時間：2023-09-26 09:30:46
序論：在您撰寫印刷技術(shù)培訓(xùn)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
3月16日，柯達(dá)（中國）投資有限公司、上海太陽機械有限公司和中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所在北京共同簽署《三方聯(lián)合實驗室項目合作協(xié)議》，將以聯(lián)合實驗室為平臺，共同開發(fā)基于高速噴墨技術(shù)的組合印刷系統(tǒng)的應(yīng)用及市場推廣營銷模式，為印刷包裝行業(yè)的技術(shù)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新解決方案。三方聯(lián)合實驗室選址在中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所，將借助北京的地域優(yōu)勢和中印所的行業(yè)影響力，為項目的順利開展提供便利條件。
柯達(dá)亞太區(qū)數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)總經(jīng)理王兵、柯達(dá) (中國) 圖文影像集團數(shù)碼印刷產(chǎn)品部銷售總監(jiān)汪杰，上海太陽機械有限公司副董事長、總經(jīng)理祁和亮，董事副總經(jīng)理周震星，中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長陳彥、副所長褚庭亮及相關(guān)人員出席簽約儀式，并共同簽署了合作協(xié)議書。國家新聞出版總署、中國印刷技術(shù)協(xié)會、中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會及北京印刷行業(yè)協(xié)會等政府主管部門和行業(yè)協(xié)會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會，對三方實驗室的組建表示祝賀，并寄予厚望。
印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃已明確將綠色印刷和數(shù)字技術(shù)作為印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，這需要行業(yè)新技術(shù)、新工藝的倡導(dǎo)者、推廣者和領(lǐng)軍者發(fā)揮影響力和技術(shù)優(yōu)勢，推動綠色印刷和數(shù)字技術(shù)的全面應(yīng)用，推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。伊士曼柯達(dá)作為數(shù)字印刷技術(shù)的引領(lǐng)者，致力于數(shù)字印刷技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用推廣，并在高速噴墨領(lǐng)域占據(jù)高端市場；太陽機械是我國商用表格輪轉(zhuǎn)印刷機和特種防偽標(biāo)簽印刷機制造領(lǐng)域的知名企業(yè)，致力于在標(biāo)簽票據(jù)印刷產(chǎn)品上的創(chuàng)新、環(huán)保、科技應(yīng)用；中印所作為我國唯一的國家級綜合性印刷信息服務(wù)與科研機構(gòu)，50多年來一直致力于印刷新技術(shù)、新材料和新工藝的開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)，承擔(dān)著一系列國家和行業(yè)企業(yè)的重點科研課題。三家領(lǐng)軍企業(yè)強強聯(lián)手，將有利于打造印刷數(shù)字化時代具有創(chuàng)新性和影響力的拳頭產(chǎn)品，為印刷包裝行業(yè)的技術(shù)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮推動作用。
簽約儀式上，合作三方負(fù)責(zé)人均對三方聯(lián)合實驗室的組建和今后的工作表示出極大的信心。三方將以技術(shù)合作實現(xiàn)數(shù)字印刷與傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷技術(shù)的完美結(jié)合，為標(biāo)簽印刷行業(yè)提供集傳統(tǒng)印刷設(shè)備、數(shù)字噴墨系統(tǒng)和新型材料于一體的，與工藝開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)及推廣相結(jié)合的新型標(biāo)簽印刷整體解決方案，盡快研發(fā)出具有創(chuàng)新技術(shù)、符合實際應(yīng)用的、能較快帶來經(jīng)濟效益的新技術(shù)與新產(chǎn)品；同時針對不同生產(chǎn)需求，制定創(chuàng)新工藝解決方案，實現(xiàn)技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用推廣、銷售，以切實的工藝服務(wù)推動數(shù)字印刷技術(shù)在標(biāo)簽企業(yè)的實際應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備投資效益最大化。
于2009年10月10日在筑波工廠正式開業(yè)的小森圖像技術(shù)中心（KGC）便是為實現(xiàn)上述目標(biāo)而設(shè)立的。成立KGC的主要目的是為進(jìn)一步推動與實現(xiàn)小森公司的經(jīng)營理念，也就是持續(xù)以“感動：超越期待”為宗旨，在印刷及印刷設(shè)備相關(guān)技術(shù)的研發(fā)以及開發(fā)專業(yè)技能培訓(xùn)方面，讓KGC成為小森集團的核心機構(gòu)；一方面同印刷相關(guān)團體、印刷企業(yè)開發(fā)新的印刷科技；另一方面則透過運用小森印刷機進(jìn)行現(xiàn)場的演示，使印刷企業(yè)對小森印刷機質(zhì)量進(jìn)行評鑒，又可為全球各地的小森維修服務(wù)人員以及生產(chǎn)技術(shù)人員提供培訓(xùn)，使KGC得以發(fā)揮印刷知識管理綜合平臺的作用，在印刷產(chǎn)業(yè)與印刷企業(yè)間搭起溝通訊息的橋梁。
小森KGC的主要四大功能
機器現(xiàn)場演示中心：為客戶提供機器的現(xiàn)場演示，客戶可以親臨現(xiàn)場對小森印刷機給予直接評價，透過展示機的各項特色介紹，客戶可以清楚地了解各類小森機型的性能表現(xiàn)；而小森公司也可以透過演示將各類最先進(jìn)的印刷作業(yè)控制軟件以及顏色管理等技術(shù)與解決方案介紹給印刷企業(yè)。
