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關鍵詞：建筑工程 工程施工成本 優(yōu)化管理
1、施工組織設計與工程施工成本的關系
隨著我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,各類工程項目的建設是其發(fā)展的重要條件，成為重要推動力，建設企業(yè)有了發(fā)展的機遇。為適應這種形勢，建設企業(yè)既要承擔項目的建設任務，又要提高自身管理水平。當今建筑行業(yè)常見的承攬項目的重要方式就是項目建設（施工承包）的招投標。建設企業(yè)為能承擔項目建設（施工承包）任務，就必須編制一份科學合理且具有競爭力的投標書。在這種情況下,施工企業(yè)需不斷研究優(yōu)化施工組織設計、合理確定工程施工成本的具體措施,爭取最大的經(jīng)濟效益。
1.1 施工組織設計與工程施工成本
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經(jīng)濟文件。施工組織設計作為項目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術組織措施。它既解決施工技術問題、指導施工全過程,同時又要考慮到經(jīng)濟效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,而且在經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益上發(fā)揮著作用。每一項施工組織設計,都是保證工程順利進行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價的重要工具。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
施工組織設計一般包括四項基本內(nèi)容：①施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關勞力,施工機具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工，后兩項則是施工準備的依據(jù)。
施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。
工程施工成本兩種含義。第一種含義：是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。這一含義是從投資者―業(yè)主的角度來定義的。第二種含義是從市場的角度來定義的，即為建成一項工程，預計或?qū)嶋H在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。
工程施工成本的確定,是以施工組織設計為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有諸多因素，盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限的資源得到合理的運用,以盡量少的勞動消耗取得較高的經(jīng)濟效益。
1.2 施工組織設計與工程施工成本相互確定的關系
施工組織設計與工程施工成本同等重要,二者是密切聯(lián)系,相互確定的關系。施工成本的高低很大程度上取決于施工組織設計的科學合理。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術,才能做出正確的施工成本,確定的施工成本才合理。而工程施工成本的合理確定，同樣影響著施工方案的優(yōu)化。要做出一個合理的施工方案,施工技術人員還必須借助于工程概預算知識,除方案本身的優(yōu)劣外,工程施工成本計算準確、合理與否，將直接影響施工方案的優(yōu)選[1]。
2、優(yōu)化施工組織設計對合理確定工程施工成本的意義
2.1保證施工組織設計的編制質(zhì)量是關鍵。
施工組織設計編制質(zhì)量的好壞是合理確定工程造價的關鍵。由于設計工作做得不夠深入,會對工程施工成本的確定帶來很大的麻煩,同時也為合同的執(zhí)行帶來困難。因此,在施工組織設計的編制過程中,施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定,而應當依靠集體的智慧,從技術經(jīng)濟兩個方面綜合評定。
2.2 優(yōu)化施工組織設計是控制工程施工成本的基礎[2]。
施工方案的設計是施工組織設計的中心環(huán)節(jié),工程施工成本能否得到控制,首先取決于方案是否優(yōu)良。在設計過程中,應對各種方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的設計方案。
2.3采用新技術、新工藝是降低工程施工成本的主要手段。
在施工組織設計中及在實際施工過程中，應用新技術、新材料、新工藝、新設備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以降低工程施工成本。比如:碾壓混凝土筑壩,大體積混凝土通倉澆筑及用土工布等,既可加快施工進度,節(jié)省消耗,又可降低工程造價。
3、優(yōu)化施工組織設計、合理確定工程施工成本的具體措施
優(yōu)化施工組織設計、合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟與技術統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設計是工程造價的一項重要內(nèi)容,具體的優(yōu)化施工組織設計、合理確定施工成本的措施有[3]:
3.1 端正施工態(tài)度
通過以上我們了解到優(yōu)化施工組織設計和合理確定工程施工成本之間的關系既是相互聯(lián)系又是相互制約的。建筑工程施工既要嚴把工程質(zhì)量關，也要控制施工成本。工程質(zhì)量和工程成本都必須從投資決策、設計方案開始；依據(jù)國家和地方(行業(yè))現(xiàn)行定額、取費標準、施工圖紙、施工及驗收規(guī)范等確定一個合理的造價；據(jù)此進行公開、公正、公平的招投標，擇優(yōu)選定高素質(zhì)的施工隊伍；簽定施工合同；加強現(xiàn)場監(jiān)理；嚴把簽證關，并按規(guī)定進行工程結算和支付，做到工程質(zhì)量與造價的統(tǒng)一。
3.2研究建設項目的目的及設計要求。
對工程的每一部位都做到心中有數(shù),在施工方案的確定時,應先比較施工方案的經(jīng)濟合理性,盡量選用較經(jīng)濟的施工方案,以達到控制施工造價的目的[4][5]。
3.3研究工期、質(zhì)量、技術三者之間的關系。
根據(jù)工程項目建設的宗旨、工程設計的要求、企業(yè)自身的實際情況,依靠科技進步,大膽采用新工藝、新設備、新材料,要因地制宜,靠加大企業(yè)自身的改革力度,使施工組織設計不但在工期、質(zhì)量、技術上有一個突破性的進展,而且要為降低工程施工成本做出更大的努力。
【關鍵詞】優(yōu)化；施工組織；設計；成本；控制
【正文】
1. 工程概況
1.1房建工程概況
西安某小區(qū)商品住宅樓兩棟，各為地下一層，地上十三層（12+1帶躍層），建筑總高度39.45m，總建筑面積12360m2。1#樓設計為框架-剪力墻結構，樓梯間、電梯間墻體設計為剪力墻,抗震設防烈度6度，框架抗震等級設計為三級,剪力墻抗震等級設計為三級。如果全部采用框架-剪力墻結構，將會增加小區(qū)的建筑成本，使得施工成本超出投資估算，為了平衡工程施工質(zhì)量和施工成本控制關系，合理控制工程成本，本工程采用了柱箍筋加密的施工方案，詳見下圖1所示，在底層柱的上端和其他各層柱的兩端,按照平均法取矩形截面柱之長邊尺寸(或圓形截面柱之直徑)、柱凈高之1/6和500mm三者之最大值范圍進行箍筋加密，加密后可以有效防止出現(xiàn)裂縫，且不影響房屋的抗震要求。
