時(shí)間：2023-07-23 09:16:45
序論：在您撰寫(xiě)人工智能市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：
肢體殘障；服裝市場(chǎng)；發(fā)展?fàn)顩r；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：
F27
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：16723198（2015）08006802
1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況
（1）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。國(guó)內(nèi)對(duì)肢殘者服裝的研究還處于起步階段。迄今為止，國(guó)內(nèi)發(fā)表的關(guān)于肢殘者服裝的研究者主要有唐虹、沈曄，蘇丹、徐軍，李明，除此外并無(wú)其他明確的研究。從國(guó)內(nèi)研究總體情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)研究還限于理論研究，實(shí)際應(yīng)用非常之少。
（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)的查閱調(diào)查，中國(guó)殘疾人約8296萬(wàn)人，肢體殘疾人群有2412萬(wàn)人。截肢人數(shù)226萬(wàn)人。中國(guó)目前殘疾人服裝還處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，市場(chǎng)十分廣闊。我們了解到相對(duì)于建筑與工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中“無(wú)障礙設(shè)計(jì)“的良好發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)殘障者服裝的研究與開(kāi)放尚處于初始階段，目前還沒(méi)有正式的企業(yè)在生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品。作為世界上殘障者人數(shù)最多的國(guó)家，最大的消費(fèi)國(guó)，殘障者服裝在國(guó)內(nèi)卻有著較為空白的市場(chǎng)。
2市場(chǎng)調(diào)查與結(jié)果分析
為了更進(jìn)一步的了解市場(chǎng)的需求，我們特意在做公司的整體規(guī)劃之前，對(duì)我國(guó)目前的市場(chǎng)通過(guò)多種渠道進(jìn)行了實(shí)際的調(diào)查，得到了第一手資料，現(xiàn)表述問(wèn)卷調(diào)查處理結(jié)果。
2.1基本信息
此次調(diào)查最終收到305份有效問(wèn)卷，其中男性167人，女性138人，分別占調(diào)查總?cè)藬?shù)的55%、45%，這與2006年公布的“肢體殘疾”中男性占60%，女性占40%的數(shù)據(jù)非常接近，所以雖然本次調(diào)查沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)計(jì)估計(jì)的樣本數(shù)，但整體而言還是比較可靠，具有很大的參考價(jià)值的。
在這305受訪(fǎng)者中，年齡在30～50歲的人數(shù)占了60%，而50～60歲以及18歲以下的人數(shù)相對(duì)而言比較少；家庭的月人均收入在1500～2500元之間的居多，2500元以下的人數(shù)超過(guò)了80%，因此在為他們?cè)O(shè)計(jì)、生產(chǎn)的服裝時(shí)應(yīng)以中低價(jià)位為主。
此外，使用手杖與腋杖者占50%，穿戴假肢與矯形器者占10%。而在我們對(duì)殘障部位的調(diào)查中，得到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖1，我們發(fā)現(xiàn)肢體殘障者中手臂有殘障者占21%，更多為下肢殘障，其中一部分有多重殘障，不過(guò)完全喪失行走能力的全身癱患者占得比例也是極小的。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮殘障者生理方面的特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售才能達(dá)到雙贏的局面。
2.2問(wèn)卷主體之購(gòu)衣現(xiàn)狀
此次的調(diào)查結(jié)果表明，對(duì)購(gòu)買(mǎi)功能性服裝是否存在心里障礙的結(jié)果表明，僅有9.1%的受訪(fǎng)者表示出了有心理障礙；而將近71%的肢體殘障者是親自購(gòu)買(mǎi)衣服的，他們的著裝現(xiàn)狀能夠反映出殘障者自己真實(shí)的需求與品位，也有23%是由家人代為購(gòu)買(mǎi)。
關(guān)于購(gòu)買(mǎi)服裝地點(diǎn)的選擇上，有近半數(shù)的人選擇了大型商場(chǎng)。而從購(gòu)買(mǎi)服裝的煩惱的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，表示難以買(mǎi)到適合殘障和輔助器要求的服裝占了36%，是目前肢體殘障者遇到的最主要問(wèn)題，同時(shí)由于有半數(shù)以上的殘障者選擇在大型商場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)衣服，但商場(chǎng)面積大，無(wú)障礙輔助設(shè)施的不足導(dǎo)致行走不便，是肢體殘障者在購(gòu)買(mǎi)衣服時(shí)面臨的另一大難題。
2.3問(wèn)卷主體之購(gòu)衣偏好
關(guān)于最喜歡的服裝類(lèi)別以及原因的調(diào)查我們得出，運(yùn)動(dòng)休閑服、風(fēng)衣成為約25%的調(diào)查者的偏好，同時(shí)西裝也被20%左右的殘障人士選為最喜歡的服裝類(lèi)別；而關(guān)于喜歡顏色的調(diào)查，則表明黑、白、灰三種顏系是肢體殘障者較為偏愛(ài)的顏色。
而圖3顯示，多數(shù)調(diào)查者選擇了魔術(shù)貼、拉鏈、松緊帶這一類(lèi)使用簡(jiǎn)便的連接件。不僅手臂殘障者對(duì)連接件有特殊的要求，這也是老年殘障者的普遍需求。
圖4、5、6是我們對(duì)于輔助工具及特殊部位比較細(xì)化的調(diào)查。從結(jié)果我們得出，具有良好的透氣性與吸濕性對(duì)他們而言，是相當(dāng)重要的的。由于殘障者通常需要與主要為金屬質(zhì)地的輔助工具長(zhǎng)期接觸，而且殘障部位體表溫度偏低，自然服裝在此處需要以加厚的方式來(lái)保護(hù)肌體的安全，增加服裝的耐磨性。而對(duì)于款式的要求中，選擇衣身寬松與褲腿寬大者占到45%的比例，寬松的服裝便于穿脫假肢、矯形器等輔助工具，并且對(duì)于殘障部位有更好地遮掩性。
3給功能型服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出建議
3.1市場(chǎng)前景分析
通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)的查閱調(diào)查，我們了解到相對(duì)于建筑與工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中“無(wú)障礙設(shè)計(jì)“的良好發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)殘障者服裝的研究與開(kāi)放尚處于初始階段，目前還沒(méi)有正式的企業(yè)在生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品。作為世界上殘障者人數(shù)最多的國(guó)家，最大的消費(fèi)國(guó)，殘障者服裝在國(guó)內(nèi)卻有著較為空白的市場(chǎng)。
3.2市場(chǎng)空白的原因
一是思想因素，服裝設(shè)計(jì)師忽視了肢體殘障者著裝中障礙的存在和這一群體對(duì)于服裝的特殊需求，簡(jiǎn)單的認(rèn)為“無(wú)障礙設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)理念只是與建筑及工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有關(guān)。
二是經(jīng)濟(jì)因素，由于每一肢體殘障者的生理殘障都有所不同，不易進(jìn)行成衣化生產(chǎn)，加之這一群體的經(jīng)濟(jì)能力有限，因此經(jīng)濟(jì)利益相對(duì)微薄，這成為肢體殘障者服裝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)迄今不能發(fā)展的重要的客觀(guān)原因。
三是社會(huì)因素，殘障人群處于社會(huì)邊緣，經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位都處于較低水平，他們的聲音微弱，因而在服裝發(fā)面的需求尚未引起社會(huì)的關(guān)注。
3.3行業(yè)發(fā)展建議
一是緊跟時(shí)代步伐，關(guān)注弱勢(shì)群體。服裝設(shè)計(jì)人員要在自己研究領(lǐng)域，盡自己所能為弱勢(shì)群體設(shè)計(jì)符合他們的服裝。
二是轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)理念，開(kāi)拓殘疾人服裝市場(chǎng)。為了改變目前的現(xiàn)狀，這就要求專(zhuān)業(yè)人士的不斷的調(diào)查、研究和發(fā)掘，研發(fā)出既實(shí)用、成本又低的面料。
三是注重實(shí)際調(diào)查，優(yōu)化產(chǎn)品元素。在目前僅限于理論的基礎(chǔ)上完成的設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)階段是否可以統(tǒng)一對(duì)一定數(shù)量的肢體殘疾人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)仍是需要解決的問(wèn)題，所以根據(jù)結(jié)果及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，最終需建立一種完整的肢體殘疾人服裝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系與模式。
參考文獻(xiàn)
[1]唐虹，沈曄.肢體障礙者服裝結(jié)構(gòu)解析[J].紡織學(xué)報(bào)，2004，（4）.