印刷學(xué)院與DoNet工作區(qū)：對客戶進(jìn)行軟件以及硬件的教育培訓(xùn)。
印刷學(xué)院主要使用小森最新的印刷機器與設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，其內(nèi)容包括攝影技術(shù)、印前與印刷領(lǐng)域。課程開設(shè)的目的是為了提升平版印刷的質(zhì)量，為全球各地的印刷企業(yè)開展印刷培訓(xùn)提供有力的支持。平版印刷相關(guān)的基礎(chǔ)知識、中級與高級的課程是印刷學(xué)院的主要核心課程。
DoNet工作區(qū)則利用小森開放式數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，針對數(shù)字化作業(yè)流程進(jìn)行研發(fā)工作所開展的培訓(xùn)課程。其兩大核心任務(wù)是利用顏色管理系統(tǒng)，將KHS-AI的效益發(fā)揮到極致；并利用數(shù)字化的管理，將生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)透明化。
技術(shù)培訓(xùn)中心：為全球各地的小森工程師提供培訓(xùn)，確保小森客戶可以獲得最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)；此外也可利用KGC現(xiàn)場的印刷機傳授機器維修保養(yǎng)管理的相關(guān)技巧。
印刷R&D中心：此中心的主要職責(zé)是與學(xué)術(shù)相關(guān)機構(gòu)、印刷材料和周邊配備制造商廣泛合作，對印刷相關(guān)技術(shù)開展基礎(chǔ)研發(fā)，以解決印刷企業(yè)中長期的后顧之憂。
KGC新樣貌再創(chuàng)小森輝煌
開業(yè)五年后，KGC于2014年進(jìn)行了全面的整修，不僅樣貌換新，功能也進(jìn)一步提升。小森公司重新定位KGC的功能，透過與印刷企業(yè)的銷售部門合作，將客戶的意見作為開發(fā)最終產(chǎn)品的依據(jù)。
新的KGC配備了小森最新、最具戰(zhàn)略性的各種印刷機型，其中有各式印刷軟件技術(shù)組成的解決方案、有提升生產(chǎn)效率的印刷機、有數(shù)字印刷機、有顏色管理解決方案和K-Supply產(chǎn)品（印刷材料與配套設(shè)備）組成的最佳印刷系統(tǒng)等，可為印刷提供最完善的服務(wù)與解決方案。
經(jīng)過整修后的KGC入口走廊，有一個圓弧形的印刷樣品展示區(qū)。此展示區(qū)有一臺計算機屏幕，用以介紹KGC、筑波工廠以及小森公司的訊息；而周圍的五片長方型立板分別介紹五個不同主題：包裝印刷、商業(yè)印刷、PESP事業(yè)（印刷工程服務(wù)商）、環(huán)保措施、印刷作業(yè)流程的解決方案。
重組功能更完備
新的KGC職能被重組為三大部份，但其功能不但沒有縮減，反而更為充實。將先前“為客戶的生產(chǎn)部門提供解決方案”的功能，提升為“與客戶的銷售部門合作開發(fā)新產(chǎn)品”，與客戶的溝通與結(jié)合更緊密。
印刷機演示中心：展示一系列配備生產(chǎn)配套系統(tǒng)的小森最新型印刷機，模擬印刷工廠，展現(xiàn)小森最先進(jìn)、最多樣化的印刷解決方案。
印刷學(xué)校及技術(shù)培訓(xùn)中心：讓學(xué)員親自參與操作、手把手培訓(xùn)，提高小森客戶印刷技術(shù)的水平；此外還提供與印刷相關(guān)的問題診斷、技術(shù)咨詢、環(huán)保建議等服務(wù)。
印刷技術(shù)研發(fā)中心：此中心職能是向小森客戶提出新技術(shù)的建議，例如H-UV快速干燥系統(tǒng)等，并與其他制造商攜手合作，共同開發(fā)K-Supply產(chǎn)品、對未來印刷行業(yè)所需要的印刷技術(shù)進(jìn)行開發(fā)（包括數(shù)字印刷機）、向小森客戶推薦足以發(fā)揮顏色管理系統(tǒng)優(yōu)化的印刷系統(tǒng)。
向全球推廣KGC的專業(yè)技能
3月16日，柯達(dá)（中國）投資有限公司、上海太陽機械有限公司和中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所在北京共同簽署了《三方聯(lián)合實驗室項目合作協(xié)議》，三方將以聯(lián)合實驗室為平臺，共同開發(fā)基于高速噴墨技術(shù)的組合印刷系統(tǒng)的應(yīng)用及市場推廣營銷模式，為印刷包裝行業(yè)的技術(shù)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新解決方案。三方聯(lián)合實驗室選址中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所，將借助北京的地域優(yōu)勢和中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所的行業(yè)影響力，為項目的順利開展提供便利條件。
柯達(dá)亞太區(qū)數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)總經(jīng)理王兵，柯達(dá) (中國) 圖文影像集團數(shù)碼印刷產(chǎn)品部銷售總監(jiān)汪杰，上海太陽機械有限公司副董事長、總經(jīng)理祁和亮、董事副總經(jīng)理周震星，中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長陳彥、副所長褚庭亮及相關(guān)人員出席簽約儀式，并共同簽署了合作協(xié)議書。國家新聞出版總署、中國印刷技術(shù)協(xié)會、中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會及北京印刷行業(yè)協(xié)會等政府主管部門和行業(yè)協(xié)會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會，對三方聯(lián)合實驗室的組建表示祝賀，并寄予了厚望。