1.2公路工程概況
臨海高等級公路如東段位于江蘇省如東縣境內(nèi)，起訖里程K3+298~K77+670，線路全長74.372Km。老路改造3.47km，土方810萬方；大橋8座，長2086.846m；箱涵16座；圓管涵157道。橋梁基礎為鉆孔灌注樁基礎。為確保工程質(zhì)量，滿足設計要求及有關規(guī)范的規(guī)定，控制工程成本，在投標階段開始從人員、機械設備、材料、施工前的準備、工程施工過程等方面對工程進行施工組織和成本預控。
⑴通過專業(yè)分包控制成本。如對鉆孔灌注樁分項工程進行專業(yè)分包招標，通過公開、公正的招標，選擇管理水平高、技術力量強的樁基專業(yè)施工隊伍，為保證工程按規(guī)定的工期、質(zhì)量、投資額完成打基礎。
⑵確定分包工程成本。分包工程成本控制絕不只是在價款談判中壓低價款便大功告成,必須建立分包工程全過程的成本控制方法體系,加強對該部分成本的研究和控制,對提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益至關重要。根據(jù)分包工程成本的內(nèi)容,從分包風險成本控制和分包履約過程成本控制兩方面進行優(yōu)化,克服分包所存在的缺陷，控制分包成本。
⑶加強材料管理。施工中的材料可以通過對主要材料（如鋼材、水泥、地材）和用量大的輔材（如土工布、土工格柵、柴油）進行甲供、甲控管理，對材料的采購方式、計劃、訂購、保管、使用進行一系列組織和管理活動。一方面應保證適時、適地、按質(zhì)、按量、成套齊備地供應；另一方面應加速材料的周轉、監(jiān)督和促進材料的合理節(jié)約使用,以降低材料成本。施工過程也就是材料消耗的過程,材料價約占工程總造價的50-70%。因此加強材料管理對控制成本非常重要。
⑷機械成本控制。土方工程施工時，根據(jù)施工組織設計中土方開挖方式、開挖機械的型號、噸位，直接套用定額可算出費用。在定額中，不同容量的挖掘機，配備不同的自卸汽車，單價不相同，這就要結合施工組織設計提供的哪種方案經(jīng)濟合理，再結合施工企業(yè)機械設備裝備情況,以提高機械的效率為目的選定最優(yōu)的土方開挖施工方案。以本工程路基土方開挖為例，經(jīng)分析，容量相同的挖掘機配不同噸位的自卸汽車運土,噸位大的自卸汽車土方單價高；噸位相同的自卸汽車配不同容量的挖掘機運土，容量大的挖掘機土方單價低。施工組織設計根據(jù)工期要求、施工現(xiàn)場條件來配備施工機械；工程成本的計算又為優(yōu)化施工組織設計提供可靠依據(jù)。隨著工程機械化施工程度的不斷提高,機械使用費在工程成本中的比重日益增長。因此,加強施工機械成本管理和核算,努力控制機械費用,對降低工程成本有著重要的意義。
⑸采用“四新”技術。應用新技術、新材料、新工藝、新設備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以控制成本。比如:大體積混凝土通倉澆筑、碾壓混凝土筑壩及用土工布代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝,即可加快施工進度,節(jié)省材料消耗,減少設備數(shù)量,又可降低工程造價。
1.3優(yōu)化施工組織設計要點
優(yōu)化施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計與成本控制同等重要，二者并非想互獨立的，二者是密切聯(lián)系，相互確定的關系；工程成本的高低除了與預算知識有關外,其實很大程度上取決于施工組織、施工方案的先進與否,不同的施工組織、施工方案所反映的成本是不一樣的。從本次研究的兩個實例中就可以看出，對于施工組織設計來說，施工方案和人、材、機管理都對施工成本有足夠的控制能力。施工組織編制質(zhì)量是控制成本的關鍵；優(yōu)化施工組織是控制成本的基礎；采用新技術、新工藝是控制成本的主要手段。從這些方面考慮就必須對施工組織設計中施工方案、人工（費）、材料（費）（單價，采購材料形式）、機械（費）等方面進行優(yōu)化設計控制。
2. 施工組織設計控制工程成本的策略
2.1合理選擇施工方案
施工方案的選擇是決定整個工程全局的關鍵，施工方案一經(jīng)選定，整個施工的進程、現(xiàn)場狀況、人員及機具的需要量及布置情況也就基本確定，施工方案的合理性，經(jīng)濟性，直接影響著概預算的高低和定額的查用，施工方案由與相應的設計階段配套的施工組織設計文件提供，重點對施工方案進行認真分析，服從工期、質(zhì)量、技術要求，降低成本，選擇合理的施工方法、施工機械、施工順序，進行流水施工的組織。預算編制人員要依據(jù)設計圖紙準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量。當設計圖紙深度有限時,還需要編制人員對設計進行延伸和細化,也就是說,不但要把圖紙上的項目計算出來,還要計算出圖紙中雖未做交待但實際會發(fā)生的項目。例如:采用腳手架類型,各種施工機械的性能與特性,以及建筑工程本身特點及施工中的特殊要求等。另外，對于材料成本的控制，鑒于建筑產(chǎn)品的特點和建筑工程概算的種類,施工設計這應該根據(jù)由大到小,由整體到局部的原則對工程項目進行多層次的分解和劃細,相反計算造價時先求出每一基本構成要素的工料機消耗量和價值,然后根據(jù)設計文件等,匯總計算出整個建設項目的造價。
2.2合理進行規(guī)劃設計
工程進入施工階段必須對細節(jié)的施工過程進行合理地規(guī)劃，首先要規(guī)劃施工的設備、人員。對于人員的控制首先要進行人員的動員和安排布署。組建項目經(jīng)理部，與業(yè)主或監(jiān)理取得聯(lián)系，開展息息相關業(yè)務工作；前期施工人員10天內(nèi)到達施工指定地點，著手臨建和施工準備工作；首批投入施工的機械設備15日內(nèi)到達施工地點，保養(yǎng)維修，做好施工前的準備工作。人員的準備有利于縮短施工工期，進行合理化的人工控制，避免出現(xiàn)高薪緊急聘任的情況，并由此引發(fā)人員成本的增長。而對于設備的控制則要以就近就便的方式進行材料設備的運輸，然后對施工設備進行合理地控制保養(yǎng)，以此來降低施工成本。例如：人員就近采用汽車、火車運送至現(xiàn)場；設備就近由汽車、火車、船運送至現(xiàn)場。
2.3合理進行技術控制
一般來說，加強施工技術管理、實現(xiàn)利潤最大化通常有優(yōu)化技術方案、推動應用新材料、新工藝、積極開展合理化建議活動等途徑。主要是由于在投標階段由于時間倉促，技術方案的深入程度或合理性均有不同程度的欠缺，在實施階段，技術人員如能充分結合現(xiàn)場實際情況，施工技術方案大有潛力可挖，只要肯鉆研，一定能通過優(yōu)化技術方案而獲得數(shù)量可觀的利潤。例如：在本次的小區(qū)施工實例中，其實還采用了“木制定型模板”的先進工藝，柱截面最大尺寸600mm×600mm，配模時采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開槽，梁底及側模與槽邊相接，拼縫嚴密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對拉螺栓加固，每500mm一道。圓柱采用定型鋼模板，40×4扁鋼抱箍，間距500mm，抱箍采用螺栓調(diào)節(jié)。這種技術使得模板的拆卸更為方便，以此縮短工期；防水處理更為安全，避免了工程破壞；保證了施工材料的重復利用，減少了施工材料費用。
3.結論
總之，在施工過程中合理選擇施工方案，合理進行規(guī)劃設計，合理進行技術控制就使得工程施工的組織設計方案更為專業(yè)化、標準化，使得施工方案能夠切合實際地發(fā)揮其成本控制的作用。
【參考文獻】
[1]顏方毅.某住宅小區(qū)商業(yè)會所結構設計體會[J].福建建筑,2009,(09)：79-80.
