時間:2023-08-14 16:41:37
序論:在您撰寫農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
今天,我們召開由市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人參加的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,其目的就是要把全市廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個根本,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取得力措施,掀起一個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的新,力爭把特色優(yōu)勢做到最大化,早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)。按照市委、市政府討論的意見,我講四個問題。
一、為什么要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?
我市既是一個農(nóng)業(yè)大市,又是一個農(nóng)業(yè)弱市。加快*科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加,沒有農(nóng)民和農(nóng)村的富裕,*的科學(xué)發(fā)展就是一句空話,實(shí)現(xiàn)小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。改變農(nóng)村的貧窮落后面貌,必須從*的實(shí)際出發(fā),必須充分認(rèn)識*加快發(fā)展的客觀條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù),必須把光熱水土資源的比較優(yōu)勢發(fā)揮到最大。可以說,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是*的優(yōu)勢所在,出路所在,也是必然選擇。
首先,*具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鮮明優(yōu)勢。發(fā)揮比較優(yōu)勢是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要依據(jù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須深入地研究比較優(yōu)勢,科學(xué)地把握比較優(yōu)勢,充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢。到*工作幾個月來,*給我最深刻的影響就是獨(dú)特的自然條件。*既有山高溝深,立地條件差,人均耕地少,自然條件嚴(yán)酷的一面,又有光熱水資源豐富,海拔低,全省無人能比的隴上江南一面。復(fù)雜的自然稟賦構(gòu)成了資源的多樣性,天然地構(gòu)成了發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。*是甘肅唯一的產(chǎn)茶區(qū),在全省具有唯一性,又是全國油橄欖的最佳適生區(qū),在全國具有唯一性,*的花椒色澤之艷品質(zhì)之優(yōu),同樣無人可比。因此,在我看來,*滿眼都是特色和優(yōu)勢,到處都是財(cái)富和潛力。無論是從自然條件、生態(tài)環(huán)境,還是光熱資源、生物資源來看,*發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的條件在全省獨(dú)一無二,無人能及,在全國也是得天獨(dú)厚,優(yōu)勢明顯。發(fā)展*經(jīng)濟(jì)就必須順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場規(guī)律,依據(jù)比較優(yōu)勢,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把特色產(chǎn)業(yè)做到最大化。
其次,廣大人民群眾具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望。*是全省乃至全國最貧窮的地區(qū),農(nóng)民的人均純收入,長期位列全省十四個市州之末,不到全國平均水平的一半,比全省平均水平低500多元,廣大人民群眾脫貧致富奔小康的愿望十分強(qiáng)烈。能不能最大限度地滿足和實(shí)現(xiàn)這一愿望,不僅關(guān)系到“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),而且關(guān)系到我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的鞏固,是對我們的執(zhí)政能力、發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)。在幾個月的工作中,所到之處,我深深地感到,廣大人民群眾加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,而且已經(jīng)進(jìn)行了長期艱苦的探索,形成了如*碧口鎮(zhèn)李子壩村、禮縣雷王鄉(xiāng)山坪村、*陽壩鎮(zhèn)宋溝村、*城郊鄉(xiāng)渭子溝村、*陳院鎮(zhèn)大埡村、*尚德鎮(zhèn)、*馬街鎮(zhèn)等一批依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的典型。他們的共同點(diǎn)就是通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。千百年種糧貧窮依舊,但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才實(shí)現(xiàn)脫貧致富,這個道理應(yīng)當(dāng)引起我們的重視和深思。面對*落后的現(xiàn)實(shí),面對廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,面對資源優(yōu)勢和特色,作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,自覺地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把廣大人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為我們抓特色產(chǎn)業(yè)的決心和信心,轉(zhuǎn)化為抓好特色產(chǎn)業(yè)的政策和措施,轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺行動。我們的各級干部都要有這樣一種認(rèn)識,不發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對一方山水,不會發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對自己的崗位,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,我們就愧對一方百姓。
第三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)符合*科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。加快*科學(xué)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)*、和諧*、富庶*,是我市最硬的道理,最大的政治和最根本的任務(wù)。加快*科學(xué)發(fā)展,集中地體現(xiàn)為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè).
首先,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展的必由之路。在*,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠增加農(nóng)民收入,拉動經(jīng)濟(jì)增長;又是生態(tài)建設(shè),可以改善生態(tài)環(huán)境,再造*秀美山川;同時又是人文建設(shè),可以提高社會文明程度,促進(jìn)人與自然的和諧相處,是和諧發(fā)展之路,是“多贏”的發(fā)展之策。
其次,特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),體現(xiàn)了*全面發(fā)展的要求。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),縣縣有優(yōu)勢,縣縣有特色,不僅各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社可以搞,而且人人都可以搞。因地制宜,立足實(shí)際,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),可以帶動*的全面發(fā)展。
再次,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求。我市是典型的投資拉動型和資源消耗型經(jīng)濟(jì),全市工業(yè)的50強(qiáng)中其中有36戶是礦業(yè)企業(yè)。就資源的開發(fā)利用而言,工業(yè)的發(fā)展主要依賴不可再生的資源,總有枯竭的時候,而農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)資源,只要處理好建基地、強(qiáng)龍頭、深加工、創(chuàng)品牌的關(guān)系,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,就可循環(huán)利用,永續(xù)利用。所以,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展。
二、用什么樣的思維指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?
*特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)象值得我們深思,全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件最好的區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。經(jīng)濟(jì)上的貧窮并不可怕,可怕的是思想上的貧窮,觀念上的貧窮和發(fā)展能力水平上的貧窮,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不僅要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投入投資等客觀性要素,更重要的是發(fā)展模式、思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握*的基本市情,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。把自身優(yōu)勢最大化就是要改變傳統(tǒng)的自給自足生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,從背著“糧食包袱”抓農(nóng)業(yè)的精神狀態(tài)中解脫出來,把優(yōu)勢做優(yōu),把特色做特,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,把“三農(nóng)”這個繞不過的“難點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化成為*快速崛起的“亮點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)這個安天下的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變成富天下的產(chǎn)業(yè),把*的光熱水土等資源優(yōu)勢通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)買成錢,轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。
一是由高山平川種植冬小麥一種模式,向順應(yīng)天時地利、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)片帶轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從*的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。
二是由低產(chǎn)低效粗放式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式向高產(chǎn)高效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的比較效益。
三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個縣就是一個大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
四是由千百年來以糧為主的農(nóng)耕模式向用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,向經(jīng)濟(jì)知識化,信息化,全球化轉(zhuǎn)變,掌握駕馭市場經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)。
五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。
六是由自產(chǎn)自食向出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)增長方式由外延式擴(kuò)展,向內(nèi)涵式提高轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,川水地都要實(shí)現(xiàn)萬元田,山地實(shí)現(xiàn)雙千元田,最大限度地提高土地的產(chǎn)出率和商品率。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)目標(biāo)是什么?
實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。實(shí)現(xiàn)最大化就是規(guī)模的最大化、效益的最大化,具體來講,就是“十百千萬”的奮斗目標(biāo),即建成十個百萬畝工程,樹立百面發(fā)展旗幟,實(shí)施五個千人到村,培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶示范戶。
1、建設(shè)十個百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是規(guī)模和效益的共同體,規(guī)模和效益相輔相成,但規(guī)模是前提和基礎(chǔ)。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益。因此,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)第一位的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大?!笆晃濉睍r期,我們要著力建設(shè)十個百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。三江一水沿岸及有水資源條件的鄉(xiāng)村都要大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化。*、*要建成全國核桃大縣,武都要建成全國花椒大縣,*要盡快建成全國核桃第一大市,全國花椒第一大市。
2、樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)、丘陵盆地地區(qū)、半山干旱及高寒陰濕地區(qū)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,提出不同的發(fā)展模式,總結(jié)和樹立一百個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和典型村,作為旗幟和樣板,讓典型說話,見賢思齊。提出諸如茶葉專業(yè)村的*李子壩模式,*宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的*尚德鎮(zhèn)田家壩村模式,*楊店鄉(xiāng)豆坪村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),不斷培育特色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
3、實(shí)施“五個千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能停留在一般號召上,而是要在幫助指導(dǎo),提供服務(wù)上下功夫。具體來講,就是要組織好“五個千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。
一是千所農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。
二是千名科技人員服務(wù)到村。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個村,一定五年不變。把科技人員的報(bào)酬與產(chǎn)業(yè)的效益掛起勾來,實(shí)施雙向承包,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。同時要聘請?jiān)菏?、博?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
三是千名干部幫助指導(dǎo)到村。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。
四是千名科技能人培養(yǎng)到村。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
五是千戶農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,到“十一五”末,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到1000家,基本覆蓋各個特色產(chǎn)業(yè),覆蓋各個區(qū)域和生產(chǎn)、加工、營銷各個環(huán)節(jié),降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度。
4、培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶,發(fā)揮輻射帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)從某種意義上講是能人經(jīng)濟(jì),種植養(yǎng)殖業(yè)如此,營銷加工環(huán)節(jié)更是如此。要按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分年度,著力培育一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能人,在全市建成一萬個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶。這些示范戶既要有種植業(yè)的示范戶,養(yǎng)殖業(yè)的示范戶,也要有加工業(yè)和營銷的能人大戶,通過重點(diǎn)戶示范戶的成長壯大,促進(jìn)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向能人大戶集中,使市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來,形成強(qiáng)大的輻射帶動作用。
5、搞好精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)是核心和關(guān)鍵,它能夠克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益;能夠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,避免市場風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。要樹立抓特色產(chǎn)業(yè)首先是抓龍頭的意識,通過發(fā)展龍頭加工企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。
要圍繞特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,大力興辦各種類型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況,促進(jìn)龍頭企業(yè)向“大、高、外、強(qiáng)”的方向發(fā)展,切實(shí)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓產(chǎn)品市場,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
要加大招商引資力度,積極創(chuàng)辦一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引進(jìn)大企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),同時啟動民資民智,扶持培育當(dāng)?shù)啬苋舜髴?,依托民營經(jīng)濟(jì)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要盡快興辦至少三到五戶龍頭加工或出口創(chuàng)匯企業(yè),要有出口產(chǎn)品,取得自營進(jìn)出口權(quán),提升我市特色產(chǎn)品的等次和質(zhì)量,在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)上取得突破。
6、做好特色產(chǎn)品認(rèn)證注冊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有了新的需求。要積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。積極制定花椒、核桃等特色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我們不但成為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而且成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,靠品牌拓市場,向品牌要效益,創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的*名牌產(chǎn)品。
要建立與國際接軌的綠色食品認(rèn)證體系。高度重視綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)證、gap認(rèn)證、gmp認(rèn)證工作,使更多的特色產(chǎn)品獲取市場通行證。各縣每年至少完成三到五個農(nóng)產(chǎn)品的綠色或有機(jī)認(rèn)證,注冊三個以上農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。通過農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證,爭創(chuàng)品牌,打開市場通道,為農(nóng)產(chǎn)品的大范圍流通和加工增值創(chuàng)造條件。
7、完善市場體系,搞活特色產(chǎn)品流通。市場是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善的市場體系是搞活流通、提高效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的必要條件。要依托全市的特色農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,以*農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為基礎(chǔ),加快建設(shè)一批具有現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)集散能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開通道。參加廣交會、楊陵農(nóng)業(yè)高科技博覽會、北京農(nóng)業(yè)博覽會等“節(jié)會”,打通銷售渠道,建立外銷網(wǎng)絡(luò)。同時,我們要立足花椒、核桃等產(chǎn)品舉辦大型節(jié)會,把各方面的物資和生產(chǎn)要素“請進(jìn)來”,激活物資交易和特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),努力將*建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)的富市,綠色食品工業(yè)的強(qiáng)市。
四、如何加強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)?
