時(shí)間：2023-10-05 10:39:04
序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)信息化發(fā)展前景時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 信息化建設(shè) 發(fā)展 升級(jí)
一、引言
企業(yè)信息化（Enterprises informatization） ，現(xiàn)實(shí)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息化是把企業(yè)在生產(chǎn)、物料、事務(wù)，現(xiàn)金流、客戶交流等各個(gè)流程信息化，系統(tǒng)化，通過(guò)把這些信息資源整合優(yōu)化，形成新的信息庫(kù)，提供給各個(gè)方面的使用者、參與者來(lái)透視和參與相關(guān)業(yè)務(wù)的所有信息，便于相關(guān)主題可以做出科學(xué)的決策，使得各方面的生產(chǎn)能夠優(yōu)化結(jié)合，讓企業(yè)等資源配置能夠合理進(jìn)行，在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，創(chuàng)造出最大的效益
目前應(yīng)用的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)主要有：MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)； DNC生產(chǎn)設(shè)備及工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)；MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)；PDM制造過(guò)程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)；Trcaker工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等等。
當(dāng)今社會(huì)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)等信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)管理能力，降低企業(yè)運(yùn)行成本，增加企業(yè)盈利等來(lái)構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)。多數(shù)企業(yè)嘗試著成立專門(mén)的信息技術(shù)機(jī)構(gòu)、信息部門(mén)來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的需要，滿足現(xiàn)代化企業(yè)在管理智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品尖端化、設(shè)備持續(xù)化、設(shè)施一流化等方面的新要求，構(gòu)建了涵蓋網(wǎng)絡(luò)、信息數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)的信息管理構(gòu)架系統(tǒng)在內(nèi)的綜合工作平臺(tái)，有力的優(yōu)化了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面的效率，加快了起亞的發(fā)展速度。當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)的信息化方向基本分為兩點(diǎn)，一是搭建電子商務(wù)平臺(tái)，是企業(yè)向消費(fèi)者、供應(yīng)商等一個(gè)展示自我的平臺(tái)。另外一個(gè)就是信息管理系統(tǒng)，這是企業(yè)內(nèi)部的信息構(gòu)架管理。電商的發(fā)展速度和規(guī)模超出了人們的想象，每個(gè)行業(yè)都想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮流中分一杯羹，紛紛搭建了自己的展示平臺(tái)。
二、我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
2.1企業(yè)在信息化建設(shè)上需求和起點(diǎn)不一
改革開(kāi)放以后，由于很多企業(yè)發(fā)展的情況不同，現(xiàn)代化裝備情況不一，市場(chǎng)觀念和現(xiàn)代管理意識(shí)的強(qiáng)弱，都影響著企業(yè)信息化建設(shè)的深度和進(jìn)程。企業(yè)效益好，外向型企業(yè)、具有國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力的企業(yè)在企業(yè)信息化建設(shè)方面成為國(guó)內(nèi)的排頭軍。
2.2企業(yè)在信息化應(yīng)用上，層次不同，應(yīng)用相對(duì)較少
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助辦公的模式。尤其大型企業(yè)在信息化建設(shè)、技術(shù)貯備、隊(duì)伍培養(yǎng)上都有自己的探索路徑。但是目前企業(yè)在信息化建設(shè)的投入和運(yùn)用仍然不是很明確。許多企業(yè)的決策部門(mén)的信息化建設(shè)都浮于表面，停留在“形象工程”之上。其次部分企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等方面的信息化建設(shè)很多處在空白階段，無(wú)法利用信息化便利和優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展前景
企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，對(duì)于改進(jìn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下具備競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高企業(yè)員工創(chuàng)新能力與處理信息的能力舉足輕重。
3.1建立企業(yè)內(nèi)部信息化管理ERP構(gòu)架