[2]蘇丹，徐軍.殘疾人服裝設(shè)計(jì)與服裝人體工程學(xué)[J].陜西紡織，2005.
[3]李明.肢體殘障者服裝研究與設(shè)計(jì)[D].上海：東華大學(xué)，2007.
三星Note7爆炸原因官方調(diào)查結(jié)果尚未正式出爐，事故后遺癥已經(jīng)在集中釋放。
市場(chǎng)調(diào)研公司Strategy Analytics 11月24日的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年三季度全球智能手機(jī)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為94億美元，三星僅有1000萬(wàn)美元，只占0.1%。
今非夕比，從2012年開(kāi)始，三星一直是全球利潤(rùn)第二的智能手機(jī)公司，2015年還拿到了全球智能手機(jī)12%的利潤(rùn)份額。
蘋(píng)果拿走了全球智能手機(jī)利潤(rùn)的91%，這還是在蘋(píng)果營(yíng)收利潤(rùn)連續(xù)三個(gè)季度下滑的前提之下。
取代三星坐上利潤(rùn)第二把交椅的是中國(guó)公司華為，華為以2.2億美元的利潤(rùn)首次取代三星成為全球最有盈利能力的安卓智能手機(jī)。
獲利能力排在三星前面的還有今年異軍突起的OPPO和vivo，兄弟連獲利的占比各為2.2%。緊隨華為其后。
三星的中國(guó)對(duì)手甚至還在集體增長(zhǎng)。Strategy Analytics10月報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，三季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量比去年同期增長(zhǎng)15%，達(dá)到1.21億部。
中國(guó)智能手機(jī)公司正在集體侵蝕三星的空窗期，這甚至動(dòng)搖了三星在全球的地位。
危機(jī)之下，三星集團(tuán)第二代掌門(mén)人李在F10月底月正式進(jìn)入三星電子董事會(huì)。11月，李在F頻頻出手發(fā)起多個(gè)大型海外并購(gòu)，主題是物聯(lián)網(wǎng)和人工智能。李在F宣布將在明年2月搭載人工智能技術(shù)的新一代手機(jī)。
三星的突圍起步于此，它迅速布局未來(lái)，但眼下的危險(xiǎn)也在擴(kuò)大。 中國(guó)軍團(tuán)圍攻三星
爆炸事故發(fā)生之后，三星在中國(guó)高端市場(chǎng)無(wú)米下炊。蘋(píng)果成為這個(gè)檔位的唯一玩家。
四川南充的一位手機(jī)地包商告訴《財(cái)經(jīng)》記者，除了iPhone7，市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有高端機(jī)可賣(mài)。
今年12月，華為一口氣推出三款不同價(jià)位的高端新機(jī)Mate9系列，價(jià)格從最低3399元到保時(shí)捷定制版8999元。曲面屏高配版Mate9 Pro價(jià)格為5299元。5000元是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天花板，此前這個(gè)價(jià)區(qū)只有蘋(píng)果和三星。
華為此時(shí)進(jìn)入正是時(shí)機(jī)。華為在4000元檔已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東向《財(cái)經(jīng)》記者分析，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格更貴的華為產(chǎn)品高配版接受度很好，華為可以繼續(xù)向上沖擊，他說(shuō)，“我們希望和蘋(píng)果直接競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
華為打算在12月向渠道供貨Mate9 Pro和保時(shí)捷旗艦版，本來(lái)保時(shí)捷旗艦版象征意義大于銷(xiāo)售，但上述四川渠道商人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，咨詢(xún)訂購(gòu)保時(shí)捷旗艦版的用戶(hù)已經(jīng)不少，“之前國(guó)外版本定價(jià)超過(guò)1萬(wàn)元，我們還擔(dān)心價(jià)格太高，這個(gè)價(jià)格還是低于心理預(yù)期的”。
如果華為在5000元以上檔位進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟，留給三星的空間將十分有限。而且，具備沖擊高端市場(chǎng)的中國(guó)智能手機(jī)公司也越來(lái)越多。
今年在國(guó)內(nèi)和全球市場(chǎng)份額大漲的OPPO和vivo也是三星在高端市場(chǎng)最有可能遭遇的勁敵。vivo今年也了兩款4000元以上高端曲面屏手機(jī)，躍升為國(guó)內(nèi)第三大智能手機(jī)公司。
有行業(yè)分析師評(píng)價(jià)，OPPO、vivo在產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)以及品牌形象等方面已經(jīng)做好了沖擊高端的準(zhǔn)備。vivo公司副總裁兼首席市場(chǎng)官馮磊透露，由于產(chǎn)品定位的變化，vivo將發(fā)力一線(xiàn)城市。
越來(lái)越多的公司正在籌謀發(fā)力高端市場(chǎng)。魅族科技副總裁李楠此前接受采訪(fǎng)時(shí)表示，沖擊高端市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)公司跳出利潤(rùn)泥淖的唯一道路。
他認(rèn)為，之前大家的思路是做性?xún)r(jià)比手機(jī)。性?xún)r(jià)比可以解決性能和價(jià)格的問(wèn)題，但消費(fèi)者越來(lái)越重視品牌和服務(wù)體驗(yàn)，“如果產(chǎn)品不夠高端和服務(wù)不夠好，就不能支撐銷(xiāo)量，而只有將高端產(chǎn)品做好，才能獲得毛利”。
在高端市場(chǎng)與更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接，這個(gè)挑戰(zhàn)遲早要來(lái)，而Note7事故是三星給潛在對(duì)手送上的大禮包。
Note7事故的波及面遠(yuǎn)不止于三星在高端市場(chǎng)的表現(xiàn)。浙江的一位零售商向《財(cái)經(jīng)》記者透露，事故發(fā)生后，三星手機(jī)在店面的銷(xiāo)量全線(xiàn)下滑。
“消費(fèi)者會(huì)問(wèn)，Note7都會(huì)爆炸，其他的可能也不安全吧？”上述浙江零售商透露，同等價(jià)位的中低端智能手機(jī)選擇很多，三星用戶(hù)開(kāi)始流向其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)。
全國(guó)連鎖渠道迪信通10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三星在迪信通的銷(xiāo)量占比僅3%，份額同比大降21%，銷(xiāo)售額同比下降18%。在迪信通當(dāng)月銷(xiāo)量前20位的機(jī)型中，三星僅有一款C5000排名第19名。
四川綿陽(yáng)的一位地包商透露，三星全系手機(jī)目前在他的四個(gè)零售店面中，一個(gè)月銷(xiāo)量約為200部-300部，華為可以賣(mài)出1200部以上，這還是在Mtae9缺貨的情況下;OPPO的數(shù)字是1000部，vivo大約為800部。