托爾斯泰認為：如果一個教師僅僅熱愛教育，那么他只能是一個好教師……如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生相結合，他就是一個完善的教師。下面是小編為大家整理的初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板，供大家參考，希望可以幫助到大家。
初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板一
在本學期工作中，我全面貫徹學校的教學改革方案，面向全體學生，因材施教，提高學生的綜合素質(zhì)，提高教學成績，堅持依法執(zhí)教，因?qū)W論教，充分利用本學科的優(yōu)勢，突出學科的功能，提高學生的思想覺悟和道德品質(zhì)，培養(yǎng)學生自主學習的能力。
一、本學期的主要教學目標：
1：讓學生在正確認識個人與社會關系的基礎上，感悟自己對社會應負的責任，增強責任意識，做一個負責任的公民。
2：引導學生從自己的實際出發(fā)，了解我們偉大的祖國的基本國情、基本國策、博大精深的文化和生生不息的民族精神，進而增進對社會主義祖國的自尊心、自信心和自豪感。
3：幫助學生了解我國的基本經(jīng)濟制度、政治制度和中國特色社會主義文化建設的有關內(nèi)容，以利于學生更好地參與社會生活。
4：引導學生確立共同理想和個人理想，并為之艱苦奮斗、有所作為，把個人的前途命運與祖國的前途命運自覺地結合起來。
二、學情分析：
1、由于是新接的學生，對學生的學習情況、心理特征不夠了解。
2、學校剛實施教學改革，這屆學生已經(jīng)開始了一學期，對于學生的合作能力，交往能力，自學能力有待于進一步了解。
三、采取的措施：
在教學中，結合實際條件創(chuàng)設豐富的教學情境，愛護和培養(yǎng)好學生的好奇心、自尊心，發(fā)掘和開發(fā)蘊藏在學生身上潛在的創(chuàng)造性品質(zhì)，保護學生的探索精神，創(chuàng)新思維，幫助學生自主學習、獨立思考，營造崇尚真知、追求真理的氛圍，為學生的稟賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。按照課程標準，做好學生的知識技能的教學，抓好常規(guī)教學。
1、在教學中，學生掌握的基礎知識比較牢固，但不夠全面，我進一步加強了將基礎知識轉變?yōu)榛炯寄苓@一環(huán)節(jié)，加強了綜合知識的訓練。
2、由于學生對本學科的學習興趣低，學習勁頭差，所以進一步進行發(fā)學習本學科興趣的教育。
3、加強學習態(tài)度、目的的教育工作者，使學生知道本學科的重要性。
4、在課堂上，進行分層次教學，因材施教，充分調(diào)動學生學習的主動性和積極性。
3、加大輔導力度，輔導優(yōu)生體現(xiàn)拔高，輔導差生突出雙基，各有所獲工作計劃。
4、精心備課，設計好每一節(jié)課。在第一周就把本學期的所有教學目標告訴學生，讓學生按照目標進行自學一周，然后，在按照章節(jié)進行講解。
5、認真對待教學中的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
總之，在本學期工作中，針對課堂教學改革，有及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板二
一、教學指導思想：
按照教育局和學校的教學工作計劃要求，認真學習新課程標準，適應教學改革形勢發(fā)展要求，努力探索新課程標準的教學模式和教學方法，從根本上轉變教學觀念，積極推進教研教改，優(yōu)化課堂教學，凸顯“以教師為主導，以學生為主體”的作用，努力培養(yǎng)學生研究性學習的精神，注重提高學生的能力，全面落實培優(yōu)轉差方案，切實把教學質(zhì)量提高。
二、學生情況分析：
本學期在抓好各項教學常規(guī)工作的基礎上，應加強能力素質(zhì)教學，努力提高學生運用所學知識分析問題、解決問題的能力，真正把教學工作落到實處。
三、本學期主要教學工作：
1、繼續(xù)鉆研學習新課程標準，學好教學改革新理論，努力提高自身教學教研理論水平。
2、把握好新教材的編寫目的和教學要求，提高駕馭新教材的能力。
3、加強教研活動，積極參與集體備課，做到多聽課、多總結。認真學習他人、他校的先進教學經(jīng)驗，做到互相學習，取長補短，努力提高教學能力。
4、積極開展課堂評優(yōu)活動，不斷優(yōu)化新課程標準的教學模式和教學方法，大膽開拓創(chuàng)新。
5、自覺做好教學各項常規(guī)工作，按質(zhì)按量完成備課、上課、改作、單元測驗等常規(guī)教學任務，尤其認真實施課堂目標教學法。
6、切實抓好學科培優(yōu)工作，通過會議、輔導、談心等方法努力提高優(yōu)秀率，把學科成績躍上新臺階。
7、認真組織開展主題探究活動，培養(yǎng)學生學習興趣和學習熱情，提高學生學以致用的能力，充分體現(xiàn)思想品德課的知識、能力、踐行三位一體的教學目標。
8、認真組織開展社會實踐活動，幫助學生認識社會、了解社會，提高學生分辨是非的能力，提高學生的綜合素質(zhì)。
9、加強開卷能力訓練，提高學生運用知識分析問題、解決問題的能力，以使學生盡快適應開卷考試的要求。
初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板三
本學期里本人擔任九年級的政治課教學工作，為了出色的完成本學期的工作，順利完成畢業(yè)班的教學，特將本學期的教學工作計劃如下：
一、學生現(xiàn)狀分析：
作為畢業(yè)班,就教材內(nèi)容來說，與社會國家生活聯(lián)系密切，理論性較強，課堂容量較大，學生心理壓力較大,就學生來看，有一部分學生基礎比較差,存在厭學情緒，沒有明確的奮斗目標,缺少學習動力，上課的注意力不集中。針對這些情況，教學的時候需要注意加強分層教學,讓每個學生體驗成功,在備課中增加趣味性，以提高學生的學習興趣。注重學生學習行為的養(yǎng)成。
二、課程理念：
我們要建立起“適合學生的教育才是最好的教育”的理念，學生有收獲的課才是好課!面向全體學生、注重學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展;提高學生的道德素養(yǎng);倡導探究性學習，在全面貫徹國家教育方針的基礎上，根據(jù)學生身心發(fā)展特點和教育規(guī)律，重視對學生進行全面的科學素養(yǎng)教育，體現(xiàn)國家對學生在知識和技能、能力以及情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求，著眼于培養(yǎng)學生終身學習的愿望和能力。最好的教育是自我教育。本學期對學生加強自成教育，把學生的內(nèi)化的知識轉化為外在的行為。培養(yǎng)學生良好的思想品德的心理品質(zhì)。
三、指導思想
本學期將繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，深化教育改革，構建“雙思三環(huán)六步”課堂教學模式，努力提高課堂教學的有效性和實效性?！半p思”是指教師反思教學、學生反思學習;“三環(huán)”就是定向、內(nèi)化、發(fā)展;“六步”分別是指：提供資源(入境生趣)、了解學情(自學生疑)、弄清疑難(學習釋疑)、點難撥疑(練習解難)、反思教學(反思學習)、引導實踐(遷移創(chuàng)新)。
教師要在反思中成長，學生要在反思中進步;教師要反思的主要內(nèi)容是怎樣優(yōu)化“三環(huán)六步”教學設計，不斷提高課堂教學效率;學生要反思的主要內(nèi)容學習積極性、學習策略和學習方法運用是否得當、不斷提高學習效率。
四、教材分析：
教材的編寫注重從生活實踐出發(fā)，避免了從理論到理論;注重創(chuàng)設問題情景，引導學生探究;給學生更多的自主學習空間，學生生活情景圖片化;進一步加強了可讀性。
五、提高教學質(zhì)量的措施：
1、備課標、備教材
認真鉆研新課標和教材，明確教學要求，把握教學的重點和難點，明確本單元本節(jié)課在整冊教材中的地位，弄清知識的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，全面深入理解和掌握教材內(nèi)容。
2、備學生