企業(yè)全面的建立內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)，搭建管理構(gòu)架?，F(xiàn)代企業(yè)管理在信息化管理上面主要是將企業(yè)的一切行為充分的與信息化系統(tǒng)結(jié)合在一起，構(gòu)建切實(shí)其有效率的管理層級(jí)。與傳統(tǒng)的企業(yè)信息化不同的是，ERP為主導(dǎo)的信息化系統(tǒng)主要是利用PC和企業(yè)人力、設(shè)備、程序等各個(gè)組織搭建，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的規(guī)范統(tǒng)一。ERP系統(tǒng)不僅僅支持MRPII所實(shí)現(xiàn)的“靈活生產(chǎn)”、“實(shí)時(shí)生產(chǎn)”、“零庫(kù)存”等管理模式外，同樣也支持離散制管理模式和連續(xù)流程管理模式等。
3.2建立企業(yè)與企業(yè)之間的供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)
企業(yè)的供應(yīng)管理關(guān)乎著企業(yè)的生產(chǎn)所有活動(dòng)，通過(guò)建立SCM系統(tǒng)并且有效的利用該系統(tǒng)，可以在企業(yè)原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷售等方面各項(xiàng)進(jìn)行成本控制。實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接的合作交流，內(nèi)容對(duì)接，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。通過(guò)企業(yè)直接的協(xié)調(diào)合作，可以優(yōu)化生產(chǎn)，免于企業(yè)的過(guò)量生產(chǎn)而產(chǎn)生的滯銷。
3.3建立企業(yè)與客戶聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)CRM
通過(guò)搭建企業(yè)與客戶直接的系統(tǒng)，可以從系統(tǒng)中反應(yīng)出客戶所需求的生產(chǎn)，有效的挖掘企業(yè)的生產(chǎn)能力。企業(yè)可以通過(guò)這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反應(yīng)及時(shí)做出生產(chǎn)調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于信息化管理有著極大的需求，同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的信息化管理也是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)綜合能力的體現(xiàn)。企業(yè)要借助信息技術(shù)發(fā)展的東風(fēng)，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，充分的挖掘信息化系統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：汽車維修業(yè)；信息化；問(wèn)題；發(fā)展
1 汽車維修信息化存在的問(wèn)題
傳統(tǒng)意義上的我國(guó)汽車維修業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直處于原始、落后的現(xiàn)狀，是公認(rèn)的臟、苦、累、差行業(yè)，這種落后表現(xiàn)在管理水平、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、設(shè)備裝備等諸方面，而信息資源方面的落后表現(xiàn)得尤為突出。
傳統(tǒng)的汽車維修資料信息查詢，主要借助于傳統(tǒng)的媒體（如圖書(shū)、雜志、報(bào)刊等），這種傳統(tǒng)媒體，存在著信息量小、查詢速度慢、資料更新遲緩，特別對(duì)于改革開(kāi)放以后大量涌入國(guó)內(nèi)的進(jìn)口汽車，更因缺乏維修資料，給維修工作帶來(lái)很大的困難，就現(xiàn)在汽車維修技術(shù)人員而言，沒(méi)有一個(gè)人能將數(shù)千種車型的維修資料、數(shù)據(jù)、程序等記憶在大腦中，汽車維修技術(shù)人員的知識(shí)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)信息的全面掌握，越來(lái)越顯示出自身的局限性。
我國(guó)汽車維修業(yè)對(duì)維修資料信息的需求日益強(qiáng)烈。而解決這一不足的就是汽車維修專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，即INTERNET互聯(lián)網(wǎng)。INTERNET互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，徹底打破了資訊傳遞在空間、時(shí)間上的局限，能在第一時(shí)間最全面、最快速地將資訊迅速的傳遞到地球上的每一個(gè)角落。而INTERNET互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中現(xiàn)代汽車維修行業(yè)中已嶄露頭角，從國(guó)際汽車維修行業(yè)看，維修行業(yè)技術(shù)資料查詢、故障檢測(cè)診斷、技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化，已成為全面普及的局面。以美國(guó)汽車維修業(yè)為例，在維修信息綜合管理、專家集體會(huì)診、網(wǎng)上查詢資料、網(wǎng)上解答疑難雜癥、網(wǎng)上開(kāi)展技術(shù)咨詢、網(wǎng)上購(gòu)買汽車維修資料，已經(jīng)成為維修行業(yè)的基本特征。
現(xiàn)代汽車維修企業(yè)有兩個(gè)顯著特征：一是先進(jìn)的檢測(cè)維修設(shè)備和維修資料的應(yīng)用，二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與電腦管理。是信息化和電腦技術(shù)把汽車維修企業(yè)引向現(xiàn)代管理模式和管理方式。企業(yè)發(fā)展的根本在于人，在于管理。“服務(wù)”將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最重要的手段。良好的服務(wù)包括維修服務(wù)、售前服務(wù)及售后服務(wù)。這種主動(dòng)服務(wù)，就是建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，依賴于客戶信息和維修檔案的建立與管理。而大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息，僅憑人工來(lái)完成是難以想象的。利用電腦技術(shù)，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)才是必由之路。