近年來，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，在印刷行業(yè)的應(yīng)用日益拓展。印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃已明確將綠色印刷和數(shù)字技術(shù)作為印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在此背景下，無論是出版商業(yè)印刷企業(yè)，還是包裝和標(biāo)簽印刷企業(yè)，都面臨著根據(jù)市場變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃積極轉(zhuǎn)型，以新技術(shù)不斷豐富產(chǎn)品種類、提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化、差異化發(fā)展的課題。此次，三家領(lǐng)軍企業(yè)強強聯(lián)手，組建“新型印刷創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合實驗室”，將有利于基于各方優(yōu)勢開展高速噴墨印刷系統(tǒng)的技術(shù)整合、工藝開發(fā)、市場調(diào)研與推廣，適時把握行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型及其升級改造的機遇，打造印刷數(shù)字化時代具有創(chuàng)新性和影響力的拳頭產(chǎn)品，為印刷包裝行業(yè)的技術(shù)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮推動作用。
中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所褚庭亮副所長代表三方介紹了聯(lián)合實驗室的下一步工作：三方聯(lián)合實驗室成立后，將本著互補、共贏、共同發(fā)展的原則，利用各自的優(yōu)勢，強強聯(lián)手，以技術(shù)合作實現(xiàn)數(shù)字印刷與傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷技術(shù)的完美結(jié)合，為標(biāo)簽印刷行業(yè)提供集傳統(tǒng)印刷設(shè)備、數(shù)字噴墨系統(tǒng)和新型材料于一體的，與工藝開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)與推廣相結(jié)合的新型標(biāo)簽印刷整體解決方案。盡快研發(fā)出具有創(chuàng)新技術(shù)、符合實際應(yīng)用、能夠較快帶來經(jīng)濟效益的新技術(shù)與新產(chǎn)品，積極申請相關(guān)專利和申報國家重大項目，通過科技成果鑒定。同時，針對不同生產(chǎn)需求，制定創(chuàng)新工藝解決方案，實現(xiàn)技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用推廣、銷售，以切實的工藝服務(wù)推動數(shù)字印刷技術(shù)在標(biāo)簽印刷企業(yè)的實際應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備投資效益的最大化。
簽約儀式上，合作三方負(fù)責(zé)人均對三方聯(lián)合實驗室的組建和今后的工作表示出極大的信心。
關(guān)鍵詞：股份制；實訓(xùn)中心；校企共贏
一、導(dǎo)語
職業(yè)中學(xué)要配合地方經(jīng)濟的發(fā)展需要，培養(yǎng)出本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需求的技能型人才，學(xué)校的專業(yè)設(shè)置必須緊貼本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場。
近幾年，小欖產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展，工業(yè)現(xiàn)代化突飛猛進(jìn)，既為職業(yè)中學(xué)——建斌的不斷發(fā)展壯大提供了廣闊的舞臺，同時，小欖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的興旺發(fā)達(dá)又為建斌帶來了巨大的挑戰(zhàn)。建斌地處小欖鎮(zhèn)城區(qū)，原有的校園規(guī)劃和設(shè)備設(shè)施條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)校的發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)日新月異的變化迫切需要學(xué)校緊跟企業(yè)發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)要勇于走出去，把企業(yè)請進(jìn)來。因此，建斌突破傳統(tǒng)單一的學(xué)校管理模式，轉(zhuǎn)向引入市場管理機制，采用市場化以股份制形式整合社會資源，以專業(yè)為核心興辦企業(yè)，建設(shè)生產(chǎn)型的股份制實訓(xùn)中心，實現(xiàn)教學(xué)、生產(chǎn)、服務(wù)三位一體，達(dá)到學(xué)校、企業(yè)、社會三方共贏，是市場經(jīng)濟條件下必然的結(jié)果。因此，創(chuàng)建股份制實訓(xùn)中心勢在必行，形成由企業(yè)與學(xué)校共同出資、共同管理經(jīng)營的實訓(xùn)中心。
2005年，學(xué)校創(chuàng)新管理理念，變管理學(xué)校為經(jīng)營學(xué)校。建斌把市場經(jīng)營理念引入學(xué)校，樹立全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、人本管理、品牌意識的管理理念，把注重辦學(xué)效益、成本核算、創(chuàng)立品牌和發(fā)揮效益、主動參與社會競爭、尋求強強聯(lián)合、實現(xiàn)共贏的合作方式等企業(yè)經(jīng)營理念運用、滲透到學(xué)校管理的各環(huán)節(jié)中，針對不同企業(yè)根據(jù)實際情況開展不同層面的合作模式，使學(xué)校在開放的環(huán)境中，辦出職教特色，樹立獨特的職教品牌。
二、股份制實訓(xùn)中心運作模式介紹
1. 強強聯(lián)手——成立“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”。
幫助中小企業(yè)解決資金、信息、技術(shù)和人才難題，“整合社會資源，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新”是小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力的宗旨?？紤]雙方的實際情況，建斌以此為契機，采用多種形式整合社會資源。建斌與小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)過多次洽談，雙方結(jié)合社會對數(shù)控技術(shù)等專業(yè)技術(shù)、人才的需求，達(dá)成一致意向，先后共投入180多萬元購買機器設(shè)備，成立“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”經(jīng)濟實體，雙方按實際投入比例持股，共同聘任項目負(fù)責(zé)人和專職工作人員，實行獨立經(jīng)營，獨立核算，共同建設(shè)機械加工技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、UG等專業(yè)實訓(xùn)室場，為社會提供技能型人才培訓(xùn)服務(wù)、委托加工等相關(guān)技術(shù)服務(wù)項目。中心目前運行情況良好，扣除成本，每年可盈利20萬元。具體運營如下：