要實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,必須要有強(qiáng)有力的工作措施,舉實(shí)招,出硬招,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
1、把“五個一”責(zé)任制落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)最大化,我們已經(jīng)具備了天時地利。關(guān)鍵是要各級干部來抓,靠廣大人民群眾來干。要按照確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥,成立一個專門班子,選好一個法人代表,拿出一套科學(xué)的工作方案,制定一套考核辦法的“五個一”責(zé)任制,把抓特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,落實(shí)到相關(guān)部門和人員的身上。市上成立特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓,由一個或幾個部門配合??h、鄉(xiāng)兩級也要按照“五個一”責(zé)任制的要求,組建抓產(chǎn)業(yè)的班子,明確領(lǐng)導(dǎo)的分工和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部抓特色產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)要向全社會公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。各級干部抓產(chǎn)業(yè)的成效,要通過行政考核和技術(shù)考核兩項(xiàng)考核進(jìn)行檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,形成鮮明的導(dǎo)向。
2、把分類指導(dǎo)具體化。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)(主要是*縣*以下到*、*、*)、丘陵盆地地區(qū)(主要是*、*、*)、和半山干旱及高寒陰濕地區(qū)(主要是西和、禮縣、*縣)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要向人大副主任*同志學(xué)習(xí),像*同志抓核桃產(chǎn)業(yè)一樣,撲下身子,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭,和農(nóng)民一道去研究,拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫助。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。不同片帶、不同區(qū)域要根據(jù)氣候特點(diǎn)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);川壩河谷如何抓,土石山區(qū)如何抓,要有具體措施;富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做,貧困鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村如何做,都要有不同辦法。根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),采取不同的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,抓住要害,促進(jìn)發(fā)展。
3、把各類資金整合起來。由于我市財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的投資比重偏小,與加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)很不適應(yīng),今后必須在如何加大投入、以大投入拉動大發(fā)展方面多動腦筋、多想辦法。把財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金、兩州一地資金、以工代賑資金、社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和其它方面資金等七項(xiàng)資金有效地整合起來,向特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)集中,形成合力,加快發(fā)展。對整合資金問題,市政府要拿出一個具體辦法,以調(diào)動各方面的積極性為原則,以加快特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),采取各顯神通、各盡其責(zé)、各計(jì)其功的辦法,形成集中使用與提高效益并重的整合方式。各縣(區(qū))、各部門都要充分認(rèn)識市委市政府下大力氣下定決心狠抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要意義,以大局為重,事業(yè)為重,盡其所能,服務(wù)和支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今天,我們召開由市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人參加的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,其目的就是要把全市廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個根本,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取得力措施,掀起一個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的新,力爭把特色優(yōu)勢做到最大化,早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)。按照市委、市政府討論的意見,我講四個問題。
一、為什么要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?
我市既是一個農(nóng)業(yè)大市,又是一個農(nóng)業(yè)弱市。加快*科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加,沒有農(nóng)民和農(nóng)村的富裕,*的科學(xué)發(fā)展就是一句空話,實(shí)現(xiàn)小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。改變農(nóng)村的貧窮落后面貌,必須從*的實(shí)際出發(fā),必須充分認(rèn)識*加快發(fā)展的客觀條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù),必須把光熱水土資源的比較優(yōu)勢發(fā)揮到最大??梢哉f,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是*的優(yōu)勢所在,出路所在,也是必然選擇。
首先,*具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鮮明優(yōu)勢。發(fā)揮比較優(yōu)勢是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要依據(jù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須深入地研究比較優(yōu)勢,科學(xué)地把握比較優(yōu)勢,充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢。到*工作幾個月來,*給我最深刻的影響就是獨(dú)特的自然條件。*既有山高溝深,立地條件差,人均耕地少,自然條件嚴(yán)酷的一面,又有光熱水資源豐富,海拔低,全省無人能比的隴上江南一面。復(fù)雜的自然稟賦構(gòu)成了資源的多樣性,天然地構(gòu)成了發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。*是甘肅唯一的產(chǎn)茶區(qū),在全省具有唯一性,又是全國油橄欖的最佳適生區(qū),在全國具有唯一性,*的花椒色澤之艷品質(zhì)之優(yōu),同樣無人可比。因此,在我看來,*滿眼都是特色和優(yōu)勢,到處都是財(cái)富和潛力。無論是從自然條件、生態(tài)環(huán)境,還是光熱資源、生物資源來看,*發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的條件在全省獨(dú)一無二,無人能及,在全國也是得天獨(dú)厚,優(yōu)勢明顯。發(fā)展*經(jīng)濟(jì)就必須順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場規(guī)律,依據(jù)比較優(yōu)勢,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把特色產(chǎn)業(yè)做到最大化。
其次,廣大人民群眾具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望。*是全省乃至全國最貧窮的地區(qū),農(nóng)民的人均純收入,長期位列全省十四個市州之末,不到全國平均水平的一半,比全省平均水平低500多元,廣大人民群眾脫貧致富奔小康的愿望十分強(qiáng)烈。能不能最大限度地滿足和實(shí)現(xiàn)這一愿望,不僅關(guān)系到“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),而且關(guān)系到我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的鞏固,是對我們的執(zhí)政能力、發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)。在幾個月的工作中,所到之處,我深深地感到,廣大人民群眾加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,而且已經(jīng)進(jìn)行了長期艱苦的探索,形成了如文縣碧口鎮(zhèn)李子壩村、*雷王鄉(xiāng)山坪村、康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村、武都區(qū)城郊鄉(xiāng)渭子溝村、*陳院鎮(zhèn)大埡村、文縣尚德鎮(zhèn)、武都區(qū)馬街鎮(zhèn)等一批依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的典型。他們的共同點(diǎn)就是通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。千百年種糧貧窮依舊,但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才實(shí)現(xiàn)脫貧致富,這個道理應(yīng)當(dāng)引起我們的重視和深思。面對*落后的現(xiàn)實(shí),面對廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,面對資源優(yōu)勢和特色,作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,自覺地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把廣大人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為我們抓特色產(chǎn)業(yè)的決心和信心,轉(zhuǎn)化為抓好特色產(chǎn)業(yè)的政策和措施,轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺行動。我們的各級干部都要有這樣一種認(rèn)識,不發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對一方山水,不會發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對自己的崗位,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,我們就愧對一方百姓。
第三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)符合*科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。加快*科學(xué)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)*、和諧*、富庶*,是我市最硬的道理,最大的政治和最根本的任務(wù)。加快*科學(xué)發(fā)展,集中地體現(xiàn)為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè).
首先,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展的必由之路。在*,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠增加農(nóng)民收入,拉動經(jīng)濟(jì)增長;又是生態(tài)建設(shè),可以改善生態(tài)環(huán)境,再造*秀美山川;同時又是人文建設(shè),可以提高社會文明程度,促進(jìn)人與自然的和諧相處,是和諧發(fā)展之路,是“多贏”的發(fā)展之策。
其次,特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),體現(xiàn)了*全面發(fā)展的要求。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),縣縣有優(yōu)勢,縣縣有特色,不僅各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社可以搞,而且人人都可以搞。因地制宜,立足實(shí)際,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),可以帶動*的全面發(fā)展。
再次,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求。我市是典型的投資拉動型和資源消耗型經(jīng)濟(jì),全市工業(yè)的50強(qiáng)中其中有36戶是礦業(yè)企業(yè)。就資源的開發(fā)利用而言,工業(yè)的發(fā)展主要依賴不可再生的資源,總有枯竭的時候,而農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)資源,只要處理好建基地、強(qiáng)龍頭、深加工、創(chuàng)品牌的關(guān)系,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,就可循環(huán)利用,永續(xù)利用。所以,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展。
二、用什么樣的思維指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?
*特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)象值得我們深思,全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件最好的區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。經(jīng)濟(jì)上的貧窮并不可怕,可怕的是思想上的貧窮,觀念上的貧窮和發(fā)展能力水平上的貧窮,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不僅要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投入投資等客觀性要素,更重要的是發(fā)展模式、思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握*的基本市情,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。把自身優(yōu)勢最大化就是要改變傳統(tǒng)的自給自足生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,從背著“糧食包袱”抓農(nóng)業(yè)的精神狀態(tài)中解脫出來,把優(yōu)勢做優(yōu),把特色做特,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,把“三農(nóng)”這個繞不過的“難點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化成為*快速崛起的“亮點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)這個安天下的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變成富天下的產(chǎn)業(yè),把*的光熱水土等資源優(yōu)勢通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)買成錢,轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。
一是由高山平川種植冬小麥一種模式,向順應(yīng)天時地利、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)片帶轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從*的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。
二是由低產(chǎn)低效粗放式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式向高產(chǎn)高效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的比較效益。
三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個縣就是一個大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
四是由千百年來以糧為主的農(nóng)耕模式向用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,向經(jīng)濟(jì)知識化,信息化,全球化轉(zhuǎn)變,掌握駕馭市場經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)。
五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。
六是由自產(chǎn)自食向出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)增長方式由外延式擴(kuò)展,向內(nèi)涵式提高轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,川水地都要實(shí)現(xiàn)萬元田,山地實(shí)現(xiàn)雙千元田,最大限度地提高土地的產(chǎn)出率和商品率。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)目標(biāo)是什么?
