時間：2023-08-16 17:05:37
序論：在您撰寫財會隊伍建設(shè)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
二十世紀后期開始，我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，在這種大環(huán)境影響下，高校發(fā)展出現(xiàn)規(guī)模擴大，辦學(xué)層次多元，經(jīng)濟除了國家財政支持也要自己增收節(jié)支的新形勢。各種促進高校改革的新措施逐漸出臺，作為高校發(fā)展的堅強后盾的財務(wù)工作，越來越緊密地與高校的教學(xué)，科研，發(fā)展聯(lián)系在一起。工作任務(wù)多，范圍廣，使高校財務(wù)隊伍面臨新的新挑戰(zhàn)。對財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素質(zhì)提出更高的要求。總之，建設(shè)一支政治過硬，尊章守紀，業(yè)務(wù)精通，效率一流的高校財務(wù)隊伍是高校建設(shè)的有力保障。
一、高校財務(wù)隊伍的現(xiàn)狀
第一，思想認識不足。高校一直是國家財政撥款形式，財務(wù)人員工作內(nèi)容定位為“看錢”，負責(zé)記賬，算賬，款項往來，是名副其實的賬房先生。缺乏主觀能動性，認為看好錢就是完成任務(wù)，財務(wù)作為管理工作的重要作用沒有在實際工作中發(fā)揮。而目前高校的經(jīng)濟已呈現(xiàn)多元化，經(jīng)費來源早已從單一財政撥款到以財政撥款為主體多渠道籌措資金，用于教學(xué)與科研。面對這一轉(zhuǎn)型，許多財務(wù)人員還沒有適應(yīng)，還保留計劃經(jīng)濟時期的思想，對新形勢下的新問題沿用傳統(tǒng)處理方式，不去了解新形勢下財務(wù)管理工作的新要求。
第二，業(yè)務(wù)技能偏低。建國后，我國在經(jīng)濟上，教育上等各方面都嚴重滯后，對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠，經(jīng)濟管理人才，財會人才出現(xiàn)斷代。況且，計劃經(jīng)濟形勢下，高校財務(wù)工作相對簡單，定位較低，因此在人員配備上要求較低，普遍缺乏完整系統(tǒng)的財務(wù)理論知識和財務(wù)政策性知識。且高校財務(wù)崗位基本上是一崗定終身，缺乏流動性，導(dǎo)致財務(wù)人員知識面狹窄，知識老化，缺乏擴充思維。這樣的高校財務(wù)系統(tǒng)人員現(xiàn)狀，很難實現(xiàn)新形勢下高校財務(wù)轉(zhuǎn)型，難以脫離反映型。
第三，學(xué)習(xí)培訓(xùn)偏重功利性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會上知識學(xué)歷文化層次不斷提高。高校財務(wù)隊伍中融入了新鮮血液。但老同志面臨著學(xué)歷低，晉級職稱達不到硬性指標的情況迫于壓力，紛紛參加學(xué)歷學(xué)習(xí)，學(xué)歷進修，職稱培訓(xùn)考試，為自己在硬件上爭取條件。這類學(xué)習(xí)活動在一定程度上提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但主要是出于短期利益被迫學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主觀能動性沒有調(diào)動起來，自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣沒有培養(yǎng)起來。
二、加強財務(wù)隊伍建設(shè)的原因
第一，政治思想教育方面。我國改革開放至今，我國經(jīng)濟體制，經(jīng)濟局面發(fā)生很大變化。隨著經(jīng)濟全球化，國家在會計專業(yè)方面要求更加正規(guī)化，先后頒布了《會計法》、兩則和新稅法等法規(guī)，結(jié)合東西方會計業(yè)務(wù)的，進行會計制度改革，力求與國際接軌。國家政策性因素及社會變化對高校的影響體現(xiàn)在：高校辦學(xué)的多元化，高校辦學(xué)主體的增加。社會與學(xué)校自身內(nèi)外部環(huán)境的變化，使高校財務(wù)管理對高校財務(wù)人員提出新要求，而財務(wù)人員思想偏陳舊，觀念滯后，傳統(tǒng)的思維模式?jīng)]有從根本上扭轉(zhuǎn)。
第二，業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。高校改革形勢越發(fā)高漲，新的思想日新月異，高校應(yīng)意識到要通過科學(xué)先進的管理，挖掘辦學(xué)潛力來實現(xiàn)發(fā)展。管理離不開財務(wù)管理。而財務(wù)核算對象更加復(fù)雜化，財務(wù)核算方式方法要求與外界接軌，要求更細。這些都要求財務(wù)人員應(yīng)不斷參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與時俱進地提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)能力，和業(yè)務(wù)素質(zhì)。但由于過去歷史原因造成高校財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平較低，知識結(jié)構(gòu)老化，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對國家關(guān)于稅法，經(jīng)濟法等與會計專業(yè)相關(guān)法律知識缺乏了解與學(xué)習(xí)。同時現(xiàn)在高校的短效性質(zhì)的財務(wù)培訓(xùn)大多是迫于學(xué)校及外界經(jīng)濟環(huán)境壓力進行的，長效性，切實有用的培訓(xùn)工作沒有落實。新形勢下增多的工作量，復(fù)雜的業(yè)務(wù)核算內(nèi)容，迫使財務(wù)人員無暇參加與之配套的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三，財務(wù)干部用人機制方面。近年的干部任用是強調(diào)學(xué)歷，民主選拔注重人際關(guān)系，缺乏對實際工作能力的考核。而且，只上不下終身制，一任用終身，一勞永逸，沒有危機感和競爭意識，缺乏積極繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的動力與決心，只重官位，責(zé)任心不強，對工作沒有積極性主動性和創(chuàng)造性。
三、加強高校財會隊伍建設(shè)的途徑
（一）鞏固政治思想建設(shè)
各高校應(yīng)重視財務(wù)隊伍的精神建設(shè)，采取多種方式，利用多種渠道進行宣傳，對財務(wù)人員進行教育，使他們在精神上建立正確的職業(yè)道德觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高自我約束能力，在思想上筑起一道堅固的防線。以積極向上的世界觀，人生觀去嚴格執(zhí)行會計的法律法規(guī)，認真去履行財務(wù)人員崗位職責(zé)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)實事求是的傳統(tǒng)風(fēng)尚。只有樹立良好正確的事項觀念，才能在工作中忠于職守并且敢于競爭與創(chuàng)新。
（二）加強業(yè)務(wù)建設(shè)
近幾年，隨著高校規(guī)模的擴大多元化發(fā)展，高校財務(wù)資金量增大，經(jīng)費的來源渠道性質(zhì)呈現(xiàn)復(fù)雜化，資金的合理有效利用及使用風(fēng)險日益加劇。學(xué)校作為一級財務(wù)，隨著辦學(xué)多元化，出現(xiàn)多個二級財務(wù)，資金管理的幅度與難度都加大。這樣，會計電算化，計算機技術(shù)的使用成為財務(wù)管理的必要手段，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化更是未來的趨勢。作為財務(wù)人員想要吃老本，守著傳統(tǒng)管理辦法，是難以應(yīng)對新形勢下的財務(wù)問題的。高校要創(chuàng)造機會，以多種方式，多種手段進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，例如，經(jīng)驗交流會，短期長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專家講座，參觀兄弟院校取長補短等，鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，新知識，勇于想辦法解決新問題，盡快適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下高校財務(wù)新形態(tài)，實現(xiàn)在知識結(jié)構(gòu)上，由知識面“淺窄型”向“廣深型”轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)能力上，由“單一型”向“多能型”轉(zhuǎn)變；工作效率上，由“辛苦型”向“高效型”轉(zhuǎn)變，工作職能上，由“反映型”向“決策顧問型”轉(zhuǎn)變。
1.完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。將培訓(xùn)制度化規(guī)范化，才能保證培訓(xùn)的持續(xù)有效進行，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)成為組織文化傳承發(fā)揚下去。培訓(xùn)制度要規(guī)范出培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時段，對培訓(xùn)成績進行考評，以保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)能按計劃適時進行，并行之有效。財務(wù)人員能夠自覺認真地學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。高校要建立嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)去制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)形式不必拘泥，可創(chuàng)新多樣化，例如，將職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，將經(jīng)驗交流與專業(yè)理論結(jié)合，將日常工作總結(jié)與專業(yè)書面知識結(jié)合，用多種素質(zhì)教育模式調(diào)動財務(wù)人員的積極性，為高校建設(shè)做貢獻。
2.完善獎勵考核制度任職評價體系。除高校創(chuàng)造培訓(xùn)條件外，鼓勵財會人員自覺提升自身素質(zhì)，參與在職學(xué)歷學(xué)習(xí)，例如攻讀在職碩士、博士，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考取專業(yè)技術(shù)資格。對于這些人員給予經(jīng)濟支持與物質(zhì)獎勵，在職稱評聘和職務(wù)晉升上給予優(yōu)先，把優(yōu)秀財務(wù)人員放在適當?shù)墓芾韻徫徊⒍ㄆ谶M行輪崗，從而調(diào)動全體高校財會人員的積極性。完善任職評價體系，將職業(yè)道德品質(zhì)考核與業(yè)務(wù)水平考核相結(jié)合，對考核優(yōu)秀創(chuàng)新能力突出人員給予物質(zhì)獎勵。在此同時，補充新人，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。年輕人有朝氣，有活力，受過良好的專業(yè)教育，能優(yōu)化現(xiàn)有的財會隊伍的知識結(jié)構(gòu)。
3.實施輪崗制度。高校財務(wù)應(yīng)制定輪崗制度。進行定期和不定期輪崗，能使財會人員熟悉整個財務(wù)流程，產(chǎn)生全局意識，使他們的業(yè)務(wù)水平得以提高，知識面豐富，工作能力在實踐中的到鍛煉。改善崗位人才專有化的狀況，避免因人才專有化而不利工作的開展進程。而且避免一人長期一崗工作而出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，起到有效監(jiān)督作用，捍衛(wèi)了高校利益，保護了財會人員。
4.學(xué)校應(yīng)保證繼續(xù)教育經(jīng)費的投入，使高校財務(wù)隊伍的繼續(xù)教育的以保證。學(xué)校要樹立重人才、重管理、重視培訓(xùn)的理念，設(shè)立學(xué)習(xí)獎勵基金，對理論研究成果突出、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人員予以獎勵。設(shè)立學(xué)習(xí)培養(yǎng)基金，按照一定比例提取經(jīng)費，為學(xué)習(xí)能力強、肯鉆研學(xué)習(xí)進步的高校財會人員提供物質(zhì)保障。
參考文獻：
1.彭華,梁勇.試論學(xué)習(xí)型的高校財會隊伍建設(shè)[J].攀枝花學(xué)院學(xué)報,2005(7).
