時間：2023-09-21 16:38:28
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關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財務管理；模式創(chuàng)新；策略分析
因為高新技術(shù)企業(yè)在國際以及國內(nèi)受到的重視度越來越高，企業(yè)在不斷地對研發(fā)成本進行投入，但是由于該類型的企業(yè)風險還是非常高的，研發(fā)具有非常高的不穩(wěn)定性以及容易出現(xiàn)各種各樣的問題。我們要特別重視高新技術(shù)企業(yè)的財務管理問題，要對問題進行不斷的解決。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當中，需要跟隨社會的發(fā)展不斷地做出變化，所以高新技術(shù)企業(yè)想要健康平穩(wěn)的長時間發(fā)展，就要不斷地尋找與本企業(yè)高度契合的財務管理模式，要不斷地對財務模式進行轉(zhuǎn)變，以此來促進企業(yè)的高速發(fā)展。如果具有合適的財務管理模式，這在一定程度上會使企業(yè)的發(fā)展，更進一步促進企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境當中不斷地發(fā)展。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點
（一）風險比較高
高新企業(yè)因為是近幾年來才出現(xiàn)的企業(yè)，在一定程度上具有較高的風險，因為企業(yè)在發(fā)展的過程中也會開展活動和融資活動。在一定程度上，高新技術(shù)企業(yè)利用更先進的科學技術(shù)來創(chuàng)造有價值的服務或產(chǎn)品。在一定程度上，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)需要非常高的資金投入和技術(shù)投入，同時也需要較多的人才支持，特別是在技術(shù)研發(fā)階段。在一定程度上風險是非常大的，如果一旦出現(xiàn)了各種各樣的問題，導致企業(yè)失去了償還債務的能力，或者出現(xiàn)了市場影響導致企業(yè)波動對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展叫造成巨大的影響。
（二）收益能力較強
高新技術(shù)企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新企業(yè)雖然在企業(yè)運營過程當中風險較高，但是企業(yè)的收益能力也在不斷提高，新世紀是知識的世界同時也是新技術(shù)嶄新的時期。最活躍的因素不外乎與之資本對于高新技術(shù)的發(fā)展有著非常大的推動作用。在一定程度上人才的大力支持，使得高新技術(shù)能夠快速地發(fā)展起來，高新技術(shù)具有較高的創(chuàng)造性。在一定程度上也使得高新企業(yè)對于經(jīng)濟的依靠能力較重，所以高新企業(yè)想要不斷在激烈的市場競爭環(huán)境當中能夠平穩(wěn)地發(fā)展，就要不斷地跟隨社會的發(fā)展以及科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新進行企業(yè)的改革創(chuàng)新，財務管理模式，使得財務管理模式更加科學嚴謹規(guī)范。如果企業(yè)想要保持更高的收益，就必須保證良好的資本運作。
（三）發(fā)展空間較大
雖然高新企業(yè)出現(xiàn)的時間并不長，但是高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上以其自身的優(yōu)勢，使得高新企業(yè)的發(fā)展空間以及發(fā)展前景是非常良好的。在不同的時期所需要扶持的力度也是不一樣的。國家政策的傾斜以及國家的大力扶持，在一定程度上使得高新企業(yè)能夠不斷地進行發(fā)展壯大，而且高新企業(yè)自身與知識經(jīng)濟時代，在一定程度上適應這個社會發(fā)展的潮流，獲得了強大的發(fā)展機遇，使得高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展前景非常光明。
（四）階段性比較明顯
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當中階段性是非常突出的，生命周期也是非常突出的。但部分的高新技術(shù)企業(yè)需要相當多的人力，物力、財力進行支持，如果有一方出現(xiàn)了缺陷，這就有可能導致高新技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)以及倒閉的現(xiàn)象。不同的生命周期長度也在一定程度上決定了高新技術(shù)企業(yè)的不同特點，不同時期所需的支持也不同。因此，要求高新技術(shù)企業(yè)的財務管理要以本企業(yè)為出發(fā)點，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展不斷改革創(chuàng)新，使資金的利用率不斷提高，同時使得資金管理能力不斷提升，保證高新技術(shù)企業(yè)不會因為出現(xiàn)資金斷裂的情況，而導致企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者破產(chǎn)的現(xiàn)象。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新策略
（一）形成于企業(yè)特點相適應的財務管理理念
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當中與其研發(fā)技術(shù)和研發(fā)活動，開展有著非常密切的關(guān)系，同時研發(fā)活動能否順利開展與研發(fā)資金能否順利到位息息相關(guān)，密不可分。企業(yè)發(fā)展過程當中研發(fā)活動對企業(yè)影響至關(guān)重要。在一定程度上要做好對于企業(yè)的財務管理，這就需要在財務管理過程當中，根據(jù)高新企業(yè)自身的實際發(fā)展情況，構(gòu)建出較為科學合理且嚴謹?shù)呢攧展芾砟Ｊ揭约柏攧展芾砝砟?，能夠保證支持研發(fā)活動順利開展促進企業(yè)正常運行，以及有多余的資金去支持企業(yè)財務管理模式的建立。只有這樣才能夠不斷地是高新企業(yè)的經(jīng)濟收益不斷提升，雖然高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上具有高風險高收益的特點，但是就在財務管理方面而言，需要不斷地進行改革創(chuàng)新做好對于公司資金的合理利用以及對資金的嚴密監(jiān)控，使得資金的利用效率不斷提高，同時保證企業(yè)在順利運行過程當中有著源源不斷的資金流，以此來支撐企業(yè)快速發(fā)展，高新企業(yè)在發(fā)展過程當中，國家以及政府部門也給予了較大的優(yōu)惠政策和稅收扶持政策，這樣能夠使企業(yè)的收益不斷增加，企業(yè)也應該像研發(fā)部門增加。財務管理人員只有這樣，才能對各個部門做好統(tǒng)一的財務管理，以及對資金才能做好嚴密的監(jiān)控使得企業(yè)能夠長期保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。
（二）加強財務管理人員的風險意識
高新技術(shù)企業(yè)想要安全平穩(wěn)，健康地運行，與財務管理人員素質(zhì)以及財務管理模式是非常聯(lián)系緊密的，所以就需要不斷對企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)，以及風控能力進行培養(yǎng)和提高。這對于未來高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響作用，必須快速地讓管理人員具有較高的風險意識，不僅僅要使財務人員具有風險防控意識，同時也要使各個部門的工作人員都具有較高的風險防控意識，風險真正來臨的時候，做好萬全的準備，使得企業(yè)能夠正常運行，在高新技術(shù)企業(yè)培訓過程當中，就應該讓員工養(yǎng)成風險文化，使得每個員工都能夠居安思危。這對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的進步都有很大的作用。防患于未然在未來發(fā)展過程當中出現(xiàn)的問題，員工懂得如何自救，以及采取何種方法才能夠使企業(yè)安全平穩(wěn)地度過難關(guān)。
（三）建立有效的機制規(guī)避企業(yè)財務風險
高新企業(yè)與傳統(tǒng)的企業(yè)進行比較我們可以發(fā)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上風險性是非常高的，想要建立一套科學、有效的企業(yè)財務管理機制，是企業(yè)財務管理工作順利進行的必要條件。但是，由于高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有一定的區(qū)別，因此有必要根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的實際情況，創(chuàng)新、持續(xù)的風險規(guī)避機制改革可以從以下幾個方面進行。可以說，高新技術(shù)企業(yè)的信息采集部門必須做好對當前建設發(fā)展形勢和市場實際需求的了解。在項目投資與風險分離的過程中，要充分利用國家優(yōu)惠政策和國家收入政策建立新的制度，完善風險規(guī)避機制。