實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。實(shí)現(xiàn)最大化就是規(guī)模的最大化、效益的最大化,具體來講,就是“十百千萬”的奮斗目標(biāo),即建成十個百萬畝工程,樹立百面發(fā)展旗幟,實(shí)施五個千人到村,培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶示范戶。
1、建設(shè)十個百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是規(guī)模和效益的共同體,規(guī)模和效益相輔相成,但規(guī)模是前提和基礎(chǔ)。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益。因此,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)第一位的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大?!笆晃濉睍r期,我們要著力建設(shè)十個百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。三江一水沿岸及有水資源條件的鄉(xiāng)村都要大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化。康縣、*要建成全國核桃大縣,武都要建成全國花椒大縣,*要盡快建成全國核桃第一大市,全國花椒第一大市。
2、樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)、丘陵盆地地區(qū)、半山干旱及高寒陰濕地區(qū)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,提出不同的發(fā)展模式,總結(jié)和樹立一百個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和典型村,作為旗幟和樣板,讓典型說話,見賢思齊。提出諸如茶葉專業(yè)村的文縣李子壩模式,康縣宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的文縣尚德鎮(zhèn)田家壩村模式,*縣*鄉(xiāng)*村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),不斷培育特色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
3、實(shí)施“五個千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能停留在一般號召上,而是要在幫助指導(dǎo),提供服務(wù)上下功夫。具體來講,就是要組織好“五個千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。
一是千所農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。
二是千名科技人員服務(wù)到村。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個村,一定五年不變。把科技人員的報(bào)酬與產(chǎn)業(yè)的效益掛起勾來,實(shí)施雙向承包,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。同時要聘請?jiān)菏?、博?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
三是千名干部幫助指導(dǎo)到村。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。
四是千名科技能人培養(yǎng)到村。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
五是千戶農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,到“十一五”末,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到1000家,基本覆蓋各個特色產(chǎn)業(yè),覆蓋各個區(qū)域和生產(chǎn)、加工、營銷各個環(huán)節(jié),降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度。
4、培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶,發(fā)揮輻射帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)從某種意義上講是能人經(jīng)濟(jì),種植養(yǎng)殖業(yè)如此,營銷加工環(huán)節(jié)更是如此。要按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分年度,著力培育一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能人,在全市建成一萬個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶。這些示范戶既要有種植業(yè)的示范戶,養(yǎng)殖業(yè)的示范戶,也要有加工業(yè)和營銷的能人大戶,通過重點(diǎn)戶示范戶的成長壯大,促進(jìn)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向能人大戶集中,使市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來,形成強(qiáng)大的輻射帶動作用。
5、搞好精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)是核心和關(guān)鍵,它能夠克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益;能夠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,避免市場風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。要樹立抓特色產(chǎn)業(yè)首先是抓龍頭的意識,通過發(fā)展龍頭加工企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。
要圍繞特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,大力興辦各種類型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況,促進(jìn)龍頭企業(yè)向“大、高、外、強(qiáng)”的方向發(fā)展,切實(shí)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓產(chǎn)品市場,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
要加大招商引資力度,積極創(chuàng)辦一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引進(jìn)大企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),同時啟動民資民智,扶持培育當(dāng)?shù)啬苋舜髴?,依托民營經(jīng)濟(jì)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要盡快興辦至少三到五戶龍頭加工或出口創(chuàng)匯企業(yè),要有出口產(chǎn)品,取得自營進(jìn)出口權(quán),提升我市特色產(chǎn)品的等次和質(zhì)量,在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)上取得突破。
6、做好特色產(chǎn)品認(rèn)證注冊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有了新的需求。要積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。積極制定花椒、核桃等特色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我們不但成為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而且成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,靠品牌拓市場,向品牌要效益,創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的*名牌產(chǎn)品。
要建立與國際接軌的綠色食品認(rèn)證體系。高度重視綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)證、gap認(rèn)證、gmp認(rèn)證工作,使更多的特色產(chǎn)品獲取市場通行證。各縣每年至少完成三到五個農(nóng)產(chǎn)品的綠色或有機(jī)認(rèn)證,注冊三個以上農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。通過農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證,爭創(chuàng)品牌,打開市場通道,為農(nóng)產(chǎn)品的大范圍流通和加工增值創(chuàng)造條件。
7、完善市場體系,搞活特色產(chǎn)品流通。市場是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善的市場體系是搞活流通、提高效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的必要條件。要依托全市的特色農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,以*農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為基礎(chǔ),加快建設(shè)一批具有現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)集散能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開通道。參加廣交會、楊陵農(nóng)業(yè)高科技博覽會、北京農(nóng)業(yè)博覽會等“節(jié)會”,打通銷售渠道,建立外銷網(wǎng)絡(luò)。同時,我們要立足花椒、核桃等產(chǎn)品舉辦大型節(jié)會,把各方面的物資和生產(chǎn)要素“請進(jìn)來”,激活物資交易和特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),努力將*建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)的富市,綠色食品工業(yè)的強(qiáng)市。
四、如何加強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)?
要實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,必須要有強(qiáng)有力的工作措施,舉實(shí)招,出硬招,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
1、把“五個一”責(zé)任制落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)最大化,我們已經(jīng)具備了天時地利。關(guān)鍵是要各級干部來抓,靠廣大人民群眾來干。要按照確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥,成立一個專門班子,選好一個法人代表,拿出一套科學(xué)的工作方案,制定一套考核辦法的“五個一”責(zé)任制,把抓特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,落實(shí)到相關(guān)部門和人員的身上。市上成立特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓,由一個或幾個部門配合。縣、鄉(xiāng)兩級也要按照“五個一”責(zé)任制的要求,組建抓產(chǎn)業(yè)的班子,明確領(lǐng)導(dǎo)的分工和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部抓特色產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)要向全社會公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。各級干部抓產(chǎn)業(yè)的成效,要通過行政考核和技術(shù)考核兩項(xiàng)考核進(jìn)行檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,形成鮮明的導(dǎo)向。
2、把分類指導(dǎo)具體化。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)(主要是*縣*以下到武都區(qū)、文縣、康縣)、丘陵盆地地區(qū)(主要是*、*、*縣)、和半山干旱及高寒陰濕地區(qū)(主要是*、*、*縣)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要向人大副主任嚴(yán)波同志學(xué)習(xí),像嚴(yán)波同志抓核桃產(chǎn)業(yè)一樣,撲下身子,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭,和農(nóng)民一道去研究,拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫助。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。不同片帶、不同區(qū)域要根據(jù)氣候特點(diǎn)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);川壩河谷如何抓,土石山區(qū)如何抓,要有具體措施;富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做,貧困鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村如何做,都要有不同辦法。根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),采取不同的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,抓住要害,促進(jìn)發(fā)展。
3、把各類資金整合起來。由于我市財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的投資比重偏小,與加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)很不適應(yīng),今后必須在如何加大投入、以大投入拉動大發(fā)展方面多動腦筋、多想辦法。把財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金、兩州一地資金、以工代賑資金、社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和其它方面資金等七項(xiàng)資金有效地整合起來,向特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)集中,形成合力,加快發(fā)展。對整合資金問題,市政府要拿出一個具體辦法,以調(diào)動各方面的積極性為原則,以加快特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),采取各顯神通、各盡其責(zé)、各計(jì)其功的辦法,形成集中使用與提高效益并重的整合方式。各縣(區(qū))、各部門都要充分認(rèn)識市委市政府下大力氣下定決心狠抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要意義,以大局為重,事業(yè)為重,盡其所能,服務(wù)和支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今天,我們召開由市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人參加的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,其目的就是要把全市廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個根本,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取得力措施,掀起一個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的新,力爭把特色優(yōu)勢做到最大化,早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)。按照市委、市政府討論的意見,我講四個問題。
一、為什么要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
我市既是一個農(nóng)業(yè)大市,又是一個農(nóng)業(yè)弱市。加快科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加,沒有農(nóng)民和農(nóng)村的富裕,的科學(xué)發(fā)展就是一句空話,實(shí)現(xiàn)小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。改變農(nóng)村的貧窮落后面貌,必須從的實(shí)際出發(fā),必須充分認(rèn)識加快發(fā)展的客觀條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù),必須把光熱水土資源的比較優(yōu)勢發(fā)揮到最大??梢哉f,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是的優(yōu)勢所在,出路所在,也是必然選擇。
首先,具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鮮明優(yōu)勢。發(fā)揮比較優(yōu)勢是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要依據(jù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須深入地研究比較優(yōu)勢,科學(xué)地把握比較優(yōu)勢,充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢。到工作幾個月來,給我最深刻的影響就是獨(dú)特的自然條件。既有山高溝深,立地條件差,人均耕地少,自然條件嚴(yán)酷的一面,又有光熱水資源豐富,海拔低,全省無人能比的上江南一面。復(fù)雜的自然稟賦構(gòu)成了資源的多樣性,天然地構(gòu)成了發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。是唯一的產(chǎn)茶區(qū),在全省具有唯一性,又是全國油橄欖的最佳適生區(qū),在全國具有唯一性,的花椒色澤之艷品質(zhì)之優(yōu),同樣無人可比。因此,在我看來,滿眼都是特色和優(yōu)勢,到處都是財(cái)富和潛力。無論是從自然條件、生態(tài)環(huán)境,還是光熱資源、生物資源來看,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的條件在全省獨(dú)一無二,無人能及,在全國也是得天獨(dú)厚,優(yōu)勢明顯。發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場規(guī)律,依據(jù)比較優(yōu)勢,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把特色產(chǎn)業(yè)做到最大化。
其次,廣大人民群眾具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望。是全省乃至全國最貧窮的地區(qū),農(nóng)民的人均純收入,長期位列全省十四個市州之末,不到全國平均水平的一半,比全省平均水平低500多元,廣大人民群眾脫貧致富奔小康的愿望十分強(qiáng)烈。能不能最大限度地滿足和實(shí)現(xiàn)這一愿望,不僅關(guān)系到“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),而且關(guān)系到我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的鞏固,是對我們的執(zhí)政能力、發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)。在幾個月的工作中,所到之處,我深深地感到,廣大人民群眾加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,而且已經(jīng)進(jìn)行了長期艱苦的探索,形成了如文縣碧口鎮(zhèn)李子壩村、禮縣雷王鄉(xiāng)山坪村、康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村、武都區(qū)城郊鄉(xiāng)渭子溝村、成縣陳院鎮(zhèn)大埡村、文縣尚德鎮(zhèn)、武都區(qū)馬街鎮(zhèn)等一批依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的典型。他們的共同點(diǎn)就是通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。千百年種糧貧窮依舊,但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才實(shí)現(xiàn)脫貧致富,這個道理應(yīng)當(dāng)引起我們的重視和深思。面對落后的現(xiàn)實(shí),面對廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,面對資源優(yōu)勢和特色,作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,自覺地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把廣大人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為我們抓特色產(chǎn)業(yè)的決心和信心,轉(zhuǎn)化為抓好特色產(chǎn)業(yè)的政策和措施,轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺行動。我們的各級干部都要有這樣一種認(rèn)識,不發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對一方山水,不會發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對自己的崗位,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,我們就愧對一方百姓。
第三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)符合科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。加快科學(xué)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)、和諧、富庶,是我市最硬的道理,最大的政治和最根本的任務(wù)。加快科學(xué)發(fā)展,集中地體現(xiàn)為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
首先,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展的必由之路。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠增加農(nóng)民收入,拉動經(jīng)濟(jì)增長;又是生態(tài)建設(shè),可以改善生態(tài)環(huán)境,再造秀美山川;同時又是人文建設(shè),可以提高社會文明程度,促進(jìn)人與自然的和諧相處,是和諧發(fā)展之路,是“多贏”的發(fā)展之策。
其次,特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),體現(xiàn)了全面發(fā)展的要求。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),縣縣有優(yōu)勢,縣縣有特色,不僅各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社可以搞,而且人人都可以搞。因地制宜,立足實(shí)際,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),可以帶動的全面發(fā)展。
再次,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求。我市是典型的投資拉動型和資源消耗型經(jīng)濟(jì),全市工業(yè)的50強(qiáng)中其中有36戶是礦業(yè)企業(yè)。就資源的開發(fā)利用而言,工業(yè)的發(fā)展主要依賴不可再生的資源,總有枯竭的時候,而農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)資源,只要處理好建基地、強(qiáng)龍頭、深加工、創(chuàng)品牌的關(guān)系,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,就可循環(huán)利用,永續(xù)利用。所以,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展。