第一，“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”運營業(yè)務(wù)首先是為滿足本校學(xué)生加強技能訓(xùn)練為條件，結(jié)合實訓(xùn)場地情況改革教學(xué)方法，使學(xué)生形成與崗位匹配的能力結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)社會的需要。如在課程設(shè)置上實行的職業(yè)能力“螺旋提升”結(jié)構(gòu)模式、小班制教學(xué)、項目教學(xué)法等。
第二，“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”運營業(yè)務(wù)之二是舉辦企業(yè)員工培訓(xùn)和開展社會短期培訓(xùn)。優(yōu)秀的師資、精良的設(shè)備和良好的教學(xué)、實訓(xùn)條件為企業(yè)員工培訓(xùn)提供了理想的場所，也為開展社會培訓(xùn)提供了條件。如中山市農(nóng)村青年培訓(xùn)、百萬青年技能培訓(xùn)、全民基礎(chǔ)素質(zhì)教育培訓(xùn)，固力公司等多家企業(yè)的員工技術(shù)培訓(xùn)、UG專業(yè)培訓(xùn)等，并承辦了中山市職教系統(tǒng)的多項技能競賽活動，充分向社會展示了“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”的良好條件和設(shè)施。
第三，“小欖鎮(zhèn)工業(yè)培訓(xùn)中心”運營業(yè)務(wù)之三是承接企業(yè)委外加工和技術(shù)支持。實行承包制，項目負(fù)責(zé)人直接與企業(yè)聯(lián)系，加工機械配件等，并為本地部分中小企業(yè)解決技術(shù)疑難問題，既推動了中心的運營效益，又通過加工實踐大大提高了學(xué)生的實戰(zhàn)能力，同時又幫助企業(yè)解決了業(yè)務(wù)繁雜和技術(shù)攻關(guān)難題，開闊了師生的專業(yè)視野。這種合作模式，為專業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件，使學(xué)校真正走上了市場經(jīng)濟的軌道，為學(xué)校實現(xiàn)自身造血提供了可行性。
2. 機制創(chuàng)新——“印刷技術(shù)培訓(xùn)中心”股份制經(jīng)濟實體。
根據(jù)對小欖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)市場調(diào)查，印刷包裝行業(yè)是小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著該行業(yè)的迅速發(fā)展，對專業(yè)技能人才的需求日益增多，為了滿足行業(yè)對人才的需要，保證可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步拓寬學(xué)校的辦學(xué)渠道，提升培養(yǎng)人才的能力，我校積極與印刷行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，了解專業(yè)信息資源及人才需求方向，經(jīng)印刷行業(yè)協(xié)會牽線，由我校（甲方）提供運營場地和中心建設(shè)，與深圳山口特種印刷機械設(shè)備廠（乙方）合作，雙方共投入130萬元人民幣，甲方擁有30%股權(quán)，乙方擁有70%股權(quán)，共同成立“印刷技術(shù)培訓(xùn)中心”。建斌提供場地設(shè)施及管理，配備專人負(fù)責(zé)獨產(chǎn)經(jīng)營，獨立核算，所產(chǎn)生的效益按雙方所持股比例分配。
“印刷技術(shù)培訓(xùn)中心”建立不僅向印刷專業(yè)學(xué)生提供了優(yōu)厚的實訓(xùn)條件，還承接了校內(nèi)外多種產(chǎn)品的印刷和包裝服務(wù)?！坝∷⒓夹g(shù)培訓(xùn)中心”自2005年9月建立，通過各項業(yè)務(wù)加工，從05、06兩年的維持運作到近三年平均凈盈利30萬元，既實現(xiàn)了中心的運作和經(jīng)濟贏利，又?jǐn)U大了學(xué)校的影響，也為社會提供了服務(wù)?，F(xiàn)在，建斌“印刷包裝培訓(xùn)中心”的業(yè)務(wù)已輻射中山市內(nèi)的一些地區(qū)，日生產(chǎn)量達(dá)6萬張/次，也是目前學(xué)校三個“經(jīng)濟實體”中贏利相對較高的實體。
3. 工廠請進(jìn)學(xué)?！闪ⅰ胺b工藝培訓(xùn)中心”。
小欖鎮(zhèn)以內(nèi)衣名鎮(zhèn)著稱，服裝行業(yè)是小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對人才的需求比較多并且技術(shù)人才要求比較高?？紤]校內(nèi)建立的校內(nèi)實訓(xùn)場地單一化，學(xué)校為了培養(yǎng)與企業(yè)結(jié)合度高的人才，建設(shè)與工廠同步的實訓(xùn)場地?？紤]資金投入又有缺口，學(xué)校經(jīng)過走訪多家制衣公司，了解了工廠的實際生產(chǎn)情況和崗位需求。2009年，學(xué)校與小欖鎮(zhèn)纖絲鳥制衣廠達(dá)成意向，由學(xué)校提供場地，纖絲鳥制衣廠提供設(shè)備及經(jīng)營項目，成立“服裝工藝培訓(xùn)中心”，學(xué)校收取一定的租金作為產(chǎn)教服務(wù)費，工廠委派專人進(jìn)行管理和運作，并提供一定數(shù)量的實習(xí)崗位給甲方學(xué)生實訓(xùn)，“服裝工藝培訓(xùn)中心”的建立既為在校學(xué)生提供了實習(xí)實訓(xùn)場地，又為學(xué)校帶來了收益和社會影響力。
三、股份制實訓(xùn)中心的成效
1. 引入市場共贏機制，創(chuàng)新了校企合作模式。
校企雙方按股份比例投入資金組建經(jīng)濟實體，根據(jù)市場機制運行，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，風(fēng)險同擔(dān)，利益共享。這種合作模式意在打造市場經(jīng)濟條件下校企合作典范式的實訓(xùn)基地，整合學(xué)校與企業(yè)的優(yōu)勢與資源，探索真正能夠?qū)W以致用的實踐教學(xué)新路子，實現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)一體化。