關(guān)鍵詞：財會；制度；隊伍；建設(shè)；管理
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01
財會工作是經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)和重要組成部分，單位的所有經(jīng)濟活動最終都要歸集到財務(wù)部門反映，財務(wù)工作是一個綜合性質(zhì)的工作，在單位中起著舉足輕重的作用。因此，全面提高財會人員素質(zhì)，加強財會隊伍建設(shè)意義重大。
首先，要提高財會人員素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)需從基礎(chǔ)工作抓起。
財會基礎(chǔ)工作首當其沖應(yīng)抓的是會計基礎(chǔ)工作，它是會計工作的基本環(huán)節(jié)，只有扎扎實實地做好此項工作，才能把會計核算、成本管理、經(jīng)濟活動分析等工作搞好，也才能提供真實、有效、完整的會計信息。所以，對之實行規(guī)范化管理，是一件非常重要的工作了。目前，會計基礎(chǔ)工作薄弱的表現(xiàn)有：（1）會計信息失真嚴重，數(shù)據(jù)不準確、資料不完整，私設(shè)“小金庫”。（2）單位領(lǐng)導(dǎo)對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性認識不夠。（3）單位財務(wù)管理制度不全或有缺陷。（4）會計人員素質(zhì)較低，不能有效地按國家財會法規(guī)、財經(jīng)制度獨立進行會計監(jiān)督。（5）會計人員數(shù)量增長快，實務(wù)操作技能跟不上。
規(guī)范財會基礎(chǔ)工作的途徑主要有以下幾個方面：
1.提高財務(wù)人員的入行門檻。財務(wù)人員不但要持證上崗，而且對國家相關(guān)財會方面的法律法規(guī)熟悉。例如《會計法》，《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》等一系列會計準則，及其稅法的相關(guān)法律。
2.規(guī)范賬務(wù)處理。在日常工作中要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項為依據(jù)進行會計核算、會計憑證的格式設(shè)計、填制、審核、傳遞、保管等，會計賬薄的設(shè)置、格式、登記、核對、結(jié)賬等，會計報表的種類設(shè)置、格式設(shè)計、編制和審核要求等、會計檔案歸檔要求、保管期限、移交手續(xù)、銷毀程序等各項基礎(chǔ)工作都要要嚴格規(guī)范。特別是對原始票據(jù)的審核及保管，務(wù)必要仔細查看，確保其真實、合法、有效。
3.實行財會人員的崗位責(zé)任制。各單位對每個崗位的財會人員，明確職責(zé)分工，制訂崗位責(zé)任制，財務(wù)負責(zé)人負責(zé)綜合、協(xié)調(diào)工作，定期進行會計互審。
4.健全財務(wù)管理制度，切實發(fā)揮會計監(jiān)督職能。目前，許多單位財務(wù)管理制度不健全，或是雖健全確是擺設(shè)，絲毫起不到監(jiān)督作用。每個單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、上級單位規(guī)定及相關(guān)財務(wù)制度，結(jié)合本單位具體情況制定相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，而且在實際工作中起到規(guī)范、指導(dǎo)作用。
5.建立健全會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎懲制度。建立會計基礎(chǔ)工作激勵機制，完善獎懲制度。根據(jù)規(guī)范化程度，設(shè)立等級，對于取得好成績的單位通報表彰、給予獎勵，同時對成績差的單位給予通報批評，使大家真正從思想上認識到會計工作規(guī)范化的重要性。
第二，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。
職業(yè)道德是人們在一定的職業(yè)活動范圍內(nèi)所遵守的行為規(guī)范的總和，它既是對在職人員在職業(yè)活動中的行為要求，即職業(yè)道德的特殊性；又是本行業(yè)對社會所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)，即職業(yè)道德是社會道德的一部分。職業(yè)道德與國家法律、財會法規(guī)不同。它是靠人們的自覺性，靠社會思想教育，一般是采取職工守則、公約、崗位責(zé)任制等形式使之具體化、規(guī)范化。由于財務(wù)工作的特殊性，財務(wù)人員接觸的是單位的資金，對外所反映的數(shù)據(jù)是外界了解單位的途徑，因此，財務(wù)人員務(wù)必要有實事求是的作風(fēng)，不弄虛作假，如實反映經(jīng)濟活動情況；有廉潔奉公的精神，以身作則，反對拜金主義；樹立正確的人生價值觀，正確認識自己的崗位職責(zé)，學(xué)會財務(wù)管理，正確處理集體與個人的利益關(guān)系。
第三，定期崗位培訓(xùn)。
1.加大對新分畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)。作為新財務(wù)人員上崗前的必修課，崗前培訓(xùn)不應(yīng)單單局限于財務(wù)理論知識，還應(yīng)該進行模擬實務(wù)操作，提高新成員的實際動手能力。
2.注重工作過程中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)可采用多種形式，培訓(xùn)內(nèi)容也可豐富。無論是新分學(xué)生，還是早已入行的，都應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些新的財會政策、稅務(wù)知識等；或是就工作中遇到的一些問題互相交流、解答、探討等，這都是不錯的方法。對于實習(xí)生，可以定期考核，考核結(jié)果應(yīng)和見習(xí)指導(dǎo)老師掛鉤，并給予獎勵或是處罰，這樣可以激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的盡頭、指導(dǎo)老師的責(zé)任心，以便使學(xué)生更快成才。
第四，注重財務(wù)工作中人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
隨著現(xiàn)代競爭力的加劇，一個單位的發(fā)展越來越多的依賴于財務(wù)隊伍的理財能力。財務(wù)人員不再是簡單的記賬算賬，還需要同單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、銀行、稅務(wù)、審計等眾多部門發(fā)生聯(lián)系。因此，現(xiàn)在一個好的財會人員不但是自身業(yè)務(wù)好，還要處理好內(nèi)部及單位外部的各種關(guān)系，能得到外部單位的支持與和合作，對資金運用起到積極作用。另外，財務(wù)人員要協(xié)調(diào)好本單位與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及同部門同事之間的人際關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)，既要堅持原則，又要靈活協(xié)調(diào)，善于匯報總結(jié)自己的工作；對其他部門，要本著工作的目的，取得各方面的支持與配合，以便更好的做好本職工作；對本部門同事，在工作中大家應(yīng)具有共同的奮斗目標，既要有合理明確的分工，又要配合默契，不能為了競爭而彼此詆毀，樹立正確的價值觀，建立和諧的人際關(guān)系。
第五，加快人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。
隨著現(xiàn)行財務(wù)知識的不斷更新，社會一體化的加深，與國際社會的不斷接軌，在這種大環(huán)境下，財務(wù)人員不應(yīng)再是簡簡單單的做做賬，收收支支，而是要了解財務(wù)的專業(yè)理論及發(fā)展趨勢、新的制度與方法、國際上相關(guān)知識的法律法規(guī)與成果，還要培養(yǎng)獨立工作能力、分析歸納能力、組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)測決策能力，讓每個從業(yè)者對自己的業(yè)務(wù)知識了如指掌，運用自如。
參考文獻：
[1]商福連.淺談加強會計基礎(chǔ)工作.管理學(xué)家，2012.
[2]管玉春.論加強會計基礎(chǔ)工作的重要性.管理學(xué)家，2012.