二、用什么樣的思維指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)象值得我們深思,全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件最好的區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。經(jīng)濟(jì)上的貧窮并不可怕,可怕的是思想上的貧窮,觀念上的貧窮和發(fā)展能力水平上的貧窮,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不僅要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投入投資等客觀性要素,更重要的是發(fā)展模式、思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握的基本市情,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。把自身優(yōu)勢最大化就是要改變傳統(tǒng)的自給自足生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,從背著“糧食包袱”抓農(nóng)業(yè)的精神狀態(tài)中解脫出來,把優(yōu)勢做優(yōu),把特色做特,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,把“三農(nóng)”這個繞不過的“難點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化成為快速崛起的“亮點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)這個安天下的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變成富天下的產(chǎn)業(yè),把的光熱水土等資源優(yōu)勢通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)買成錢,轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。
一是由高山平川種植冬小麥一種模式,向順應(yīng)天時地利、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)片帶轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。
二是由低產(chǎn)低效粗放式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式向高產(chǎn)高效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的比較效益。
三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個縣就是一個大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
四是由千百年來以糧為主的農(nóng)耕模式向用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,向經(jīng)濟(jì)知識化,信息化,全球化轉(zhuǎn)變,掌握駕馭市場經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)。
五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。
六是由自產(chǎn)自食向出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)增長方式由外延式擴(kuò)展,向內(nèi)涵式提高轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,川水地都要實(shí)現(xiàn)萬元田,山地實(shí)現(xiàn)雙千元田,最大限度地提高土地的產(chǎn)出率和商品率。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)目標(biāo)是什么
實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。實(shí)現(xiàn)最大化就是規(guī)模的最大化、效益的最大化,具體來講,就是“十百千萬”的奮斗目標(biāo),即建成十個百萬畝工程,樹立百面發(fā)展旗幟,實(shí)施五個千人到村,培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶示范戶。
1、建設(shè)十個百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是規(guī)模和效益的共同體,規(guī)模和效益相輔相成,但規(guī)模是前提和基礎(chǔ)。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益。因此,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)第一位的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大?!笆晃濉睍r期,我們要著力建設(shè)十個百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。三江一水沿岸及有水資源條件的鄉(xiāng)村都要大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化??h、縣要建成全國核桃大縣,要建成全國花椒大縣,要盡快建成全國核桃第一大市,全國花椒第一大市。
2、樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一河谷區(qū)、地區(qū)、及高寒陰濕地區(qū)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,提出不同的發(fā)展模式,總結(jié)和樹立一百個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和典型村,作為旗幟和樣板,讓典型說話,見賢思齊。提出諸如茶葉專業(yè)村的文縣李子壩模式,康縣宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的文縣尚德鎮(zhèn)田家壩村模式,兩當(dāng)縣楊店鄉(xiāng)豆坪村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),不斷培育特色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
3、實(shí)施“五個千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能停留在一般號召上,而是要在幫助指導(dǎo),提供服務(wù)上下功夫。具體來講,就是要組織好“五個千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。
一是千所農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。
二是千名科技人員服務(wù)到村。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個村,一定五年不變。把科技人員的報(bào)酬與產(chǎn)業(yè)的效益掛起勾來,實(shí)施雙向承包,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。同時要聘請?jiān)菏?、博?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
三是千名干部幫助指導(dǎo)到村。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。
四是千名科技能人培養(yǎng)到村。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
五是千戶農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,到“十一五”末,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到1000家,基本覆蓋各個特色產(chǎn)業(yè),覆蓋各個區(qū)域和生產(chǎn)、加工、營銷各個環(huán)節(jié),降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度。
4、培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶,發(fā)揮輻射帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)從某種意義上講是能人經(jīng)濟(jì),種植養(yǎng)殖業(yè)如此,營銷加工環(huán)節(jié)更是如此。要按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分年度,著力培育一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能人,在全市建成一萬個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶。這些示范戶既要有種植業(yè)的示范戶,養(yǎng)殖業(yè)的示范戶,也要有加工業(yè)和營銷的能人大戶,通過重點(diǎn)戶示范戶的成長壯大,促進(jìn)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向能人大戶集中,使市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來,形成強(qiáng)大的輻射帶動作用。
5、搞好精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)是核心和關(guān)鍵,它能夠克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益;能夠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,避免市場風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。要樹立抓特色產(chǎn)業(yè)首先是抓龍頭的意識,通過發(fā)展龍頭加工企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。
要圍繞特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,大力興辦各種類型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況,促進(jìn)龍頭企業(yè)向“大、高、外、強(qiáng)”的方向發(fā)展,切實(shí)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓產(chǎn)品市場,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
要加大招商引資力度,積極創(chuàng)辦一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引進(jìn)大企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),同時啟動民資民智,扶持培育當(dāng)?shù)啬苋舜髴?,依托民營經(jīng)濟(jì)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要盡快興辦至少三到五戶龍頭加工或出口創(chuàng)匯企業(yè),要有出口產(chǎn)品,取得自營進(jìn)出口權(quán),提升我市特色產(chǎn)品的等次和質(zhì)量,在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)上取得突破。
6、做好特色產(chǎn)品認(rèn)證注冊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有了新的需求。要積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。積極制定花椒、核桃等特色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我們不但成為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而且成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,靠品牌拓市場,向品牌要效益,創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的名牌產(chǎn)品。
要建立與國際接軌的綠色食品認(rèn)證體系。高度重視綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)證、GAP認(rèn)證、GMP認(rèn)證工作,使更多的特色產(chǎn)品獲取市場通行證。各縣每年至少完成三到五個農(nóng)產(chǎn)品的綠色或有機(jī)認(rèn)證,注冊三個以上農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。通過農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證,爭創(chuàng)品牌,打開市場通道,為農(nóng)產(chǎn)品的大范圍流通和加工增值創(chuàng)造條件。
7、完善市場體系,搞活特色產(chǎn)品流通。市場是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善的市場體系是搞活流通、提高效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的必要條件。要依托全市的特色農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為基礎(chǔ),加快建設(shè)一批具有現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)集散能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開通道。參加廣交會、農(nóng)業(yè)高科技博覽會、農(nóng)業(yè)博覽會等“節(jié)會”,打通銷售渠道,建立外銷網(wǎng)絡(luò)。同時,我們要立足花椒、核桃等產(chǎn)品舉辦大型節(jié)會,把各方面的物資和生產(chǎn)要素“請進(jìn)來”,激活物資交易和特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),努力將建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)的富市,綠色食品工業(yè)的強(qiáng)市。
四、如何加強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)
要實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,必須要有強(qiáng)有力的工作措施,舉實(shí)招,出硬招,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
1、把“五個一”責(zé)任制落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)最大化,我們已經(jīng)具備了天時地利。關(guān)鍵是要各級干部來抓,靠廣大人民群眾來干。要按照確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥,成立一個專門班子,選好一個法人代表,拿出一套科學(xué)的工作方案,制定一套考核辦法的“五個一”責(zé)任制,把抓特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,落實(shí)到相關(guān)部門和人員的身上。市上成立特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓,由一個或幾個部門配合。縣、鄉(xiāng)兩級也要按照“五個一”責(zé)任制的要求,組建抓產(chǎn)業(yè)的班子,明確領(lǐng)導(dǎo)的分工和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部抓特色產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)要向全社會公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。各級干部抓產(chǎn)業(yè)的成效,要通過行政考核和技術(shù)考核兩項(xiàng)考核進(jìn)行檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,形成鮮明的導(dǎo)向。
2、把分類指導(dǎo)具體化。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)(主要是縣沙灣以下到區(qū)、縣、縣)、丘陵盆地地區(qū)(主要是縣、縣、兩當(dāng)縣)、和半山干旱及高寒陰濕地區(qū)(主要是、縣、縣)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要向人大副主任嚴(yán)波同志學(xué)習(xí),像同志抓核桃產(chǎn)業(yè)一樣,撲下身子,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭,和農(nóng)民一道去研究,拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫助。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。不同片帶、不同區(qū)域要根據(jù)氣候特點(diǎn)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);川壩河谷如何抓,土石山區(qū)如何抓,要有具體措施;富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做,貧困鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村如何做,都要有不同辦法。根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),采取不同的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,抓住要害,促進(jìn)發(fā)展。
3、把各類資金整合起來。由于我市財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的投資比重偏小,與加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)很不適應(yīng),今后必須在如何加大投入、以大投入拉動大發(fā)展方面多動腦筋、多想辦法。把財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金、兩州一地資金、以工代賑資金、社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和其它方面資金等七項(xiàng)資金有效地整合起來,向特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)集中,形成合力,加快發(fā)展。對整合資金問題,市政府要拿出一個具體辦法,以調(diào)動各方面的積極性為原則,以加快特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),采取各顯神通、各盡其責(zé)、各計(jì)其功的辦法,形成集中使用與提高效益并重的整合方式。各縣(區(qū))、各部門都要充分認(rèn)識市委市政府下大力氣下定決心狠抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要意義,以大局為重,事業(yè)為重,盡其所能,服務(wù)和支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今天,我們召開由市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人參加的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,其目的就是要把全市廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個根本,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取得力措施,掀起一個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的新,力爭把特色優(yōu)勢做到最大化,早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)。按照市委、市政府討論的意見,我講四個問題。
一、為什么要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?
我市既是一個農(nóng)業(yè)大市,又是一個農(nóng)業(yè)弱市。加快隴南科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加,沒有農(nóng)民和農(nóng)村的富裕,隴南的科學(xué)發(fā)展就是一句空話,實(shí)現(xiàn)小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。改變農(nóng)村的貧窮落后面貌,必須從隴南的實(shí)際出發(fā),必須充分認(rèn)識隴南加快發(fā)展的客觀條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù),必須把光熱水土資源的比較優(yōu)勢發(fā)揮到最大??梢哉f,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是隴南的優(yōu)勢所在,出路所在,也是必然選擇。
首先,隴南具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鮮明優(yōu)勢。發(fā)揮比較優(yōu)勢是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要依據(jù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須深入地研究比較優(yōu)勢,科學(xué)地把握比較優(yōu)勢,充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢。到隴南工作幾個月來,隴南給我最深刻的影響就是獨(dú)特的自然條件。隴南既有山高溝深,立地條件差,人均耕地少,自然條件嚴(yán)酷的一面,又有光熱水資源豐富,海拔低,全省無人能比的隴上江南一面。復(fù)雜的自然稟賦構(gòu)成了資源的多樣性,天然地構(gòu)成了發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。隴南是甘肅唯一的產(chǎn)茶區(qū),在全省具有唯一性,又是全國油橄欖的最佳適生區(qū),在全國具有唯一性,隴南的花椒色澤之艷品質(zhì)之優(yōu),同樣無人可比。因此,在我看來,隴南滿眼都是特色和優(yōu)勢,到處都是財(cái)富和潛力。無論是從自然條件、生態(tài)環(huán)境,還是光熱資源、生物資源來看,隴南發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的條件在全省獨(dú)一無二,無人能及,在全國也是得天獨(dú)厚,優(yōu)勢明顯。發(fā)展隴南經(jīng)濟(jì)就必須順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場規(guī)律,依據(jù)比較優(yōu)勢,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把特色產(chǎn)業(yè)做到最大化。
其次,廣大人民群眾具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望。隴南是全省乃至全國最貧窮的地區(qū),農(nóng)民的人均純收入,長期位列全省十四個市州之末,不到全國平均水平的一半,比全省平均水平低500多元,廣大人民群眾脫貧致富奔小康的愿望十分強(qiáng)烈。能不能最大限度地滿足和實(shí)現(xiàn)這一愿望,不僅關(guān)系到“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),而且關(guān)系到我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的鞏固,是對我們的執(zhí)政能力、發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)。在幾個月的工作中,所到之處,我深深地感到,廣大人民群眾加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,而且已經(jīng)進(jìn)行了長期艱苦的探索,形成了如*碧口鎮(zhèn)李子壩村、禮縣雷王鄉(xiāng)山坪村、康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村、武都區(qū)城郊鄉(xiāng)渭子溝村、成縣陳院鎮(zhèn)大埡村、**鎮(zhèn)、武都區(qū)馬街鎮(zhèn)等一批依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的典型。他們的共同點(diǎn)就是通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。千百年種糧貧窮依舊,但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才實(shí)現(xiàn)脫貧致富,這個道理應(yīng)當(dāng)引起我們的重視和深思。面對隴南落后的現(xiàn)實(shí),面對廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,面對資源優(yōu)勢和特色,作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,自覺地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把廣大人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為我們抓特色產(chǎn)業(yè)的決心和信心,轉(zhuǎn)化為抓好特色產(chǎn)業(yè)的政策和措施,轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺行動。我們的各級干部都要有這樣一種認(rèn)識,不發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對一方山水,不會發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對自己的崗位,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,我們就愧對一方百姓。
第三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)符合隴南科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。加快隴南科學(xué)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)隴南、和諧隴南、富庶隴南,是我市最硬的道理,最大的政治和最根本的任務(wù)。加快隴南科學(xué)發(fā)展,集中地體現(xiàn)為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè).