摩根士丹利近期的一份智能手機(jī)購(gòu)買(mǎi)意愿調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)想要購(gòu)買(mǎi)三星智能手機(jī)的中國(guó)消費(fèi)者比例下跌了15%，已經(jīng)掉到華為之后。
一位中國(guó)手機(jī)公司高管向《財(cái)經(jīng)》記者表示，中國(guó)智能手機(jī)從2015年前的增量市場(chǎng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)增長(zhǎng)，有人要成長(zhǎng)，有人要退出，三星騰出的市場(chǎng)容量很快被擠占。去年，該手機(jī)品牌出貨量約為1000萬(wàn)部。
上述手機(jī)公司高管透露，2015年底，供應(yīng)鏈和市場(chǎng)對(duì)今年的手機(jī)市場(chǎng)預(yù)判過(guò)于悲觀(guān)，當(dāng)初預(yù)估今年中國(guó)智能手機(jī)出貨量?jī)H在4.4億部左右，但今年智能手機(jī)的銷(xiāo)量可能會(huì)突破5億部，形成較大落差。
這意味著，三星在退，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在快進(jìn)。而且，事故發(fā)生前，三星在中國(guó)已經(jīng)十分被動(dòng)。
2012年，三星首次超越諾基亞坐上中國(guó)市場(chǎng)份額第一把交椅，拿走中國(guó)17.7%的市場(chǎng)份額，2013年這個(gè)數(shù)字上漲到了19%。
但好景不長(zhǎng)，隨著小米和華為等中國(guó)手機(jī)公司的快速崛起，2014年三星被小米取而代之，市場(chǎng)份額快速下降至12.1%，位居市場(chǎng)第三;2015年情況更加惡化，三星在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅為7.7%，跌出前五。 三星在退，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在快進(jìn)。
爆炸事故加劇了下滑，也將嚴(yán)重影響其全球份額。
2012年，三星出售全球29%的智能手機(jī)，此后逐年遞減：2013年28.8%、2014年27.8%、2015年24.8%，今年初，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)2016年三星全球市場(chǎng)份額為22.2%。但綜合三星此前趨勢(shì)和此次事故影響，有分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字將跌到20%以下。 李在F試圖扭轉(zhuǎn)局面
李在F目前沒(méi)有對(duì)外公布三星智能手機(jī)的復(fù)興戰(zhàn)略。但危機(jī)發(fā)生后，李在F已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)做出了應(yīng)對(duì)策略。
產(chǎn)品是智能手機(jī)公司的生命線(xiàn)。在Note7全球停產(chǎn)停售的僵局下，三星首先要拿出一款新的旗艦機(jī)來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)、品牌的戰(zhàn)局扭轉(zhuǎn)策略。
李在F首先向外界透露了三星將在明年2月新一代旗艦機(jī)GalaxyS8的消息，他對(duì)外界說(shuō)，GalaxyS8將擁有更加強(qiáng)大的攝像頭和漂亮外形，同時(shí)還會(huì)加入人工智能服務(wù)。
但從危機(jī)發(fā)生到明年2月底S8正式，還有長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的市場(chǎng)空缺，李在F提出了兩個(gè)應(yīng)對(duì)策略。
Note7宣布全球停售后，三星立刻主推2016年上半年的S7 Edge，這個(gè)策略是最保守的快速補(bǔ)救措施，類(lèi)似汽車(chē)廠(chǎng)商大規(guī)模召回一款新車(chē)時(shí)，用上一代主打車(chē)型來(lái)短暫彌補(bǔ)市場(chǎng)。
不過(guò)，從渠道的反應(yīng)來(lái)看，這一策略作用有限。
江西九江的一位渠道商則表示，一部新款智能手機(jī)的黃金銷(xiāo)售周期在前三個(gè)月，也是拉動(dòng)品牌在單個(gè)銷(xiāo)售周期銷(xiāo)售總量的主要?jiǎng)恿?。他舉例，vivo一年的銷(xiāo)售總量和OPPO基本持平，但近期并未推出新款機(jī)型，月銷(xiāo)售量較OPPO就相差數(shù)百部。
S7 Edge已經(jīng)過(guò)了黃金銷(xiāo)售期，而且Note7爆炸事故也影響了S7 Edge的銷(xiāo)售量。這樣的局面在意料之中。
為了趕上年底換機(jī)潮，李在F打算推出S7 Edge的外觀(guān)升級(jí)版。
三星旗下網(wǎng)站SamMobile透露，S7 Edge握持感更為舒適，邊緣也更為圓潤(rùn)光滑。此外，三星還為消費(fèi)者提供了多種顏色，其中包括之前在S7上已經(jīng)使用的珊瑚藍(lán)，又推出了光澤黑。
不過(guò)，這款升級(jí)版的S7 Edge顯然不是承擔(dān)三星復(fù)興計(jì)劃的主角，它是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)，李在F真正寄予厚望的是S8。
多個(gè)接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪(fǎng)的市級(jí)分銷(xiāo)商透露，近期，三星直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始和分銷(xiāo)商溝通S8的銷(xiāo)售意愿。
上述四川渠道商透露，三星直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)希望渠道商能對(duì)S8重振信心，以保證在明年1月后，加大訂貨力度。
但當(dāng)前形勢(shì)下，他最大的擔(dān)憂(yōu)并非S8產(chǎn)品本身，而是三星能否重樹(shù)品牌形象。“產(chǎn)品本身應(yīng)該不會(huì)再出現(xiàn)問(wèn)題，但用戶(hù)如果不買(mǎi)賬，訂的貨就廢在手里了?！?/p>
他還關(guān)心三星的裁員問(wèn)題?！艾F(xiàn)在正是重塑品牌的關(guān)鍵時(shí)期，是用人用錢(qián)之際，品牌活了，才賣(mài)得動(dòng)，如果現(xiàn)在收縮戰(zhàn)線(xiàn)，未免過(guò)于短視。”
近期有報(bào)道稱(chēng)，三星中國(guó)將裁員20%。三星就此向《財(cái)經(jīng)》記者回應(yīng)：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及組織運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)追求競(jìng)爭(zhēng)力提升的常態(tài)。
2013年，當(dāng)三星還是中國(guó)智能手機(jī)龍頭時(shí)，在中國(guó)共有3.56萬(wàn)名員工，但2015年已裁到僅剩8580人。如果裁員20%，三星中國(guó)的員工將進(jìn)一步收縮，三星的中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)將更加撲朔迷離。 未來(lái)之爭(zhēng)