（四）根據(jù)市場需求定位投資方向
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)保護；稅收優(yōu)惠
一、充分評價研發(fā)項目，按不同階段歸集研發(fā)費用
(一)研發(fā)支出區(qū)分資本化與費用化，合理評估研究階段和開發(fā)階段。上市公司研發(fā)費用全部費用化，與稅務口徑存在較大差異。我們需要關(guān)注企業(yè)所得稅稅前加計扣除時，費用化與資本化享受的加計扣除優(yōu)惠不一樣。例如：費用化支出當年75%加計扣除，資本化支出按10年攤銷，每年75%加計扣。經(jīng)過測算按照10年，折現(xiàn)率為5%，現(xiàn)值只相當于實際發(fā)生費用的108%左右，8%的加計扣除比例，大大抵消研發(fā)費用加計扣除減稅效果。為了正確把握研發(fā)支出資本化和費用化階段，我們與主管稅務機關(guān)座談，本著便于操作的原則，以當年取得知識產(chǎn)權(quán)證書為時點，取得當月開始資本化。(二)關(guān)注研發(fā)項目的技術(shù)性，前瞻性。有些企業(yè)，為了避免研發(fā)費用資本化，立項一些子虛烏有的研發(fā)項目，企圖通過無專利技術(shù)支持的研發(fā)項目，作為費用化扣除。這是稅務主管機關(guān)重點關(guān)注的疑點。研發(fā)項目鑒定由加計扣除前鑒定改為匯算清繳后檢查，大大增加企業(yè)財務人員職業(yè)判斷風險。如果判斷失誤，科委專家組認定為非研發(fā)項目，已經(jīng)享受的減免，必須按照規(guī)定補稅并加收滯納金。稅務部門每年會選擇20%企業(yè)，發(fā)協(xié)助函給北京市科委進行鑒定。
二、分類管理研發(fā)項目，注重知識產(chǎn)權(quán)保護
將研發(fā)項目分類管理，有助于加快產(chǎn)品研發(fā)進度，合理安排研發(fā)技術(shù)力量。我們將研發(fā)項目分為三類：A級：適應市場需求，解決實際痛點的全新產(chǎn)品。特點是：有時限12個月內(nèi)，有證書。此類產(chǎn)品首先要利用公司建立的“專利預警系統(tǒng)”檢索技術(shù)的獨占性，以免造成侵權(quán)，技術(shù)點重復，出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，浪費大量人力財力。預警通過后，就可以制定立項計劃，開展實質(zhì)研發(fā)。例如：已取得自主知識產(chǎn)權(quán)的防溢流軟管、防燙傷閥、瞬間關(guān)斷閥、動態(tài)平衡閥、太陽能泵站循環(huán)系統(tǒng)有針對性的解決客戶實際問題。B級：現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代。特點是：有時限4個月內(nèi)，無證書。此類產(chǎn)品技術(shù)點是產(chǎn)品性能提升，優(yōu)化技術(shù)參數(shù)，減重設計。研發(fā)目的是增強競爭力，成本優(yōu)化。研發(fā)成果經(jīng)濟效益顯著，物美價優(yōu)的產(chǎn)品可以更多占領市場。C級：市場創(chuàng)新委員會負責市場前瞻性新產(chǎn)品研究，研究行業(yè)特點，規(guī)劃三年新產(chǎn)品計劃。供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從效率驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)換。產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青的根基。研究環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，節(jié)水、節(jié)能、材質(zhì)無鉛化、飲用水安全，是未來流體控制行業(yè)發(fā)展方向。
三、關(guān)注現(xiàn)金流量，合理籌集資金
保證足額的研發(fā)項目資金投入，需要財務部門合理安排銀行融資。銀行融資有多種形式，選擇靈活多樣的融資方式，可以降低資金風險，節(jié)約融資成本。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整“三去一補”人民幣資金面非常緊，資金成本普遍高至6%-8%。通過多年的銀行融資操作，我們主要選擇以下融資產(chǎn)品：(一)出口型企業(yè)有足量的美元跨境收入，因此美元融資是我們選擇最多的方式。美元融資有以下好處。首先融資成本低廉。美元融資年利率為6個月libor+1.75%，折算年利率為4.66%，與1年期貸款基準利率持平，目前持有700萬美元流動資金貸款。其次參加朝陽區(qū)商委組織的“信保貸”平臺，“信”為政府信用，“?！睘橥侗３隹谛庞秒U，“貸”為銀行美元貸款。北京雙自主企業(yè)可以享受低利率200萬美元貸款規(guī)模，隨借隨還靈活方便。再次美元負債可以抵減美元資產(chǎn)敞口，規(guī)避外匯波動風險。當外匯波動時，可以用美元歸還貸款，免去匯兌損失。(二)遠期結(jié)匯保證金?？缇惩鈪R收入，兌換成人民幣支付上游貨款，發(fā)放工資和投入研發(fā)項目。美元2018年波動超過8%，如果不采取措施，市場變化將形成巨額匯兌損失。我們每周計算公司外匯敞口，簽訂美元遠期合約，鎖定結(jié)匯匯率規(guī)避市場變動風險。每月簽訂400萬左右美元遠期結(jié)匯合約，需要繳納5%保證金。因此存量1200萬保證金授信額度，可以避免保證金資金實際占用。占用授信額度不用支付利息，還可以避免流動資金占用。(三)美元存單質(zhì)押開具承兌匯票。銀行承兌匯票貼現(xiàn)率隨市場波動，當出現(xiàn)貼現(xiàn)率低于市場流動資金貸款利率時，適時選擇開具銀行承兌匯票支付上游貨款。我們分別質(zhì)押200萬美元和150萬美元存單，開具2300萬1年期銀行承兌匯票，年貼現(xiàn)率為4.45%，較好的節(jié)約融資成本。
四、研發(fā)項目預算管理
(一)實現(xiàn)ERP預算系統(tǒng)與PLM產(chǎn)品生命周期管理有效融合。所有研發(fā)項目均有項目號管控，通過PLM管理系統(tǒng)，集團所有公司全部貫穿服務于研發(fā)項目，實現(xiàn)資源的合理分配。PLM研發(fā)項目管理的上線，較全面的保證各類研發(fā)項目的時間要求，集團各子公司、各部門協(xié)同完成每個項目。(二)研發(fā)項目全面預算管理。ERP系統(tǒng)按照立項計劃及年度研發(fā)費用預算，管控項目各實施階段，考核對比預算執(zhí)行情況。實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與EF電子單據(jù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。研發(fā)部門報銷的所有款項均需在年度預算內(nèi)。做到有對比，有監(jiān)督，有考核。
五、關(guān)注國家政策支持，享受各項優(yōu)惠
(一)國家重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)所得稅減按15%稅率。取得高新技術(shù)企業(yè)資格的當年起，三年有效期內(nèi)可以享受，但特別注意每年均需符合高新認定標準，取得資格當年網(wǎng)上備案。(二)技術(shù)合同免征增值稅。需要到技術(shù)市場做技術(shù)合同備案。備案完成即可享受增值稅免稅政策。技術(shù)出口貼息。需要到北京市商委辦理技術(shù)出口合同備案?？上硎茉鲋刀惷舛?，并按照合同金額6%補助貼息資金。(三)高新技術(shù)企業(yè)審計費用補助和專利證書補助。此項目為定額補助，審計費用補助為初次認定3萬元。初次取得每件發(fā)明專利0.4萬，實用新型專利0.2萬。(四)研發(fā)費用加計扣除。雖然文件中所有企業(yè)均可以享受研發(fā)費用加計扣除，但非高新技術(shù)企業(yè)辦理加計扣除，研發(fā)項目創(chuàng)新性很難鑒定，存納稅疑點。因此不建議非高新技術(shù)企業(yè)享受加計扣除政策。(五)研發(fā)項目貸款貼息。高新技術(shù)企業(yè)為研發(fā)項目融通資金，可以申請100萬以內(nèi)貸款利息補貼，公司研發(fā)項目已經(jīng)進入公示階段。(六)辦理北京工作居住證。高新技術(shù)企業(yè)可以為技術(shù)骨干辦理工作居住證，享受北京市民一樣的購房、購車、子女教育等待遇。這項政策，可以吸引更多技術(shù)骨干服務于公司。作為高新技術(shù)企業(yè)，我們要有清醒的認識。靠宣傳、做市場，炒概念已經(jīng)沒有生存空間。我們要一心一意鉆研自己的產(chǎn)品，將產(chǎn)品做到極致，培養(yǎng)大國工匠精神。注重產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護，核心技術(shù)要掌握在自己手里。關(guān)注產(chǎn)品品牌建設，不斷提升品牌價值。我國有數(shù)目眾多的中產(chǎn)階級，但產(chǎn)品性能與需求還不匹配，內(nèi)需市場廣闊，需要我們加快研發(fā)進度，在飲用水安全，供暖、供熱等方面提供適應消費者需求的產(chǎn)品。
參考文獻：
[1]張長勝.企業(yè)全面預算管理[M].北京大學出版社，2007.