(1)深入了解學生思想實際和知識、能力水平，充分估計學生接受新知識可能遇到的問題。
(2)根據(jù)學生的認識規(guī)律和心理特點，精心設計教學程序和教學方法。
(3)教師能在每一堂課上找到與學生能產(chǎn)生共鳴。
3、備教法、備學法
根據(jù)新課標，教材內(nèi)容、學生實際、突出設計重點、突破(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作計劃)難點，解決關鍵的最優(yōu)教學方法和學生學習的方法。
4、備作業(yè)
作業(yè)與輔導是課堂教學的必要補充，是進行因材施教、分類指導、反饋教學效果的重要手段。根據(jù)實際需要適量布置作業(yè)，認真進行輔導。布置作業(yè)目的明確。作業(yè)設計要符合教學要求和學生實際，有利于學生鞏固和加深理解所學知識，掌握和提高專業(yè)技能、技巧。作業(yè)難度適宜、份量適當。要精選習題，以消化、鞏固當堂所學知識為基礎，培養(yǎng)學生能力、開發(fā)學生智力。在教學過程中需要為探究性學習創(chuàng)設情景;鼓勵學生自己觀察、思考、提問。作業(yè)內(nèi)容符合大綱和教材要求，能找準關鍵，具有啟發(fā)性、典型性、針對性和代表性。要指導學生先復習后做作業(yè)，講求實效
在批改作業(yè)時有錯要標記，質(zhì)量評價采取等級加評語制，批語要體現(xiàn)鼓勵性原則，富有激勵作用和指導意義，每次都加批改日期。
六、教研工作：
1、加強理論學習,提高業(yè)務理論水平,每個月學習固定的業(yè)務學習材料并撰寫讀后反思，力爭做到實效性，讓業(yè)務學習真正對教學起到促進作用。
2、運用現(xiàn)代信息技術服務于教學,加強對計算機技術應用的學習，努力豐富自己教學的手段和方法，提高自己的教課水平和課堂效果。
七、教學進度：
第一周：第一單元第1課 第十二周;第三單元第9
第二周：第一單元2課 第十三周：單元復習
第三周：單元復習 第十四周：單元復習
第四周：第二單元第3課 第__周：第四單元第10課
第五周：第二單元第4課 第十六周：第四單元第11課
第六周：第二單元第5課 第十七周：第四單元第12課
第七周：期中復習 第十八周：單元復習
第八周：期中測試 第十九周：期末復習
第九周：第三單元第6課 第二十周：期末復習
第十周：第三單元第7課 第二十一周：期末考試
第十一周：第三單元第8課
初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板四
一、指導思想和教學目標
根據(jù)黨的教育方針和科教興國的戰(zhàn)略，全面推進素質(zhì)教育的實施，本學期八年級政治歷史教學要發(fā)揮教育功能，努力提高教學水平和質(zhì)量，以認真完成學校工作任務為己任。
二、八年級學生特點
總體上講，學生學習積極性比較好，普遍都有自覺性。但是課堂氣氛有待改善，學生思維靈活性不夠強，部分學生學習缺乏興趣，目的不明確。
三、教材分析
八年級教材可讀性強，教育功能突出，理論聯(lián)系實際，文體通俗易懂，可以調(diào)動學生動手、動腦、動口的積極性。突出了重點、熱點、思想點。這是教材特點。教材重點、難點。重點在于增強學生法制觀念，教理導行。難點在于提高學生認識和學生的踐行指導。
四、教學措施
(一)、做好教學常規(guī)工作
1、認真鉆研教材、教綱。熟悉教材及其指導思想，認真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課。做到授課胸有“書”。認真細致的批發(fā)學生作業(yè)，全收全改，及時收發(fā)。嚴格要求學生獨立完成作業(yè)。及時檢測。
2、虛心學習，本期聽課要不少于20節(jié)，多聽與政治歷史科相關教師的課。
3、認真及時寫好計劃和總結，按計劃實施教學工作。
(二)積極參加教研活動，提高業(yè)務水平
1、積極參加科組、市的教研活動，承擔學校安排的本期政治的一節(jié)公開課，提高教研能力積極撰寫教學論文或教學設計。
2、努力學習，提高專業(yè)理論水平。平時注重再學習，瀏覽百科，攝取與政治學歷史科相關的理論知識和當代社會新科技發(fā)展信息，滲透到教學中去，使教學更有說服力。
(三)激發(fā)學生興趣，提高學習成績
1、化課堂教學。教學采用多種方法，讓學生動口、動手、動腦參與學習，采用討論、演講、閱讀、自學、練習等形式，活躍課堂氣氛，使教學效果達到最優(yōu)化。
2生積極靈活學習同時輔助差生。做好差生個別思想工作，利用課余時間輔導，提高了差生學習興趣，增強了學生自信心。
3、開展“一幫一”活動，鼓勵優(yōu)生帶差生;把每個班分成若干學習小組，落實責任和要求，組長監(jiān)督學習，檢查復習、預習及練習，及時反饋，提高整體教學效果。
4、雙邊活動，嚴抓課堂紀律。了解學生，配合班主任做好工作，了解學生學習及思想狀況，及時做好工作，引導學生健康成長，學好習。嚴格要求學生，一視同仁。
五、強德育功能，開展課堂活動
(1)配合學校德育工作，充分發(fā)揮教本教育功能，采用演講、座談、辯論等形式活動，引導學生全面發(fā)展。開展一些課外活動。
(2)嚴于律己，教書育人
教師要立足本職，熱心向?qū)W生傳授真理。言傳身教，平等對待、愛護學生。工作要認真細致負責，教育學生曉之以理，動之以情，努力讓學生喜歡學習政治科，培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。
初中政治教師工作計劃優(yōu)質(zhì)模板五
自從我成為中學教師以來，我所教授的課程就是政治。在政治方面我感覺自己還是比較有天賦的，對各種時事政治都能夠有自己敏感準確的判斷，正是在這種條件下，學校讓我擔任政治教師，我對自己政治教師的崗位還是很滿意的。在我教授了幾年政治以后，我對政治教學已經(jīng)有了自己最準確的認識了，在今后的教學中，我相信自己可以做的更好!這學期是初三第一學期，學生們還有一年就要中考了，我相信他們會抓緊時間學習的，我也會為他們的學習進步作出自己最大的努力!
一、學生教材情況分析：
(一)學生情況分析：
1.本級學生已經(jīng)進入初三階段的學習了，已進一步懂得了初中學習生活的基本要求和思路，特別是經(jīng)過每學期幾次大型考試的鍛煉和磨礪，學生對本門學科的答題規(guī)范和答題要領有了一定程度的認識，但是仍不夠細致和全面，還需要在深度和廣度方面進行進一步的訓練和提高。
2.學生的嚴謹、上進的學風比較缺乏，仍有相當一部分中下游學生學習態(tài)度不端正，學習任務不明確，學習方法不得要領，這就要求教師要在本學期教學中做好轉后遞進工作，縮小兩頭差距，充實中間力量。
3.本學期由于學校統(tǒng)籌安排，所教班級將有進一步調(diào)整，新分配的班級間會存在很大的差異，情況比較陌生，本學期在熟悉學生的重點上應特別予以傾斜，爭取在最短時間內(nèi)掌握不同學生的詳細情況，使教學工作更有針對性，增強實效性。
(二)教材情況分析：
1.本學期教材是上冊教材的延續(xù)，主要研究三個主題，那就是一、飛速發(fā)展的現(xiàn)代科技;二、依法治國;三、承擔社會責任。
2.本學期主要學習的是下冊教材，共有三單元，六課內(nèi)容，分別研究熱愛科技、崇尚科學;走創(chuàng)新之路;治國安邦的總章程;建設社會主義法治國家;公平、正義——人們永恒的追求;在承擔責任中成長六個主題。
3.本冊教材內(nèi)容難度相對上學期有所增強，知識的理論性、系統(tǒng)性、綜合性更加緊密，需要幫助學生從整體上把握教材的知識結構和知識框架，進一步培養(yǎng)能力、提高認識和滲透覺悟。
二、本學期教學重點、難點、大綱要求和應達到的教學目標：
(一)教學重點：
1.創(chuàng)新與科技發(fā)展 2.憲法是國家的根本大法
3.維護社會公平對于社會穩(wěn)定的重要性和辨別正義行為和非正義行為，培養(yǎng)正義感
(二)教學難點：
1.搭起創(chuàng)新的橋梁
2.憲法是全體公民的最高行為準則
3.公平、正義的含義
(三)情感、態(tài)度、價值觀目標：
1.引導學生樹立科學精神，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增強熱愛科學、崇尚科學的情感，增強社會責任感，激發(fā)自身潛能，努力提高自身素質(zhì)。