首先,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展的必由之路。在隴南,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠增加農(nóng)民收入,拉動經(jīng)濟(jì)增長;又是生態(tài)建設(shè),可以改善生態(tài)環(huán)境,再造隴南秀美山川;同時又是人文建設(shè),可以提高社會文明程度,促進(jìn)人與自然的和諧相處,是和諧發(fā)展之路,是“多贏”的發(fā)展之策。
其次,特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),體現(xiàn)了隴南全面發(fā)展的要求。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),縣縣有優(yōu)勢,縣縣有特色,不僅各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社可以搞,而且人人都可以搞。因地制宜,立足實(shí)際,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),可以帶動隴南的全面發(fā)展。
再次,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求。我市是典型的投資拉動型和資源消耗型經(jīng)濟(jì),全市工業(yè)的50強(qiáng)中其中有36戶是礦業(yè)企業(yè)。就資源的開發(fā)利用而言,工業(yè)的發(fā)展主要依賴不可再生的資源,總有枯竭的時候,而農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)資源,只要處理好建基地、強(qiáng)龍頭、深加工、創(chuàng)品牌的關(guān)系,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,就可循環(huán)利用,永續(xù)利用。所以,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展。
二、用什么樣的思維指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?
隴南特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)象值得我們深思,全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件最好的區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。經(jīng)濟(jì)上的貧窮并不可怕,可怕的是思想上的貧窮,觀念上的貧窮和發(fā)展能力水平上的貧窮,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不僅要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投入投資等客觀性要素,更重要的是發(fā)展模式、思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握隴南的基本市情,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。把自身優(yōu)勢最大化就是要改變傳統(tǒng)的自給自足生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,從背著“糧食包袱”抓農(nóng)業(yè)的精神狀態(tài)中解脫出來,把優(yōu)勢做優(yōu),把特色做特,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,把“三農(nóng)”這個繞不過的“難點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化成為隴南快速崛起的“亮點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)這個安天下的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變成富天下的產(chǎn)業(yè),把隴南的光熱水土等資源優(yōu)勢通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)買成錢,轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。
一是由高山平川種植冬小麥一種模式,向順應(yīng)天時地利、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)片帶轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從隴南的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。
二是由低產(chǎn)低效粗放式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式向高產(chǎn)高效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的比較效益。
三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個縣就是一個大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
四是由千百年來以糧為主的農(nóng)耕模式向用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,向經(jīng)濟(jì)知識化,信息化,全球化轉(zhuǎn)變,掌握駕馭市場經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)。
五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。
六是由自產(chǎn)自食向出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)增長方式由外延式擴(kuò)展,向內(nèi)涵式提高轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,川水地都要實(shí)現(xiàn)萬元田,山地實(shí)現(xiàn)雙千元田,最大限度地提高土地的產(chǎn)出率和商品率。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)目標(biāo)是什么?
實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。實(shí)現(xiàn)最大化就是規(guī)模的最大化、效益的最大化,具體來講,就是“十百千萬”的奮斗目標(biāo),即建成十個百萬畝工程,樹立百面發(fā)展旗幟,實(shí)施五個千人到村,培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶示范戶。
1、建設(shè)十個百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是規(guī)模和效益的共同體,規(guī)模和效益相輔相成,但規(guī)模是前提和基礎(chǔ)。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益。因此,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)第一位的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大?!笆晃濉睍r期,我們要著力建設(shè)十個百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。三江一水沿岸及有水資源條件的鄉(xiāng)村都要大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化??悼h、成縣要建成全國核桃大縣,武都要建成全國花椒大縣,隴南要盡快建成全國核桃第一大市,全國花椒第一大市。
2、樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)、丘陵盆地地區(qū)、半山干旱及高寒陰濕地區(qū)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,提出不同的發(fā)展模式,總結(jié)和樹立一百個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和典型村,作為旗幟和樣板,讓典型說話,見賢思齊。提出諸如茶葉專業(yè)村的*李子壩模式,康縣宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的**鎮(zhèn)田家壩村模式,兩當(dāng)縣楊店鄉(xiāng)豆坪村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),不斷培育特色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
3、實(shí)施“五個千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能停留在一般號召上,而是要在幫助指導(dǎo),提供服務(wù)上下功夫。具體來講,就是要組織好“五個千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。
一是千所農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。
二是千名科技人員服務(wù)到村。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個村,一定五年不變。把科技人員的報(bào)酬與產(chǎn)業(yè)的效益掛起勾來,實(shí)施雙向承包,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。同時要聘請?jiān)菏?、博?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
三是千名干部幫助指導(dǎo)到村。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。
四是千名科技能人培養(yǎng)到村。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
五是千戶農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,到“十一五”末,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到1000家,基本覆蓋各個特色產(chǎn)業(yè),覆蓋各個區(qū)域和生產(chǎn)、加工、營銷各個環(huán)節(jié),降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度。
4、培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶,發(fā)揮輻射帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)從某種意義上講是能人經(jīng)濟(jì),種植養(yǎng)殖業(yè)如此,營銷加工環(huán)節(jié)更是如此。要按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分年度,著力培育一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能人,在全市建成一萬個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶。這些示范戶既要有種植業(yè)的示范戶,養(yǎng)殖業(yè)的示范戶,也要有加工業(yè)和營銷的能人大戶,通過重點(diǎn)戶示范戶的成長壯大,促進(jìn)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向能人大戶集中,使市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來,形成強(qiáng)大的輻射帶動作用。
5、搞好精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)是核心和關(guān)鍵,它能夠克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益;能夠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,避免市場風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。要樹立抓特色產(chǎn)業(yè)首先是抓龍頭的意識,通過發(fā)展龍頭加工企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。
要圍繞特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,大力興辦各種類型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況,促進(jìn)龍頭企業(yè)向“大、高、外、強(qiáng)”的方向發(fā)展,切實(shí)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓產(chǎn)品市場,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
要加大招商引資力度,積極創(chuàng)辦一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引進(jìn)大企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),同時啟動民資民智,扶持培育當(dāng)?shù)啬苋舜髴?,依托民營經(jīng)濟(jì)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要盡快興辦至少三到五戶龍頭加工或出口創(chuàng)匯企業(yè),要有出口產(chǎn)品,取得自營進(jìn)出口權(quán),提升我市特色產(chǎn)品的等次和質(zhì)量,在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)上取得突破。
6、做好特色產(chǎn)品認(rèn)證注冊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有了新的需求。要積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。積極制定花椒、核桃等特色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我們不但成為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而且成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,靠品牌拓市場,向品牌要效益,創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的隴南名牌產(chǎn)品。
要建立與國際接軌的綠色食品認(rèn)證體系。高度重視綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)證、gap認(rèn)證、gmp認(rèn)證工作,使更多的特色產(chǎn)品獲取市場通行證。各縣每年至少完成三到五個農(nóng)產(chǎn)品的綠色或有機(jī)認(rèn)證,注冊三個以上農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。通過農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證,爭創(chuàng)品牌,打開市場通道,為農(nóng)產(chǎn)品的大范圍流通和加工增值創(chuàng)造條件。
7、完善市場體系,搞活特色產(chǎn)品流通。市場是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善的市場體系是搞活流通、提高效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的必要條件。要依托全市的特色農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,以隴南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為基礎(chǔ),加快建設(shè)一批具有現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)集散能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開通道。參加廣交會、楊陵農(nóng)業(yè)高科技博覽會、北京農(nóng)業(yè)博覽會等“節(jié)會”,打通銷售渠道,建立外銷網(wǎng)絡(luò)。同時,我們要立足花椒、核桃等產(chǎn)品舉辦大型節(jié)會,把各方面的物資和生產(chǎn)要素“請進(jìn)來”,激活物資交易和特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),努力將隴南建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)的富市,綠色食品工業(yè)的強(qiáng)市。
四、如何加強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)?
要實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,必須要有強(qiáng)有力的工作措施,舉實(shí)招,出硬招,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
1、把“五個一”責(zé)任制落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)最大化,我們已經(jīng)具備了天時地利。關(guān)鍵是要各級干部來抓,靠廣大人民群眾來干。要按照確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥,成立一個專門班子,選好一個法人代表,拿出一套科學(xué)的工作方案,制定一套考核辦法的“五個一”責(zé)任制,把抓特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,落實(shí)到相關(guān)部門和人員的身上。市上成立特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓,由一個或幾個部門配合??h、鄉(xiāng)兩級也要按照“五個一”責(zé)任制的要求,組建抓產(chǎn)業(yè)的班子,明確領(lǐng)導(dǎo)的分工和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部抓特色產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)要向全社會公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。各級干部抓產(chǎn)業(yè)的成效,要通過行政考核和技術(shù)考核兩項(xiàng)考核進(jìn)行檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,形成鮮明的導(dǎo)向。
2、把分類指導(dǎo)具體化。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)(主要是宕昌縣沙灣以下到武都區(qū)、*、康縣)、丘陵盆地地區(qū)(主要是徽縣、成縣、兩當(dāng)縣)、和半山干旱及高寒陰濕地區(qū)(主要是西和、禮縣、宕昌縣)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要向人大副主任嚴(yán)波同志學(xué)習(xí),像嚴(yán)波同志抓核桃產(chǎn)業(yè)一樣,撲下身子,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭,和農(nóng)民一道去研究,拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫助。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。不同片帶、不同區(qū)域要根據(jù)氣候特點(diǎn)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);川壩河谷如何抓,土石山區(qū)如何抓,要有具體措施;富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做,貧困鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村如何做,都要有不同辦法。根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),采取不同的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,抓住要害,促進(jìn)發(fā)展。
3、把各類資金整合起來。由于我市財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的投資比重偏小,與加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)很不適應(yīng),今后必須在如何加大投入、以大投入拉動大發(fā)展方面多動腦筋、多想辦法。把財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金、兩州一地資金、以工代賑資金、社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和其它方面資金等七項(xiàng)資金有效地整合起來,向特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)集中,形成合力,加快發(fā)展。對整合資金問題,市政府要拿出一個具體辦法,以調(diào)動各方面的積極性為原則,以加快特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),采取各顯神通、各盡其責(zé)、各計(jì)其功的辦法,形成集中使用與提高效益并重的整合方式。各縣(區(qū))、各部門都要充分認(rèn)識市委市政府下大力氣下定決心狠抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要意義,以大局為重,事業(yè)為重,盡其所能,服務(wù)和支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今天,我們召開由市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人參加的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,其目的就是要把全市廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個根本,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采取得力措施,掀起一個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的新,力爭把特色優(yōu)勢做到最大化,早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)。按照市委、市政府討論的意見,我講四個問題。
一、為什么要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?