[3]李海英.淺談職業(yè)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng).河南農(nóng)業(yè)，2012.
一、存在問題
一是管理錯位。長期以來，我國實行城鄉(xiāng)分割二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟社會體制，農(nóng)村會計工作和財務(wù)工作被排除在體制之外?！吨腥A人民共和國會計法》第一章第七條規(guī)定：“國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作?？h以上各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作?！睂嶋H上，縣財政部門只管理到本行政區(qū)域內(nèi)行政單位、事業(yè)單位、國有企業(yè)及縣辦企業(yè)的會計工作。
二是隊伍不穩(wěn)。造成農(nóng)村會計隊伍不穩(wěn)定的因素是：1、領(lǐng)導(dǎo)不讓干。2、村民不讓干。3、自己不愿干。自己不愿干的原因還是有三：一是工作忙，家庭負擔(dān)重不愿干；二是報酬低不愿干；三是和領(lǐng)導(dǎo)合不來或不愿意與一些不正派的領(lǐng)導(dǎo)同流合污，怕?lián)?zé)任犯錯誤，怕領(lǐng)導(dǎo)給“小鞋”穿，不愿干。
三是素質(zhì)低下。農(nóng)村會計人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒有會計從業(yè)證書。有些“會計”名為會計，實際上什么都不懂，不僅不會記賬，甚至連一張簡單的借據(jù)或收條都不會寫。
四是財務(wù)混亂。會計工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理工作的核心工作。記賬不規(guī)范，錯記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴重。會計資料殘缺不全，絕大多數(shù)村不能做到財務(wù)公開，按時公布賬目。
二、對策及建議
我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村形勢決定全國形勢。農(nóng)村財會隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，村級財務(wù)管理混亂，不僅挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，造成農(nóng)村集體資財大量流失，嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，同時嚴重影響了全國的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。針對農(nóng)村會計管理工作中存在的問題，應(yīng)當從如下幾個方面進行改革和完善：
（一）創(chuàng)新機制，健全管理機構(gòu)
在縣級財政局設(shè)立農(nóng)村會計管理局。由縣財政局農(nóng)村會計管理局對農(nóng)村會計工作和農(nóng)村財務(wù)工作實施管理?？h財政局農(nóng)村會計管理局的任務(wù)是：1、對農(nóng)村會計人員任職資格進行審查，批準聘用或解聘農(nóng)村會計；2、組織農(nóng)村會計人員參加會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；3、對農(nóng)村會計人員業(yè)績進行考核定級；4、建立農(nóng)村會計人材檔案；5、對農(nóng)村會計工作進行指導(dǎo)；6、對農(nóng)村財務(wù)工作進行檢查；7、維護農(nóng)村會計人員的合法權(quán)益；8、查處農(nóng)村會計人員違法違紀行為。
（二）穩(wěn)定會計隊伍
會計人員是專業(yè)技術(shù)人員。保持會計隊伍穩(wěn)定，有利提高會計人員的業(yè)務(wù)水平；有利保持財務(wù)賬目的連貫性和資料的完整性；有利搞好農(nóng)村財務(wù)管理。農(nóng)村會計聘任制以鎮(zhèn)財經(jīng)所為聘用主體，具備會計任職資格的人員為客體的一種聘用與被聘用的主客關(guān)系。
實行會計聘任制，有利于穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍；有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法；有利于調(diào)動財會人員的工作積極性，促進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作健康發(fā)展。
（三）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
農(nóng)村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下是當前農(nóng)村財會隊伍的共病，這一弊端直接涉及農(nóng)村財務(wù)管理，所以必須千方百計提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要從三個方面抓起。一是以縣為單位，以縣財政局為主體，建立會計培訓(xùn)中心。二是縣鄉(xiāng)專業(yè)人員深入農(nóng)村幫助財會人員解決在工作中遇到的實際問題，手把手傳授，面對面指導(dǎo)，達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平的目的。三是積極組織農(nóng)村會計人員及會計后備人員參加財校財院學(xué)習(xí)或函授。通過考試取得國家認可的會計從業(yè)證書。實行持證上崗。
（四）加強思想教育，提高財會人員的政治素質(zhì)
一是舉辦財會人員思想教育培訓(xùn)班，使財會人員成為堅持原則，全心全意為人民服務(wù)，不折不扣地執(zhí)行黨的各項方針、路線、政策的標兵。
二是對農(nóng)村會計人員進行理想教育、道德教育和法紀教育，增強村村會計人員廉潔奉公、遵紀守法的自覺性。
（五）健全財務(wù)制度
健全農(nóng)村財務(wù)管理制度和民主理財制度。督促村民委員會定期公布賬目，報送報表，接受村民和縣財政局農(nóng)村會計管理股（室）的雙重監(jiān)督。
（六）定期進行審計
由縣財政局農(nóng)村會計管理股（室）和縣審計局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所對村民委員會的賬目進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時更正和處理。
（七）配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高辦公技術(shù)水平和工作效率
現(xiàn)在我國已進入信息時代，計算機已進入社會主義的各個領(lǐng)域， 其功能之廣，速度之快，精度之高，對計算機的應(yīng)用會在現(xiàn)在和將來的很長一段時間長期存在，計算機將成為人們工作的主要工具。會計電算化、網(wǎng)絡(luò)化已成為當前會計工作發(fā)展的必然趨勢，所以要創(chuàng)造條件對財會人員進行計算機培訓(xùn)，讓他們能夠掌握一般的計算機知識和操作技能，提高工作效率。
（八）落實農(nóng)村財會人員待遇
農(nóng)村財會人員大多都是村里德高望重，有知識、有水平、有群眾基礎(chǔ)的能人。而農(nóng)村財會隊伍不穩(wěn)的一個主要原因之一就是財會人員不愿干。因為他們工作忙，待遇低；誤工多，補貼少。
（九）嚴肅財經(jīng)紀律
對村民委員會干部及村會計人員偽造會計憑證，銷毀會計憑證，做假賬，貪污挪用公款公物等違紀違法行為，要按照黨紀政紀嚴肅查處。觸犯刑律的，要依法追究刑事責(zé)任
（十）建立健全獎懲制度
建立健全財會人員的獎懲制度，鼓勵財會人員忠于職守，愛崗敬業(yè)。縣鄉(xiāng)兩級每年應(yīng)組織不同形式的農(nóng)村財會人員知識競賽和技能比武，建立農(nóng)村財會人員考核評比辦法，年終由縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門進行考核、評比，對評為先進的要大張旗鼓的表彰，通過這些形勢來鼓勵先進，鞭策落后。
關(guān)鍵詞:高校 財會隊伍建設(shè)
我們當前的突出問題是日益發(fā)展籌資需求和原有的舊的財務(wù)管理體制之間的矛盾。改革開放以來，我國高等教育體制改革逐漸深入，高校不斷擴建，規(guī)模加大，高校經(jīng)濟活動也出現(xiàn)了即多樣化又復(fù)雜化的趨勢，原有的高校內(nèi)部財務(wù)管理比較呆板，已經(jīng)不適合新型的籌資的需要。高校的教學(xué)，科研，發(fā)展離不開教育經(jīng)費，這就彰顯了高校的財務(wù)工作的重要性和高校財務(wù)改革的必要性。然而我們面臨的挑戰(zhàn)是高校財務(wù)的工作任務(wù)多，范圍廣，這對財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素質(zhì)就提出更高的要求。因而，打造一支過硬的高校財務(wù)隊伍，成了眼下我們最當緊的重要使命。
一、當前高校財務(wù)隊伍的狀況
首先，財務(wù)工作者思想老化。高校自始以來一支受到國家的重視，高校的收入來源一直也是國家財政撥款的形式下發(fā)的，因此，也就養(yǎng)成了我們的高校財務(wù)人員缺乏主觀能動性的缺點，財務(wù)人員工作內(nèi)容比較死板，只是想著拿到錢，看住錢，花好錢，其余的事情和自己無關(guān)。根本沒有在實際工作中發(fā)揮管理者的作用，還是一味的只是記賬，算賬，而目前高校的經(jīng)濟已呈現(xiàn)多元化，經(jīng)費籌集也早已從單一的財政撥款變成了多渠道和方式，融資的本事交到了高校財務(wù)人員那里，但高校的財務(wù)人員意識還沒有從根深蒂固的思想里解放出來，還不能處理新形勢下的新問題，甚至不去了解新形勢下財務(wù)工作的新要求。