2.樹立憲法意識，增強憲法觀念，積極宣傳憲法，自覺維護憲法的權威。深刻認識依法治國對建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)國家長治久安的重要作用，自覺樹立法制觀念，增強守法意識。
3.樹立公平意識，積極參與良好的合作，樹立規(guī)則意識，尊重規(guī)則，尊重權利，尊重法律，追求公正，具有強烈的社會正義感。增強公平意識，勇于承擔自已負有的社會責任，服務社會、奉獻社會，做一個負責任的公民。4.增強法律意識，勇于承擔自己負有的社會責任，服務社會、奉獻社會，做一個負責任的公民。
(四)能力目標：
1.培養(yǎng)學生搜集、整理、加工和應用信息，尋找解決問題的途徑和方法的能力。
2增強區(qū)別科學與迷信的能力，在現(xiàn)實生活中，不參加各種迷信活動。
3.維護憲法尊嚴，自覺同違反憲法的行為作斗爭。培養(yǎng)守法觀念，在日常生活中自覺維護社會秩序。提高辨別是非善惡的能力，掌握行使監(jiān)督權的有效方法，逐步增強依法行使監(jiān)督權的能力。
4.在社會生活中，與人進行良好的合作，提高自已與別人公平合作的能力。初步認識和理解社會生活的復雜性，具有基本的道德判斷和辨別是非能力，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熑蔚刈龀鲞x擇。在積極參與社會公益活動中，提高社會實踐能力和服務社會、奉獻社會的能力。
(五)知識目標：
1.了解現(xiàn)代科技發(fā)展的基本狀況，尤其是我國科技發(fā)展所取得的成就。初步理解科學技術與社會發(fā)展之間的關系，懂得科技是第一生產(chǎn)力。知道迷信活動的危害性，理解科學是反對迷信的最有力武器。知道科技創(chuàng)新的必要性，懂得科技發(fā)展離不開創(chuàng)新。了解和掌握創(chuàng)新的一般思維和方法。
2.知道憲法是國家的根本大法，具有最高的法律效力。知道依法治國的含義，理解依法治國，建設社會主義法治國家是我國社會主義現(xiàn)代化建設必須遵循的基本方略。知道依法治國方略的基本要求，理解意義。知道監(jiān)督和制約機制的幾種基本形式，理解建立健全監(jiān)督和制約機制是法律有效實施及司法公正的保障。
3.了解公平的含義，知道維護社會公平對于社會穩(wěn)定的重要性。知道正義要求每一個人都遵守制度規(guī)則和程序，分清什么是正義行為，什么是非正義行為。知道責任產(chǎn)生于社會關系之中的相互承諾，知道人因不同的社會身份而負有不同的責任，了解承擔責任的代價和不承擔責任的后果。知道社會生活離不開法律規(guī)范，了解法律在維護社會秩序中的重要作用。
三、改進教學的措施及教學中應注意的問題：
1認真落實教學常規(guī)，做好自身工作，精心備課，認真上課，努力提高課堂教學效益，決戰(zhàn)課堂。
2.緊跟時代脈搏，認清教學形勢，努力提高現(xiàn)代教學手段在課堂教學中的應用水平，提高思想政治課的趣味性、思想性和人文性。
3.繼續(xù)實行分層教學法，抓兩頭、促中間，促進教學質(zhì)量的大面積提高。
4.強化對學生認知和記憶知識能力的訓練和提高，加強學法指導，繼續(xù)培養(yǎng)和提高學生規(guī)范答題，嚴謹求實、勤奮競爭的學習意識和氛圍。
5.加強集體備課和教學研究，學他人之長，補自己之短，共同進步。
加強理論學習，深入研究新課程理念，新課程標準和新課程方法，跟上時代步伐，并把所學及時融入日常課堂教學。
6.加強情感教學，多與學生進行情感交流，發(fā)現(xiàn)學生思想問題，進行正確的幫助、指導，培養(yǎng)良好的師生關系，提高學生學習本門學科的自覺性和主動性。
7.加強課外輔導，做好培優(yōu)轉后工作，促進成績?nèi)嫣岣摺?/p>
8.及時進行階段反饋，及時查漏補缺。
【關鍵詞】橋梁，施工管理，成本分析，優(yōu)化控制
一、前言
橋梁施工講究施工的效率和質(zhì)量，因此，就必須要做好橋梁施工的管理工作，明確成本控制的要點，采取可行的措施來提升橋梁工程的施工質(zhì)量，降低施工成本。
二、當前我國橋梁工程的施工中成本管理問題
橋梁的建設離不開施工管理，沒有施工管理的現(xiàn)場將是一團亂麻，沒有頭緒。我國目前處在一個橋梁建設的極佳的機遇之中。在這個階段更要加強施工管理過程，并采取相應措施對施工管理過程進行優(yōu)化，惟其如此，方能保證工程的施工質(zhì)量。橋梁的施工過程看似簡單，只要按照工程圖紙施工即可，但是在具體的施工過程中，人、機、料、法、財、環(huán)這幾方面缺一不可，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)相連，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對施工管理以及施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
1、材料與機械設備成本管理問題
原材料、周轉材料和輔助材料等花費的資金是橋梁工程中主要的材料成本。材料成本在橋梁建設成本中占據(jù)著很大的比重，因此要加強對材料成本的管理。在目前的橋梁建設工程中，并沒有一個完善的材料管理體制，相關人員不重視材料成本管理體制建設，導致當前材料成本管理非常不理想。另外，施工過程中機械設備起著至關重要的作用，目前對機械設備成本控制管理的忽視，使得設備的使用花費高，利用率低，破壞現(xiàn)象較為嚴重。
2、勞務成本管理問題
在勞務成本中，人工成本是主要內(nèi)容。在橋梁項目總成本中，勞務成本約占總比例的20%，同時會有較大的浮動。在橋梁建設工程中，要在人工成本的控制上多花精力。目前的部分橋梁施工單位崗位沒有進行科學分配，不能做到技術人員與施工人員按需分配，使得勞務成本增加，從而造成經(jīng)費超支的現(xiàn)象。
三、橋梁施工管理優(yōu)化措施
1、加強對施工進度和質(zhì)量的控制管理
（一）加強對施工進度的控制管理
通過分析實際施工企業(yè)的施工能力和施工技術水平，將整個施工工程根據(jù)不同的施工階段和工藝劃分為階段性目標工程，才能對工程進行動態(tài)控制，最終按階段在工期內(nèi)完成整個施工任務。當然，合理規(guī)劃施工進程來管理控制施工進度的同時，也要保證施工質(zhì)量和施工安全。
（二）加強對施工質(zhì)量的控制管理
對施工質(zhì)量進行控制管理要把握好施工過程的質(zhì)量和對施工工藝的控制。施工過程是由一系列相互聯(lián)系、制約的作業(yè)過程組成，因此對施工過程的控制，可以細分為對每道工序的控制，保證每道工序的質(zhì)量，嚴格避免偷工減料，并由質(zhì)檢部門對施工質(zhì)量進行嚴格檢查和監(jiān)督，保證整個施工符合規(guī)范要求。對施工工藝的控制主要是選擇正確合理的施工方法，保證施工方法的經(jīng)濟性、適用性、先進性，且根據(jù)施工進程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整施工方法，保證施工質(zhì)量。
2、加強對資源的整合優(yōu)化和材料供應
（一）加強對資源的整合
橋梁建設工序復雜，需要的機械化水平高，人員專業(yè)技術水平要求高。因此，施工現(xiàn)場必須對施工設備進行統(tǒng)一調(diào)度、組織，合理安排，發(fā)揮各機械設備的優(yōu)勢。對施工設備要進行定期的檢修、保養(yǎng)，并配備技術全面、工種齊全、數(shù)量足夠的檢修力量，并規(guī)定一機一人制，一臺機械設備由操作人員負責，保證機械設備的使用壽命。技術人員專業(yè)素質(zhì)高，并要求持證上崗，各專業(yè)、各工種的人員配備齊全，保證施工進程中各工序人員充足，能從容保證進度。
（二）加強對材料供應管理
施工材料的質(zhì)量是否過關，數(shù)量是否充足都將影響整個工程的進度。因此，在材料采購前要先擬定一份各階段施工所需材料單，在材料采購過程中要對供應商進行資格認證，采購的材料要有出廠證明和質(zhì)量合格證明，并在材料進入施工現(xiàn)場前再進行質(zhì)量檢查，最好是與信譽良好的供應商簽訂一份供應合同，確保材料質(zhì)量且能及時到位。
（三）加強對項目設計更改管理