三星計(jì)劃在明年初上市銷(xiāo)售Galaxy S8，這部承載三星復(fù)興重任的智能手機(jī)將會(huì)增加人工智能助理，用戶(hù)可以無(wú)縫使用第三方服務(wù)。
今年10月，三星收購(gòu)了美國(guó)語(yǔ)音助手開(kāi)發(fā)公司Viv Labs，該公司創(chuàng)始人曾參與開(kāi)發(fā)蘋(píng)果語(yǔ)音助手Siri。整合不到兩個(gè)月，三星就計(jì)劃將Viv整合到S8手機(jī)中，也計(jì)劃將語(yǔ)音助理服務(wù)推廣到家電及可穿戴設(shè)備中。
三星執(zhí)行副總裁李仁鐘提及Galaxy S8智能手機(jī)中的人工智能助手時(shí)稱(chēng)，“三星自身無(wú)法提供更多服務(wù)，可以通過(guò)提供，輕易地提供給終端用戶(hù)?！?/p>
語(yǔ)音助理可謂是人工智能在智能手機(jī)上的一個(gè)經(jīng)典應(yīng)用。蘋(píng)果早在2010年就在智能手機(jī)中加載了Siri，隨后不斷迭代進(jìn)步，今天，幾乎所有主流智能手機(jī)公司都將語(yǔ)音助理作為智能手機(jī)的標(biāo)配。
但目前智能手機(jī)搭載的智能語(yǔ)音助理“智能”程度其實(shí)有限。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)TECHnalysis Research的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，人們使用智能語(yǔ)音助手最常用于獲得信息搜索，其次是道路導(dǎo)航。然后是用于觸發(fā)設(shè)備的某項(xiàng)功能。這些功能只能算“擬智能”，并不代表人工智能的未來(lái)。
這也令人工智能成為智能手機(jī)下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高地。
目前外界無(wú)法詳細(xì)獲悉S8將如何整合ViV公司的智能語(yǔ)音技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)，但有行業(yè)分析人士向《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)價(jià)，S8必須是款強(qiáng)勁的、有沖擊力的產(chǎn)品，這樣才能幫助三星贏回消費(fèi)者和恢復(fù)該公司的盈利動(dòng)力。除人工智能，S8還需更多亮點(diǎn)。
而且，三星并非拋出人工智能概念第一家，華為已經(jīng)搶先一步。
華為11月的Mate9中已經(jīng)植入人工智能應(yīng)用。除智能語(yǔ)音助理外，人工智能被應(yīng)用到了包括前臺(tái)、后臺(tái)多個(gè)系統(tǒng)層面。
比如，利用人工智能技術(shù)用于電池管理和系統(tǒng)優(yōu)化。借助機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析，在了解用戶(hù)使用行為以后，智能管理用電，節(jié)省電量，華為還搭配4000mAH大容量電池，最大程度保證續(xù)航時(shí)間。
華為還將人工智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)用于系統(tǒng)優(yōu)化，比如，預(yù)測(cè)使用行為，預(yù)先調(diào)配資源，合理分配內(nèi)存，從而實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)上的優(yōu)化。當(dāng)手機(jī)處于閑置狀態(tài)或者在充電時(shí)，EMUI會(huì)自動(dòng)進(jìn)行資源清理，提高資源有效使用率。
此外，華為也增加了智能語(yǔ)音助理、智能圖片助理和智能識(shí)物助理等消費(fèi)者可以直接使用的功能。
除了華為，多家中國(guó)智能手機(jī)公司也計(jì)劃布局人工智能應(yīng)用。在11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍預(yù)言，人工智能將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，智能手機(jī)需要與大量的人工智能技術(shù)相結(jié)合，才能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶則認(rèn)為，未來(lái)的手機(jī)將在人工智能的基礎(chǔ)之上，集合多種功能。并且，未來(lái)人工智能設(shè)備越來(lái)越多，彼此之間的互聯(lián)互通、協(xié)同應(yīng)用日益迫切。他建議行業(yè)制定出協(xié)議、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的廠(chǎng)商能夠參與人工智能的開(kāi)放式創(chuàng)新。
小米、聯(lián)想及更多智能手機(jī)廠(chǎng)商在人工智能領(lǐng)域均有不同程度的布局和計(jì)劃。
不過(guò)，人工智能只是李在F復(fù)興三星的棋子之一。除了收購(gòu)Viv，11月14日，三星電子宣布以80億美元（約547億元人民幣）收購(gòu)哈曼國(guó)際。哈曼國(guó)際在車(chē)聯(lián)網(wǎng)軟件方面有巨大技術(shù)積累和人才隊(duì)伍，這是三星歷史上最大的海外收購(gòu)案。
11月17日，三星電子又宣布將收購(gòu)加拿大信息技術(shù)（IT）公司NewNet Canada。這家公司目前擁有全球移動(dòng)通信公司推進(jìn)的富媒體通信服務(wù)RCS（Rich Communication Services）技術(shù)。韓國(guó)電子業(yè)界認(rèn)為，三星電子認(rèn)為貫穿未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心是“交流平臺(tái)”，因此決定進(jìn)行此次收購(gòu)。
國(guó)際趨勢(shì)科技巨頭們?cè)谌斯ぶ悄艿膽?zhàn)場(chǎng)上廝殺不斷。一邊積極搭建人工智能平臺(tái)，成立人工智能研究院，全世界范圍內(nèi)網(wǎng)羅人才，一邊通過(guò)投資并購(gòu)擴(kuò)張自己的人工智能帝國(guó)版圖，逐鹿中原，雄心勃勃。國(guó)際巨頭中，谷歌自2012年以來(lái)已經(jīng)收購(gòu)了11家人工智能公司，接下來(lái)是蘋(píng)果、Facebook 和英特爾，微軟、亞馬遜、英特爾也不遑多讓。
市場(chǎng)調(diào)查公司 CB Insights 的研究報(bào)告顯示，2011 年至 2016 年，近 140 家致力于推進(jìn)人工智能技術(shù)研發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)陸續(xù)被知名科技企業(yè)收購(gòu)，僅在 2016 年就有 40 多家相關(guān)企業(yè)被收購(gòu)。無(wú)論是海外科技巨頭，還是國(guó)內(nèi)的阿里、百度、騰訊等公司都在通過(guò)并購(gòu)獲取 AI 技術(shù)專(zhuān)利，人工智能相關(guān)公司的并購(gòu)新聞也越來(lái)越多。
BATJ 的投資版圖國(guó)內(nèi)的 BATJ 也大力開(kāi)辟疆域，雷鋒網(wǎng)根據(jù) IT 桔子公開(kāi)的數(shù)據(jù)，查找了 BATJ 自 2013 年以來(lái)所有的投資記錄，從中篩選出他們?cè)谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域的投資和收購(gòu)事件，由此也可窺見(jiàn)科技巨頭在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