其次，財務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。當前高校招聘教師的時候，把博士，碩士學(xué)歷作為重要標準，很多高校沒有博士學(xué)位識不能登上教師講臺的，然而，對于高校的財務(wù)人員的招聘條件卻放的比較寬，甚至有很多的高校教師的財務(wù)人員是沒有正規(guī)學(xué)歷的，校內(nèi)人員的家屬或子女常常在財務(wù)崗位中身居要職，他們普遍缺乏完整系統(tǒng)的財務(wù)理論知識和財務(wù)政策性知識。而且部分高校對財務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)重視不夠，財務(wù)人員整體素質(zhì)偏低，老齡化現(xiàn)象比較突出，無法適應(yīng)新形勢下的高校財務(wù)管理工作。
最后，缺乏好的機制?，F(xiàn)在的高校財務(wù)人員，多數(shù)是民主選拔，但也特別注重人際關(guān)系，缺乏對實際工作能力的考核。雖說高校強調(diào)是聘任制，但一般實行起來也是一成不變，一勞永逸，沒有事業(yè)壓力，也就沒有沒有危機感，競爭意識差，缺乏積極繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的動力與決心，總是推一步，走一步，不主動學(xué)習(xí)，責(zé)任心和上進心不強，對工作常常是應(yīng)付了事。學(xué)習(xí)培訓(xùn)上來講也迫不得已。由于近年來社會上知識學(xué)歷文化層次不斷提高，高校財務(wù)人員進職稱也有了硬性的標準，但老同志面臨著學(xué)歷低，晉級職稱達不到硬性指標，為了讓自己在硬件上不被遠遠的甩在后面，紛紛參加各種學(xué)歷學(xué)習(xí)，各種培訓(xùn)，但這主要是為了眼前的利益去學(xué)習(xí)，甚至動用各種各樣的人際關(guān)系和替考等一些不恥手段，來達到晉升職稱的目的。即使有部分守法的財務(wù)工作者認真仔細的去參加了培訓(xùn)和考試，雖然從一定程度上提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但因為是被迫學(xué)習(xí)，所以學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主觀能動性沒有調(diào)動起來，自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣沒有培養(yǎng)起來。
二、加強高校財會隊伍建設(shè)的措施
首先，鞏固政治思想建設(shè)。加強高校財務(wù)人員隊伍建設(shè)，必須把思想政治建設(shè)放在首位。只有用堅定的信念武裝頭腦，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”和社會主義榮辱觀重要思想，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。同時利用多種渠道傳、采取多種方式進行宣傳，對財務(wù)人員進行教育，讓他們在精神上建立正確的職業(yè)道德觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高自我約束能力，在思想上筑起一道堅固的防線。
關(guān)鍵詞：高校；財務(wù)隊伍建設(shè)；對策
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，高等教育體制改革不斷深入，高等教育事業(yè)不斷發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)層次不斷多元化，我國高等教育已從“精英化教育”向“大眾化教育”轉(zhuǎn)變。隨著高校的日益發(fā)展，高校經(jīng)費的撥款不斷增大，高校經(jīng)費的支出日趨多樣化和復(fù)雜化，財務(wù)管理工作變得尤為重要和關(guān)鍵。新常態(tài)和新形勢下的財務(wù)管理工作，對高校財會隊伍業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素質(zhì)提出更高的要求，高校財會隊伍的建設(shè)面臨了更大的挑戰(zhàn)。因此，如何適應(yīng)高等教育體制改革和高校發(fā)展的需要，加強高校財快隊伍建設(shè)，優(yōu)化財會隊伍人才結(jié)構(gòu)，是每個高校需要解決的首要問題。
1 高校財會隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
1.1 高校財會隊伍結(jié)構(gòu)不合理
一部分高校財會隊伍結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是知識結(jié)構(gòu)不合理。目前各高校財會部門崗位招聘都是碩士研究生以上學(xué)歷，但是專業(yè)種類較多包括經(jīng)濟類和管理類等，而崗位對口專業(yè)較少。同時，原有的財務(wù)人員學(xué)歷主要以本?？茷橹?，存在專業(yè)知識老化、知識結(jié)構(gòu)陳舊、電算化實際才做能力差等問題。二是數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理。隨著高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的增加，財務(wù)工作量激增，財會人員數(shù)量相對偏少。三是職稱結(jié)構(gòu)不合理。在現(xiàn)有的高校財會隊伍中，擁有中高級職稱工作人員占比較少。甚至少數(shù)工作人員沒有專業(yè)技術(shù)職稱。
1.2 高校財會隊伍綜合素質(zhì)有待提高
隨著高等教育的不斷發(fā)展，各類新高校會計制度的陸續(xù)出臺，以及財務(wù)崗位對網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求越來越高，對財會工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為適應(yīng)目前階段的財務(wù)崗位，高校財會人員需要具備扎實的專業(yè)技能，嫻熟的電算化操作技能，同時還應(yīng)掌握相關(guān)經(jīng)濟、統(tǒng)計、管理等方面的知識。這要求財會人員必須具備較強的分析判斷和協(xié)調(diào)溝通能力。但是，目前高校的財會人員綜合能力不夠，還不能達到上述綜合素質(zhì)的要求。一部分財會人員對做賬、記賬、和結(jié)賬業(yè)務(wù)非常熟悉，但對外資金協(xié)調(diào)、稅收籌劃、資金效益管理等綜合能力方面水平較差。很多財會人員對財會知識的更新卻沒有及時跟上，一部分教職工不愿繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識。因此，在實際工作中，一旦遇到新的問題，由于知識儲備欠缺、分析判斷能力及應(yīng)變不足，碰到的問題往往不能馬上解決。因此，高校必須全面提高財會隊伍的綜合素質(zhì)，提升財會人員綜合理論知識和綜合管理能力，保障學(xué)校財務(wù)工作的穩(wěn)定運行。
1.3 高校財會人員職業(yè)道德修養(yǎng)有待提高
財會人員由于工作的繁忙和巨大的工作量，平時更為注重日常業(yè)務(wù)操作技能的熟悉度，較少主動參與政治理論的學(xué)習(xí)和思考，缺乏自身修養(yǎng)的加強。一是部分財會人員對崗位服務(wù)和監(jiān)管職能認識不到位，法制意識不強，缺乏愛崗敬業(yè)精神，對會計專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不太熟悉。二是部分財會人員缺乏精益求精的工作態(tài)度，在實際工作中，部分財會人員不僅缺少較強的業(yè)務(wù)能力，還缺少精益求精的態(tài)度。三是部分財會人員職業(yè)道德素質(zhì)不高。少數(shù)財會人員受到某些不良誘因的誤導(dǎo)，為實現(xiàn)個人利益而主動拋棄應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。甚至有的還利用職務(wù)之便，利用管理漏洞和制度漏洞，故意變更、偽造、損毀會計信息，挪用、侵貪公款，主動參與違法犯罪。
2 加強高校財會隊伍建設(shè)的必要性
2.1 高校會計制度改革發(fā)展的需要
為適應(yīng)財政預(yù)算改革和高等學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進一步規(guī)范高等學(xué)校的會計核算，提高會計信息質(zhì)量，財政部在原有高等學(xué)校會計制度的基礎(chǔ)上，于2013年12月出臺了《高等學(xué)校會計制度》（財會[2013]30號）。新的高校會計制度對會計科目、會計基礎(chǔ)、會計報表、會計核算等做了新規(guī)定。目前高校傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已不能適應(yīng)高校會計制度改革發(fā)展的需要。為適應(yīng)新會計制度的改革發(fā)展要求，各高校必須全面提財會人員綜合素質(zhì)、進一步加強財會隊伍建設(shè)。
2.2 高校辦學(xué)體制改革的需要
目前國內(nèi)高校已逐步引入市場法則和市場運作機制，這幾年高校辦學(xué)的自逐漸擴大，辦學(xué)體制的深入改革。高校辦學(xué)經(jīng)費來源正由單一的政府撥款，逐漸向多渠道融資辦學(xué)轉(zhuǎn)變。銀行貸款、社會捐贈、科研成果轉(zhuǎn)化等成為高等教育經(jīng)費的重要來源。高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、新型經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷拓展，促使高校必須加強財會隊伍建設(shè)，進一步提高財務(wù)管理水平，從而滿足辦學(xué)體制改革的需要。
2.3 提高財務(wù)管理水平的需要
隨著高校經(jīng)濟活動范圍擴大，財務(wù)管理工作日漸復(fù)雜，高校的財務(wù)工作對工作人員提出了更高要求。要求財務(wù)人員不僅需要過硬的專業(yè)技能，除了具備良好的職業(yè)判斷、較好的語言表達、依法依規(guī)辦事等綜合能力，還需要遵守職業(yè)道德，提高創(chuàng)新意識、管理意識和服務(wù)意識。
3 加強高校財會隊伍建設(shè)的對策
3.1 提高認識，明確加強高校財會隊伍建設(shè)的必要性