在橋梁施工開始前，施工企業(yè)會有一份施工項目設計書，在施工過程中要嚴格按照設計書內(nèi)容來施工，不得隨意更改，避免影響整體質(zhì)量。但如果設計變更能夠在保證施工進度情況下優(yōu)化設計、節(jié)約成本，可以提交變更設計到監(jiān)管部門進行變更審批，因此監(jiān)管部門要加強對變更審批的監(jiān)管力度和控制，保證工程的質(zhì)量和建設高效。
四、橋梁的成本控制策略
1、工程機械的成本控制。對于橋梁來講，控制好機械成本非常關鍵。施工時期需要合理地應用和配備機械設備，從而使得生產(chǎn)效率得以提高。需要結合工程的特點科學地優(yōu)化選擇施工機械設備，避免制約施工的整體質(zhì)量和施工的進度。應當充分地體現(xiàn)機械設備的綜合性使用功能，結合經(jīng)濟和科學的選用、科學地搭配工種、有效地對接工序，盡可能地提高機械設備的使用效果。其次，需要加強機械設備的平衡管理調(diào)度，重視維護和保養(yǎng)機械設備，提高使用效率。需要協(xié)調(diào)和有序地調(diào)撥機械設備，跟生產(chǎn)建設的需要相符合，并且安排和組織要有規(guī)劃，避免松散的環(huán)節(jié)配合而浪費機械資源。此外，為了保證一系列關鍵機械設備的穩(wěn)定和良好運轉，需要重視平時的保養(yǎng)管理，推動此種工作的規(guī)范性、定期性、常態(tài)性，保證機械設備一直處在良好的運行狀態(tài)，從而確保橋梁的正常施工。工程向外出租機械設備，需要按照要求和標準簽訂租賃合同，且清楚地表明機械設備的完好情況。自有的工程機械設備需要實施專門性地管理，并且擔負平時的維護和保養(yǎng)工作，以提高機械設備的完好性。
2、工程材料的成本控制
在進行橋梁工程施工的過程中，材料成本費用占到了整個項目費用的70%，為此，需要有效地控制原材料的購置和應用。在使用的時候，需要結合設計的工程控制輸送和購置，搞好系統(tǒng)的保管和審核工作。對原材料的購置需要體現(xiàn)內(nèi)審監(jiān)管的作用，在預算中控制質(zhì)量要求、檢驗成本、貯存使用、輸送管理，市場價格等等。需要加強施工控制以大大地節(jié)省原材料，防止丟失資源和浪費資源的情況出現(xiàn)，并且實時地對原料管理結算進行改進，以有效、迅速地節(jié)省原料費用，實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益。
3、工程人工費用的控制
橋梁工程需要對人工費進行控制，不需要肆意地超過和應用標準預算。在實施的過程中，需要將科學的管理手段與現(xiàn)代化的技術引入，有效地控制人工費需要細分成事前控制、事中控制，事后控制。事前的控制需要搞好合理的組織規(guī)劃，根據(jù)實際情況、工程總量進行全面地思考，合理地研究和計算施工工期的人工費用、技術工作者的費用，施工取費員工總量。事中控制需要審核與評估橋梁施工過程當中形成的人工費用。在施工中期可能會因為變更施工而增加人工費用，為此，需要實施精細化的管控。事后控制是管控結算工程階段的人工費用，需要核查與分析職責成本人員費用指標的實施情況，綜合性地控制人工費用，并且盡可能地節(jié)省成本與提高生產(chǎn)效率。
五、結束語
總之，橋梁施工的過程中，只有把握好施工的要點才能夠提升施工的質(zhì)量，同時，要采取有效的施工管理措施才能夠確保施工順利進行，保證施工的質(zhì)量。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全成本；成本優(yōu)化
中圖分類號：F40文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）07-0161-02
1 安全成本的定義及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟意義
在我國，建筑施工業(yè)一直都是安全事故多發(fā)的行業(yè)之一。深層的原因在于管理者對安全的經(jīng)濟含義、安全成本等基本概念及其相互之間的關系認識不足。
對施工企業(yè)而言，安全的經(jīng)濟意義在于：（1）通過防損、減損而直接產(chǎn)生經(jīng)濟利益，因為事故造成的損失最終體現(xiàn)為工程成本。（2）通過保障生產(chǎn)、激發(fā)勞動者的創(chuàng)造力，間接地發(fā)揮增值作用。
建筑施工企業(yè)安全成本分類方法很多，從安全成本優(yōu)化角度考慮，最典型的分類是將安全成本分為保證性安全成本和損失性安全成本。保證性安全成本是指為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費用，損失性安全成本是指因安全問題影響生產(chǎn)（或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要）或因安全問題本身而產(chǎn)生的損失。其中，保證性安全成本包括固定預防費用、變動的預防費用和保險費用，損失性安全成本包括非保險費用。
事故所造成的無形損失體現(xiàn)在社會、企業(yè)、個人三方面，如對區(qū)域性經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的影響；對環(huán)境和公眾安全的影響，對企業(yè)內(nèi)部勞動關系、商譽和形象的影響；對與之相關的市場和發(fā)展機遇的影響等。而最直接的無形損失是受傷亡者本人的生命價值、生活質(zhì)量、精神和肉體所承受的痛苦，以及對其家庭造成的長期的、甚至是永久性的精神創(chuàng)傷。
根據(jù)安全成本的分類和內(nèi)容，我們可以將固定的預防費用、特殊的預防費用和事故的保險費用集合在一起，定義為狹義的“安全投入（C）”，將變動的預防費用和事故的非保險費用集合在一起，并將其倒數(shù)定義成狹義的“安全產(chǎn)出（Y）”，這樣，我們就可以定義出一個狹義的“安全效益（E）”，即E=CY。從這一公式中，可以根據(jù)安全業(yè)績的情況，調(diào)整C和Y，以獲得最佳的“安全效益”。
施工企業(yè)在工程項目施工中，實行必要的安全投入與提高經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的，二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟效益，就必須注重安全，給予必要的資金投入以避免或減少事故的發(fā)生。一個企業(yè)安全工作搞得好，沒有事故發(fā)生，也就沒有發(fā)生損失性費用，這項沒有發(fā)生的損失費用，實質(zhì)上就是安全部門創(chuàng)造的效益和前期安全投入的回報。因此，適當?shù)陌踩度雽崿F(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的基本條件或基本保證。實踐證明，安全對企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及總體經(jīng)濟效益的提高起著不可忽視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，安全得不到保證，生產(chǎn)就根本無法進行。
2 靜態(tài)條件下安全成本優(yōu)化的理論依據(jù)
在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況和科技進步水平條件下，根據(jù)建筑施工企業(yè)自身的管理水平和目前的經(jīng)濟技術水平，我們可以區(qū)別性地確定企業(yè)當前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡化系統(tǒng)考查的重點，屏蔽諸多變化因素對考查目標的影響，假定外部條件相對固定，并以此來確定該條件下企業(yè)最佳安全成本投入量，從理論上尋求達到安全總成本最經(jīng)濟的目標。一般說來，安全保證程度與安全成本之間存在著安全保證程度越高，保證性安全成本就越高，損失性安全成本則越低，并且安全成本總額隨安全保證程度的由低到高變化，而遵循由高到低、再由低到高變化的規(guī)律（如圖1）。這種安全成本與安全保證程度的變化規(guī)律被認為是指導安全成本優(yōu)化工作的基本理論依據(jù)。在橫軸所示的安全成本上可以找到經(jīng)濟安全成本所對應的Y0點，根據(jù)Y0點可以確定縱軸上對應的安全成本C0點和橫軸上的E0點，其中C0就是安全成本最佳投入量，E0就是期望安全保證程度。