2. 改革了實踐教學(xué)內(nèi)容和方法。
以上三個股份制實訓(xùn)中心牢牢結(jié)合學(xué)校的專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，以現(xiàn)場教學(xué)形式進(jìn)行培訓(xùn)，實訓(xùn)過程中注重實踐，突出技能，強化應(yīng)用，強調(diào)學(xué)生人人參與、合作共享，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和應(yīng)用能力。
3. 建立了面向社會，開放辦學(xué)的經(jīng)營型實訓(xùn)基地。
股份制實訓(xùn)中心除了保證我校學(xué)生正常的實踐教學(xué)、技能培訓(xùn)和生產(chǎn)實習(xí)外，還面向社會，為其它企事業(yè)單位、社會人士提供技術(shù)培訓(xùn)，同時開展委派加工服務(wù)、技術(shù)攻關(guān)等經(jīng)營活動，既獲得了經(jīng)濟效益，又提升了自己，同時也也帶動了其自身業(yè)務(wù)的拓展和專業(yè)發(fā)展，學(xué)校也從中加強了與企事業(yè)單位的聯(lián)系和交流，提高了學(xué)校的知名度和美譽度。
4. 降低了部分專業(yè)三分之一的辦學(xué)成本。
股份制實訓(xùn)中心的建立使企業(yè)走進(jìn)學(xué)校，企業(yè)與學(xué)校共同擔(dān)負(fù)運營和管理，學(xué)生一邊實訓(xùn)一邊參加生產(chǎn)活動，減少了學(xué)生原來在單一實訓(xùn)過程中的耗材量，據(jù)相關(guān)人員統(tǒng)計為學(xué)校節(jié)約了近三分之一的成本費用。
5. 為學(xué)生提供了一個優(yōu)越的實訓(xùn)平臺和就業(yè)途徑。
我校學(xué)生除了可在創(chuàng)辦的實訓(xùn)中心進(jìn)行正常教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)外，還可以利用合作方企業(yè)的優(yōu)勢資源，可以給我校的學(xué)生提供其它頂崗實習(xí)機會，并幫助推薦部分專業(yè)學(xué)生就業(yè)。為我校學(xué)生創(chuàng)造了一個優(yōu)越的實訓(xùn)平臺和較好的就業(yè)渠道，大大提高了學(xué)生的就業(yè)率。
四、結(jié)束語
股份制實訓(xùn)中心的運作和經(jīng)營，解決了學(xué)校購置實訓(xùn)設(shè)備資金來源的困難，改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，降低了學(xué)校的成本，為學(xué)生實訓(xùn)提供了良好的設(shè)備設(shè)施，使職業(yè)教育、技能培訓(xùn)得到了落實。實訓(xùn)條件改善后，教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)場景聯(lián)系緊密，大大提升了學(xué)生的專業(yè)興趣，學(xué)生在融入生產(chǎn)的過程中，更能深刻體會到知識的作用和價值，找到理論和實踐的契合點，認(rèn)識到自己所學(xué)知識的不足，從而學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性也大大增強，提高了學(xué)習(xí)效率。這樣的人在走出學(xué)校、融入社會時將會具有更強的競爭實力，對其以后的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
不斷完善的產(chǎn)品線
以愛色麗顏色控制產(chǎn)品為基礎(chǔ)，泛彩不斷拓展印刷色彩相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品和解決方案，率先在國內(nèi)推廣EFI+EPSON數(shù)字打樣系統(tǒng)、國際印刷適性儀的頂尖品牌荷蘭IGT、高端顯示器軟打樣系統(tǒng)、專色油墨配色系統(tǒng)等系列印刷色彩相關(guān)解決方案，在全國范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認(rèn)可，泛彩也成為印刷顏色控制和色彩管理解決方案的首選供應(yīng)商。
技術(shù)領(lǐng)先
和材料銷售不同，色彩相關(guān)解決方案對技術(shù)和人員的要求非常高。從一開始，泛彩就樹立了“技術(shù)為先”的思想，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，也不計較成本為技術(shù)人員提供各種專業(yè)培訓(xùn)。泛彩先后多次選派優(yōu)秀技術(shù)人員遠(yuǎn)赴荷蘭、比利時、德國（FOGRA）、新加坡等地接受世界先進(jìn)印刷技術(shù)的培訓(xùn)，以不斷提高技術(shù)水平，不斷保持技術(shù)領(lǐng)先。現(xiàn)在，泛彩擁有FOGRA認(rèn)證的PSO專家、G7認(rèn)證專家、IGT認(rèn)證技術(shù)工程師、EPSON認(rèn)證工程師等一流的技術(shù)和專家團隊，并于2012年成立EPSON認(rèn)證維修站。
以先進(jìn)技術(shù)為依托，泛彩大力推廣色彩管理技術(shù)培訓(xùn)，參與研發(fā)的《色彩管理技術(shù)》職業(yè)技能培訓(xùn)模塊，通過了國家部級鑒定。
近年來，泛彩應(yīng)邀參與了多項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定，如《印刷技術(shù)網(wǎng)目調(diào)分色片、樣張和印刷成品的加工過程控制第六部分：柔性版印刷》國家標(biāo)準(zhǔn)、《數(shù)字印刷紙張印刷適性和檢驗方法》國家標(biāo)準(zhǔn)、《紙和紙板印刷適性測試方法》系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
標(biāo)準(zhǔn)化：集色彩管理應(yīng)用之大成