財會的數(shù)據(jù)反映在一定程度上反映了經(jīng)濟水平的發(fā)展狀況。財會人員運用會計核算方法，堅持會計準則，客觀真實披露了市場經(jīng)濟各主體的經(jīng)濟活動，為政策決策者提供了最真是有效的參考數(shù)據(jù)。財會人員的綜合理論水平和實際運用能力也就影響著財務(wù)信息質(zhì)量和價值。因此，重視和提高對高校財會人員隊伍的建設(shè)，是當前高校財務(wù)管理重要工作內(nèi)容。學(xué)校要把財會崗位作為重要的專業(yè)技術(shù)崗位，將財會隊伍建設(shè)納入學(xué)校重點人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，逐漸改善財會隊伍結(jié)構(gòu)，提高財會工作人員的整體水平和綜合素質(zhì)。同時還要加強對財會人員的培養(yǎng)和考核，鼓勵和引進更多保持優(yōu)秀人才從事財務(wù)工作。
3.2 進一步優(yōu)化財會隊伍結(jié)構(gòu)
3.2.1 優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。一是要招聘專業(yè)對口的財會人員以及高水平人才，根據(jù)高校財務(wù)特點擇優(yōu)招聘會計、財務(wù)管理、計算機和統(tǒng)計學(xué)等專業(yè)人才；二是要進一步加強在崗職工繼續(xù)教育培訓(xùn)。組織在崗職工積極參加后續(xù)教育、短期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，鼓勵加強學(xué)歷教育和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)；三是加強同類型高校之間的交流學(xué)習(xí)，以拓寬視野、借鑒經(jīng)驗、取長補短、提升能力。
3.2.2 優(yōu)化數(shù)量結(jié)構(gòu)。在財會人員數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理的高校，要根據(jù)實際崗位需要，適當調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。要把業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技能扎實的同志安排在真正需要的崗位上，同時學(xué)校要增加財務(wù)部門人員崗位編制，招聘更多的優(yōu)秀人才，緩減目前財務(wù)部門巨大的工作量。
3.2.3 優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)財會崗位需要，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策吸引高學(xué)歷、高職稱和高水平的優(yōu)秀財會人員；二是加強教育引導(dǎo)，激勵在崗職工報考會計職稱考試，合理利用空閑和假期時間復(fù)習(xí)考試，使更多職工通過中高級會計職稱考試，以優(yōu)化整體隊伍的職稱結(jié)構(gòu)；三是在校內(nèi)職稱評審時，學(xué)校人事部門要適度向財會崗位傾斜。
3.3 加強財會隊伍職業(yè)道德建設(shè)
一是進一步加強職業(yè)道德教育，提高財會人員道德修養(yǎng)。高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識加強財會人員職業(yè)道德建設(shè)的重要性，加大職業(yè)道德教育的投入力度；對在崗職工進一步加強職業(yè)道德教育，完善考核機制。二是進一步完善高校內(nèi)部控制度和外部監(jiān)督機制。一方面要完善授權(quán)和審批制度、內(nèi)部審計制度。另一方面要完善財會人員職業(yè)道德的監(jiān)督機制，學(xué)?；蛘卟块T可以按季讓廣大師生推選財務(wù)部門先進工作者或者服務(wù)標兵，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用，形成較為完備的外部監(jiān)督體系。三是完善財會人員職業(yè)道德評價體系。進一步加強財會人員職業(yè)道德教育，定期組織觀看職業(yè)道德教育片和廉政警示片，學(xué)校也要制定合理的職業(yè)道德評價體系，有效衡量財會從業(yè)人員的行為，從而督促財會人員提高職業(yè)道德素養(yǎng)。社會要積極宣傳優(yōu)秀財會人員先進事跡，發(fā)揮模范示范作用，引導(dǎo)在崗職工向先進學(xué)習(xí)，努力踐行會計職業(yè)道德規(guī)范。
參考文獻
[1]吳靜慧.高校財會隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2015（9）.
【關(guān)鍵詞】 油田企業(yè)； 財會隊伍； 一體化建設(shè)； 精細核算； 學(xué)習(xí)型組織
勝利石油管理局財會系統(tǒng)現(xiàn)有在崗人員1 800多人。近年來，企業(yè)在推進財會隊伍的職業(yè)化、精細化、復(fù)合型建設(shè)，培養(yǎng)思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、德才兼?zhèn)涞呢敃犖榉矫妫M行了一些積極有益的實踐和探索，為油田企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實有力的人才支撐。
一、財會隊伍建設(shè)方面的主要做法
（一）適應(yīng)新形勢，不斷調(diào)整完善財會隊伍體系
1.適應(yīng)體制機制變化，調(diào)整財會隊伍組織架構(gòu)
油田重組上市之初，財務(wù)管理實行“三級核算，四級管理”模式，為減少核算層級，從2002年開始，集中財務(wù)資源，減少核算層級，變二級財務(wù)科為財務(wù)資產(chǎn)管理中心，撤銷三級核算單位，將三級財務(wù)人員行政工資關(guān)系上轉(zhuǎn)到財務(wù)資產(chǎn)中心，根據(jù)實際情況，委派財務(wù)人員到三級單位參與管理和監(jiān)督。將原財務(wù)結(jié)算中心的資金結(jié)算業(yè)務(wù)和財務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù)進行分離，突出財務(wù)監(jiān)控，實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型。財務(wù)組織架構(gòu)的優(yōu)化，為提高財務(wù)管控效率提供了組織保障。
2.適應(yīng)市場環(huán)境變化，調(diào)整財會隊伍人員結(jié)構(gòu)
隨著油田外部市場戰(zhàn)略的提出，勝利局外部市場規(guī)模迅速擴大。2011年外部市場收入占全部收入的44.86%；國內(nèi)外部市場形成了以新疆為主的西北市場和以四川為主的西南市場；海外市場形成了以中東、中亞、北非、美洲、東南亞五大區(qū)域市場。為適應(yīng)市場變化，提出要像重視外部市場一樣重視外部市場財會隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，機構(gòu)設(shè)置上考慮，政策上傾斜，待遇上優(yōu)厚，著力建設(shè)一支與勝利局市場戰(zhàn)略相適應(yīng)、相匹配的高素質(zhì)財會隊伍。勝利本土市場，是財會隊伍的“主陣地”和“大本營”；國內(nèi)市場，是企業(yè)重要的生存空間，配備了300多名財會人員，參與財務(wù)管理、招投標和項目運作；國際市場，是企業(yè)生存空間的有效延伸，根據(jù)項目需要配備了33名既能駕馭語言和財務(wù)專業(yè)知識，還熟悉國際商務(wù)規(guī)則、慣例和國際貿(mào)易的一專多能財會人員，參與海外項目生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、商務(wù)談判等諸多環(huán)節(jié)。人員的充實到位，構(gòu)建了適應(yīng)勝利本土市場、國內(nèi)市場和國際市場的財會隊伍格局，較好地滿足了外闖市場的需要。為了更好地適應(yīng)國際化、市場化的需要，從生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域選拔60多名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員充實到財會隊伍中，初步建立了復(fù)合型的財會管理隊伍，其中25人具有雙職稱。
3.適應(yīng)一體化要求，搭建一體化平臺，促進一體化交流
適應(yīng)一體化管理要求，我們著力構(gòu)建和形成了“一個預(yù)算管理委員會，一個經(jīng)濟活動分析平臺，一套精細管理、挖潛增效措施和標準，一套內(nèi)控制度，一體化考核”的一體化財務(wù)管理體系，以實現(xiàn)資金、資產(chǎn)、投資、成本、市場等資源的有效配置。著力推進上市、非上市人員的經(jīng)常流，促進勝利油田的一體化發(fā)展。近年來，對上市、非上市兩個財務(wù)處之間、機關(guān)和下屬單位之間以及下屬單位之間進行了交流。其中處級和科級之間相互交流24人，一級與二級單位之間交流21人。通過換位置實現(xiàn)換位思考，切實增強了財會隊伍的大局意識和共同發(fā)展意識。
4.適應(yīng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，科學(xué)選拔和儲備人才
在財會后備干部的選拔和任用上，不分上市、非上市界限，拓寬選拔渠道，發(fā)現(xiàn)和儲備干部，建立財會人才梯隊。從2007年開始，對二級單位的總會計師崗位，探索建立公開競聘方式選拔處級干部模式。在全油田范圍內(nèi)先后分三批選拔二級單位總會計師，通過筆試、業(yè)績評價、面試、綜合考評等多個程序，從500余名參選人員中遴選出30多名業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的財會人員擔(dān)任二級單位總會計師。同時還從相關(guān)專業(yè)中選用一批人才，充實到財會隊伍中來，進一步拓寬了選人用人渠道，激發(fā)了財會隊伍活力，增強了隊伍后勁。
（二）以職業(yè)能力建設(shè)和精細財務(wù)管理為重點，努力提升財會隊伍素質(zhì)和能力
1.加強財會隊伍的培訓(xùn)