在建筑施工企業(yè)安全成本管理根據(jù)安全總成本水平所對應圖1中的不同區(qū)域，分情況進行下一階段安全成本的優(yōu)化：在A區(qū)，表現(xiàn)為損失安全成本過高，保證性安全成本較低，總體上安全成本較高，很明顯，安全工作存在缺陷，安全保證程度嚴重不足。針對性安全投入的優(yōu)化方式進行安全設施的投入、加強安全監(jiān)測控制、完善安全管理措施和安全檢查制度、強化安全意識和安全防范。在B區(qū)，期望安全保證程度對應點的安全成本最為合理，是非常理想的情況，在E0點兩側較小的區(qū)域內(nèi)安全成本較為合理，安全保障適中，安全工作較理想，進行安全優(yōu)化的策略是把期望安全保證程度控制在合理的范圍內(nèi)。在C區(qū)，表現(xiàn)為期望安全成本較高，以犧牲較高的保證性安全成本來達成較高的安全保證程度，雖然損失性安全成本較低，但保證性安全成本過高，兩者之和表現(xiàn)為保障安全而進行的投入過多，出現(xiàn)安全功能過剩。對此，安全工作優(yōu)化的策略是利用ABC分類法對安全工作排序，減少不必要的安全措施只保持合理的安全工作的運行，以降低安全成本。
3 安全成本的動態(tài)變化
在建筑施工企業(yè)靜態(tài)安全成本的優(yōu)化模型中，沒有考慮期望安全保證程度變化的前提下進行的安全成本動態(tài)優(yōu)化。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，施工企業(yè)所面臨的經(jīng)濟技術條件也發(fā)生了變化，如果安全成本的優(yōu)化策略不作出相應的調(diào)整，則不可能達到安全成本優(yōu)化的目的。如圖1所示，隨著社會、經(jīng)濟、科技條件進步，人們期望的安全保證程度從E0提高到E0′，從圖上可以確定安全成本的Y1點和安全成本投入量C1，很顯然Y1點不是安全總成本的最低點，而應該是Y′點，按C1進行安全成本最佳投入量是達不到安全成本優(yōu)化控制的目的。
圖1
對同一個項目，施工單位可以采取不同的方法來適應變化的安全保證程度，不同的方法對應不同的安全方案，不同的安全方案又有不同的安全成本曲線，在實際工作中，可以根據(jù)所處時期的社會、經(jīng)濟、科技大環(huán)境和企業(yè)自身的管理、技術、組織結構，合理選擇相對更有效的方法（如圖2）。若社會經(jīng)濟科技水平處于M1，相應的期望安全保證程度為E1，則選擇方案1來實現(xiàn)安全保證；若社會經(jīng)濟技術水平處于M2，則期望安全保證程度為E2，則選擇方案2來實現(xiàn)安全保證。
隨著社會、經(jīng)濟、科技條件進步，外部環(huán)境發(fā)生了改變，不論企業(yè)自身適應能力是否得到有效提高，該時點對應的期望安全保證程度都會逐步提高，如圖2中從E1到E2得出在變化的條件下，建筑施工企業(yè)從自身的利益出發(fā)，想要實現(xiàn)安全成本的真正優(yōu)化，必須想辦法改變安全成本曲線或根據(jù)變化了的情況重新采取措施構建成本曲線，例如從方案1曲線改變?yōu)榉桨?曲線。而改變安全成本曲線，建筑施工企業(yè)必須改變安全方案和生產(chǎn)技術條件，進行技術創(chuàng)新。
圖2
參考文獻
關鍵詞：石油化工 勘探設計 成本控制
石油化工行業(yè)的快速發(fā)展，應運而生的是當前勘探市場的激烈競爭，施工隊伍較多。而僧多粥少形成嚴重傾斜的甲方市場，在這種情況下，施工單位就被迫以低造價、縮短工期、墊資施工等手段來爭取工程項目，很多勘探企業(yè)存在著“項目不少、收入不低、利潤不多”的普遍現(xiàn)象。因此，在價格增長空間十分有限的前提下。如何使企業(yè)利潤最大化，如何有利于企業(yè)的生存和發(fā)展呢？加快企業(yè)的發(fā)展首先就要從降低企業(yè)成本入手，加強成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑。
一、我國石油化工勘探設計企業(yè)成本控制存在的問題
1.企業(yè)成本管理意識淡薄，成本管理在企業(yè)中的地位嚴重削弱
在一些企業(yè)內(nèi)部管理的責任考核體系中，片面強調(diào)效益，這種“效益”往往是創(chuàng)收金額，一般是不包括成本率在內(nèi)的。這種離開降低成本抓效益的做法，造成一些企業(yè)管理粗放，紀律松馳，勞動效率下降，虧損增加。
2.成本控制過程不系統(tǒng)
公司存在專項費用與總體費用安排不足的矛盾，對于重點壓縮可控費用并不明確。人工費和企業(yè)管理費低于定額標準，但是仍需加強管理。成本預算、考核等相關制度需進一步完善。沒有系統(tǒng)的成本控制制度，收入、支出結算存在不及時、不均衡的狀況，過程考核存在估計數(shù)，造成階段性考核失準。雖然生產(chǎn)運行部制定了新的細則，但是存在個別含糊條款。
3.成本控制力度不夠，造成企業(yè)物耗上升
目前，一部分石油勘探企業(yè)沒有明確的成本目標，雖然進行了成本控制，由于無控制的標準和依據(jù)，缺乏實現(xiàn)目標的具體措施，使其徒有虛名，直接后果是企業(yè)物耗上升，損失浪費嚴重。根據(jù)目前石油勘探企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，應該加強成本管理，在成本控制的過程中，遵循成本控制的原則，對企業(yè)作業(yè)特點以及成本費用構成情況進行調(diào)研和分析，制定降低消耗的具體措施。
二、加強石油化工勘探設計企業(yè)成本控制對策
1.加大科技攻關力度，大膽使用新技術，降低勘探成本
采用新的測量技術，確定勘探目標。在鉆探任何一口探井都要采用遙感衛(wèi)星等新技術，詳細地確定探區(qū)和勘探目標；定井位時，要反復論證，要慎重決策，實施嚴格的預算管理。對勘探生產(chǎn)成本進行預算、制定、控制和分析，強調(diào)事先規(guī)劃、中間控制和事后分析，以成本責任為中心有效地規(guī)劃和控制油氣生產(chǎn)經(jīng)營過程，建立以全面預算控制和合同管理為主體的成本控制方法體系，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.健全科學成本管理體制。遵循市場價格原則
即在制定成本控制目標時，要以市場價格為依據(jù)，科學合理地制定目標成本，避免目標成本的過高或過低，造成成本控制過程中的混亂。企業(yè)必須設置合理的管理機構來應對供求關系等情況的變化。企業(yè)必須建立一個科學的管理制度，降低石油勘探、開采、煉油的成本，建立一個以成本管理為核心的預算、控制、評價管理體制。
3.適當減員增效，降低管理費用支出
堅持全面性原則，對成本進行全過程、全員控制。全過程是指資金從投入到回籠的全過程，全員控制是指參與成本控制的人員包括企業(yè)全體員工，不論是高級管理人員，還是一線操作人員，都應參與成本管理，都應承擔成本控制的責任。建立精干高效的內(nèi)部管理機構，減少中間環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行將費用指標切實與責任人掛上鉤，實行獎懲。合理配置人力資源，降低人工成本。人工成本在非生產(chǎn)成本中占有很大比重。崗位責任要明確，工資激勵機制要合理，提高工人的積極性和創(chuàng)造性。
4.變革施工費管理方式，從而控制作業(yè)成本
對于施工費，選擇不同的作業(yè)方式會對成本控制有很大影響。對勘探中的作業(yè)行為可以分三種情況進行處理，在作業(yè)施工中不斷推廣完善，使有限的作業(yè)費用，發(fā)揮最大效用。
首先是轉變企業(yè)之間的合作，采取工程達標后付費、風險自擔的方式。
其次是.采取注重結果，分段付費，追求利潤最大化的方式。具體就是根據(jù)施工結果，在不同施工周期內(nèi)實行不同付費標準。施工周期長，施工方就虧損，周期越長，虧損越多。施工結果好，施工周期短，施工方盈利。此方式經(jīng)過試驗創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益。
