升軌道交通施工工藝和技術(shù)水平。

據(jù)了解,中鐵電氣化局韶光站鋪軌基地內(nèi)設(shè)置自動降塵噴淋系統(tǒng),連接智慧工地系統(tǒng),根據(jù)大氣質(zhì)量狀況,自動啟停,同時安裝了智能儀表,借助GPRS通訊和計算機(jī)軟件,以數(shù)字化方式對施工噪聲、施工揚(yáng)塵、風(fēng)力風(fēng)向等綠色施工指標(biāo)實(shí)時監(jiān)測、統(tǒng)計分析和處理,實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵治理的效果。

走進(jìn)韶光站地下一層的站廳層,站內(nèi)裝修初具雛形,整體設(shè)計現(xiàn)代時尚,風(fēng)格新穎。裝配式模塊化藝術(shù)吊頂?shù)恼古_前,觀摩的人駐足觀看、詳細(xì)了解。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,該工藝是中鐵電氣化局專利產(chǎn)品,是裝配式建筑在地鐵站臺裝修中的應(yīng)用。藝術(shù)吊頂可在地面拼裝后整體搬運(yùn)至施工區(qū)域,減少交叉作業(yè),提高了工程進(jìn)度,降低了施工成本。

第6篇

關(guān)鍵詞:低等級公路;交通安全設(shè)施;設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

中圖分類號:X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

從減少交通事故的角度講,只注重道路本身幾何構(gòu)造的設(shè)計是不夠的,交通安全設(shè)施的完善無疑對減少交通事故數(shù)量和減輕嚴(yán)重度有著重要的作用。尤其是近幾年,由于交通安全設(shè)施不完善而導(dǎo)致的低等級公路交通事故率有逐年攀升的趨勢。因此,有必要對低等級公路交通安全設(shè)施的選用與設(shè)置進(jìn)行研究,通過合理設(shè)置來改善低等級公路不良的交通安全狀況,促進(jìn)道路交通和諧發(fā)展。

1 選用原則

交通安全設(shè)施屬于道路的基礎(chǔ)設(shè)施,它可為道路使用者提供各種警告、禁令、指示、指路信息以及視線誘導(dǎo)和路側(cè)保護(hù),而且對排除各種縱、橫向干擾,減輕潛在事故的嚴(yán)重程度,提高道路服務(wù)水平,增強(qiáng)道路景觀等都起著十分重要的作用。因此交通安全設(shè)施對于各種道路來說都是必不可少的。但是對于眾多的低等級公路來說,由于技術(shù)水平低、缺乏足夠的、穩(wěn)定的資金來源,所以完全按照需求來完善設(shè)置交通安全設(shè)施是不現(xiàn)實(shí)的,這就需要針對我國西部低等級公路實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況,以最小的投入獲得最理想的使用效果為原則,合理地選用、設(shè)置公路交通安全設(shè)施。

低等級公路交通安全設(shè)施選擇設(shè)置的總原則是:“因地制宜、重點(diǎn)防護(hù)、經(jīng)濟(jì)適用、分期完善”。

2 低等級公路交通安全設(shè)施設(shè)置分析

一般路段是區(qū)別于長下坡路段和單車道路段而言的,包括了一些村鎮(zhèn)、學(xué)校附近的路段以及急彎、視距不良、寬路窄橋、傍山險路等危險路段,所涉及的設(shè)施主要有路側(cè)防撞設(shè)施、交通標(biāo)志、標(biāo)線以及視線誘導(dǎo)設(shè)施等,對一般路段應(yīng)遵循低造價、設(shè)置簡便、易于保養(yǎng)的原則合理設(shè)置交通安全設(shè)施。

(1)路側(cè)防撞設(shè)施

根據(jù)道路線形對低等級公路交通安全的影響分析,不符合規(guī)范要求的小半徑平曲線、長陡縱坡以及公路改造過程中經(jīng)常出現(xiàn)的寬路窄橋、路面或車道寬度發(fā)生變化的路段是低等級公路路側(cè)事故的多發(fā)路段,所以在這些路段均應(yīng)考慮設(shè)置路側(cè)防撞設(shè)施。在具體實(shí)施時,對于寬路窄橋或路面、車道寬度發(fā)生變化的路段,應(yīng)根據(jù)公路的設(shè)計車速,在橋頭引道或?qū)挾茸兓幥?0 m左右的路側(cè)設(shè)置,起到誘導(dǎo)駕駛員視線,提醒駕駛員減速慢行通過的作用即可。

在形式選擇方面,要針對不同的路段選擇出不同形式的防撞設(shè)施,主要結(jié)合低等級公路車型比例、設(shè)計車速等因素,對幾種防撞設(shè)施的造價及其能實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行比較。根據(jù)調(diào)查資料,目前我國低等級公路上車型以小型拖拉機(jī)為主,中、小型貨車也占有較大比例。