經(jīng)過多年的應(yīng)用和發(fā)展，色彩管理技術(shù)已經(jīng)包括了印前、印刷的整個過程。但是，由于不少印刷企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，在很多中小企業(yè)，色彩管理技術(shù)并沒有充分發(fā)揮作用。這就使印刷標(biāo)準(zhǔn)化提上了大家的議事日程。泛彩非常清楚這個現(xiàn)實，并于2011年遠(yuǎn)赴德國FOGRA，學(xué)習(xí)并考取了國內(nèi)首家FOGRA認(rèn)證的“標(biāo)準(zhǔn)膠印生產(chǎn)流程”（PSO）合作伙伴。 2012年，又派專業(yè)技術(shù)人員去香港，考取了G7認(rèn)證專家資格。如此，泛彩創(chuàng)建了國內(nèi)首屈一指的色彩管理和印刷標(biāo)準(zhǔn)化專家團隊。到目前為止，泛彩的專業(yè)團隊先后服務(wù)了包括上海當(dāng)納利（G7認(rèn)證）在內(nèi)的眾多知名印刷和包裝企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化項目，這些實踐又極大地豐富了專家團隊的知識和經(jīng)驗。
印刷技能競賽：為行業(yè)人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)
有技能競賽奧林匹克之稱的世界技能競賽，吸引了越來越多的國家關(guān)注和參與。中國作為世界印刷大國，也將于今年派出選手參加7月份在德國萊比錫舉行的第42屆世界技能競賽印刷項目的決賽。
作為世界競賽必須的一項重要內(nèi)容，使用印刷模擬系統(tǒng)進(jìn)行故障排除占據(jù)了不小的分量。泛彩作為國家印刷技能競賽輔導(dǎo)專家組成員，義務(wù)承擔(dān)了這個部分的學(xué)員輔導(dǎo)工作。泛彩正在努力，為中國的選手爭取在世界技能競賽的舞臺上取得好的成績而貢獻(xiàn)一份力量。
真正全面的解決方案
印刷是一個既綜合又分散的行業(yè)，同樣是在印刷行業(yè)，一家膠印廠的廠長，很可能對于另一家柔印廠的產(chǎn)品或者技術(shù)一無所知，更不用說還有凹印、凸印、網(wǎng)印。如果是從產(chǎn)品上來看，你肯定不能要求印刷書刊的技術(shù)人員去解決標(biāo)簽印刷的問題，也不用說其他諸如IC卡印刷、薄膜印刷、線路板印刷等等。
泛彩是從膠印開始的，對膠印了解和研究得比較多，這方面的經(jīng)驗也比較豐富。但事實上，除了膠印，泛彩早在5年之前，就已經(jīng)開始涉足柔印、凹印、凸印等眾多的印刷領(lǐng)域，服務(wù)過的客戶群體也多種多樣，幾乎涵蓋各種產(chǎn)品、在各種材料上的印刷。這為泛彩積累了豐富的經(jīng)驗，來解決不同產(chǎn)品、不同印刷方式所面臨的顏色和色彩管理問題。
海德堡與印刷技能大賽的情緣可追溯至2008年的首屆比賽。此后，每屆大賽的前后，人們也都會看到海德堡熱情而忙碌的身影。長期以來，作為一個負(fù)責(zé)任的行業(yè)領(lǐng)先者，海德堡不僅致力于將先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備引入中國市場，更一直在認(rèn)真思考中國印刷業(yè)的未來發(fā)展之路。
授人以魚，也授人以漁，堅持為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)、培養(yǎng)高素質(zhì)印刷人才的海德堡，行走在公益的道路上。
與印刷技能大賽一脈相承的，還有海德堡技術(shù)資格認(rèn)證。2010年4月，海德堡首次面向中國用戶推出該項目，并結(jié)合同年8月舉行的全國第二屆印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽，對入圍決賽的126人進(jìn)行認(rèn)證。
如今，技術(shù)資格認(rèn)證已經(jīng)走過了4年歷程，來自全國各地的數(shù)百位印刷人匯聚在海德堡深圳印刷媒體技術(shù)中心（PMC），并在這里完成了他們理論知識與專業(yè)技能的飛躍?！把劢缱兊酶鼘?，視線鋪得更遠(yuǎn)”，來自湖北日報傳媒集團楚天印務(wù)總公司的張新華在培訓(xùn)結(jié)束時一語道出所有學(xué)員共同的心聲。
深入了解海德堡團隊為技術(shù)資格認(rèn)證付出的心血，便可體會到這一事業(yè)在他們心中的分量。
海德堡技術(shù)資格認(rèn)證分為技術(shù)培訓(xùn)和技能考核兩個環(huán)節(jié)。在技術(shù)培訓(xùn)階段，海德堡專門組建了一個“精英講師團隊”，設(shè)置針對性課程，并確立了“因地制宜、因材施教”的授課方針：對于那些接觸過海德堡膠印機的學(xué)員，培訓(xùn)主要在于熟練、強化和補充；對于那些從未接觸過的學(xué)員，則著重講述操作設(shè)備的要點和操作規(guī)范，并時刻關(guān)注學(xué)員反饋并及時調(diào)整授課節(jié)奏。在技能考核環(huán)節(jié)，海德堡資深調(diào)試工程師則會為學(xué)員保駕護航。
一些細(xì)節(jié)或許更能展示他們的用心良苦。為確保考核階段設(shè)備性能保持在同等的最高水平，在培訓(xùn)啟動前兩個月，調(diào)試工程師們就已經(jīng)開始進(jìn)行性能測試和調(diào)節(jié)；在比賽過程中，每一位選手考核結(jié)束后，調(diào)試工程師都會及時將墨量、水量等相關(guān)參數(shù)歸零，并進(jìn)行洗車，然后還要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)至少5分鐘，以便洗車水完全揮發(fā)；深圳PMC還通過招標(biāo)形式為選手們挑選宜居的酒店，選取衛(wèi)生條件優(yōu)秀的餐廳，聘請專職醫(yī)師為選手們提供醫(yī)療咨詢服務(wù)，甚至還為每位選手購買了期限1年的個人人身意外傷害綜合保險……這些舉措看起來細(xì)致得近乎瑣碎，但正是這些小細(xì)節(jié)的存在，為培訓(xùn)考核等各個環(huán)節(jié)的順利運行、為比賽結(jié)果的公平性和權(quán)威性提供了最大程度的保障。
自2003年雅昌參加美國印制大獎以來，11次問鼎被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印刷大獎，共攬得279項各類獎，其中60項金獎、9項全場大獎，并創(chuàng)紀(jì)錄地連續(xù)6年成為全球印刷企業(yè)中獲金獎最多的企業(yè)。在其他國際、國內(nèi)印制大獎上獲獎更是不計其數(shù)，雅昌獲獎累計總數(shù)量已超過800余項。
我們不免產(chǎn)生強烈的好奇心：雅昌如何能獲得如此多的榮譽？其印制的產(chǎn)品何以在國內(nèi)外有如此競爭力？其產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪？產(chǎn)品競爭優(yōu)勢又是如何建立起來的？雅昌又有哪些寶貴經(jīng)驗是值得與行業(yè)同仁交流的？