事實(shí)上，由于汽車維修行業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程復(fù)雜、數(shù)據(jù)信息量大，僅僅依靠人力往往難以對(duì)維修、配件、客戶檔案、車輛檔案、員工及各部門(mén)工作進(jìn)程的監(jiān)督、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和分析。而運(yùn)用電腦管理，速度快、時(shí)間短、資料全、效率高。一個(gè)30人的維修企業(yè)的月度工時(shí)統(tǒng)計(jì)，如采用人工計(jì)算，需要一個(gè)統(tǒng)計(jì)員1~2天的時(shí)間，采用電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)僅僅需要幾秒種，效率提高何止幾千倍。
采用電腦進(jìn)行維修企業(yè)管理的優(yōu)點(diǎn)是：
（1）上層管理者可以通過(guò)電腦管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)了解全廠的運(yùn)作情況，從而可以對(duì)全廠各部門(mén)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。（2）準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表大大減少了管理者主觀判斷上可能造成的失誤，這樣就加強(qiáng)了全體員工的工作積極性，可以形成良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（3）可以使汽車維修企業(yè)徹底改變手工作坊式的工作模式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，以此來(lái)解決作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天面對(duì)龐大的客戶資料、維修記錄、凌亂的庫(kù)存管理以及因此而產(chǎn)生的諸多客戶糾紛和紛雜事務(wù)。（4）廠長(zhǎng)經(jīng)理們可以從繁瑣的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中解脫出來(lái)，去爭(zhēng)取更多的客戶，帶來(lái)更多更好的效益。（5）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電腦化管理能夠提高服務(wù)廠在顧客心目中的形象。電腦管理下的客戶及車輛檔案，為長(zhǎng)期、靈活的客戶服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（6）車輛、客戶的動(dòng)態(tài)跟蹤可以讓業(yè)務(wù)部具體掌握所有車輛以及客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)提醒客戶進(jìn)行維修、保養(yǎng)和零件的更換，更體現(xiàn)了服務(wù)的完整性。（7）圖表分析功能可以為工作繁忙的廠長(zhǎng)經(jīng)理們提供一個(gè)簡(jiǎn)單直觀的查詢功能。（8）可以消除在會(huì)計(jì)方面人為的失誤。（9）對(duì)于顧客的提出的詢問(wèn)能作出迅速確實(shí)的反應(yīng)，盡可能少占用顧客的寶貴時(shí)間。（10）提高工作效率，合理調(diào)配零件，節(jié)省人力物力等。
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，信息資源在我國(guó)汽車維修業(yè)的應(yīng)用方面還存在以下問(wèn)題：
首先，政府扶持政策的力度還不強(qiáng)，資金投入更是不足，資金短缺，投資分散，正常融資環(huán)境不健全等，都在阻礙著信息資源和學(xué)習(xí)技術(shù)在我國(guó)汽車維修界的應(yīng)用，從事汽車維修專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站的公司大多于依靠自有資金、人才、技術(shù)進(jìn)行發(fā)展，缺乏政府的政策扶持。
其次，電腦在眾多汽車維修企業(yè)的應(yīng)用不夠，有很大一部分汽車維修企業(yè)裝備的電腦還只是花瓶式的擺設(shè)，并沒(méi)有真正成為生產(chǎn)力。可以說(shuō)，由于許多汽車維修企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理的認(rèn)識(shí)局限，許多汽車維修企業(yè)對(duì)電腦的興趣，甚至還不如許多家庭高。電腦已經(jīng)大規(guī)模的進(jìn)入家庭，甚至許多小學(xué)生都能夠熟練的操作電腦，而在很多汽車維修企業(yè)，電腦還是稀罕物，許多員工還是電腦盲，這不能不說(shuō)是我國(guó)汽車維修業(yè)的悲哀。
再次，由于我國(guó)汽車維修業(yè)長(zhǎng)期處于原始落后的狀態(tài)，人員素質(zhì)普遍較低，對(duì)電腦、互聯(lián)網(wǎng)及信息產(chǎn)業(yè)有一種本能的神秘和畏難情緒，存在著電腦難學(xué)，不會(huì)上網(wǎng)等困難，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更愿意將資金投入到廠房、設(shè)備等硬件設(shè)施方面，對(duì)電腦、互聯(lián)網(wǎng)方面的投入的力度及對(duì)員工在這方面的培訓(xùn)力度很小。
最后一點(diǎn)，由于我國(guó)電信部門(mén)長(zhǎng)期處于壟斷經(jīng)營(yíng)的地位，網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)過(guò)多，服務(wù)不良等現(xiàn)象，也直接影響到我國(guó)汽車維修界的電腦應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。