根據(jù)不同的市場環(huán)境，進行有針對性的重點培訓(xùn)。勝利本土市場，培訓(xùn)重點是加強財務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合及財會人員業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量；國內(nèi)市場，重點培訓(xùn)提高財會人員參與招投標、項目管理和獨立作戰(zhàn)的能力；國際市場，培訓(xùn)重點是加強對國外語言、合同、稅收、金融等方面的能力。我們按照不同管理需求，采取基礎(chǔ)培訓(xùn)與提升培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分層次有重點的進行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的效率和針對性。2007年以來，先后舉辦各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班160多期，總會計師業(yè)務(wù)提升班26期；舉辦16期英語和小語種培訓(xùn)班，培養(yǎng)220人；先后舉辦了22期涉外合同、稅收法規(guī)、物流、金融等專業(yè)知識培訓(xùn)班。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中進步，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到明顯提升。
2.強化崗位練兵，增強財會人員復(fù)合能力
建立掛職鍛煉和基層聯(lián)系點制度。油田機關(guān)與二級單位采取下掛、上掛等方式，每年選派10名以上財會人員進行掛職鍛煉；建立各級財務(wù)人員定點聯(lián)系基層單位制度，動態(tài)掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時反映基層問題。促進財務(wù)管理向生產(chǎn)經(jīng)營延伸。我們定期組織生產(chǎn)經(jīng)營、定額造價等方面的專家給財會人員授課，財會人員下基層了解生產(chǎn)運行，通過財務(wù)管理與生產(chǎn)流程的結(jié)合，使財會人員能夠較好地把握成本控制的關(guān)鍵節(jié)點和效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實增強了財務(wù)工作能力。用好經(jīng)濟活動分析平臺，提高分析決策水平。目前油田已形成上市、非上市一個平臺，“財務(wù)部門牽頭、業(yè)務(wù)部門具體分析”、“分專業(yè)、分專題、分重點”展開的經(jīng)濟活動分析模式。通過分析，使財會人員在對生產(chǎn)經(jīng)營狀況“體檢”和“會診”的過程中，提高了決策水平，逐步成長為財務(wù)的專家、管理的行家。
3.多措并舉，建立學(xué)習(xí)型組織，開展學(xué)術(shù)研究
建立履職報告制度。要求二級單位總會計師和財務(wù)中心主任，每半年就工作開展情況形成自己的履職報告，向所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)做一次匯報，并書面報油田財務(wù)部和組織部門，進一步增強了財會人員管家理財?shù)呢?zé)任和意識。建立總會計師例會制度，定期組織召開財務(wù)管理經(jīng)驗交流會。通過集體討論，相互交流工作，相互啟發(fā)，提高管理水平。開展合理化建議活動，積極獻計獻策。我們在系統(tǒng)內(nèi)開展了合理化建議活動，并納入油田整體合理化建議工作體系。近三年來各級財會人員共提出合理化建議750多項，獲得局級以上成果的有32項，另外有530多項成果被各單位采納應(yīng)用。開展會計業(yè)務(wù)拉力賽，營造生動活潑的學(xué)習(xí)氛圍。從2008年開始，在全局范圍內(nèi)舉辦了會計業(yè)務(wù)知識拉力賽，通過分站比賽和總決賽，財會人員對財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理、內(nèi)控制度掌握更加牢固。參加集團公司會計知識大賽。2010年集團公司組織的“中石化會計人員知識大賽”活動中，勝利局通過培訓(xùn)和層層選拔，選拔出7人參加了中石化華東片區(qū)的比賽，其中4人進入集團公司總決賽個人前五十名的排名，其中2名同志分別取得了中石化集團個人第五名及個人第十名的優(yōu)異成績。搭建財會人員業(yè)務(wù)交流的平臺。勝利局每年定期組織財務(wù)系統(tǒng)經(jīng)驗交流會和財務(wù)管理論文研討會，通過交流與研討會的形式，促使二級單位培養(yǎng)財會人員在工作的同時，注重對問題解決方法的思考，注重業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗的積累和提煉，促進財會人員綜合能力的提高，培養(yǎng)財會人員動手、動腦、動筆的習(xí)慣，推進學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才。三年來在《會計之友》、《財會通訊》、《中國石化財會》等雜志80多篇。
（三）以財會業(yè)務(wù)發(fā)展和管理手段轉(zhuǎn)型為平臺，著力打造適應(yīng)財務(wù)管理精細化和效益化的財會隊伍
隨著資金集中管理信息系統(tǒng)（TMS）和會計集中核算信息系統(tǒng)的實施，財務(wù)管理和會計核算的手段發(fā)生了質(zhì)的變化，財會人員的職責(zé)也由原來的以會計信息獲取、記錄和報告為重點，轉(zhuǎn)為以資源有效利用、生產(chǎn)經(jīng)營過程優(yōu)化、業(yè)務(wù)精細化等價值管理為重點的財務(wù)管理方面。適應(yīng)財務(wù)管理方式的變化，財會隊伍建設(shè)重點也轉(zhuǎn)向培養(yǎng)財務(wù)管理精細化和效益化的財會人員。
1.通過細化預(yù)算和嚴控成本，培養(yǎng)財務(wù)人員“細”和“實”的工作作風(fēng)
在油田一體化預(yù)算管理委員會指導(dǎo)下，管理局從2010年開始推行全面預(yù)算管理，開展了以精細預(yù)算編制，精細預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行力為重點的預(yù)算管控模式，取得了很大成效。成本管理上依托全員成本目標管理，油田開展了系統(tǒng)節(jié)點管理、區(qū)塊成本管理、單井成本預(yù)算管理、對標追標、項目組運作等精細化管理措施，加強成本消耗控制，夯實成本管理基礎(chǔ)，提高成本競爭優(yōu)勢，確保挖潛增效任務(wù)完成，全面提高成本管理水平。通過預(yù)算、成本管理的“細”和“實”，培養(yǎng)了財務(wù)人員的精細化和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
2.通過優(yōu)化資金管理、做好稅收籌劃和提高資產(chǎn)管理效益，培養(yǎng)財務(wù)人員優(yōu)質(zhì)和高效的工作理念
資金管理上從研究政策，優(yōu)化資金源頭流入開始，充分發(fā)揮資金集中管理優(yōu)勢，統(tǒng)籌資金運行，通過優(yōu)化資金占用和債務(wù)結(jié)構(gòu)，控制貸款規(guī)模，優(yōu)化結(jié)算流程，來保障資金安全和高效運行。稅收籌劃從單位成立、公司注冊開始進行稅收籌劃研究，對生產(chǎn)經(jīng)營過程做好引導(dǎo)，做到合理節(jié)稅。資產(chǎn)管理以摸清家底，實現(xiàn)資產(chǎn)保全效益為基礎(chǔ)，通過加大資產(chǎn)調(diào)劑使用力度，最大限度發(fā)揮閑置資產(chǎn)使用效益，實施資產(chǎn)運營情況跟蹤分析制度等工作，提高資產(chǎn)運營效益，實現(xiàn)整體資產(chǎn)保值增值的目標。通過資金、資產(chǎn)管理的“優(yōu)”和“效”，培養(yǎng)了財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰退刭|(zhì)。
3.通過精細會計核算和風(fēng)險防控管理，培養(yǎng)財務(wù)人員的精細和防范意識
精細核算是精細管理的基礎(chǔ)，會計核算要在統(tǒng)一核算標準的基礎(chǔ)上，從業(yè)務(wù)處理流程入手，緊貼管理需求，扎實推進會計核算的程序化、規(guī)范化、標準化和精細化，不斷提升會計信息質(zhì)量，為科學(xué)決策提供有力支撐。市場經(jīng)濟環(huán)境下，防范風(fēng)險是企業(yè)永恒的主題，要以內(nèi)控管理為橋梁，積極構(gòu)筑審計、內(nèi)控、財務(wù)稽核、效能監(jiān)察等多維風(fēng)險防控體系，確保油田財務(wù)風(fēng)險整體受控。通過規(guī)范和精細會計核算，培養(yǎng)財會人員規(guī)范處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的意識和能力，通過多維風(fēng)險防控體系的建立和實施，培養(yǎng)和提升財會人員的風(fēng)險管控能力。
二、財會隊伍建設(shè)方面存在的矛盾和問題
多年來，財務(wù)系統(tǒng)通過有組織地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試取證、強化交流等措施，在隊伍建設(shè)方面取得了較好的效果。但是，由于受全局人員配置、人才激勵等因素影響，與目前油田生產(chǎn)發(fā)展形勢的需求相比，隊伍建設(shè)還存在著一定的差距，影響著整體工作效率和工作質(zhì)量。從隊伍總體情況的分析來看，集中體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）財會隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，不能形成正常的隊伍年齡階梯
從全局目前會計人員年齡結(jié)構(gòu)來看，40歲以上財務(wù)人員占財務(wù)在崗總?cè)藬?shù)的53%，30歲及以下人員只占財務(wù)總?cè)藬?shù)的7.6%，不能形成正常的人才年齡階梯結(jié)構(gòu)，還有繼續(xù)惡化的趨勢。
（二）復(fù)合型人才短缺，不能滿足海外市場發(fā)展的需要
從勝利油田的情況看，目前已有33名財務(wù)人員被派到海外市場，從事財務(wù)管理工作，這些人員基本上能夠勝任語言、財務(wù)專業(yè)知識，還有國際商務(wù)規(guī)則、慣例和國際貿(mào)易談判等一專多能的需要。因海外市場快速發(fā)展的需要，還需要培養(yǎng)大批的復(fù)合型人才，充實到海外市場從事財務(wù)管理和會計核算工作。