帶著上述疑問，筆者從企業(yè)的核心競爭力所涉及企業(yè)的方方面面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析，從核心層的企業(yè)理念、價值觀，到制度層的各經(jīng)營管理要素，再到產(chǎn)品層的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、企業(yè)服務(wù)等。
本文將以雅昌歷年“美國印制大獎”獲獎產(chǎn)品為軌跡，從獲獎產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、材料等多個維度進(jìn)行分解，重點分析雅昌在產(chǎn)品層面的核心競爭力及其相關(guān)的影響因素，以窺雅昌的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
雅昌產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
表1～4分別從獲獎數(shù)量、新技術(shù)獲獎?wù)急纫约矮@獎門類等多個維度，對雅昌在美國印制大獎上的獲獎產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析。通過表中的數(shù)據(jù)，我們可以得出如下結(jié)論：
1.定位優(yōu)勢
雅昌的獲獎產(chǎn)品主要在“產(chǎn)品服務(wù)目錄”、“藝術(shù)書”等高檔精裝書籍獎項或與之相關(guān)聯(lián)的獎項，體現(xiàn)雅昌在工藝最復(fù)雜、要求最高的高端印刷領(lǐng)域具有顯著的競爭優(yōu)勢，而雅昌的市場定位便是“高端藝術(shù)印刷”，多數(shù)產(chǎn)品具有設(shè)計精美、工藝追求極致、用料考究等特點，雅昌的競獎產(chǎn)品能走上競獎臺，本身就已經(jīng)經(jīng)過了一次優(yōu)中選優(yōu)的洗禮。
2.個性化自主技術(shù)構(gòu)筑技術(shù)優(yōu)勢
雅昌自主研發(fā)的新技術(shù)產(chǎn)品，成為美國印制大獎最高獎項――“全場大獎”的強有力競爭者，并具有顯著的競爭優(yōu)勢，特別是采用雅昌自主研發(fā)的雅奕印刷技術(shù)、雅映印刷技術(shù)、個性化裝帖技術(shù)等新技術(shù)印制的產(chǎn)品在國際大賽上大放異彩，成為近年最高獎項的強大競爭者。
3.書籍設(shè)計創(chuàng)意優(yōu)勢
經(jīng)過幾年的重點打造，雅昌已經(jīng)建立起一個出色的書籍裝幀創(chuàng)意設(shè)計團隊，創(chuàng)造大量的優(yōu)秀作品。即便是在美國印制大獎上，雅昌自主設(shè)計并制作的產(chǎn)品依然占有較高獲獎比例，雅昌的書籍創(chuàng)意團隊已經(jīng)具備國際競爭力。
解碼雅昌產(chǎn)品競爭力的構(gòu)筑
在雅昌20多年的發(fā)展歷程中，企業(yè)對于構(gòu)筑產(chǎn)品競爭優(yōu)勢始終是不遺余力的，其重要性永遠(yuǎn)是排在企業(yè)戰(zhàn)略的最前列，涉及從人力到物力，從內(nèi)部到外部等方方面面的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，并用持之以恒的態(tài)度去執(zhí)行、去構(gòu)建。
1.技術(shù)研發(fā)
技術(shù)創(chuàng)新是核心競爭力建立的關(guān)鍵。雅昌通過持續(xù)有效的核心技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心產(chǎn)品，并最終為市場所認(rèn)同，逐漸形成自己新的核心競爭力和技術(shù)優(yōu)勢，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
①技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)
技術(shù)研發(fā)中心
雅昌是印刷行業(yè)內(nèi)少數(shù)設(shè)立技術(shù)研發(fā)部門的企業(yè)，無論是新技術(shù)的研發(fā)，還是傳統(tǒng)印刷技術(shù)的發(fā)揮應(yīng)用，雅昌始終處于行業(yè)前沿。技術(shù)研發(fā)中心獨立研發(fā)具有顛覆性的“雅映”印刷技術(shù)、劃時代意義的“雅奕”印刷技術(shù)等新型專利技術(shù)，為雅昌提供世界級的、技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的高端印藝產(chǎn)品打下堅實基礎(chǔ)。
裝幀技術(shù)中心
裝幀技術(shù)研發(fā)中心專注于印后裝幀技術(shù)的研究與開發(fā)，并為生產(chǎn)提前策劃、工藝指導(dǎo)，為客戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)，是產(chǎn)品品質(zhì)的守護者。
創(chuàng)作中心
創(chuàng)作中心是為滿足個性化、藝術(shù)定制業(yè)務(wù)需求而成立的專項技術(shù)研發(fā)中心，以藝術(shù)創(chuàng)意、設(shè)計為方向，傳承工匠精神，打造純手工制作藝術(shù)化、個性化、多樣化的高品質(zhì)藝術(shù)書籍與藝術(shù)創(chuàng)作中心。
②技術(shù)創(chuàng)新理念
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略
無論是最早設(shè)立的技術(shù)研發(fā)中心，還是最近組建的創(chuàng)作中心，都具有鮮明的時代特征與針對性，各技術(shù)研發(fā)機構(gòu)在各自的領(lǐng)域，承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新使命與責(zé)任，取得眾多技術(shù)創(chuàng)新成果，保持雅昌在不同發(fā)展階段的核心技術(shù)競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新要解決市場“痛點”
隨著攝影藝術(shù)的發(fā)展，市場對于高端黑白印刷技術(shù)的需求增強，但現(xiàn)有的黑灰雙色印刷技術(shù)，不僅未能實現(xiàn)從印前到印刷的色彩管理，且因只有兩個顏色進(jìn)行顏色模擬，階調(diào)還原力弱；而采用普通四色印刷技術(shù)又難以控制顏色的穩(wěn)定黑灰色控制。
雅昌自主研發(fā)的“雅映”印刷技術(shù)，不僅在印前實現(xiàn)準(zhǔn)確的ICC顏色預(yù)覽，其階調(diào)層次還原能力提升達(dá)20%以上，且杜絕了傳統(tǒng)四色印刷黑灰顏色過程中容易出現(xiàn)偏色的問題。
效率即是價值，更是競爭力