一、百度：布局深遠(yuǎn)，領(lǐng)域最廣雷鋒網(wǎng)去年前盤(pán)點(diǎn)過(guò)百度收購(gòu)和投資的人工智能公司，根據(jù)列表顯示，百度收購(gòu)了3家人工智能公司（美國(guó) 2 家，中國(guó) 1 家），投資的公司有 18 家，其中有 5 家美國(guó)公司，12 家中國(guó)公司，1 家以色列公司。人工智能熱門(mén)領(lǐng)域 AI 芯片、自動(dòng)駕駛、語(yǔ)音交互、醫(yī)療健康、智能家居等都有所涉及。
百度自身在 AI 領(lǐng)域布局頗深，推出了 Apollo、DuerOS 等平臺(tái)，而投資和收購(gòu)的項(xiàng)目更多地是集中于“智能機(jī)器平臺(tái)”和"行業(yè)智能化"這兩個(gè)層次，包括各類(lèi)智能硬件設(shè)備制造和設(shè)計(jì)商等。
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二、騰訊：熱衷賽道，喜歡出海騰訊在 AI 領(lǐng)域布局稍晚，但后發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁。成立了三大 AI 實(shí)驗(yàn)室，分別是 AI Lab，優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室和微信 AI。此外，去年騰訊成立 AI 加速器，扶持人工智能創(chuàng)業(yè)，使人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。不管是國(guó)內(nèi)和還是國(guó)外投資，騰訊的主流策略是投“賽道”。例如，騰訊看好自動(dòng)駕駛，既投資了蔚來(lái)汽車(chē)(NIO)，也投了特斯拉（占 5% 的股份），智能機(jī)器人領(lǐng)域也舍得下重注。
從圖表來(lái)看，騰訊共投資了 21 家人工智能創(chuàng)業(yè)公司，其中，美國(guó) 6 家，加拿大 1 家，中國(guó) 14 家。機(jī)器人領(lǐng)域比重最大，有 7 家之多，其他領(lǐng)域有醫(yī)療健康、智能硬件、自動(dòng)駕駛、智能家居等。
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三、阿里：出手闊綽，偏愛(ài)獨(dú)角獸阿里以阿里云為基礎(chǔ)，從家居、零售、出行、金融和智能城市、智能工業(yè) 6 大方面展開(kāi)產(chǎn)業(yè)布局，以及從視覺(jué)、語(yǔ)音、算法到芯片構(gòu)建立體合作伙伴生態(tài)。阿里的人工智能項(xiàng)目"ET大腦"也升級(jí)為開(kāi)放的 AI 生態(tài)，還啟動(dòng)"千里馬計(jì)劃"，通過(guò)賽事來(lái)招募合作伙伴。
阿里今年收購(gòu)了先聲互聯(lián)，其他均為投資，共有 15 家，其中美國(guó) 2 家，法國(guó) 1 家，中國(guó) 12 家。阿里熱衷獨(dú)角獸明星創(chuàng)業(yè)公司，商湯、曠視、寒武紀(jì)、思必馳等皆納入麾下，投資領(lǐng)域集中在機(jī)器人、人臉識(shí)別、語(yǔ)音交互、智能硬件、自動(dòng)駕駛等。
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四、京東：聚焦自身業(yè)務(wù)和前三大巨頭比起來(lái)，京東投資數(shù)最少，共 8 家，且均為中國(guó)公司。2018 年參投的加推科技對(duì)標(biāo)自家業(yè)務(wù)，布局微信智能銷(xiāo)售。此外，在機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、智能家居、智能音響、金融數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域皆有所涉獵。
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小結(jié)：
如今的家用服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)上不乏國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的清潔機(jī)器人、陪護(hù)機(jī)器人和娛樂(lè)機(jī)器人等。機(jī)器人的研發(fā)和普及，讓人類(lèi)從IT時(shí)代進(jìn)入RT（Robot Technology） 時(shí)代，人們一方面向往智能化的生活，但又擔(dān)憂(yōu)其潛藏的危險(xiǎn)。因此，讓機(jī)器人走進(jìn)家門(mén)前，我們最好先了解它們。
其中的龍頭企業(yè)iRobot在2015年前6個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入2.67億美元，在全球市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，目前市值約為9億美元。IFR預(yù)測(cè)2013-2016年估計(jì)會(huì)有2200萬(wàn)臺(tái)智能家庭機(jī)器人得到銷(xiāo)售。比爾?蓋茨曾針對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用趨勢(shì)發(fā)表自己的看法：“未來(lái)機(jī)器人將會(huì)延續(xù)PC的發(fā)展歷程，屆時(shí)，家用機(jī)器人將像門(mén)鈴、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)電話(huà)、電冰箱等一樣普及?！?/p>
隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的推進(jìn)，家庭服務(wù)機(jī)器人正經(jīng)歷著從自動(dòng)化到智能化的演變。中科院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心特聘研究員劉鋒博士認(rèn)為，未來(lái)只要是互聯(lián)網(wǎng)所能觸及之地，人工智能機(jī)器人就有機(jī)會(huì)“存活”。也就是說(shuō)，Siri、Google now和微軟的小冰這類(lèi)虛擬人工智能機(jī)器人有一天將走出手機(jī)，擁有一個(gè)真正的“身體”，或者直接住進(jìn)我們的家用電器里，Siri和Apple TV的鏈接就是一個(gè)例證，家庭智能機(jī)器人將成為智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭的核心終端。
人們相信，機(jī)器人可以替代人類(lèi)完成那些危險(xiǎn)的、重復(fù)性高的工作，將人類(lèi)從無(wú)聊的崗位上解放出來(lái)，去做自己喜歡的事情。正如人工智能劇《真實(shí)的人類(lèi)》中所說(shuō)：“讓機(jī)器人變得更像人的原因就是讓人變得更不像機(jī)器人?！比欢藗儗?duì)機(jī)器人的憧憬與恐懼以一種微妙的方式交錯(cuò)，渴望從工作中解脫的人同時(shí)也擔(dān)心自己被替代而失業(yè)。