（三）目前財務(wù)管理整體工作壓力大，財會隊伍一定程度上承擔(dān)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作
隨著集團公司財務(wù)管理和會計集中核算等信息化手段的實施，油田目前的財會隊伍中，從事會計核算、會計稽核和會計檔案的僅占財會人員總數(shù)的7.62%。從事預(yù)算、成本、資金、應(yīng)收款和存貨管理以及資產(chǎn)、內(nèi)控、稅務(wù)信息和綜合事務(wù)管理的人員占總?cè)藬?shù)的85%。從事這些管理崗位的人員中，有很大部分的工作屬于企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，特別是生產(chǎn)經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)，隨著企業(yè)管理的深化和細化，財務(wù)人員承擔(dān)的工作量會越來要多。因此，現(xiàn)在各級財務(wù)管理機構(gòu)都缺員。
（四）人才成長通道單一，人才發(fā)展的空間受限
目前財會人員的成長與發(fā)展，只能走行政崗位晉級一條路，由于崗位有限，只有很少一部分人能夠晉級到科長及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這種人才成長模式，不符合“發(fā)展有空間，上升有通道”人才培養(yǎng)思路。
三、油田企業(yè)今后財會隊伍建設(shè)的思路重點工作
按照集團公司建設(shè)世界一流財務(wù)目標的總體工作部署，結(jié)合油田企業(yè)實際，進一步優(yōu)化財會隊伍結(jié)構(gòu)，著力提升隊伍的整體素質(zhì)和能力，今后財會隊伍建設(shè)的思路和重點工作如下。
（一）樹立四種意識，強化職業(yè)道德素質(zhì)
作為財務(wù)隊伍建設(shè)，德和廉尤為重要。財會隊伍建設(shè)要注意對增強四個意識的培養(yǎng)。1.增強自律意識。廉潔從業(yè)，是財會人員職業(yè)道德的核心。身處經(jīng)濟要害部門和關(guān)鍵崗位，要始終常懷律己之心，正確審視自己的崗位和正確把握自己的權(quán)利，樹立財務(wù)人員清正廉潔的良好形象。2.增強風(fēng)險防范意識。按照相關(guān)法律法規(guī)賦予財會人員的職責(zé)和內(nèi)控制度要求，樹立風(fēng)險意識，在執(zhí)業(yè)過程中對崗位職責(zé)風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險把握清楚，自覺規(guī)范言行，防范和規(guī)避各類風(fēng)險。3.增強主動意識。財會人員要把財務(wù)工作融入企業(yè)管理的全過程，變事后算賬為超前預(yù)算和過程控制，積極參與經(jīng)濟運行過程的管理與監(jiān)督，按照集團傅成玉董事長提出的從五個環(huán)節(jié)把握價值創(chuàng)造，為生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造效益提供財務(wù)技術(shù)支持。4.增強責(zé)任意識。財會人員要在改革發(fā)展中當好主人翁，把本職工作納入促進油田科學(xué)發(fā)展和提高財務(wù)管理水平的大局中來謀劃和運作，不僅要立足本職當好管家，更要為管理和決策出謀劃策。強化職業(yè)道德作為財會人員從業(yè)的重要基礎(chǔ)，其中廉潔自律是財會人員從業(yè)的標尺。我們要繼續(xù)將職業(yè)道德、廉潔自律教育作為日常管理的重要內(nèi)容，反復(fù)強化培訓(xùn)，樹立職業(yè)道德和廉潔自律的自覺意識。落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述學(xué)述職述廉制度，領(lǐng)導(dǎo)干部通過簽訂廉潔自律承諾書，自覺規(guī)范行為，筑牢職業(yè)道德防線，防止腐敗行為發(fā)生。
（二）加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，為財會工作提供強動力
繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約作風(fēng)。按照集團公司提出的“經(jīng)營一元錢，節(jié)約一分錢”的理念，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，實施財務(wù)精細化管理，搞好挖潛增效活動，提高企業(yè)經(jīng)營效益。弘揚精細化作風(fēng)。大力倡導(dǎo)財務(wù)精細管理和精細持家的理念，積極引導(dǎo)財會人員立足崗位，著眼管理，推動細化預(yù)算編制，做實成本控制，精細會計核算，努力推進預(yù)算分解到單元、成本控制到單元、會計核算到單元，考核評價到單元的單元管理思路；在責(zé)任主體上細化到基層隊及班組；在重點費用項目上，建立成本項目組管理體制，為精細化管理奠定基礎(chǔ)、建立機制。發(fā)揚吃苦耐勞精神。油田企業(yè)經(jīng)濟運行始終面臨經(jīng)營壓力大、挖潛增效任務(wù)重等實際困難，這對財務(wù)工作和財會人員都是一個挑戰(zhàn)與考驗。要繼續(xù)發(fā)揚嚴謹細致、吃苦耐勞、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持實事求是的工作態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，努力克服困難，干出一流業(yè)績。
（三）繼續(xù)改善財會隊伍結(jié)構(gòu)，加強財會隊伍的知識化和年輕化建設(shè)
勝利局財會隊伍本科以上學(xué)歷的比例為47.46%，學(xué)歷總體比例偏低，財會隊伍中有兩個不同學(xué)科以上學(xué)歷和兩個不同專業(yè)職稱的復(fù)合型人才更少。財會隊伍的平均年齡為42.71歲，偏大的年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)高強度財務(wù)工作的需要。需要拓寬人才引進渠道，多引進一些新近畢業(yè)的大學(xué)生和研究生，改善財會隊伍的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。建議集團公司建立和完善財會人才培訓(xùn)和成長的長效機制，規(guī)范人才培養(yǎng)渠道，能夠快速并長期培養(yǎng)各個企業(yè)財務(wù)管理急需的各種人才。
（四）適應(yīng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略需要，進一步加大涉外財會隊伍建設(shè)
進一步加大涉外財會隊伍建設(shè)，就是要根據(jù)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的需要，對財會人員進行涉外稅務(wù)、法律、招投標和外語等知識的培訓(xùn)，以提高涉外財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和水平。涉外財會人員能力的提升，還需要做好“市場經(jīng)營理念”和“國際化理念”的培養(yǎng)，以適應(yīng)中石化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略需要。樹立市場經(jīng)營理念和國際化理念，就是要熟悉市場規(guī)則，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，以國際化的視野、國際化的標準來審視和改進財務(wù)管理工作，要從經(jīng)營理念、管理方式和人員培養(yǎng)機制等方面入手，盡快與國際接軌，支持油田“走出去”快速發(fā)展的人才需要。
（五）適應(yīng)“建設(shè)世界一流財務(wù)”的需要，引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍
“建設(shè)世界一流財務(wù)”是總部確立的一項嶄新的課題，“建設(shè)世界一流財務(wù)”的內(nèi)涵就是要創(chuàng)造世界一流的財務(wù)績效，達到世界一流的財務(wù)管理水平，建成世界一流的財務(wù)管控體系。這些目標的實現(xiàn)，需要依賴于建立世界一流的財會隊伍作支撐。建設(shè)世界一流的財會隊伍，需要引進適應(yīng)市場化、國際化和精細化財務(wù)管理需要的高素質(zhì)人才。建設(shè)世界一流的財會隊伍，要注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)和使用。復(fù)合型人才的培養(yǎng)可以通過以下兩個途徑進行：一是從生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)選拔優(yōu)選的非財務(wù)專業(yè)人才進行財務(wù)知識培養(yǎng)外，通過參加會計職稱考試，要求達到會計中級職稱，這種途徑需要的時間比較長。二是要更加注重從現(xiàn)有的財會人員中培養(yǎng)，通過舉辦工程技術(shù)、涉外合同、稅收法規(guī)、物流、金融等專業(yè)知識培訓(xùn)班，培養(yǎng)國際化、市場化和信息化繼續(xù)的復(fù)合型人才，做到一專多能，滿足市場化、國際化財務(wù)管理對人才的基本需要。
（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，營造學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究氛圍，提升財會隊伍的整體素質(zhì)
“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)是當今世界最前沿的管理理論之一，學(xué)習(xí)型組織能夠使全體成員全身心地投入并保持持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力。
關(guān)鍵詞：高校；財會隊伍；思考