雅昌基于Adobe系列軟件平臺，結(jié)合雅昌業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特征開發(fā)了一系列、共計10余款插件軟件，各插件模塊在專項細(xì)分領(lǐng)域的印前數(shù)據(jù)處理效率提升達(dá)40%以上。
1+1>2的整合性技術(shù)開發(fā)
A公司開發(fā)的顯影廢液處理裝置和B公司的廢水過濾箱，各自單獨使用效果甚微，其作用難完全發(fā)揮。雅昌技術(shù)團隊通過整合性技術(shù)開發(fā)，重新設(shè)計了中間廢水池、水箱廢水供給及處理系統(tǒng)，并將兩套系統(tǒng)進(jìn)行橋接，應(yīng)用于沖版水的循環(huán)處理與利用，實現(xiàn)1+1遠(yuǎn)大于2的效果，目前雅昌車間不再需要新水去沖洗印版，年節(jié)水量超過8000噸。
學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越
雅昌成立之初，定位就是高端藝術(shù)印刷，向印刷技術(shù)最先進(jìn)的國家、企業(yè)學(xué)習(xí)，聘請全球最頂級的技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀后，雅昌研發(fā)出自己的“色彩管理體系”，結(jié)合拍賣業(yè)務(wù)產(chǎn)品特征，制定出完整的“藝術(shù)品圖色處理標(biāo)準(zhǔn)”，雅昌的印藝技術(shù)實現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更精細(xì)化、更系統(tǒng)化的超越。
2.質(zhì)量管理
任何時候都不會缺少市場，但市場最缺的是品質(zhì)。產(chǎn)品做好，其他問題自然迎刃而解，獲獎更是順理成章之事。
高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識
雅昌的質(zhì)量評價，最初是對與不對的問題，但很快就進(jìn)化成好與不好的標(biāo)準(zhǔn)，做就要做別人做不了的產(chǎn)品。不僅強調(diào)認(rèn)真，更要注重專業(yè)的精神，不僅要讓客戶滿意，更要讓客戶感動。
系統(tǒng)的基礎(chǔ)質(zhì)量管理機制
雅昌建立了較為完善的質(zhì)量管理制度，制定了從材料到半成品再到成品的全面檢驗與控制制度，打造了標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境體系，系統(tǒng)的設(shè)備保養(yǎng)制度得到有效地執(zhí)行。扎實的基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作為高質(zhì)量的產(chǎn)品交付提供保障。
充分的產(chǎn)前工藝策劃
雅昌成立了產(chǎn)品工程組，專門研究產(chǎn)品的裝楨、結(jié)構(gòu)、工藝合理性分析，并與客戶充分交流，了解其設(shè)計理念，為客戶進(jìn)行良好互動并提供設(shè)計和工藝方面的改良建議，將客戶作品的設(shè)計做得更加優(yōu)秀和完美，并極大減少后期生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的發(fā)生。
3.人才培訓(xùn)
商業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，企業(yè)所擁有人才的健全度、人才在專業(yè)領(lǐng)域的綜合素養(yǎng)水平、人才的技術(shù)成長性等人才因素，影響著企業(yè)的整體產(chǎn)品質(zhì)量及競爭力。
管理培訓(xùn)
雅昌高管都接受過北京大學(xué)、中國人大以及惠普商學(xué)院等名校為雅昌定制的管理課程的學(xué)習(xí)，幫助管理層系統(tǒng)理解“雅昌是誰？雅昌從哪里來？雅昌要往哪里去？”的問題，理清雅昌的價值觀和商業(yè)模式，明確企業(yè)存在的意義。
技術(shù)培訓(xùn)
說到傳統(tǒng)印刷工業(yè)技術(shù)水平，德國和日本依然是站在全球頂端。在雅昌開始涉足制版之外的印刷、印后環(huán)節(jié)之初，便聘請海德堡前中國首席工程作為技術(shù)顧問，后續(xù)又每年大批輸送不同專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)骨干到日本小森、德國馬天尼等行業(yè)中最頂級的公司去學(xué)習(xí)，時間最長的達(dá)半年以上。通過這樣的方式，雅昌培養(yǎng)出一大批各專業(yè)領(lǐng)域的工匠級技術(shù)人才，成為雅昌后續(xù)發(fā)展的重要支撐與動力。
藝術(shù)教育
雅昌的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)類型，決定了僅做到完美的印刷復(fù)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，員工必須對各種藝術(shù)品門類的藝術(shù)風(fēng)格，乃至各藝術(shù)家作品的特點均有深入的了解。通過對員工進(jìn)行系統(tǒng)的、持之以恒的藝術(shù)教育，在各產(chǎn)品制造流程環(huán)節(jié)，雅昌均培養(yǎng)出對藝術(shù)品有較深入理解的專才，雅昌也成為行業(yè)中最懂藝術(shù)、最理解藝術(shù)家需求的企業(yè)。
4.合作伙伴
一個企業(yè)的成功，除了內(nèi)部因素外，外部因素也起到重要的影響，合作企業(yè)以及合作方式的選擇，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會產(chǎn)生深刻的影響。
供應(yīng)商的選擇：與相關(guān)領(lǐng)域的知名企業(yè)合作
雅昌選擇與行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的頂級企業(yè)合作，使雅昌的整體軟硬件配置，處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平，這為高品質(zhì)的產(chǎn)品交付提供基礎(chǔ)條件。
與主要供應(yīng)商的合作方式：戰(zhàn)略合作方式
雅昌與各主要合作伙伴的合作方式，多為戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方的合作不僅僅是簡單的產(chǎn)品買賣關(guān)系，還涉及人員培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、市場推廣、信息交流等綜合領(lǐng)域，合作的基調(diào)是立足于長遠(yuǎn)，通過整合雙方的優(yōu)勢，實現(xiàn)合作的持續(xù)共贏。