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財務管理；問題；對策
企業(yè)是推動一個國家的經(jīng)濟發(fā)展的最基本的動力這一，企業(yè)整體的進步直接會促進經(jīng)濟的發(fā)展，反過來，經(jīng)濟騰飛也會對企業(yè)產(chǎn)生相當大的促進作用。在當今社會，小到一個企業(yè)，大到一個國家，創(chuàng)新都是其發(fā)展的不竭動力，而企業(yè)正是創(chuàng)新的主體。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，創(chuàng)新就是其組成部分之一，因此，在當代經(jīng)濟的新形勢下，必然會逐步取代傳統(tǒng)性的企業(yè)，進而成為拉動全社會發(fā)展的火車頭。高新技術(shù)企業(yè)要想在市場上生存下去，首先要持續(xù)創(chuàng)新，在硬件上推陳出新，而在軟件上，企業(yè)的管理則是重中之重，而企業(yè)的財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，自然也就扮演著非常重要的角色。企業(yè)的財務管理蘊含著籌資管理，資金管理，利潤管理等多方面的內(nèi)容，對于企業(yè)的成本控制，風險控制和利潤的增加都能起到非常重要的促進作用。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，由于其產(chǎn)品的高科技，創(chuàng)新性等特點，企業(yè)的財務管理能起到的作用更為明顯。但是目前的高新技術(shù)企業(yè)的財務管理卻存在著一系列的問題，影響了財務管理所應發(fā)揮的作用，因此，企業(yè)人員應該積極面對這些問題，加以分析和解決，通過創(chuàng)新等手段，千方百計地加強企業(yè)的財務管理。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點以及財務管理的特點
(一)高新技術(shù)企業(yè)的特點
有別于傳統(tǒng)性的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)具有一些比較鮮明的特點。首先，這種企業(yè)具有高風險性，在高新技術(shù)企業(yè)運營的過程中，必須進行新技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)，這種研發(fā)本身所需要的資金量往往是比較大的，而技術(shù)和產(chǎn)品被研發(fā)出來后，一旦投入使用或是進入市場，能夠給企業(yè)帶來的利潤在很多時候又是不具有確定性的，企業(yè)經(jīng)常會面臨比較大的風險，大筆資金的投入不能帶來與之相匹配的收益，進而給企業(yè)造成嚴重的危害，嚴重時甚至會直接導致企業(yè)因資金鏈斷裂等原因而破產(chǎn)。這就是高新技術(shù)企業(yè)的高風險性。當然，與高風險相對應的就是高利潤，企業(yè)雖然面臨著高風險，但只要決策得當，分析準確，產(chǎn)品和技術(shù)符合市場需求，企業(yè)所能得到的利潤往往是巨大，也是傳統(tǒng)性企業(yè)所不能相比的。其次，高新技術(shù)企業(yè)具有階段性。所謂階段性，指的是企業(yè)的生命周期的各個階段比較明顯，各個階段所對應的特點，需求也有所不同。除此之外，我國的高新技術(shù)企業(yè)與其他發(fā)達國家相比起步較晚，因而在未來也就還有非常大的發(fā)展空間。最后，高新技術(shù)企業(yè)在起步階段的技術(shù)往往還不夠成熟，產(chǎn)品不可避免的存在一些小問題。為了解決這些問題，同時也隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)所需要的，所使用的資金就會越來越多，一旦管理方面出現(xiàn)了問題，不僅會影響到企業(yè)的正常發(fā)展，甚至會對企業(yè)造成一定的危害，在這時，企業(yè)的財務管理就顯得尤為重要。
(二)高新技術(shù)企業(yè)財務管理特點
因為高新技術(shù)企業(yè)的特點，這種企業(yè)的財務管理也必然與傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理有所不同。首先，由于高新技術(shù)企業(yè)對資金的依賴性，財務管理的一個重點就是籌資管理。其次，高新技術(shù)企業(yè)的財務管理比較關(guān)注技術(shù)方面的管理，這與傳統(tǒng)性企業(yè)所關(guān)注的成本管理有本質(zhì)區(qū)別，這是因為高新技術(shù)企業(yè)顧名思義，其技術(shù)方面的創(chuàng)新對于企業(yè)的運行和發(fā)展在一定程度上能起到?jīng)Q定性作用。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務管理中所存在的問題
近年來，隨著高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)中所存在的問題也逐漸浮現(xiàn)出來，如經(jīng)費不足，科研水平較弱，缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護等等。這些問題無疑都給企業(yè)的發(fā)展設置了不小的障礙。其實這些問題歸根結(jié)底是管理的問題，財務管理作為企業(yè)管理的重中之重，自然也存在一系列問題。
(一)缺乏資金
高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)階段需要大量的資金，且由于前文中筆者提到的高風險性，投入的資金的回報率是未知的。企業(yè)一般只能用其他業(yè)務獲得的利潤進行研發(fā)工作，經(jīng)常會入不敷出，造成資金不足的問題。企業(yè)的自身擁有的資金往往不能滿足企業(yè)研發(fā)的需求，導致形成一個惡性循環(huán)，對企業(yè)造成不利影響。
(二)投資問題和資金分配問題
風險投資是隨著經(jīng)濟發(fā)展而誕生的投資新形式和新概念。風險投資能夠推動企業(yè)的經(jīng)驗管理的進步，提高企業(yè)的綜合競爭力。但是由于其發(fā)展較晚，相關(guān)的人員，理論，法律法規(guī)都很不健全，很多企業(yè)對此往往望而卻步。
(三)資金管理模式落后
高新技術(shù)企業(yè)要想運營和發(fā)展，需要大量的資金，尤其是可用的流動資金。因此，對于流動資金的管理至關(guān)重要。但是，值得關(guān)注的是目前的許多高新技術(shù)企業(yè)的資金都不會存放于一個銀行賬戶上，而是選擇分散存放的方式，這首先就為流動資金的管理增加了難題。再加上，企業(yè)內(nèi)部的子公司，部分眾多，企業(yè)通常都會利用子公司和部門呈交上來的報表了解甚至是推斷企業(yè)當前的資金情況，這直接導致企業(yè)對資金信息掌控的滯后性，而且對資金的利用和分配也會造成一定的阻礙。
(四)缺乏相關(guān)專業(yè)人員
財務管理無疑需要大量的專業(yè)人員，由于管理的難度，這些人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和嚴謹職業(yè)態(tài)度。但目前專業(yè)人員卻比較緊缺，企業(yè)只能使用缺乏經(jīng)驗的年紀員工。
三、高新技術(shù)企業(yè)加強財務管理的措施
(一)加強資金籌資
對于資金短缺的問題，最好的解決方式就是創(chuàng)新思路，拓寬籌資渠道。首先，企業(yè)應該關(guān)注并利用國家出臺的優(yōu)惠政策，獲取財政補貼。其次，加強宣傳，提高企業(yè)自身實力和影響力，吸引民間投資。再次，提高公信力，改善與銀行的關(guān)系，向銀行申請低息貸款。最后，開拓投資渠道，充分利用現(xiàn)在發(fā)達的金融資本市場，尋找資金。(二)管控風險投資，合理進行資金分配在現(xiàn)在的市場中，機遇往往與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如果稍有猶豫，機遇就會轉(zhuǎn)瞬即逝，因此，要求企業(yè)開拓進取，勇于挑戰(zhàn)，抓住機遇。高新技術(shù)企業(yè)應該大膽創(chuàng)新，吸引風險投資，同時管理者要具備發(fā)展性的眼光，根據(jù)科學系統(tǒng)的分析，對自己進行合理分配，也對外進行風險投資。只有這樣才能最大化地增加企業(yè)的資金流，使企業(yè)不為資金的問題而擔憂。
(三)加強資金管理
企業(yè)要對資金進行集中化的管理，不能盲目決策與分散管理。要通過引進現(xiàn)代化科學的資金管理手段，設立專門的資金管理機構(gòu)，對子公司各部門的資金進行監(jiān)管等手段加強企業(yè)資金的管理。
(四)重視專業(yè)人才
要進行財務管理，必須有一支專業(yè)，有經(jīng)驗的管理團隊。團隊人員不僅要掌握財務知識，還要對金融，法律，政治等比較了解，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行財務管理工作。經(jīng)驗與年齡往往是矛盾的，因此，企業(yè)要經(jīng)常組織相關(guān)內(nèi)容的培訓，重視對年輕員工的培養(yǎng)，提高人員能力，培養(yǎng)其團隊協(xié)作的意識。在企業(yè)內(nèi)部，要建立明確的財務管理制度，權(quán)責分明，便于團隊展開工作。對于各個子公司和部門，內(nèi)部都要有相關(guān)的財務管理人員。
四、結(jié)束語
高校技術(shù)企業(yè)的特點決定了其財務管理的重要性，筆者在前文中已有論述。對于企業(yè)來講，要充分重視財務管理，對于出現(xiàn)的問題及時解決，采用科學的手段，加強管理的力度。也只有這樣，才能從根本上不斷推動高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
財參考文獻：
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關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財務柔性；企業(yè)價值；相關(guān)性分析；創(chuàng)新活動