防撞設(shè)施按照其形式可分為剛性、半剛性和柔性三種,即水泥混凝土防撞設(shè)施、波形粱護(hù)欄和纜索式護(hù)欄三種形式。對于一般的低等級公路,工程總投資非常有限,應(yīng)選擇剛性防撞設(shè)施。剛性防撞設(shè)施的主要形式有墻式水泥混凝土護(hù)欄、護(hù)墩和示警樁等。要針對公路的不同路段選擇出不同形式的防撞設(shè)施,就要結(jié)合公路的車型比例、設(shè)計車速等因素進(jìn)行選擇。

(2)交通標(biāo)志

目前絕大多數(shù)低等級公路上或多或少的都設(shè)置了一些交通標(biāo)志,但是與其他較高等級的公路相比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到牢固、醒目、完善、齊全的目標(biāo),往往在設(shè)置上有很大的隨意性,表現(xiàn)為不完善、不規(guī)范。

目前,我國低等級公路以三、四級公路和等外公路為主。因此道路大部分為雙向兩車道,還有一些為單車道公路。而且95%以上的公路設(shè)計車速在40km/h以下。

在結(jié)構(gòu)形式選擇上,由于公路路面寬度較小,一般為雙向兩車道或單車道道路,而且交通量小,多為小型車,設(shè)計車速較低,所以車輛在行駛中,路側(cè)交通標(biāo)志的可視性較好。因此采用柱式交通標(biāo)志就能夠達(dá)到使用效果,而且造價低、施工便利,與道路的景觀協(xié)調(diào)性也較好。在確定交通標(biāo)志的設(shè)置位置時,應(yīng)以道路的設(shè)計車速和駕駛員在不同車速下的視認(rèn)距離為主要依據(jù)。在具體設(shè)置時要結(jié)合地形及道路實(shí)際情況將標(biāo)志設(shè)置在醒目、無干擾的位置。

(3)交通標(biāo)線

道路交通標(biāo)線是交通安全設(shè)施的重要組成部分,但是目前低等級公路上交通標(biāo)線嚴(yán)重缺乏,四級以下公路上幾乎沒有標(biāo)線設(shè)置,其他等級公路上設(shè)置標(biāo)線的也很少,即使有也達(dá)不到保障行車安全的要求。這就使得在交通混雜的公路上,各種交通方式更加各行其“道”,在一定程度上為交通事故的發(fā)生埋下了隱患。因此在低等級公路上施劃相應(yīng)的交通標(biāo)線是十分必要的。

目前低等級公路上所采用的最小行車道寬度為3 m,因此當(dāng)公路路面寬度在6 m以上時(含6 m),就應(yīng)設(shè)置道路中心標(biāo)線。道路中心標(biāo)線的設(shè)置不僅可以分離不同的道路使用對象、強(qiáng)化道路規(guī)范,還可以起到誘導(dǎo)駕駛員視線的作用。所以對于公路上一些平曲線半徑較小、視距不良的路段,即使路面寬度在6 m以下也可以設(shè)置道路中心標(biāo)線,并且可將道路中心標(biāo)線設(shè)置成黃實(shí)線或雙黃線以禁止超車,保證行車安全。

(4)視線誘導(dǎo)設(shè)施

視線誘導(dǎo)設(shè)施是指在道路兩側(cè)設(shè)置的,用以指示道路方向、行車道邊界以及危險路段位置的設(shè)施總稱。視線誘導(dǎo)設(shè)施按功能可分為:輪廓標(biāo)、分流或合流輪廓標(biāo)、路釘、線形誘導(dǎo)標(biāo)等,按其設(shè)置方式又可分為直埋式和附著式兩種。我國對視線誘導(dǎo)設(shè)施的設(shè)置只有大致的規(guī)定,可操作性不強(qiáng),并不能很好地指導(dǎo)實(shí)踐。尤其是針對低等級公路,采用何種形式以及如何設(shè)置更沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此需要結(jié)合低等級公路的實(shí)際情況,對視線誘導(dǎo)設(shè)施的設(shè)置作進(jìn)一步的研究。

西部地區(qū)低等級公路上交通量較小,設(shè)計車速絕大多數(shù)都在40km/h以下,而且公路上90%以上的車型為中、小型車,由于示警樁能夠較好的誘導(dǎo)視線,并且能夠阻絆車型較小、車速較慢的車輛越出路外。所以在一般的急彎、陡坡、高填方路段及橋頭引道、過水路面處選擇示警樁作為路側(cè)防撞設(shè)施,并充當(dāng)視線誘導(dǎo)設(shè)施,就可以達(dá)到行車安全性要求。

3 低等級公路交通安全設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

(1)對高路堤、陡坡、急彎、臨水沿江、傍山險路、懸崖凌空等危險路段,應(yīng)在路側(cè)設(shè)置限速、警示、警告標(biāo)志和路側(cè)護(hù)欄等安全設(shè)施;

(2)在浸水橋、過水路面等路段宜設(shè)置警示標(biāo)志和標(biāo)桿;