就目前來(lái)說(shuō)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷提升以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展，但是好的同時(shí)也加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，一些行業(yè)雖然取得了一定的成績(jī)，但是由于市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展緩慢，其中就包括機(jī)械電子這個(gè)行業(yè)，據(jù)不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)的機(jī)械電子產(chǎn)品生產(chǎn)率并不是很高，其中最重要的原因就是我國(guó)的機(jī)械電子不斷地加大進(jìn)口的數(shù)量。進(jìn)口數(shù)量的不斷增加就使得進(jìn)口的金額大大提升，從前三個(gè)季度的數(shù)據(jù)來(lái)看，機(jī)械電子的進(jìn)口金額高達(dá)170億美元多，這就使得我國(guó)自己生產(chǎn)的機(jī)械電子產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)了較低占有率的狀況，也就是說(shuō)我國(guó)自己研制的機(jī)械電子產(chǎn)品銷(xiāo)量并不理想，其在市場(chǎng)上的轉(zhuǎn)化率還處于較低的水平。這種狀況體現(xiàn)出了機(jī)械電子市場(chǎng)的幾個(gè)問(wèn)題，其一就目前我國(guó)的機(jī)械電子行業(yè)大部分企業(yè)依然在使用較為傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備大都不具備智能和自動(dòng)技術(shù)；其二是相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講我國(guó)在科研方面的發(fā)展速度還處于比較緩慢的階段。新技術(shù)的產(chǎn)生率并不高，能夠在市場(chǎng)上有較大占有率的品牌往往是技術(shù)含量較低的產(chǎn)品，而擁有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品在消費(fèi)者市場(chǎng)中認(rèn)知度又較低；其三是我國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于機(jī)械電子并沒(méi)有投入較多科研經(jīng)費(fèi)，一直還是以模仿其他優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品為主。其四是我國(guó)即使掌握了一些機(jī)械電子的關(guān)鍵性技術(shù)，但是這些技術(shù)相較于發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距[2]。
2探析機(jī)械電子系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
（1）我國(guó)機(jī)械電子系統(tǒng)的人工智能發(fā)展趨勢(shì)。人工智能對(duì)于機(jī)械電子領(lǐng)域可以說(shuō)是比較新鮮的話(huà)題，在機(jī)械電子系統(tǒng)中加入人工智能將是我國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，人工智能的優(yōu)勢(shì)是什么呢？其不僅可以對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械電子提供更好的運(yùn)行環(huán)境，還可以增加機(jī)械電子的準(zhǔn)確性，人工智能對(duì)于機(jī)械電子的這兩點(diǎn)貢獻(xiàn)也是社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也就是說(shuō)我國(guó)的機(jī)械電子要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須要將人工智能納入未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃中。
（2）我國(guó)機(jī)械電子系統(tǒng)的實(shí)時(shí)快速發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)的發(fā)展不僅需要機(jī)械電子具有較好的運(yùn)行環(huán)境以及具備準(zhǔn)確性，還需要機(jī)械電子系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)快速的特性，在準(zhǔn)確性的前提下還要把效率不斷地提高，在機(jī)械電子系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展中計(jì)算機(jī)的處理芯片的應(yīng)用將會(huì)得到較大的推廣，因?yàn)檫@樣的處理芯片可以將機(jī)械電子系統(tǒng)中的信息傳遞的速度進(jìn)一步地加強(qiáng)，可以大大提高其使用的效率。
（3）我國(guó)機(jī)械電子系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要獲得發(fā)展必須要做的工作，對(duì)于機(jī)械電子系統(tǒng)來(lái)講，技術(shù)創(chuàng)新是未來(lái)發(fā)展的核心趨勢(shì)，企業(yè)必須要將技術(shù)創(chuàng)新納入企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作計(jì)劃中，在技術(shù)創(chuàng)新上要不斷地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行的科研活動(dòng)加大經(jīng)費(fèi)的投入，做好前期的市場(chǎng)調(diào)查以及市場(chǎng)分析，把握好未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展方面。同時(shí)還要在研發(fā)的時(shí)候注重質(zhì)量，而不是數(shù)量，提高科研的水平，打造我國(guó)的品牌機(jī)械電子產(chǎn)品。
網(wǎng)友提問(wèn)：連日來(lái)，世界冠軍李世石與“阿狗”力戰(zhàn)3局，戰(zhàn)況可謂空前激烈、驚心動(dòng)魄，最終李世石以0：3不敵“阿狗”。此一戰(zhàn)，人類(lèi)遭遇完敗，我們?cè)撊绾慰创@場(chǎng)人類(lèi)智能與人工智能的巔峰對(duì)決？
劉慈欣：1997年IBM的超級(jí)計(jì)算機(jī)“深藍(lán)”戰(zhàn)勝了國(guó)際象棋冠軍弗加里?卡斯帕羅夫；2015年10月“阿狗”以5：0戰(zhàn)勝歐洲圍棋冠軍樊麾；這次“圍棋人機(jī)大戰(zhàn)”中“阿狗”再度力克世界冠軍李世石。實(shí)際上，前兩次的比賽就已經(jīng)能夠證明計(jì)算機(jī)在棋類(lèi)方面超越人類(lèi)，結(jié)果屬于意料之中。雖然圍棋在復(fù)雜程度和組成數(shù)量上遠(yuǎn)超國(guó)際象棋，它最多有3361種局面，這個(gè)數(shù)字大概是10170，比已觀(guān)測(cè)到的宇宙中的原子數(shù)量還多。但不管怎樣，計(jì)算機(jī)下棋的思維方式?jīng)]有發(fā)生根本變化，可以說(shuō)本質(zhì)上是一樣的。