創(chuàng)新活動雖然能夠促使企業(yè)增強自身的綜合實力和競爭力，在日益激烈的市場競爭占據(jù)領先地位，從而實現(xiàn)深入持久的發(fā)展。但是創(chuàng)新活動需要企業(yè)投入非常高的成本，回報周期也很長，而且創(chuàng)新活動還存在各種不確定因素，從而導致企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在一定風險。而高新技術(shù)企業(yè)與其他行業(yè)相比，創(chuàng)新活動尤為普遍且其中存在的風險尤為顯著。在創(chuàng)新活動中，投入、研發(fā)并產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，有助于推動高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)價值。但是從現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的進程看來，還處于初步發(fā)展階段，以致于創(chuàng)新活動缺乏雄厚的資金支持。與此同時，創(chuàng)新活動本身具有高風險，將會導致企業(yè)難以實現(xiàn)有效融資，從而不利于高新技術(shù)企業(yè)的進一步發(fā)展?；诖?，高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值相關(guān)性分析是非常有必要的，能夠為企業(yè)融資問題的有效解決提供新思路。
一、財務柔性與企業(yè)價值的基本內(nèi)涵
(一)財務柔性財務柔性并沒有一個統(tǒng)一的定義。筆者認為外部環(huán)境的不確定性可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風險，而企業(yè)就需通過對財務資源的靈活運用來應對這種風險。而財務柔性指的是企業(yè)根據(jù)外界環(huán)境的變化而在財務管理方面隨機應變的能力，側(cè)重于對風險的預防和應對。除此之外，財務柔性也可以通過對財務資源利用時來把握投資機會，強調(diào)了對于機會的利用行。因此，財務柔性具備了上述兩種屬性。
(二)企業(yè)價值企業(yè)價值指的是企業(yè)本身在市場中的價值，企業(yè)的價值是該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值，并不等同于經(jīng)濟利潤，但是經(jīng)濟利潤等屬于企業(yè)價值的一部分。財務決策將會在很大程度上影響企業(yè)價值，二者關(guān)系密切。企業(yè)價值能夠在一定程度上反映企業(yè)應對風險的能力以及可持續(xù)發(fā)展的能力等等。企業(yè)價值的多少與企業(yè)利益相關(guān)者的回報率關(guān)系密切。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值相關(guān)性分析假設
目前，高新技術(shù)企業(yè)財務柔性主要有兩種方式來進行儲備，一種是保持低程度的財務杠桿，而另一種就是持有超額現(xiàn)金。倘若未來外界環(huán)境的變化導致企業(yè)要適當?shù)馁Y金來應對一定風險的時候，或者是企業(yè)面臨著有利的投資機會的時候也對資金有所需求，在這兩種情況下所需要的資金就可以利用財務柔性來獲取，從而促使企業(yè)規(guī)避財務風險或者幫助企業(yè)把握投資發(fā)展機遇，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。財務儲備將會在一定程度上提高成本，然而財務柔性對于高新技術(shù)企業(yè)應對財務風險以及把握投資機會等方面產(chǎn)生積極作用，幫助企業(yè)獲取的經(jīng)濟利益將遠遠高于所需的成本。因此，本文提出假設即：高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。
三、高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值相關(guān)性分析的實證研究結(jié)論
本文的研究對象是從2019年間高新技術(shù)行業(yè)A股上市企業(yè)200家，研究對象在經(jīng)過了選擇和剔除環(huán)節(jié)后共計185個高新技術(shù)上市企業(yè)的樣本，通過樣本企業(yè)公開披露的年報獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對這些樣本各個變量數(shù)據(jù)的獲取之后，首先對我國高新技術(shù)企業(yè)財務柔性等方面的發(fā)展現(xiàn)狀進行了描述性統(tǒng)計分析，其次通過相關(guān)性分析去檢驗各變量之間是否具備多重共線性，然后再進行了回歸分析以及穩(wěn)健性檢驗等各種實證研究，先將對高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值相關(guān)性分析的實證研究后所得出的結(jié)論匯報如下：在描述性統(tǒng)計分析中需要應用到高新技術(shù)企業(yè)的財務柔性變量，雖然經(jīng)過統(tǒng)計分析后所得出的均值都為正，這說明我國高新技術(shù)企業(yè)具備了財務柔性。但是數(shù)量較少，這說明我國高新技術(shù)企業(yè)從整體上看具有較低水平的財務柔性儲備，而且各個企業(yè)在儲備財務柔性方面存在很大不同。有些高新技術(shù)企業(yè)具有非常豐富的財務柔性儲備，而也有一部分企業(yè)在財務柔性儲備方面相當匱乏。在對樣本進行的相關(guān)性分析以及回歸分析所得出的數(shù)據(jù)都表明高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。因此，通過實證研究可以得出高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值的關(guān)系是正相關(guān)，即財務柔性對于高新技術(shù)企業(yè)價值的提升具有明顯的促進作用。在市場競爭日益激烈的背景下，我國高新技術(shù)企業(yè)還正處于初步發(fā)展階段，為了健康持久的生存下去，穩(wěn)定自身發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)應當提高自身的財務柔性儲備水平，從多種渠道來獲取財務柔性來源，倘若在企業(yè)的發(fā)展進程中發(fā)生了難以意料的風險和危機時，財務柔性儲備可能有效緩解企業(yè)的財務風險，為企業(yè)創(chuàng)造更多的時間進行相應的調(diào)整和完善，促使企業(yè)脫離困境，推進企業(yè)穩(wěn)定持久的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)價值。
四、高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值相關(guān)性研究意見
(一)財務柔性理念滲透于高新技術(shù)企業(yè)的日常運營中從之前的回歸分析以及相關(guān)性分析中已然發(fā)現(xiàn)，高新技術(shù)企業(yè)財務柔性與企業(yè)價值存在明顯的正相關(guān)的關(guān)系，也就是說高新技術(shù)企業(yè)高水平的財務柔性儲備程度有利于企業(yè)價值的提升。從這一方面而言，高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者應當對財務柔性的重要意義有清晰的認知并且引起對其得高度重視，應該將財務柔性理念滲透于企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中。當在某項業(yè)務活動結(jié)束后存在資金結(jié)余時，那么企業(yè)應當盡可能的積累下一部分的剩余資金，從而在面臨財務風險時能夠游刃有余地進行應對。與此同時，企業(yè)要根據(jù)自身實際情況、未來發(fā)展前景以及財務能力等多方面作為舉借債務的重要依據(jù)，切不可盲目擴張。除此之外，企業(yè)應當用動態(tài)、長遠和發(fā)展的角度看待投資項目并且做好可行性研究。如此，企業(yè)在面臨著回報率和收益率更高的投資機會時，可以充分利用財務柔性儲備，不至于由于資金匱乏而失去投資機遇，從而提高企業(yè)的機會成本。
(二)高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展進程中專注于技術(shù)創(chuàng)新活動科技研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心環(huán)節(jié)。高新技術(shù)企業(yè)為了迎合市場的需求，應當要專注于技術(shù)創(chuàng)新活動，定期研發(fā)新技術(shù)從而推出新產(chǎn)品。高新技術(shù)企業(yè)雖然現(xiàn)在只是處于初步發(fā)展階段，但是由于新技術(shù)的應用和新產(chǎn)品的研發(fā)等有著較快的發(fā)展速度。企業(yè)要想實現(xiàn)自身的高速度、高質(zhì)量和高水平的發(fā)展，大量的資金支持是必不可少的，因此，我國高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的進程中都會面臨著不同程度上的資金問題，而且大多數(shù)企業(yè)的資金問題還很嚴重突出。為了獲取更多的資金支持，企業(yè)不應該在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下進行投機行為。這種行為危險性極高，中航油的陳久霖事件就是一個典型的例子。相反，應當堅持主業(yè)來進行發(fā)展和獲取經(jīng)濟效益，科技創(chuàng)新研發(fā)就是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主業(yè)。