(3)在視距不良的急彎路段,應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置線形誘導(dǎo)、警告、限速、反光鏡等標(biāo)志;

(4)在連續(xù)長陡下坡路段應(yīng)設(shè)置減速帶和警示標(biāo)志,有條件的可設(shè)置避險車道,但對于事故多發(fā)的超過2 km長的長陡下坡必須在事故多發(fā)地點(diǎn)設(shè)置避險車道;

(5)在主要交叉路口、村鎮(zhèn)、學(xué)校等路段應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置必要的指示標(biāo)志(方向、地名、距離等)、減速帶和限速標(biāo)志。

4 結(jié)語

西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來,低等級公路尤其是農(nóng)村公路建設(shè)取得了巨大成就,通達(dá)、通暢問題基本得到解決,但交通安全設(shè)施的配套依然是低等級公路的薄弱環(huán)節(jié)。本文在廣泛、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了低等級公路交通安全設(shè)施選用的總原則即“因地制宜、重點(diǎn)防護(hù)、經(jīng)濟(jì)適用、分期完善”。針對低等級公路的一般路段、長下坡路段和單車道路段的特點(diǎn)和交通安全問題進(jìn)行分析,提出了低等級公路交通安全設(shè)施設(shè)置推薦標(biāo)準(zhǔn),為我國低等級公路交通安全設(shè)施規(guī)范的制定提供了依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

【1】 杜心全.中國西部地區(qū)道路交通安全現(xiàn)狀及對策研究【J】.公路運(yùn)輸文摘,2002,(11).

【2】遼寧省公路管理局,長安大學(xué).西部地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究【R】.2005.

【3】 中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會.農(nóng)村公路建設(shè)與管理必讀【M】.北京:人民交通出版社,2004.

作者簡介:

第7篇

根據(jù)79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求,結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動的開展,我們在上半年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。截止目前,我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生;產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

按照79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求,我礦組織有關(guān)單位人員,對地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。自檢得分為90分。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分,安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設(shè)備管理得分18分。

現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展情況匯報如下:

一、堅持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動相結(jié)合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動新。

為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效,我們堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動結(jié)合起來。一方面,以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識為重點(diǎn),以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段,以提升職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的,積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動;另一方面,結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行,進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格正規(guī)操作,掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的新。

同時,為切實(shí)加強(qiáng)對地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長、書記任組長,各分管副礦長任副組長,地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人(經(jīng)營者)為成員,下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在非煤辦,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問題,明確分工,逐級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,落實(shí)到位。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門協(xié)助非煤辦開展地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、完善制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動網(wǎng)絡(luò)

一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。根據(jù)79號文件要求,我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》,決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,并明確了活動目標(biāo),即:通過開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元,實(shí)現(xiàn)利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,杜絕火災(zāi)事故。同時,明確活動重點(diǎn),突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見”要求,大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無價”理念,深入開展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?;顒樱M(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和群體保安意識。

二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動網(wǎng)絡(luò)。針對一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題,我們加強(qiáng)了對79號文件的學(xué)習(xí),并根據(jù)礦統(tǒng)一安排,組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識,提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上,要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際,重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊。

三是積極實(shí)施“走動式”管理。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動式管理,并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展情況作為走動式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行了“走動式”管理信息卡制度?!白邉邮健惫芾硇畔⒖òz查的時間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級管理人員到基層單位實(shí)施“走動式”管理時,必須隨身攜帶信息卡,現(xiàn)場填寫,并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。信息卡由各單位進(jìn)行整理,每周五下午報非煤辦公室,由非煤辦公室進(jìn)行匯總,將本周“走動式”管理工作實(shí)施情況報礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會。

四是積極開展環(huán)境綜合整治活動,徹底改善現(xiàn)場面貌。各廠對生產(chǎn)車間進(jìn)行了全部粉刷,更換了損壞的門窗,清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠,克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實(shí)際困難,全廠實(shí)行了定置化管理,廠區(qū)成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理,所有外來人員一律登記,取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況,投入資金,對車間地面重新進(jìn)行了整修,廠區(qū)面貌煥然一新。

3、嚴(yán)格考核,加大獎懲,確保活動取得實(shí)效

為進(jìn)一步加強(qiáng)對地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核,我們在落實(shí)69號文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了97號《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評分辦法及獎罰措施。規(guī)定礦每季度開展一次安全質(zhì)量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。得分在85分及以上為達(dá)標(biāo)單位,在85分以下為不達(dá)標(biāo)單位;達(dá)標(biāo)檢查評定以單位自查為主,礦檢查為輔,由非煤辦具體負(fù)責(zé)地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織人員,根據(jù)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對各廠點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。其中,對實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網(wǎng)廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位,按照《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》規(guī)定,由非煤辦組織人員,實(shí)行旬檢查,月驗(yàn)收,并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點(diǎn),由非煤辦負(fù)責(zé),每月全部檢查一次,建立檢查記錄,并將檢查情況匯總后報礦非煤發(fā)展委員會。