計(jì)算機(jī)在很多方面超越人類(lèi)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，這點(diǎn)毋庸置疑。相較于前兩次人類(lèi)與計(jì)算機(jī)的對(duì)決，這次比賽的進(jìn)步之處在于計(jì)算機(jī)的處理速度、數(shù)據(jù)庫(kù)容量、檢索和分類(lèi)速度都有巨大提高。但總體來(lái)看，仍屬于量變，而不是質(zhì)變。對(duì)于人工智能技術(shù)而言，想要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬人的意識(shí)、思維以及信息判斷，還需要計(jì)算機(jī)技術(shù)從本質(zhì)上發(fā)生變化。舉個(gè)例子，人工智能技術(shù)中包括模式識(shí)別功能，當(dāng)前計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別出人的面孔，但是還不能理解表情，更無(wú)法通過(guò)人的肢體動(dòng)作獲取人類(lèi)內(nèi)心的想法。
網(wǎng)友提問(wèn)：據(jù)谷歌公司介紹，“阿狗”已經(jīng)擁有了極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力?！皣迦藱C(jī)大戰(zhàn)”中，面對(duì)李世石“奇招”，“阿狗”從容應(yīng)對(duì)，似乎看出它除了有超強(qiáng)的計(jì)算能力之外，還具備了一定的學(xué)習(xí)能力。如果它具備了這種能力，那成熟的人工智能技術(shù)離我們還遠(yuǎn)嗎？ 李世石（中）
劉慈欣：從“阿狗”的表現(xiàn)來(lái)看，它主要展示出的能力還是計(jì)算機(jī)基本邏輯推理能力，至于谷歌所說(shuō)的學(xué)習(xí)能力還沒(méi)有得到完全驗(yàn)證。從人工智能的角度來(lái)講，計(jì)算機(jī)最需要向人類(lèi)學(xué)習(xí)的能力是基于有限信息基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的想象力和判斷力，當(dāng)計(jì)算機(jī)的邏輯推理能力和這些能力實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合時(shí)，才意味著人工智能進(jìn)入成熟階段。
當(dāng)前距離實(shí)現(xiàn)成熟的人工智能技術(shù)還很遙遠(yuǎn)，甚至可以說(shuō)，未來(lái)能不能實(shí)現(xiàn)還是個(gè)謎。因?yàn)橛袃蓚€(gè)重要的技術(shù)屏障無(wú)法突破，一是當(dāng)前馮?諾依曼型計(jì)算機(jī)還不具備模擬人腦的強(qiáng)大能力；二是腦科學(xué)的發(fā)展速度仍然緩慢，人類(lèi)對(duì)于自身大腦詳細(xì)的深層結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式知之甚少。如果腦科學(xué)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重大突破，那產(chǎn)生真正意義上的人工智能就是天方夜譚。
如《三體》中所說(shuō)，當(dāng)半人馬座α星人發(fā)現(xiàn)地球存在生命體后，派出智子將人類(lèi)的基礎(chǔ)科學(xué)鎖死，因?yàn)橹灰A(chǔ)科學(xué)不能實(shí)現(xiàn)重大突破，那么應(yīng)用型科學(xué)的發(fā)展是有瓶頸的。同樣，人工智能技術(shù)的發(fā)展也遵循這個(gè)道理，在人工智能技術(shù)之下還有更為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)科學(xué)、腦科學(xué)等領(lǐng)域，只有這些科學(xué)技術(shù)取得重大突破后，人工智能技術(shù)才能迎刃而解。
另外，有些網(wǎng)友對(duì)人工智能心懷恐懼，這是大可不必的。假如有朝一日成熟的人工智能技術(shù)真的誕生了，人類(lèi)還是有很多辦法可以對(duì)它進(jìn)行約束的。 李世石專(zhuān)心參賽
網(wǎng)友提問(wèn)：作為人工智能程序的“阿狗”還需要進(jìn)一步提升、完善，谷歌公司的負(fù)責(zé)人也表示，希望通過(guò)“圍棋人機(jī)大戰(zhàn)”找出它的弱點(diǎn)。不過(guò)經(jīng)此一戰(zhàn)，人類(lèi)已經(jīng)見(jiàn)識(shí)到了人工智能技術(shù)的強(qiáng)大能量，那么未來(lái)當(dāng)這種技術(shù)成熟后，人類(lèi)生活會(huì)發(fā)生哪些變化呢？
劉慈欣：這個(gè)現(xiàn)在還無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，不過(guò)可以肯定的是，人工智能的出現(xiàn)，意味著人類(lèi)所做的很多事情都可以完全被計(jì)算機(jī)、機(jī)器人所替代。而且可以斷定，計(jì)算機(jī)、機(jī)器人能憑借它們強(qiáng)大的能力幫助人類(lèi)做出更多出色的成績(jī)。到那時(shí)，機(jī)器人會(huì)走入家庭，像朋友一樣與人類(lèi)相處，甚至還可能為成為人類(lèi)家庭中的一員。
將思路拉回現(xiàn)實(shí)，“圍棋人機(jī)大戰(zhàn)”再次讓科技成為輿論熱點(diǎn)，并引發(fā)公眾對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)的高度關(guān)注，對(duì)于科學(xué)推廣與普及有著積極的意義，會(huì)讓越來(lái)越多的人真實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的魅力，從而產(chǎn)生濃厚的興趣。同時(shí)，對(duì)于國(guó)家一直以來(lái)倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新理念也有助推意義，相信人工智能技術(shù)會(huì)因此受到各方面的關(guān)注，吸引更多國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人投入力量進(jìn)行研究。
延伸閱讀：
AlphaGo贏了之后 人工智能的必然
20年前，IBM的計(jì)算機(jī)“深藍(lán)”打敗了國(guó)際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫，當(dāng)時(shí)引起不少討論與關(guān)注。而被視為“智力巔峰”的圍棋，卻是計(jì)算機(jī)所遇到的一個(gè)壁壘，一直無(wú)法攻破。如今歷史終于被打破，當(dāng)學(xué)習(xí)了人類(lèi)職業(yè)棋手和頂尖棋手上萬(wàn)份的棋譜，并且進(jìn)行了上千萬(wàn)場(chǎng)次自我博弈的AlphaGo出現(xiàn)時(shí)，不得不說(shuō)這是一次質(zhì)的飛躍。《自然》雜志總結(jié)了AlphaGo具備的四套重要算法，如走棋網(wǎng)絡(luò)、快速走子、估值網(wǎng)絡(luò)、蒙特卡羅樹(shù)搜索等，已然具備了高水平的智能決策。