(三)監(jiān)管和約束高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者的自利行為財務柔性雖然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價值的提升，但是由于存在問題，導致有高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者自利行為的存在。因此，財務柔性是一把雙刃劍。高新技術(shù)企業(yè)應當建立健全的監(jiān)管體系，盡可能避免財務柔性儲備被濫用。首先，企業(yè)應當從內(nèi)部的監(jiān)管機構(gòu)著手，強化對經(jīng)營管理人員的嚴格監(jiān)督和管理，盡可能地對相關(guān)人員的行為進行有效的監(jiān)管和約束。除此之外，企業(yè)還可以采取股權(quán)激勵的方式將企業(yè)管理人員的利益與企業(yè)價值密切聯(lián)系在一起，要想獲取更大的經(jīng)濟收益，就要提升企業(yè)價值，就應當合理利用財務柔性，如此，能夠有效促使企業(yè)管理人員主動儲備財務柔性并且對其進行合理利用。與此同時，外部監(jiān)督機制對于企業(yè)來說也是必不可少的。例如，向社會公開企業(yè)的相關(guān)信息等，從而促使社會公眾以及外部投資者能夠有效監(jiān)督企業(yè)的行為。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財務管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新策略 分析
隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)逐漸得到了重視和發(fā)展，在研發(fā)上的投入也越來越大。高新技術(shù)企業(yè)風險性、效益性較高，發(fā)展空間大，階段性明顯，因此在財務管理方面應該有區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方。在具體的財務管理工作上，高新技術(shù)企業(yè)不僅僅要創(chuàng)新財務管理的理念，也要對模式進行一個良好的調(diào)整，以此進一步促進企業(yè)的進步和更好的發(fā)展，促進高新技術(shù)企業(yè)財務管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點
（一）風險性高
高新技術(shù)企業(yè)由于在發(fā)展的特點上偏重于新形勢的一些技術(shù)和理念，并且研發(fā)過程和融資都具有較大的不穩(wěn)定性，因此，使得高新技術(shù)企業(yè)的風險比較高。和傳統(tǒng)的企業(yè)比起來，高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中會涉及到大量資金的投入，研發(fā)階段風險大，存在不確定性，這是一個難以避免的事實。在將來技術(shù)服務過程中，也需要投入人力和資金，如果企業(yè)沒有足夠的債務償還能力，或者當前的市場存在不確定因素出現(xiàn)較大波動等情況，那么企業(yè)的發(fā)展就會受到影響，難以處在一個穩(wěn)定的狀態(tài)。
（二）效益性高
高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，雖然風險性高，但是由于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，有些產(chǎn)品甚至是國內(nèi)壟斷，使得企業(yè)的發(fā)展能夠較好地符合社會的需求，因此企業(yè)的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術(shù)的時代。在這個時代，知識資本和技術(shù)資本較為活躍。高新技術(shù)企業(yè)自身的研發(fā)能力和創(chuàng)造性比較強，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術(shù)企業(yè)如果想進一步取得更高的收益，就應該保持一個良好的資本運作，不斷去改革和創(chuàng)新自己的財務制度，以此來實現(xiàn)高效益的目標。
（三）發(fā)展空間大
高新技術(shù)企業(yè)雖然發(fā)展的時間不長，但是它技術(shù)新、理念新、產(chǎn)品的不太容易替代性的特點在現(xiàn)有的社會背景下有著較大的生存和發(fā)展空間。在知識經(jīng)濟時代下，知識成了企業(yè)最重要的發(fā)展支柱，高新技術(shù)企業(yè)自身的崛起就是符合社會發(fā)展的潮流，因此容易獲得發(fā)展的動力和機遇。
（四）階段性明顯
階段性高新技術(shù)企業(yè)由于技術(shù)和知識特征較為突出，因此在發(fā)展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術(shù)企業(yè)的特點是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據(jù)當時的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)的財務管理工作就應該從企業(yè)自身的情況和發(fā)展實際出發(fā)，進行特點的創(chuàng)新。
二、當前高新技術(shù)企業(yè)的財務管理的現(xiàn)狀
（一）研發(fā)項目的管理較為混亂
新的項目研發(fā)對于高新企業(yè)來說，是它發(fā)展的一個基礎，也是生命力的一個體現(xiàn)。項目的研發(fā)狀況和所得成果的情況對于高新技術(shù)企業(yè)的各方面效益來說有著直接的影響，甚至會決定企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展情況。如果一個企業(yè)的新項目研發(fā)效果好，那么這個高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力就會比較強。項目的研發(fā)是具備了創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、探索性和不確定性等特點的，因此高新技術(shù)項目的研發(fā)要比普通的項目風險性更高，會直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)營的狀況。在項目的研發(fā)過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發(fā)的結(jié)果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量，使得研發(fā)項目的管理存在較大的困難。當前，我國高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項目的財務管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項目預算管理過于形式化，缺乏實質(zhì)性。
（二）財務管理人員的管理水平有限
隨著社會的發(fā)展和需求，高新技術(shù)企業(yè)獲得了較大的生存空間，但是機遇存在的同時也會有挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)的財務工作，會面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況和社會的發(fā)展需求，切實提高財務的管理能力和工作效率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。從當前的高新技術(shù)企業(yè)財務管理情況出發(fā)，在財務管理方面，很多企業(yè)并沒有足夠重視，對于財務管理人員的業(yè)務能力和水平?jīng)]有進行認真的關(guān)注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的，因為國家有相關(guān)的法律法規(guī)和財務制度進行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業(yè)財務管理人員甚至認為，在制度下，只要財務管理工作不違反國家的相關(guān)規(guī)定就可以了，企業(yè)的研發(fā)設備在采購和日常管理時也不需要按照內(nèi)控流程進行必要的審批和盤點，不需要進行必要的維護保養(yǎng)，只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有太強的聯(lián)系，使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。
我國的經(jīng)濟形式是比較多樣化的，因此，各個行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術(shù)企業(yè)在管理方面較為注重企業(yè)的生a、銷售，對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業(yè)應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業(yè)發(fā)展中，有的研發(fā)項目的財務管理人員習慣性會使用傳統(tǒng)的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算，造成研發(fā)項目的成本核算不夠準確。有的企業(yè)雖然建立起了健全的財務管理制度，但是缺乏與時俱進的工作精神，財務制度在一定的時間推移下顯得過時，難以跟得上高新技術(shù)企業(yè)財務管理的發(fā)展步伐。
（三）無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例小