我市既是一個農(nóng)業(yè)大市,又是一個農(nóng)業(yè)弱市。加快隴南科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加,沒有農(nóng)民和農(nóng)村的富裕,隴南的科學(xué)發(fā)展就是一句空話,實(shí)現(xiàn)小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。改變農(nóng)村的貧窮落后面貌,必須從隴南的實(shí)際出發(fā),必須充分認(rèn)識隴南加快發(fā)展的客觀條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù),必須把光熱水土資源的比較優(yōu)勢發(fā)揮到最大??梢哉f,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是隴南的優(yōu)勢所在,出路所在,也是必然選擇。
首先,隴南具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鮮明優(yōu)勢。發(fā)揮比較優(yōu)勢是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重要依據(jù)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須深入地研究比較優(yōu)勢,科學(xué)地把握比較優(yōu)勢,充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢。到隴南工作幾個月來,隴南給我最深刻的影響就是獨(dú)特的自然條件。隴南既有山高溝深,立地條件差,人均耕地少,自然條件嚴(yán)酷的一面,又有光熱水資源豐富,海拔低,全省無人能比的隴上江南一面。復(fù)雜的自然稟賦構(gòu)成了資源的多樣性,天然地構(gòu)成了發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。隴南是甘肅唯一的產(chǎn)茶區(qū),在全省具有唯一性,又是全國油橄欖的最佳適生區(qū),在全國具有唯一性,隴南的花椒色澤之艷品質(zhì)之優(yōu),同樣無人可比。因此,在我看來,隴南滿眼都是特色和優(yōu)勢,到處都是財(cái)富和潛力。無論是從自然條件、生態(tài)環(huán)境,還是光熱資源、生物資源來看,隴南發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的條件在全省獨(dú)一無二,無人能及,在全國也是得天獨(dú)厚,優(yōu)勢明顯。發(fā)展隴南經(jīng)濟(jì)就必須順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場規(guī)律,依據(jù)比較優(yōu)勢,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把特色產(chǎn)業(yè)做到最大化。
其次,廣大人民群眾具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望。隴南是全省乃至全國最貧窮的地區(qū),農(nóng)民的人均純收入,長期位列全省十四個市州之末,不到全國平均水平的一半,比全省平均水平低500多元,廣大人民群眾脫貧致富奔小康的愿望十分強(qiáng)烈。能不能最大限度地滿足和實(shí)現(xiàn)這一愿望,不僅關(guān)系到“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),而且關(guān)系到我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)的鞏固,是對我們的執(zhí)政能力、發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的考驗(yàn)。在幾個月的工作中,所到之處,我深深地感到,廣大人民群眾加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,而且已經(jīng)進(jìn)行了長期艱苦的探索,形成了如文縣碧口鎮(zhèn)李子壩村、禮縣雷王鄉(xiāng)山坪村、康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村、武都區(qū)城郊鄉(xiāng)渭子溝村、成縣陳院鎮(zhèn)大埡村、文縣尚德鎮(zhèn)、武都區(qū)馬街鎮(zhèn)等一批依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的典型。他們的共同點(diǎn)就是通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。千百年種糧貧窮依舊,但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),才實(shí)現(xiàn)脫貧致富,這個道理應(yīng)當(dāng)引起我們的重視和深思。面對隴南落后的現(xiàn)實(shí),面對廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,面對資源優(yōu)勢和特色,作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須以高度的責(zé)任感和使命感,自覺地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把廣大人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為我們抓特色產(chǎn)業(yè)的決心和信心,轉(zhuǎn)化為抓好特色產(chǎn)業(yè)的政策和措施,轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺行動。我們的各級干部都要有這樣一種認(rèn)識,不發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對一方山水,不會發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我們就愧對自己的崗位,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,我們就愧對一方百姓。
第三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)符合隴南科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。加快隴南科學(xué)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)隴南、和諧隴南、富庶隴南,是我市最硬的道理,最大的政治和最根本的任務(wù)。加快隴南科學(xué)發(fā)展,集中地體現(xiàn)為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè).
首先,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展的必由之路。在隴南,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),能夠增加農(nóng)民收入,拉動經(jīng)濟(jì)增長;又是生態(tài)建設(shè),可以改善生態(tài)環(huán)境,再造隴南秀美山川;同時又是人文建設(shè),可以提高社會文明程度,促進(jìn)人與自然的和諧相處,是和諧發(fā)展之路,是“多贏”的發(fā)展之策。
其次,特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),體現(xiàn)了隴南全面發(fā)展的要求。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),縣縣有優(yōu)勢,縣縣有特色,不僅各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社可以搞,而且人人都可以搞。因地制宜,立足實(shí)際,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),可以帶動隴南的全面發(fā)展。
再次,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求。我市是典型的投資拉動型和資源消耗型經(jīng)濟(jì),全市工業(yè)的50強(qiáng)中其中有36戶是礦業(yè)企業(yè)。就資源的開發(fā)利用而言,工業(yè)的發(fā)展主要依賴不可再生的資源,總有枯竭的時候,而農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)資源,只要處理好建基地、強(qiáng)龍頭、深加工、創(chuàng)品牌的關(guān)系,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值,就可循環(huán)利用,永續(xù)利用。所以,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展。
二、用什么樣的思維指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?
隴南特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)象值得我們深思,全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件最好的區(qū)塊并不一定是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的地方,倒是一些自然條件嚴(yán)酷的地方,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,農(nóng)民收入增加得快。經(jīng)濟(jì)上的貧窮并不可怕,可怕的是思想上的貧窮,觀念上的貧窮和發(fā)展能力水平上的貧窮,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不僅要靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投入投資等客觀性要素,更重要的是發(fā)展模式、思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變思維方式,最根本的就是正確把握隴南的基本市情,順應(yīng)天時地利,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長避短,把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場需求,使我們的特色優(yōu)勢與兩個市場對接,形成大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大園區(qū)。把自身優(yōu)勢最大化就是要改變傳統(tǒng)的自給自足生產(chǎn)模式和生產(chǎn)方法,從背著“糧食包袱”抓農(nóng)業(yè)的精神狀態(tài)中解脫出來,把優(yōu)勢做優(yōu),把特色做特,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,把“三農(nóng)”這個繞不過的“難點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化成為隴南快速崛起的“亮點(diǎn)”,通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)這個安天下的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)變成富天下的產(chǎn)業(yè),把隴南的光熱水土等資源優(yōu)勢通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)買成錢,轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
具體到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面,確立新的思維就是要從思維理念和工作方式上實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變。
一是由高山平川種植冬小麥一種模式,向順應(yīng)天時地利、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)片帶轉(zhuǎn)變。就是要徹底打破千百年來種糧為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,打消害怕沒糧吃的思想顧慮,從全球全國的市場來看,有錢就有糧;從隴南的實(shí)際來看,種小麥產(chǎn)量低,效益差,且銹病嚴(yán)重,退出小麥生產(chǎn)不僅不會影響國家的糧食生產(chǎn),而且是對糧食安全的貢獻(xiàn);從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的一些茶葉專業(yè)村、蔬菜專業(yè)村的發(fā)展實(shí)踐看,改變了種糧為主的傳統(tǒng)種植模式,才能從根本上解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題。
二是由低產(chǎn)低效粗放式的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式向高產(chǎn)高效的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的比較效益。
三是由小而雜、小而弱的模式向一縣一品或數(shù)縣一品轉(zhuǎn)變,向一個縣就是一個大園區(qū)轉(zhuǎn)變,向大基地、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,一縣為主,跨縣輻射,建成若干個特色鮮明,規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)聚集度較高的特色經(jīng)濟(jì)片帶,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
四是由千百年來以糧為主的農(nóng)耕模式向用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,向經(jīng)濟(jì)知識化,信息化,全球化轉(zhuǎn)變,掌握駕馭市場經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)。
五是由賣原料向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)向工的互動轉(zhuǎn)變,就是要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,開發(fā)形成一批特色鮮明,消費(fèi)需求大,市場競爭能力強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,創(chuàng)造高效益。
六是由自產(chǎn)自食向出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)增長方式由外延式擴(kuò)展,向內(nèi)涵式提高轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、安全、效益和生態(tài)上下功夫,提高產(chǎn)品市場競爭力。要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,川水地都要實(shí)現(xiàn)萬元田,山地實(shí)現(xiàn)雙千元田,最大限度地提高土地的產(chǎn)出率和商品率。全市不宜種糧食的山坡地塊要全部退下來,種植特色經(jīng)濟(jì),我們優(yōu)勢在山,特色是水,就是要做水的文章,發(fā)山的財(cái),不能愧對這樣一方山水。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)目標(biāo)是什么?