有人質(zhì)疑AlphaGo沒(méi)有情感，沒(méi)有創(chuàng)造力，那么試想如果在比賽前不告訴人類(lèi)，他對(duì)戰(zhàn)的是AlphaGo，人類(lèi)多半會(huì)肯定對(duì)方棋手的創(chuàng)造力。因?yàn)榇饲?，機(jī)器的創(chuàng)造力一直不被人類(lèi)認(rèn)可，它們看上去死板而且麻煩。但是隨著技術(shù)的發(fā)展，它們變得越來(lái)越簡(jiǎn)易而又快速，甚至成了必不可缺的“助手”。在大量工作中，按照固定流程處理的步驟正在變得完全自動(dòng)化，而且這些自動(dòng)化的流程還會(huì)像AlphaGo那樣，在多種算法與自我博弈中尋求最佳優(yōu)化。雖然不是每一個(gè)公司都像世界級(jí)棋手那樣高超得屈指可數(shù)，但還是有大量公司對(duì)人工智能帶來(lái)的智能水平優(yōu)化趨之若鶩。
說(shuō)到這里，不得不提一下，人類(lèi)對(duì)于人工智能的恐懼也是有道理的。技術(shù)不一定帶來(lái)大面積的失業(yè)，但是卻會(huì)帶來(lái)大量工作轉(zhuǎn)移。大量的白領(lǐng)工作正在被人工智能優(yōu)化，大量的機(jī)械生產(chǎn)管理有了全新的智能流程，大量的市場(chǎng)調(diào)查與分析具備新的智能水平，這是一種必然。
關(guān)鍵詞：智能；清掃；概念設(shè)計(jì)
中圖分類(lèi)號(hào)：J524 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）33-0171-01
掃地機(jī)器人又叫懶人掃地機(jī)，是智能家用電器的一種，能憑借一定的人工智能，自動(dòng)在房間內(nèi)完成地板清理工作。伊萊克斯2001年首推出實(shí)用的商品化的自動(dòng)吸塵系統(tǒng)Trilobite，美國(guó)的irobot公司憑借其長(zhǎng)期在軍用機(jī)器人方面的積累，于2002年推出Roomba。后來(lái)其他公司也陸續(xù)推出了各自的產(chǎn)品。
智能掃地機(jī)器人最核心的技術(shù)，是感知四周的環(huán)境，然后規(guī)劃行走路徑，遍歷各個(gè)區(qū)域，完成各個(gè)區(qū)域的打掃。目前最先進(jìn)的有irobot公司的iAdapt技術(shù)為核心的roomba系列、neatorobotics公司的RPS技術(shù)為核心的neato xv系列（含德國(guó)vr系列），Evolution Robotics公司（已于2012年9月被irobot公司收購(gòu)，被收編為iRobot Braava系列）的north star技術(shù)為核心的mint系列擦地機(jī)。
市面上銷(xiāo)售的保潔機(jī)器人從底部清掃結(jié)構(gòu)上來(lái)看，主要分為兩種結(jié)構(gòu)類(lèi)型：一類(lèi)是有滾刷三段式清掃結(jié)構(gòu)，另一類(lèi)則是無(wú)滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)。有滾刷的三段式清掃結(jié)構(gòu)由一個(gè)位于右側(cè)的邊刷、一個(gè)位于中前部的膠質(zhì)滾刷、一個(gè)位于中后部的毛質(zhì)滾刷和吸塵馬達(dá)共同組成，邊刷主要負(fù)責(zé)將附近的臟物掃入滾刷范圍，膠質(zhì)滾刷以從前往后的旋轉(zhuǎn)方向負(fù)責(zé)卷起體積稍大的垃圾，而毛質(zhì)滾刷則以與膠刷相反的方向旋轉(zhuǎn)，在接住膠刷卷起的垃圾的同時(shí)卷起地面的毛發(fā)和細(xì)小灰塵并反向旋轉(zhuǎn)送入集塵盒，最后這些都通過(guò)吸塵馬達(dá)吸附在集塵盒內(nèi)完成地面清潔工作。
無(wú)滾刷結(jié)構(gòu)的保潔機(jī)器人一般采用雙邊刷+吸塵口的雙重清掃結(jié)構(gòu)，左右兩個(gè)邊刷負(fù)責(zé)將附近的臟物掃入機(jī)器中央的吸塵口范圍內(nèi)，所有臟物直接由吸塵口用吸力來(lái)吸附于集塵盒內(nèi)，這種結(jié)構(gòu)的保潔機(jī)器人由于沒(méi)有滾刷結(jié)構(gòu)，僅靠吸力遠(yuǎn)遜于傳統(tǒng)吸塵器馬達(dá)的小型吸塵馬達(dá)來(lái)負(fù)責(zé)全部地面吸塵工作，顯然不可能獲得較好的地面清掃效果，特別是當(dāng)?shù)孛嬗蓄?lèi)似飯粒之類(lèi)的粘性臟物時(shí)，無(wú)滾刷設(shè)計(jì)的保潔機(jī)器人幾乎不可能完成清掃。目前采用無(wú)滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)的品牌少，三段式有滾刷清掃結(jié)構(gòu)為主流設(shè)計(jì)。
智能清掃機(jī)器人的現(xiàn)有市場(chǎng)包括國(guó)內(nèi)及國(guó)際品牌包括：
國(guó)內(nèi)品牌：cicoos，科沃斯，KV8，益節(jié)，Kenieng
國(guó)際品牌：iRobot（美國(guó)），Neato（美國(guó)），Proscenic（臺(tái)灣），V-bot（臺(tái)灣）
現(xiàn)有智能清掃機(jī)器人通常具有以下功能及特點(diǎn)：
1.清掃頭360度旋轉(zhuǎn)，能夠貼著家具邊緣方便地清潔家具的周?chē)?/p>
2.采用特殊軟質(zhì)刷毛設(shè)計(jì)，可適用于任何材質(zhì)的地板。
3.使用鎳氫（Ni-MH）電池或鋰（Li）電池做為電源，移動(dòng)方便。
4.集塵盒可以很方便地取下，清理方便快捷。
5.有些新型的掃地機(jī)配有UV殺菌燈，可以在掃地的同時(shí)殺滅細(xì)菌。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及網(wǎng)絡(luò)資料收集，得出以下智能機(jī)器人的現(xiàn)有問(wèn)題：
1.智能化與自主化程度低。
2.吸塵技術(shù)不夠理想。
3.自動(dòng)充電與電源技術(shù)有待改進(jìn)。
未來(lái)的吸塵機(jī)器人將向智能化和自主式發(fā)展，因此我們必須結(jié)合現(xiàn)有的基于自適應(yīng)控制、模糊邏輯、遺傳算法等的移動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和控制技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)出對(duì)環(huán)境變化具有良好的自適應(yīng)性和魯棒性對(duì)環(huán)境障礙物具有安全可靠的防碰撞功能的智能運(yùn)動(dòng)規(guī)劃與控制器，使吸塵機(jī)器人完成與人工操作質(zhì)量相同的甚至更好的吸塵工作。為了有效地提高清潔的質(zhì)量，還需要對(duì)現(xiàn)有的吸塵技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)環(huán)境的臟潔程度，采用模糊邏輯等技術(shù)設(shè)計(jì)臺(tái)理的吸塵時(shí)間以及相協(xié)調(diào)的機(jī)器人運(yùn)動(dòng)速度確保滿(mǎn)意的吸塵效果。
經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，及后期的市場(chǎng)、機(jī)型分析，我設(shè)計(jì)出以下這款概念智能清掃機(jī)器人。
此款智能清掃機(jī)器人有三處主要吸塵口，弧形前段的掃塵，機(jī)器低端的吸塵及機(jī)器尾端的強(qiáng)力吸附口。內(nèi)外殼采取分體設(shè)計(jì)，可選擇不同顏色的搭配，甚至透明材料，燈帶設(shè)計(jì)，為提醒及顯示電量設(shè)計(jì)，尾端藍(lán)色部分為易取的吸塵殼，定期提醒清洗。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱時(shí)強(qiáng)，劉瑜，龐作偉，金波.自主吸塵機(jī)器人的研究現(xiàn)狀[A].機(jī)器人.2004，26（6）.