最后是采取取定額費用，重復作業(yè)，費用自負的方式。對作業(yè)風險大，一次性成功率低的油井，采取該方式，可以嚴格控制重點成本項目支出。一方面增強測試精度，降低井下作業(yè)費用；另一方面健全修井監(jiān)督網(wǎng)絡，加大修井作業(yè)監(jiān)督的力度，提高修井質(zhì)量。建立物資統(tǒng)一集中采購供應的管理體制，實行批量采購，在同等質(zhì)量、價格的條件下縮短了供貨周期，減少了中轉環(huán)節(jié)，節(jié)省了運輸裝卸費用。
5.推行全方位和全過程的預算管理
預算管理，就是用編制預算的辦法對濟活動進行協(xié)調(diào)和控制，促使各部門負責人在全局中所處的地位和作用，使全體職工了解企業(yè)與整個單位經(jīng)營目標的關系和所處的地位，從而啟發(fā)每個職工采用不同的方法提高工效，完成局部目標和整體目標。油氣勘探企業(yè)的成本費用主要有勘探成本、科研成本、營業(yè)費用、管理費用和財務費用等。在編制預算方案時，要考慮現(xiàn)實成本費用水平，并適當留有余地，力求做到切實可行，具有一定的先進性。要將不同性質(zhì)的勘探成本和科研成本分開，分解到最基層的單位。通過完善機制使每個職工的個人利益與全局的成本控制目標聯(lián)系在一起，充分釋放每一個職工的潛能 同時，為了實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標，就必須建立完善的激勵和約束機制。把成本的重心逐漸從傳統(tǒng)觀念轉移到全員、全過程成本管理，從成本控制轉移到成本計劃，勘探企業(yè)必須通過加強項目管理，讓企業(yè)全體成員參與成本管理，人人樹立降低成本、節(jié)約開支的意識，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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關鍵詞：公立醫(yī)院；成本控制
一、相關概述
公立醫(yī)院成本控制的質(zhì)量和效率，在很大程度上影響到公立醫(yī)院的發(fā)展水平。在管理實踐中，不少醫(yī)院管理者在成本管理上管理都不到位，管理的效果和效率都有待提升，缺少良好的成本控制氛圍，成本控制和核算機制不健全，成本數(shù)據(jù)信息質(zhì)量不高，缺少可比性，不能為公立醫(yī)院管理者成本控制決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。這些都是公立醫(yī)院成本控制實踐中存在的具體問題。因此，有必要圍繞公立醫(yī)院成本控制進行分析，并提出針對性建議措施，提升醫(yī)院成本管理質(zhì)量。
二、當前公立醫(yī)院成本控制存在的問題
第一，公立醫(yī)院的管理者成本控制意識有待進一步提升。公立醫(yī)院管理的成本意識和經(jīng)營意識是否到位，在很大程度上關系著公立醫(yī)院成本控制的效果。在成本管理實踐中，不少醫(yī)院在成本控制環(huán)節(jié)往往只重視臨床和醫(yī)技等一線科室，只是實現(xiàn)了對部分成本的全面核算和控制，對于后勤和管理等部門在成本控制方面還不到位，沒有充分意識到成本管理在醫(yī)院管理中的地位和作用，也沒有實現(xiàn)成本管理的全過程、全方位。除此之外，醫(yī)院財務核算在成本的計算上往往也是拘泥于直接成本，對于間接成本沒有進行合理的分攤，也沒有建立相應的成本控制指標體系，更沒有實現(xiàn)營業(yè)成本的核算、成本的審計、成本收益分析、成本的計劃和考核，這就使得成本控制的效果難以實現(xiàn)，醫(yī)院成本難以降低。
第二，公立醫(yī)院成本核算機制有待進一步完善。建立健全公立醫(yī)院成本核算機制是提高醫(yī)院成本核算的重要舉措。當前，一些公立醫(yī)院缺少統(tǒng)一的成本核算方法，不同部門在成本核算的實際操作上方法和口徑也不完全一致，在此基礎上統(tǒng)計出的成本數(shù)據(jù)也就缺少可比性，成本數(shù)據(jù)不能夠為醫(yī)院成本控制提供有效的數(shù)據(jù)支撐。同時，醫(yī)院成本信息的真實性也需要進一步驗證。由于現(xiàn)行的政策并沒有對醫(yī)院開展醫(yī)療成本核算提出明確的要求，在缺少成本約束和充分競爭的情況下，醫(yī)院強化成本核算，降低成本，提高成本控制質(zhì)量的動力也不足。
三、進一步提高公立醫(yī)院成本控制質(zhì)量的措施
第一，進一步理清公立醫(yī)院成本控制思路。對于公立醫(yī)院來講，成本控制是一個系統(tǒng)過程。要提高成本控制的質(zhì)量，應當從源頭控制、運行控制以及反饋控制三個方面進行系統(tǒng)管理，進一步建立健全公立醫(yī)院成本控制體系，理清公立醫(yī)院成本控制思路。源頭控制就是公立醫(yī)院在經(jīng)濟活動開展初期，就應當建立相關的控制措施，切實避免成本控制中不利情況的發(fā)生。將預算控制作為最有效的措施進行落實，建立健全科學有效的成本預算體系。在運行控制過程中，則應當將醫(yī)療服務的成本核算作為關鍵環(huán)節(jié)，切實加強成本核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提升成本控制理論和核算方法的科學性，增強醫(yī)院成本信息的可比性。反饋控制則是指公立醫(yī)院財務人員通過對比分析控制目標及執(zhí)行結果情況，及時查找偏差原因并進行糾正，在為醫(yī)院管理者提供成本計劃和執(zhí)行結果的基礎上，增醫(yī)院管理中的成本控制意識。借助于量本利分析法分析成本、利潤和產(chǎn)品數(shù)量這三者的關系，掌握盈虧變化的規(guī)律，以最小的成本生產(chǎn)最多產(chǎn)品并獲得最大利潤。
第二，建立健全公立醫(yī)院成本預算體系。公立醫(yī)院面對不斷變化的內(nèi)外管理環(huán)境，在管理中也應當積極借鑒先進的企業(yè)管理理念，圍繞公立醫(yī)院成本控制，準確查找關鍵控制環(huán)節(jié)。同時，規(guī)范醫(yī)療服務行為，制定科學有效的預算成本操作流程和管理體系。通過增強自身競爭力，降低醫(yī)療服務成本，提高市場競爭力。在管理實踐中，醫(yī)院圍繞成本控制，實施全面的預算管理，首先需要健全完善相應的預算管理制度。從預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算以及考核等多個環(huán)節(jié)進行落實，切實增強全面預算管理的嚴肅性和約束性。并圍繞成本管理預算目標，重點對人力資源投入與年度計劃工作情況之間的關系進行考核分析。另外，還應當對醫(yī)院績效考核分配、醫(yī)院設備增量、資源投入、現(xiàn)有設備資源重組、場地資源重組等因素跟年度成本管理計劃目標之間的關系進行考核分析。進一步健全醫(yī)院成本管理預算體系，增強成本管理的科學性。這對于資源的合理投入，進一步優(yōu)化醫(yī)院資源配置具有積極作用。
第三，積極推行單病種核算的成本管理體系。當前，醫(yī)院管理者在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中越來越重視成本核算這一經(jīng)濟管理手段。不少醫(yī)院在成本核算上也逐漸從原先的粗放型管理向精細化管理轉變。一般來講，單病種成本的構成，都是在進一步嚴格控制化驗次數(shù)、藥劑量、檢驗項目次數(shù)以及藥品次數(shù)基礎上，通過科學合理的質(zhì)量控制標準和臨床路徑，參照相關的收費標準計算出的單病種成本的總和。以此為基礎來進行醫(yī)療收費，醫(yī)院通過建立完整的單病種成本核算制度，有助于實現(xiàn)病種分類、單病種成本的歸集以及分析考核。通過事先制定單病種定額成本，并將其作為醫(yī)院單病種成本管理的目標，對比目標成本和實際發(fā)生成本，科學分析成本差異的原因，對實際費用進行監(jiān)督和控制。在此基礎上，醫(yī)院可以實現(xiàn)對成本差異的日常核算和控制，根據(jù)單病種醫(yī)療服務的成本定額和當期費用預算進行成本預計和測算，分析其現(xiàn)行成本定額是否實現(xiàn)了節(jié)約成本的目標。
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