實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,不能停留在空洞的口號上,也不能停留在一般號召上,而是要落實(shí)在具體的措施、具體的辦法上。實(shí)現(xiàn)最大化就是規(guī)模的最大化、效益的最大化,具體來講,就是“十百千萬”的奮斗目標(biāo),即建成十個百萬畝工程,樹立百面發(fā)展旗幟,實(shí)施五個千人到村,培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶示范戶。
1、建設(shè)十個百萬畝工程,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是規(guī)模和效益的共同體,規(guī)模和效益相輔相成,但規(guī)模是前提和基礎(chǔ)。沒有規(guī)模就沒有足夠的市場份額,就不能主動地調(diào)節(jié)市場,增強(qiáng)競爭能力,也就很難產(chǎn)生真正的效益、較高的效益。因此,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)第一位的是把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大?!笆晃濉睍r期,我們要著力建設(shè)十個百萬畝工程,即300萬畝核桃,200萬畝花椒,100萬畝中藥材,200萬畝馬鈴薯,140萬畝區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)(30萬畝油橄欖,30萬畝銀杏,20萬畝茶葉,10萬畝蠶桑,50萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果),新增生態(tài)林120萬畝,出欄商品豬100萬頭,牛羊飼養(yǎng)量100萬頭(只),雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只,蔬菜達(dá)到50萬畝。三江一水沿岸及有水資源條件的鄉(xiāng)村都要大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。使適宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的縣、鄉(xiāng)、村整體覆蓋,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化??悼h、成縣要建成全國核桃大縣,武都要建成全國花椒大縣,隴南要盡快建成全國核桃第一大市,全國花椒第一大市。
2、樹立百面旗幟,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)、丘陵盆地地區(qū)、半山干旱及高寒陰濕地區(qū)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,提出不同的發(fā)展模式,總結(jié)和樹立一百個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和典型村,作為旗幟和樣板,讓典型說話,見賢思齊。提出諸如茶葉專業(yè)村的文縣李子壩模式,康縣宋溝村模式,蔬菜專業(yè)村的文縣尚德鎮(zhèn)田家壩村模式,兩當(dāng)縣楊店鄉(xiāng)豆坪村模式,組織農(nóng)民宣講團(tuán),以身邊的事教育身邊的人,以鮮活的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),啟迪全市農(nóng)民的智慧。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),不斷培育特色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
3、實(shí)施“五個千人(戶)到村”,提升服務(wù)水平。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能停留在一般號召上,而是要在幫助指導(dǎo),提供服務(wù)上下功夫。具體來講,就是要組織好“五個千人(戶)到村”,把對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持服務(wù)落到實(shí)處。
一是千所農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。要依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會教育資源,創(chuàng)辦不少于1000所農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,對農(nóng)民進(jìn)行大規(guī)模、有針對性的培訓(xùn)。
二是千名科技人員服務(wù)到村。要轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能,按照產(chǎn)業(yè)配置資源,把市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員全部配置到特色產(chǎn)業(yè)第一線去,作為科技特派員,每人定點(diǎn)到一個村,一定五年不變。把科技人員的報(bào)酬與產(chǎn)業(yè)的效益掛起勾來,實(shí)施雙向承包,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。同時要聘請?jiān)菏俊⒉?dǎo)等頂尖級專家擔(dān)任我市特色產(chǎn)業(yè)顧問,與大專院校、科研院所建立長期聯(lián)系,借助外力提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
三是千名干部幫助指導(dǎo)到村。市、縣兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部都要定點(diǎn)聯(lián)系一個村,幫助指導(dǎo)村委會理清發(fā)展思路,爭取項(xiàng)目資金,把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況作為干部考核,評優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。
四是千名科技能人培養(yǎng)到村。要分產(chǎn)業(yè)、按區(qū)域,確定不少于1000戶科技示范戶,培養(yǎng)一批科技能人,使之成為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的樣板戶,成為壯大特色產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
五是千戶農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索解決發(fā)展中存在的問題,加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,到“十一五”末,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到1000家,基本覆蓋各個特色產(chǎn)業(yè),覆蓋各個區(qū)域和生產(chǎn)、加工、營銷各個環(huán)節(jié),降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度。
4、培育一萬個特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)戶,發(fā)揮輻射帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)從某種意義上講是能人經(jīng)濟(jì),種植養(yǎng)殖業(yè)如此,營銷加工環(huán)節(jié)更是如此。要按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局,分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分年度,著力培育一批發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能人,在全市建成一萬個發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶。這些示范戶既要有種植業(yè)的示范戶,養(yǎng)殖業(yè)的示范戶,也要有加工業(yè)和營銷的能人大戶,通過重點(diǎn)戶示范戶的成長壯大,促進(jìn)土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向能人大戶集中,使市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮出來,形成強(qiáng)大的輻射帶動作用。
5、搞好精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,龍頭企業(yè)是核心和關(guān)鍵,它能夠克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益;能夠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,避免市場風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。要樹立抓特色產(chǎn)業(yè)首先是抓龍頭的意識,通過發(fā)展龍頭加工企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工。
要圍繞特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,大力興辦各種類型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況,促進(jìn)龍頭企業(yè)向“大、高、外、強(qiáng)”的方向發(fā)展,切實(shí)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓產(chǎn)品市場,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
要加大招商引資力度,積極創(chuàng)辦一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引進(jìn)大企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),同時啟動民資民智,扶持培育當(dāng)?shù)啬苋舜髴?,依托民營經(jīng)濟(jì)把龍頭加工企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要盡快興辦至少三到五戶龍頭加工或出口創(chuàng)匯企業(yè),要有出口產(chǎn)品,取得自營進(jìn)出口權(quán),提升我市特色產(chǎn)品的等次和質(zhì)量,在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)上取得突破。
6、做好特色產(chǎn)品認(rèn)證注冊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著人們生活消費(fèi)水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有了新的需求。要積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。積極制定花椒、核桃等特色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我們不但成為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而且成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌,靠品牌拓市場,向品牌要效益,創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的隴南名牌產(chǎn)品。
要建立與國際接軌的綠色食品認(rèn)證體系。高度重視綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和原產(chǎn)地域保護(hù)認(rèn)證、gap認(rèn)證、gmp認(rèn)證工作,使更多的特色產(chǎn)品獲取市場通行證。各縣每年至少完成三到五個農(nóng)產(chǎn)品的綠色或有機(jī)認(rèn)證,注冊三個以上農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。通過農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證,爭創(chuàng)品牌,打開市場通道,為農(nóng)產(chǎn)品的大范圍流通和加工增值創(chuàng)造條件。
7、完善市場體系,搞活特色產(chǎn)品流通。市場是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善的市場體系是搞活流通、提高效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的必要條件。要依托全市的特色農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,以隴南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為基礎(chǔ),加快建設(shè)一批具有現(xiàn)貨交易、期貨定單、網(wǎng)上拍賣、物流配送等現(xiàn)代化功能的高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)集散能力,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開通道。參加廣交會、楊陵農(nóng)業(yè)高科技博覽會、北京農(nóng)業(yè)博覽會等“節(jié)會”,打通銷售渠道,建立外銷網(wǎng)絡(luò)。同時,我們要立足花椒、核桃等產(chǎn)品舉辦大型節(jié)會,把各方面的物資和生產(chǎn)要素“請進(jìn)來”,激活物資交易和特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),努力將隴南建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)的富市,綠色食品工業(yè)的強(qiáng)市。
四、如何加強(qiáng)對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)?
要實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的最大化,必須要有強(qiáng)有力的工作措施,舉實(shí)招,出硬招,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
1、把“五個一”責(zé)任制落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)最大化,我們已經(jīng)具備了天時地利。關(guān)鍵是要各級干部來抓,靠廣大人民群眾來干。要按照確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥,成立一個專門班子,選好一個法人代表,拿出一套科學(xué)的工作方案,制定一套考核辦法的“五個一”責(zé)任制,把抓特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,落實(shí)到相關(guān)部門和人員的身上。市上成立特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓,由一個或幾個部門配合。縣、鄉(xiāng)兩級也要按照“五個一”責(zé)任制的要求,組建抓產(chǎn)業(yè)的班子,明確領(lǐng)導(dǎo)的分工和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部抓特色產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)要向全社會公布,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。各級干部抓產(chǎn)業(yè)的成效,要通過行政考核和技術(shù)考核兩項(xiàng)考核進(jìn)行檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,形成鮮明的導(dǎo)向。
2、把分類指導(dǎo)具體化。認(rèn)真研究建立全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)體系,要按照三江一水川壩河谷區(qū)(主要是宕昌縣沙灣以下到武都區(qū)、文縣、康縣)、丘陵盆地地區(qū)(主要是徽縣、成縣、兩當(dāng)縣)、和半山干旱及高寒陰濕地區(qū)(主要是西和、禮縣、宕昌縣)三大塊進(jìn)行深入研究,提出發(fā)展重點(diǎn)及近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要向人大副主任嚴(yán)波同志學(xué)習(xí),像嚴(yán)波同志抓核桃產(chǎn)業(yè)一樣,撲下身子,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭,和農(nóng)民一道去研究,拿出指導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體方案,進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫助。既要抓一縣一品的大產(chǎn)業(yè),又要抓人無我有,人有我特的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。不同片帶、不同區(qū)域要根據(jù)氣候特點(diǎn)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);川壩河谷如何抓,土石山區(qū)如何抓,要有具體措施;富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何做,貧困鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村如何做,都要有不同辦法。根據(jù)各個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),采取不同的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,抓住要害,促進(jìn)發(fā)展。
3、把各類資金整合起來。由于我市財(cái)政困難,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的投資比重偏小,與加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)很不適應(yīng),今后必須在如何加大投入、以大投入拉動大發(fā)展方面多動腦筋、多想辦法。把財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金、兩州一地資金、以工代賑資金、社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和其它方面資金等七項(xiàng)資金有效地整合起來,向特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)集中,形成合力,加快發(fā)展。對整合資金問題,市政府要拿出一個具體辦法,以調(diào)動各方面的積極性為原則,以加快特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),采取各顯神通、各盡其責(zé)、各計(jì)其功的辦法,形成集中使用與提高效益并重的整合方式。各縣(區(qū))、各部門都要充分認(rèn)識市委市政府下大力氣下定決心狠抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要意義,以大局為重,事業(yè)為重,盡其所能,服務(wù)和支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1發(fā)展現(xiàn)狀
1.1特色產(chǎn)業(yè)成效顯著