高新技術(shù)企業(yè)是一個以技術(shù)發(fā)展為主要生命力的企業(yè)，因此技術(shù)資產(chǎn)對于高新技術(shù)企業(yè)來說，是它生存和發(fā)展的重要資本，將直接決定了高新技術(shù)企業(yè)自身核心競爭力的情況。在這樣的關(guān)系下，加強高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理是十分必要的，這是保障企業(yè)良好發(fā)展的一個措施。當前，我國的高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，很多企業(yè)是處于空白階段，更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，有專利權(quán)形式的部分資產(chǎn)，但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算，使得無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例比較小，與企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)和特性相違背，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。
三、高新技術(shù)企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略
（一）改善高新技術(shù)企業(yè)的管理模式
對于高新技術(shù)企業(yè)在財務管理方面存在的問題，首要的就是要結(jié)合自身的實際情況和發(fā)展需求，改善財務的管理模式。在高新技術(shù)企業(yè)項目的研發(fā)中，由于部分企業(yè)的管理人員對發(fā)展急于求成，缺乏充分的市場調(diào)研，在這樣的情況下，企業(yè)對于項目的可行性了解不夠深入，沒有能夠?qū)椖康臈l件進行客觀的分析便盲目地開展相關(guān)的項目研發(fā)工作，從而使得項目難以研發(fā)成功。有的項目在這樣的情況下，即使研發(fā)成功了，也難以在后續(xù)的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果，不能給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。所以企業(yè)在新項目的研發(fā)之前，必須要做好相關(guān)的市場調(diào)研工作，對于具體的材料要進行搜集和整理分析，對于項目存在的合理性、開發(fā)的可行性和整體的經(jīng)濟效益要做一個充分的評估，然后再進行項目的研發(fā)，這樣才能使研發(fā)結(jié)果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。
在管理模式方面，改善組織結(jié)構(gòu)，促進內(nèi)部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術(shù)企業(yè)都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業(yè)自己可以依賴生存發(fā)展的核心技術(shù)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，其它項目的研發(fā)和開展都會圍繞著這個核心技術(shù)來進行，圍繞它周邊的項目來進行發(fā)展，從而帶動企業(yè)的整個經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，在項目的研發(fā)時，企業(yè)的內(nèi)部資源可以進行良好的共享，這樣有利于企業(yè)內(nèi)部資源的利用和高效整合，讓項目和項目之間互通有無，資源共享，減少企業(yè)的開發(fā)成本，降低經(jīng)濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發(fā)周期。項目的研發(fā)周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發(fā)展的先機。
（二）形成與企業(yè)特點相適應的財務管理理念
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和自身項目的研發(fā)有著密不可分的關(guān)系。項目的研發(fā)活動實際上就是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的一個源泉。在很多時候，高新技術(shù)企業(yè)的項目研發(fā)活動的基礎實際上就是財務的管理。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)就要結(jié)合自身的實際情況構(gòu)建一個合適的財務管理理念，以此來使得項目的研發(fā)活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業(yè)的財務管理模式應該以企業(yè)的實際情況作為基礎，能夠符合企業(yè)高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上，理念的確立必須要與企業(yè)的特點相符合，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。從具體的財務管理工作上來說，首先，一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金，要進行一個集中的管理和統(tǒng)一的結(jié)算，以此來促進企業(yè)的分配和相關(guān)的經(jīng)濟活動更加有效，同時也能更好地提高企業(yè)資金的利用效率，保證項目研發(fā)活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說，對于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是相當支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優(yōu)惠的政策，因此，高新技術(shù)企業(yè)應該要好好地利用國家的稅收優(yōu)惠政策來進行納稅籌劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還可以向研發(fā)和生產(chǎn)的部門委派專門的財務專員，對于高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，對于原始的憑證進行一個更為有效的審核，對于會計報表等進行一個及時的編制，同時還可以利用網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程辦公和管理工作，促進企業(yè)的更好發(fā)展。
（三）完善財務管理制度，規(guī)范財務管理體系
高新技術(shù)企業(yè)的財務管理工作要想實現(xiàn)科學性和規(guī)范性的發(fā)展，就需要有一個完善的財務管理制度和規(guī)范的財務管理體系。在財務制度方面，應該對于票據(jù)、應收款項的管理有一個明確的規(guī)定，同時，對于資金、預算、內(nèi)控等工作要做一個明確的規(guī)定細則，保證財務管理有依有據(jù)。同時，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和具體的要求，要成立預算管理委員會，負責企業(yè)預算的組織和領導。在該預算管理委員會下，設置預算的管理部門，專門負責高新技術(shù)企業(yè)的預算、分析和相關(guān)的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執(zhí)行部門，這樣的一個管理體系，職權(quán)分工明確，將財務管理真正落實到高新技術(shù)企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，既可以保證各個部門工作的合理性，同時也有利于協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關(guān)系。
（四）加強技術(shù)資產(chǎn)管理
在企業(yè)的資產(chǎn)管理中，技術(shù)等無形資產(chǎn)往往是比較容易被忽視的。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與其無形資產(chǎn)的狀況有著一定的聯(lián)系，如果一個企業(yè)無形資產(chǎn)豐富，那么在發(fā)展上面就會有著更充足的條件。在技術(shù)資產(chǎn)的管理方面，企業(yè)應該形成一個具有針對性的價值評估體系，用以對無形資產(chǎn)進行一個評估，方便進行分類管理。在無形資產(chǎn)評估和統(tǒng)計方面，應該注重定性和定量統(tǒng)計方式的結(jié)合使用，要選擇合適的方法，例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發(fā)資金，要進行單獨的核算，并且在核算的過程要嚴謹細致，對于各個項目支出要區(qū)分出來，避免出現(xiàn)資產(chǎn)的混亂。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方在于知識和技術(shù)的投入和產(chǎn)出較大，因此設立一個知識產(chǎn)權(quán)管理體系對于高新技術(shù)企業(yè)來說，也是必要的，有利于更好地對企業(yè)的專利進行保護，避免損失。在研發(fā)的成果上面，企業(yè)應該建立一套完善的保護提攜，對于預算中出現(xiàn)的問題要進行及時的處理，并且對技術(shù)資產(chǎn)的方案進行一個評估，將評估的結(jié)果上報財務部進行審批，經(jīng)由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術(shù)資產(chǎn)的使用和保護都是十分有利的。