西北農(nóng)林科技大學(xué)是一所產(chǎn)、學(xué)、研為一體的綜合性大學(xué)，1999年由兩所高等農(nóng)林院校和五個農(nóng)、林、水科研院、所合并組建而成，七個合并單位原有數(shù)十個獨立核算單位，每個獨立核算單位都設(shè)有財會機構(gòu)，從而形成了一支過于龐大的財會隊伍，共有會計從業(yè)人員300多名，人員素質(zhì)參差不齊，會計工作水平高低不一，為了迅速提高財會隊伍的整體素質(zhì)，學(xué)校對上崗財會人員進行公開招聘，經(jīng)過公告招聘條件、人員報名、資格審查，對符合條件的100多名財會人員按報考崗位進行面試、測試業(yè)務(wù)理論水平和實踐操作技能，共從中擇優(yōu)招聘了53名財會人員。隨著學(xué)校改革的不斷深入，進入“985”和“211”工程建設(shè)的序列，高校經(jīng)濟活動日益復(fù)雜，對財會隊伍建設(shè)問題已經(jīng)表現(xiàn)的越來越突出。
一、合并高校當前財會隊伍的現(xiàn)狀
（一）財會人員的結(jié)構(gòu)不合理
計財處在崗財務(wù)人員61人，其中年齡最大的58歲，最小的32歲，平均年齡45歲，而服務(wù)的對象有全校教職工為4689名，本科生20008名，學(xué)歷研究生為4971人，離退休人員2719人，共計32387人。隨著學(xué)校管理的深化，學(xué)校除資產(chǎn)經(jīng)營公司以外的所有單位的核算都在計財處的會計核算中心核算，包括附屬中學(xué)、醫(yī)院、幼兒園、場站、后勤服務(wù)中心、基建項目等。而會計人員直線遞減，現(xiàn)在都是一人多崗，兼職管理，由此造成會計崗位難以協(xié)調(diào)，已經(jīng)嚴重影響到會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。
（二）專業(yè)理論知識更新度較低
大部分財會人員專業(yè)知識單一陳舊，只掌握會計基礎(chǔ)知識和操作技能，重核算，輕管理，對現(xiàn)代財務(wù)管理理論及先進的會計核算方法知之甚少，對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題只能比照類似情況或按照慣例處理。合校過程中會計成了一種照顧性的工作崗位，為了照顧父母或配偶將一些人安置在會計崗位上，會計工作成了裝訂會計憑證，保管會計檔案。合校后有特殊關(guān)系的同志仍然留在財務(wù)崗位上，形成會計工作量與會計人員相對不足的矛盾，使得財會人員脫崗?fù)獬鲞M修學(xué)習(xí)機會很少，校內(nèi)定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間又不能保證，財會人員的專業(yè)理論知識不能及時得到更新，也嚴重影響了財務(wù)管理工作的實施和創(chuàng)新，不能適應(yīng)當前財務(wù)管理要求。
（三）自覺性學(xué)習(xí)淡化，功利性、投機性學(xué)習(xí)增強
在高校分配機制深入改革的情況下，部分財會人員面臨著學(xué)歷的壓力和晉升職稱的機遇，迫于參加學(xué)歷性學(xué)習(xí)，如職稱考試培訓(xùn)、學(xué)歷進修等。這些學(xué)習(xí)活動在一定程度上有助于提高自身綜合素質(zhì)，但是自覺的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣仍然沒有培養(yǎng)起來，更多的出于短期的利益學(xué)習(xí)動機，考評手段也相對簡單容易，這種學(xué)習(xí)效果也只在短期內(nèi)體現(xiàn)。
二、存在問題的主要根源
（一）用人機制不合理
由于學(xué)校是“985”、“211”建設(shè)高校，所以，學(xué)校規(guī)定凡是新進學(xué)校管理崗位的工作人員必須是博士研究生，財務(wù)崗位也不例外，致使財務(wù)崗位變成負增長，近年來，退休財務(wù)人員9名，調(diào)離財務(wù)崗位4人，只引進了1名博士，其他人員很難擴充進來。在財會人員選拔任用上，更多的是強調(diào)個人的文憑、學(xué)歷，而對實際能力的考核則缺乏必要的手段，在財會工作崗位的聘用上，基本是終身制，缺乏競爭意識和繼續(xù)學(xué)習(xí)的壓力、動力，事業(yè)責(zé)任心、工作進取心不強，工作易處于被動消極狀態(tài)。缺乏相應(yīng)的獎懲考核機制，無法充分挖掘和發(fā)揮人的潛能真正調(diào)動財會人員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性和自覺性。
（二）財會人員與學(xué)校的發(fā)展不匹配
學(xué)校財務(wù)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的財務(wù)管理體制。學(xué)校所有單位的賬務(wù)全部在學(xué)校財務(wù)網(wǎng)上核算，總經(jīng)費從合校當年的1.3億元到現(xiàn)在8.59億元，規(guī)模不斷的擴大，而財會人員在不斷的減少。
三、加強合并高校財會隊伍建設(shè)的途徑
財會人員隊伍建設(shè)的主要目標就是要提高財會人員的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，財會人員綜合素質(zhì)的提高依賴于教育，依賴于良好的創(chuàng)新用人機制。
（一）完善合并高校財會隊伍的用人機制
嚴格按照《會計法》的要求實行持證上崗，不具備會計從業(yè)資格的人員，必須調(diào)離會計崗位，鼓勵財會人員通過自學(xué)、培訓(xùn)，考取專業(yè)技術(shù)職稱、在職碩士、博士，對考取的給予經(jīng)費上的部分支持，并適當給予物質(zhì)獎勵。對于優(yōu)秀的財會人員，通過職稱評聘和職務(wù)晉升，給予他們不同層次的管理崗位和工作崗位，形成一種輪崗機制。進行定期和不定期的輪崗制，使財會人員熟悉多崗位多類別的財會管理工作，促使他們的知識面、業(yè)務(wù)工作水平、工作能力在實踐中得到拓寬、提高和鍛煉，淡化崗位設(shè)置的人才專有性特點，增大崗位人員的替代性。這樣既有利于鍛煉財會隊伍、提高財會人員的整體素質(zhì)做到人才的綜合運用，避免因崗位人員的技術(shù)專有性而影響工作的開展，而且有利于防止財會人員長期在一崗工作，因利益驅(qū)使而放棄原則犯錯誤，增大監(jiān)督力度，更好地保護財會人員。
嚴格實行會計人員定期考核制度，凡考核不合格者要限期整改或調(diào)離會計崗位。將業(yè)務(wù)考核與科研考核相結(jié)合，對學(xué)習(xí)研究能力和工作創(chuàng)新能力突出的給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，從而調(diào)動全體財會人員的積極性，激勵他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，在穩(wěn)定財會隊伍的同時，提升財會隊伍整體素質(zhì)；同時，優(yōu)化財會隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，有計劃地吸收應(yīng)屆大中專學(xué)生使財會隊伍充滿活力和朝氣，在年輕人內(nèi)部形成競爭和學(xué)習(xí)的氣氛，帶動整個財會隊伍學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。同時聘用不同專業(yè)和工作年限的經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和管理人員，創(chuàng)新財會工作思維。
（二）加強業(yè)務(wù)建設(shè)
精通業(yè)務(wù)是財務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。近年來，合并高校財務(wù)管理的資金隨著學(xué)校的發(fā)展規(guī)模的擴大而擴大，辦學(xué)層次增加，經(jīng)費的性質(zhì)、渠道的多元化，資金的管理和使用風(fēng)險也日益加劇。計算機的廣泛應(yīng)用、會計電算化的實行、財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化已成為現(xiàn)代財務(wù)管理的必要手段。作為財務(wù)人員僅滿足于已有的知識和傳統(tǒng)的管理模式、管理手段、管理經(jīng)驗來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟是難以奏效的。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造各種機會，采取各種手段、方式，如經(jīng)驗交流、定期或不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷提升教育等，鼓勵財會人員不斷地學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，促使財會人員盡快適應(yīng)會計事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)在知識結(jié)構(gòu)上，由知識面“淺窄型”向“廣深型”轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)能力上，由“單一型”向“多能型”轉(zhuǎn)變；工作效率上，由“辛苦型”向“高效型”轉(zhuǎn)變，工作職能上，由“反映型”向“決策顧問型”轉(zhuǎn)變。
（三）采取行之有效的形式，開展會計職業(yè)道德教育
會計職業(yè)道德是會計人員在會計事務(wù)中正確處理人與人之間經(jīng)濟關(guān)系的行為規(guī)范總和，也是會計人員從事會計工作應(yīng)遵守的道德標準，它體現(xiàn)了會計工作的特點和會計職責(zé)的要求，是保證會計行為客觀公正的必要條件。
首先，將會計職業(yè)道德教育和會計相關(guān)法律學(xué)習(xí)作為重點，并貫穿于后續(xù)教育的始終，形成遵法守德的思想約束意識和正確的價值觀導(dǎo)向。
其次，注重會計職業(yè)道德追蹤評價，為會計人員建立職業(yè)道德行為檔案，對其遵守職業(yè)道德實施追蹤評價，據(jù)評價結(jié)果采取適宜應(yīng)對措施。在會計職業(yè)道德評價工作中，把提倡與反對，引導(dǎo)與約束，教育與獎懲結(jié)合起來，最大限度地運用會計職業(yè)道德評價手段促使良好會計職業(yè)道德的形成、鞏固與發(fā)展。
參考文獻：
1、彭華,梁永.試論學(xué)習(xí)型的高校財會隊伍建設(shè)[J].攀枝花學(xué)院學(xué)報,2005(7).
2、高桂蘭.對高校會計隊伍建設(shè)的思考[J].湖南文理學(xué)院學(xué)報,2006(3).