瓜州縣結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),因地制宜、合理布局的發(fā)展了枸杞、蜜瓜、特色林果、設(shè)施種植和草食畜五大特色產(chǎn)業(yè)。全縣建成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積累計(jì)達(dá)到1.81萬畝,發(fā)展以蜜瓜、枸杞為主的特色經(jīng)濟(jì)作物面積55.9萬畝,全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已逐漸形成優(yōu)質(zhì)蜜瓜、枸杞、果蔬和牛羊肉等特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化布局和生產(chǎn)格局,極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。
1.2龍頭企業(yè)不斷壯大
瓜州縣通過內(nèi)部扶持培育、外部招商引資的方式圍繞蜜瓜、枸杞、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)支持、促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品種植及加工企業(yè)達(dá)到49家,農(nóng)民專業(yè)合作社551家,其中市級以上龍頭企業(yè)13家,專業(yè)合作示范社80家。建成高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園6個,戈壁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園15個。農(nóng)產(chǎn)品加工方式更加多元化,加工體系不斷完善,產(chǎn)品附加值顯著提升,企業(yè)、合作社和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制更加緊密。
1.3產(chǎn)品品牌化效應(yīng)逐漸凸顯
通過政府主導(dǎo)、社會多元化參與的方式不斷豐富特色農(nóng)產(chǎn)品營銷體系?!肮现菝酃稀?、“瓜州”棉花、“瓜州枸杞”、“鎖陽城”牛羊肉等瓜州地方農(nóng)產(chǎn)品都有了一定的市場知名度,其中“瓜州蜜瓜”、“瓜州枸杞”等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品先后獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”認(rèn)證。借助中國瓜州蜜瓜枸杞展銷會將蜜瓜、枸杞等品牌重點(diǎn)推介,有效提升了瓜州農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力。
2存在的問題
總體來看,瓜州縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成果,但是受到資源條件、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、市場環(huán)境等因素的制約,在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還存在一些亟需解決的問題。
2.1生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低
由于瓜州縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理比較粗放,有不少農(nóng)民還存在“廣種薄收、以量保收”的生產(chǎn)觀念,有一定的依賴思想,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和精細(xì)化生產(chǎn)技術(shù)的覆蓋面還較小,造成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的效益提升速度較慢。
2.2產(chǎn)業(yè)聯(lián)系松散
雖然瓜州縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量有一定的增加,但是大部分企業(yè)都存在“小、散、差”的情況。對內(nèi)帶動能力較弱,企業(yè)與產(chǎn)業(yè)基地、合作社、農(nóng)戶的聯(lián)系不緊密,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工與商品銷售環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.3市場體系建設(shè)滯后
瓜州縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品市場普遍存在規(guī)模小、設(shè)施簡陋、輻射范圍有限的問題。農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)滯后,全縣內(nèi)并沒有負(fù)責(zé)收集、分析和市場信息的組織機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息分散,存在嚴(yán)重的信息不對稱情況,既影響了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也不利于產(chǎn)品的市場開拓,從而難以產(chǎn)出較高的經(jīng)濟(jì)效益。
3對策與建議
3.1提高生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度
圍繞特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理,制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)規(guī)程,借助農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作加大農(nóng)民、技術(shù)員和管理者的培訓(xùn)力度,努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、管理者能力水平,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)操作規(guī)程,避免違規(guī)操作。同時要加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè),發(fā)揮好示范園區(qū)、示范基地、示范合作社的帶動作用,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技落實(shí)。另外,要借助中國農(nóng)科院所設(shè)立的“西部農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)基地”的作用,加強(qiáng)與省內(nèi)外農(nóng)業(yè)院校、企業(yè)的技術(shù)交流,完善特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)保障。
3.2發(fā)展龍頭企提升產(chǎn)業(yè)化水平
圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)化內(nèi)部培育與外部引進(jìn)的有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)培育農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè),增加產(chǎn)品附加值,強(qiáng)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)合作社、農(nóng)戶的聯(lián)系,加強(qiáng)輻射帶動能力。同時鼓勵專業(yè)合作社、農(nóng)民大戶,購銷經(jīng)紀(jì)人從事農(nóng)產(chǎn)品的收購、儲存、運(yùn)銷活動,真正將農(nóng)戶與企業(yè),與市場聯(lián)系起來,提高農(nóng)民組織化程度,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展。
3.3大力推動品牌化經(jīng)營
要加大宣傳力度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、管理者和經(jīng)營者的品牌意識。在做大做強(qiáng)已經(jīng)注冊的“蜜瓜之鄉(xiāng)”、“鎖陽之鄉(xiāng)”品牌的同時,加強(qiáng)其他具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持工作,形成一批具有瓜州地方特色的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,提升市場知名度,提高產(chǎn)品的市場占有率。另外,要發(fā)揮好市場的引導(dǎo)作用,通過各類農(nóng)產(chǎn)品交易推介會、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等形式,不斷擴(kuò)大品牌影響力,加快資源優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。
目前,我縣現(xiàn)有檸檬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)__*個,__*余個基地村,檸檬定植面積__*萬畝,年產(chǎn)量達(dá)__*萬噸,優(yōu)質(zhì)果__*萬噸以上,其中:檸檬出口基地備案面積__*萬余畝,可產(chǎn)出口優(yōu)質(zhì)果__*萬噸以上。果農(nóng)鮮果銷售收入__*億元,總產(chǎn)值__*億元。近年來,我縣在發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)方面取得了總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),主要做法是:
一、突出政策支撐,強(qiáng)化行政推動力
一是搭建行政推動平臺。配備檸檬專職副縣長,按正科級事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立了全國唯一的檸檬產(chǎn)業(yè)局,35個檸檬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備檸檬專職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,增設(shè)2-3個事業(yè)崗位,確保了檸檬產(chǎn)業(yè)有人專抓、有人專管。二是出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策。制定《建設(shè)中國檸檬之都的實(shí)施意見》、《進(jìn)一步加快檸檬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意見》、《關(guān)于推進(jìn)檸檬產(chǎn)業(yè)三百工程的實(shí)施意見》等文件,在基地建設(shè)、龍頭培育、市場拓展、科技研發(fā)、文化助推等方面落實(shí)具體有效的支持政策。從開始建立檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,并隨財(cái)力增長逐年增加。目前縣財(cái)政累計(jì)直接投入檸檬產(chǎn)業(yè)近3000萬元。三是集成投放涉農(nóng)項(xiàng)目。堅(jiān)持政策向產(chǎn)業(yè)集中、項(xiàng)目向基地集中、土地向業(yè)主集中思路,整合涉農(nóng)項(xiàng)目集中投向檸檬產(chǎn)業(yè)。目前,共整合投放項(xiàng)目資金6億元,粘合社會資金近3.5億元。
二、突出規(guī)劃支撐,強(qiáng)化項(xiàng)目聚合力
一是抓好發(fā)展性規(guī)劃生成項(xiàng)目。依托原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和獨(dú)有的比較優(yōu)勢、初具的后發(fā)優(yōu)勢,提出建設(shè)中國檸檬之都的戰(zhàn)略定位,制定實(shí)施基地拓展、龍頭帶動、品牌建設(shè)、科技提升、文化助推五大工程的發(fā)展性規(guī)劃,著力構(gòu)建全國檸檬種植、加工、營銷、研發(fā)、文化五大中心。圍繞這一發(fā)展性規(guī)劃,催生了《安岳檸檬精深加工研究》、安岳檸檬商品化處理及物流系統(tǒng)、安岳檸檬文化博物館等重大項(xiàng)目。二是完善布局性規(guī)劃引進(jìn)項(xiàng)目。對檸檬產(chǎn)業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化布局,相繼推出2平方公里安岳?中國檸檬產(chǎn)業(yè)園、萬畝魅力檸海示范園等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并采取招商引資方式和業(yè)主開發(fā)模式引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。成功引進(jìn)四川華通公司投資建設(shè)和入駐檸檬產(chǎn)業(yè)園,禹王、三友等一大批檸檬精深加工、冷藏儲藏、商品化處理企業(yè)相繼入駐,推動檸檬產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)性規(guī)劃爭取項(xiàng)目。根據(jù)地形地貌和檸檬宜種區(qū)域,按照近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃檸檬種植面積100萬畝,為安岳檸檬爭取成為全國檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)和全國檸檬苗木繁育基地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、突出龍頭支撐,強(qiáng)化主體帶動力
一是引進(jìn)業(yè)主、培育大戶拓基地。堅(jiān)持市場引業(yè)主、業(yè)主拓基地思路,以市場為導(dǎo)向,以土地依法合理流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn),引進(jìn)業(yè)主、培育大戶種植檸檬,促進(jìn)了檸檬產(chǎn)業(yè)集中成片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。截至目前,全縣共有業(yè)主、大戶400余戶,種植檸檬8萬余畝。二是培育加工龍頭延鏈條。依托安岳?中國檸檬產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)培育檸檬精深加工企業(yè)17戶,年加工鮮果5萬噸以上,形成檸檬烯膠囊、檸檬油、檸檬酒、檸檬化妝品等10多類30多個品種的多層次加工格局。四川華通公司是全國最大的檸檬加工企業(yè)。三是培育專合組織強(qiáng)帶動。圍繞提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度,注重發(fā)揮專合組織的利益聯(lián)結(jié)作用,在全省率先組建起第一個農(nóng)民專業(yè)合作社--新世紀(jì)檸檬專業(yè)合作社,擴(kuò)面推廣金大地檸檬合作社四六分賬二次返利聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動全縣建立檸檬專業(yè)合作社126個,幅射帶動農(nóng)民10萬余人,形成了上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶、多方共贏的局面。
四、突出市場支撐,強(qiáng)化品牌影響力
一是搭建檸檬交易平臺。充分利用各種傳媒手段,實(shí)施品牌宣傳。相繼舉辦第六屆中國特產(chǎn)文化節(jié)和三屆中國檸檬節(jié),多次組織中國?安岳檸檬商務(wù)洽談會、中國檸檬之都戰(zhàn)略研討會,積極參加國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會、廣州農(nóng)產(chǎn)品交易會、西博會等各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會。圍繞全國檸檬交易批發(fā)市場建設(shè),優(yōu)化縣鄉(xiāng)檸檬交易網(wǎng)點(diǎn)布局,基本構(gòu)建起開放統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。以專業(yè)合作社為載體培育檸檬營銷隊(duì)伍,現(xiàn)有自營出口企業(yè)9家,現(xiàn)有3200多名專業(yè)營銷人員活躍在全國五十多個大中城市,并在北京、成都、重慶等大中城市長期設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),檸檬鮮果遠(yuǎn)銷中東、東歐、東亞十
多個國家和地區(qū)。二是拓展檸檬銷售市場。加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略,開通安岳檸檬信息網(wǎng),積極對接國際國內(nèi)檸檬生產(chǎn)經(jīng)營情況及消費(fèi)習(xí)慣,不斷開拓國際國內(nèi)市場。目前,安岳檸檬已占據(jù)東南、西南各大中城市消費(fèi)市場,進(jìn)入德國、加拿大、俄羅斯、菲律賓、新加坡、泰國、敘利亞、阿聯(lián)酋等10多個國家。三是創(chuàng)響安岳檸檬品牌。成功注冊安岳檸檬證明商標(biāo),并通過國家綠色食品和原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品論證,先后獲得泰國國際水果博覽會金獎、全國柑橘品種結(jié)構(gòu)調(diào)整推薦品種、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品、中國十佳區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、四川名牌產(chǎn)品等殊榮。五、突出科技支撐,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭力
一是建立科技攻關(guān)體系。組建以縣鄉(xiāng)檸檬技術(shù)員為技術(shù)骨干的科技攻關(guān)小組,依托西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)科院園藝研究所、中國食品研究院、中國農(nóng)科院柑橘研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢,立題研究30余項(xiàng),獲得部、省級科技成果4項(xiàng),《檸檬種植質(zhì)量管理規(guī)范研究》課題多項(xiàng)成果填補(bǔ)國內(nèi)空白。二是建立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)體系。成立安岳檸檬科學(xué)研究所,建立全國唯一的檸檬病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)體系,定期定點(diǎn)調(diào)查與大面積普查相結(jié)合,對檸檬主要病蟲害進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),測報(bào)的準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。同時,建立專題會商、定期普查、動態(tài)報(bào)告、入境檢疫申報(bào)等制度,做實(shí)檸檬病蟲害的防控工作。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。與四川省農(nóng)科院、四川省農(nóng)業(yè)廳合作,編制了以安岳檸檬為代表的部頒《中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-檸檬》和四川省地方標(biāo)準(zhǔn)《四川省無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程-檸檬》,編制的國家標(biāo)準(zhǔn)《檸檬》,已成功獲得國家標(biāo)委立項(xiàng)。同時,建成全國唯一的檸檬檢測中心,研究制定農(nóng)藥等有害物殘留檢驗(yàn)檢測技術(shù)規(guī)程,全縣檸檬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)80%以上。,全縣15萬畝檸檬基地通過國家綠色食品原料基地認(rèn)證,獲中國農(nóng)科院柑橘研究所授牌成為全國檸檬研發(fā)中心。
六、突出文化助推,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