四、切實提高財務管理人員的業(yè)務能力
財務管理人員是企業(yè)財務管理工作的具體實施者，因此，他們的業(yè)務能力和水平將影響著企業(yè)財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業(yè)務能力提升方面，企業(yè)要有長遠的發(fā)展意識，要能夠投入資金進行業(yè)務能力的提升，通^專題化的培訓和針對性的業(yè)務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業(yè)務能力。同時，還應該制定嚴格的獎懲制度，以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)項目多變、多樣化的特點，在培訓的內(nèi)容上面要進行及時更新，以此來滿足工作和企業(yè)發(fā)展的實際需求，避免業(yè)務能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。
五、結(jié)束語
高新技術(shù)企業(yè)在現(xiàn)有的背景下依然有著較為廣闊的發(fā)展前景，能較好地帶動社會的發(fā)展。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)獨有的特點和較高的風險性也使得企業(yè)的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前，不少高新技術(shù)企業(yè)在財務管理問題上存在一定的問題，需要從整個管理制度的完善、體系的構(gòu)建、理念的創(chuàng)新、資產(chǎn)的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調(diào)整，以此來推動高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻：
[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2015（24）：283
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財務管理 模式創(chuàng)新 策略研究
隨著高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)日益得到重視，企業(yè)不斷增加在研發(fā)上的投入，但是由于該類型的企業(yè)的風險比較高、研發(fā)具有較強的不確定性，因此我們不能忽視其財務管理問題。和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要探索和本企業(yè)相符的財務管理模式，所以，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，也要創(chuàng)新財務管理的模式，如果具有合適的財務管理模式，必將進一步促進企業(yè)的發(fā)展和進步。筆者在本文中首先分析了國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的特點，然后就其財務管理的創(chuàng)新策略進行深入的研究，以期進一步促進其財務管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，以期進一步促進國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)財務管理的質(zhì)量。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點
（一）較高的風險性
高新技術(shù)企業(yè)之所以具有較高的風險，因為在其發(fā)展過程中，研發(fā)活動以及融資等具有一定的不確定性。高新技術(shù)企業(yè)使用先進的科技創(chuàng)造有價值的服務或者產(chǎn)品。對比于傳統(tǒng)企業(yè)，該類型的企業(yè)需要加大資金、技術(shù)投入。尤其在技術(shù)研發(fā)階段，具有較大的風險。一旦沒有了償還債務的能力，或者市場出現(xiàn)波動，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展造成影響。
（二）較高的收益性
和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)雖然風險較高，但是其收益也很高。新的世紀是知識的世紀，在新的時期最活躍的因素不外乎知識資本，其對高新技術(shù)的發(fā)展具有很大的推動作用。高新技術(shù)具有較高的創(chuàng)造性也決定了其的高收益性。因此該類型的企業(yè)也應該改革和創(chuàng)新財務管理，企業(yè)要想獲得更高的收益必須保證良好的資本運作。
（三）較大的發(fā)展空間
雖然發(fā)展的時間不長，但是高新技術(shù)企業(yè)由于自身特點的性質(zhì)，決定其具有很大的發(fā)展空間和價值，置身于知識經(jīng)濟時代，高新技術(shù)企業(yè)正是順應了發(fā)展的潮流，獲得了強大的發(fā)展機遇。
（四）階段性明顯
階段性在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中非常明顯，生命周期也很明顯，生命周期的不同也決定了其特點的不同，在不同的時期所需要的扶持力度也不一樣，所以，這就要求該類型企業(yè)的財務管理要以自身企業(yè)發(fā)展過程的實際情況和特點進行創(chuàng)新。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略
（一）形成與企業(yè)特點相適應的財務管理理念
高新技術(shù)企業(yè)的命運和研發(fā)活動息息相關(guān)，作為企業(yè)發(fā)展、生存的源泉，研發(fā)活動的基礎即是企業(yè)的財務管理。所以，這就要求高新技術(shù)企業(yè)以自身的實際情況構(gòu)建合適的財務管理理念，保證可以正常進行研發(fā)活動。企業(yè)建立的財務管理模式要以企業(yè)的實際情況為基礎，與該類型企業(yè)具有的高風險、高收入的特點相結(jié)合。就財務管理而言，要對財務開展嚴格的管理，集中地管理統(tǒng)一的結(jié)算各部門的運營資金，讓企業(yè)的分配和經(jīng)濟活動更有效，提高利用資金的效率，保證順利的開展研發(fā)活動。同時高新技術(shù)企業(yè)國家也給予一定的稅收優(yōu)惠，如研發(fā)費加計扣除、企業(yè)所得稅率為15%等，我們可以很好的利用為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。同時企業(yè)可以向研發(fā)、生產(chǎn)部門委派財務人員，統(tǒng)一管理高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)等的財務管理，辦理審核原始憑證、編制會計報表等業(yè)務，企業(yè)財務部門通過網(wǎng)絡實行遠程管理等，以奠定企業(yè)的發(fā)展基礎。
（二）加強財務管理人員的風險意識
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和管理財務的人員息息相關(guān)，所以應該強化企業(yè)財務管理人員的風險意識，這對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展極為重要。所以，必須讓管理財務的人員具有較高的風險意識，不單單是管理財務的人員，在高新技術(shù)企業(yè)的各個部門中都應該滲透風險意識，唯有如此，才能讓高新技術(shù)企業(yè)養(yǎng)成風險文化，這對企業(yè)的發(fā)展和進步以及很好的防患未來發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題很有幫助。
（三）建立有效的機制規(guī)避企業(yè)的財務風險
和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)具有較高的風險性，要想有效的管理企業(yè)的財務，必須在企業(yè)內(nèi)部建立健全和企業(yè)相適應的規(guī)避風險機制，讓財務的管理有效的運行。由于高新技術(shù)企業(yè)具有和傳統(tǒng)企業(yè)不同的特點，因此必須創(chuàng)新風險規(guī)避機制，可以從以下幾個方面著手：其一，高新技術(shù)企業(yè)在投資之前，收集信息的工作必須做好，對當前技術(shù)的發(fā)展情況以及市場的實際需求有所了解，在項目的投資、開發(fā)上有的放矢；其二，分散風險的過程中要充分地利用國家的優(yōu)惠政策。其三，建立健全風險規(guī)避機制。
（四）根據(jù)市場的需求對投資方向進行準確定位
雖然高新技術(shù)企業(yè)具有較高的回報，但是也具有很大的風險，所以要以市場的實際需求定位自身的投資情況，以便于企業(yè)的正常運行有所保障。所以，企業(yè)在開展投資之前，要考慮自身的長遠利益，以企業(yè)當前的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢為基礎，制定行之有效并科學的投資計劃，讓企業(yè)的長遠利益有所保證。
三、結(jié)束語
總而言之，企業(yè)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)就是財務管理，和傳統(tǒng)企業(yè)相比高新技術(shù)企業(yè)有自身的特點，所以，高新技術(shù)企業(yè)中施行的財務管理模式應該以自身的實際情況為基礎。但是，國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的財務管理模式存在一定的問題，怎樣創(chuàng)新的開展財務管理，讓高新技術(shù)企業(yè)的財務管理系統(tǒng)有序、正常的運行，保證企業(yè)走上良性發(fā)展之路，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，在知識經(jīng)濟時代中占有一席之地。
參考文獻：
摘 要 隨著社會經(jīng)濟的進步，現(xiàn)代科技也不斷發(fā)展，R&D作為現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展進步的前進動力，在財務管理中起著重要的保障作用，伴隨現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的R&D投入的迅猛增長，關(guān)于R&D的財務管理工作也變得越來越必要和急切，不僅要對現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)特點進行深入分析，而且要對R&D的定義、類別及有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展都要進行深入的研究，而且，要對R&D關(guān)于財務管理的要求進行深入的分析，從理論出發(fā)，對R&D的財務管理概念及內(nèi)涵進行探析。本文通過對有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理的問題進行論述，從而基于柔性角度分析高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理。
關(guān)鍵詞 柔性角度 高新技術(shù) 高新企業(yè) R&D財務管理
在我國社會主義市場經(jīng)濟體制下，高科技經(jīng)濟成為新一輪激烈競爭中得必勝法寶，哪個企業(yè)的產(chǎn)品科技含量高，哪個企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗的地位，而高新技術(shù)企業(yè)作為一個相對、動態(tài)的企業(yè)內(nèi)涵，是知識和技術(shù)密集的實體，以生產(chǎn)和服務于高新技術(shù)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的企業(yè)，其本身具有較多的特征，如高投入、高風險，同時也有高收益、高競爭。因此，關(guān)于R&D的財務管理工作是R&D高新技術(shù)發(fā)展的重要保障，其效果好壞直接關(guān)系著企業(yè)融資和投資的效率和效益，甚至關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展。而由于R&D項目本身需求和財務管理都具有很強的不確定性，因此在其發(fā)展中存在著很大風險性，由此可見R&D的財務管理本身具有一定的柔性，充分分析及利用其柔性，可以有效解決R&D財務管理的不確定性及各種財務突發(fā)需求，從而降低財務上的風險，使企業(yè)獲得最大利益。
一、高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理柔性的概念
高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理的柔性作為一個新生事物，其概念的界定也相對復雜，比較有代表性的概念是：柔性即有效應對變化的環(huán)境的基本能力?？梢?，柔性屬于一種事物本身的潛在能力。有關(guān)于柔性的研究，基本上都側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營，而關(guān)于企業(yè)的財務管理柔性的研究比較薄弱，基本定義就是在企業(yè)財務管理中，快速合理地應對管理工作中不確定情況的能力。而由于現(xiàn)階段我國高新技術(shù)企業(yè)的R&D財務管理，存在的不確定性比較大，迫使企業(yè)財務管理要針對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進行及時的變化，并且對環(huán)境的影響和干擾做出有效的應對，使企業(yè)財務向有利方向發(fā)展，而高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理的柔性的研究，就是針對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，而做出快速正確的財政處理，并且有效地適應和處理企業(yè)財務活動中的不確定性。這種能力是一種潛在的，并且相對于財務管理程序而存在的。
二、高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理的剛性分析
所謂高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理的柔性是處理財務活動中不確定性的能力，而R&D財務管理的剛性則是在企業(yè)R&D財務管理中需要遵守的特定法規(guī)及制度，是企業(yè)財務活動中不能改變的硬性法則，是企業(yè)財務管理的穩(wěn)定表現(xiàn)，因此，要想深入了解企業(yè)R&D財務管理的柔性，必須對其剛性的表現(xiàn)進行分析：
1.企業(yè)R&D融資與投資剛性
在通常條件下，企業(yè)R&D的融資必須在公司法、會計法等特定法律、法規(guī)的約束下進行，這些法規(guī)不僅對企業(yè)R&D的融資規(guī)范進行約束，而且還對企業(yè)R&D融資活動進行制約。在融資的渠道上，在不同類型的企業(yè)進行了相應的規(guī)范，在融資的條件上作了嚴格的要求。與企業(yè)的融資一樣，企業(yè)R&D投資也是在很多特定法規(guī)約束下進行的，如企業(yè)財務通則、證券交易法等，相關(guān)法律法規(guī)不僅對企業(yè)的出資方式和具體程序進行系統(tǒng)規(guī)范，而且對投資的方向也有嚴格的規(guī)定。
由此可見，企業(yè)R&D財務管理的剛性與柔性并存，并且互補，共同作用于企業(yè)財務管理工作，針對其自身的變化性和不確定性進行有效的處理，在市場狀況發(fā)展變動的情況下，根據(jù)企業(yè)財務的計劃，R&D財務管理活動做出必要的市場跟蹤和市場調(diào)查，這時的R&D財務管理剛性明顯因市場的作用而減弱。而另一方面，在企業(yè)R&D經(jīng)費出現(xiàn)不足，市場需求發(fā)生變化時，此時依據(jù)特定的企業(yè)法規(guī)進行必要的資金控制和市場調(diào)節(jié)，發(fā)揮企業(yè)R&D財務管理的剛性作用，做到剛?cè)岵?，相輔相成。
雖然，企業(yè)R&D財務管理的剛性與柔性在企業(yè)的管理中屬于兩種截然不同的管理方式，有些時候在特定條件下甚至是相互對立的，但是由于企業(yè)R&D財務管理的不確定性，使得二者之間的結(jié)合與互補成為必然，在R&D財務管理的柔性上需要一些特定的法規(guī)對其進行有效地控制與約束，而當市場狀況發(fā)生變化，迫使企業(yè)自身必須發(fā)生改變的時候，企業(yè)R&D財務控制又必須發(fā)揮其柔性作用，對財務資源進行有效的配置，以完成企業(yè)R&D柔性與剛性的共同作用，獲得企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。
三、高校技術(shù)企業(yè)R&D財務管理柔性的具體表現(xiàn)
1.R&D財務管理柔性在計劃上的體現(xiàn)
面對市場競爭形勢的變幻莫測，企業(yè)R&D財務管理也要及時做出應對措施和政策調(diào)整，因此，在計劃上要充分發(fā)展R&D財務管理的柔性，做好企業(yè)具體工作的柔性預算計劃和財務計劃。根據(jù)企業(yè)預算的周期和業(yè)務量，制定相應的計算額度，詳細反映企業(yè)的投資需求、成本收入及財務管理狀況等，運用柔性預算進行財務預算的編制，不僅克服了剛性預算中的缺點，而且有效地對不同環(huán)境中財務水平進行衡量，做到事半功倍。
2.R&D財務管理柔性在融資上的體現(xiàn)
融資作為企業(yè)的重要資金流動，不僅要求企業(yè)自身要具有較強的融資能力，而且還要保持R&D融資具有一定的彈性，使企業(yè)在資金上留有一定的余地，實際的融資數(shù)量低于最大融資的能力，如此一來，不僅可以使企業(yè)在實際的資金運作上更加靈活，而且，使整個融資的結(jié)構(gòu)可以長期合理的進行融資，保持融資渠道的順暢。
3.R&D財務管理柔性在投資上的體現(xiàn)
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，高校技術(shù)企業(yè)不僅要對經(jīng)營模式進行有效的調(diào)整，而且要不斷完善財務管理的投資結(jié)構(gòu)，因此，要時刻保持企業(yè)R&D財務管理的柔性，而且要有投資擴張能力及縮減能力，注重投資的規(guī)模、方式及具體時限，對不同的投資特點進行區(qū)分。
4.R&D財務管理柔性在資金運營中的體現(xiàn)
所謂運營資金就是指在企業(yè)支付能力以外的日常經(jīng)營活動所需要的流動資產(chǎn)。在企業(yè)運營中，很多企業(yè)的固定資金十分有限，而流動資金是重要的資金運營方式，因此，保持企業(yè)能夠在較長時間內(nèi)對流動時間進行支持，對資金的周轉(zhuǎn)及運營可有有效地控制，說明企業(yè)發(fā)揮了自身的R&D財務管理柔性，從企業(yè)資金的運用角度來說，提高企業(yè)資金的流動性，保證資金的有效運營，充分發(fā)揮企業(yè)資金柔性，是保證企業(yè)融資、投資等工作和企業(yè)正常運營的重要保障。
總結(jié)：
綜上所述，面對當前我國異常激烈的市場競爭形勢，高新技術(shù)企業(yè)不僅要加大R&D財務管理方面的力度，而且要對R&D的研究及發(fā)展給予大力資金支持。隨著社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)科技核心競爭力的要求越來越高，R&D費用的資金投入就會越來越大，因此，基于柔性角度分析高新技術(shù)企業(yè)R&D財務管理，不僅是對現(xiàn)階段我國企業(yè)資金流動和財務管理等工作的重要保證，而且是推動我國企業(yè)整體發(fā)展的必要手段。
參考文獻：
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