2 汽車維修信息化的發(fā)展
盡管由于多種條件的限制，信息資源在我國(guó)汽車維修業(yè)的應(yīng)用還存在一系列的問(wèn)題。但是信息產(chǎn)業(yè)的浪潮正以洶涌澎湃之勢(shì)，不可遏止地向全社會(huì)各領(lǐng)域沖擊，也自然將給進(jìn)入新世紀(jì)的我國(guó)汽車維修行業(yè)產(chǎn)生更大的推動(dòng)作用。信息資源在汽車維修界的應(yīng)用前景將是十分廣闊的。
2.1汽車維修專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在汽車維修企業(yè)的應(yīng)用中，會(huì)因汽車維修技術(shù)人員方便、快捷地查詢進(jìn)口汽車維修資料，迅速排除故障，減少車輛維修時(shí)間而顯著提高生產(chǎn)效率，僅此一項(xiàng)即可為企業(yè)節(jié)約可觀的經(jīng)濟(jì)收入，以歐亞·笛威汽車維修互聯(lián)網(wǎng)為例，該網(wǎng)站目前已有網(wǎng)員600余家，每家會(huì)員修理廠利用互聯(lián)網(wǎng)方便、快捷查詢資料，提高生產(chǎn)力，所產(chǎn)生至少5萬(wàn)元/年的經(jīng)濟(jì)效益，全年的總經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)3000萬(wàn)元/年，由此產(chǎn)生的影響是十分巨大的。
2.2隨著電腦的迅速普及，大批掌握使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)的人才將源源不斷地進(jìn)入汽車維修企業(yè)，為企業(yè)的職工隊(duì)伍注入新的血液和活力。由于他們的文化素質(zhì)較高，求知欲強(qiáng)，對(duì)新生事物具有很強(qiáng)的敏感性，因此從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的需求，這種需求將會(huì)更進(jìn)一步推動(dòng)信息資源在汽車維修業(yè)的應(yīng)用。
2.3現(xiàn)代維修企業(yè)采用電腦的管理方式不僅勢(shì)在必行，而且時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟：其一，電腦硬件的價(jià)格已經(jīng)降低到很低的水平。其二，軟件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)方面也越來(lái)越成熟，功能方面也越來(lái)越適合維修企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作。其三，隨著一些大中專汽車專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入維修企業(yè)，為實(shí)行電腦管理奠定了良好的人才基礎(chǔ)。其四，遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的誕生為軟件的售后維護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化主要措施發(fā)展途徑
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)管理和核算，促進(jìn)了企業(yè)信息化和管理水平提高的建設(shè)。但是，目前也有少數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還不夠完善，不能成為現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，也不能與企業(yè)其他系統(tǒng)交換信息和充分共享，不適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
從事會(huì)計(jì)的人員，計(jì)算機(jī)水平較低，只能處理一般業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的人員較少，經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的次數(shù)較少，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)不高。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用受環(huán)境因素的影響。首先，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化中，一方面受企業(yè)自身?xiàng)l件的影響，另一方面需要社會(huì)推動(dòng)和政府支持。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化受社會(huì)服務(wù)平臺(tái)和龍頭企業(yè)的影響和帶動(dòng)。再次，政府對(duì)會(huì)計(jì)信息化支持的力度不，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。最后，會(huì)計(jì)管理制度不夠健全，主要是計(jì)算機(jī)審計(jì)制度幾乎沒(méi)有，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高，而且出現(xiàn)信息丟失現(xiàn)象。
二、提高會(huì)計(jì)信息化的主要措施
（一）提高管理層的認(rèn)識(shí)
充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化和會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要。因此，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會(huì)計(jì)信息化，建立高效的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門(mén)技術(shù)骨干和負(fù)責(zé)人參加。堅(jiān)決樹(shù)立管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化理念。
（二）加大會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)
國(guó)家要加大會(huì)計(jì)人員的教育投資，加大會(huì)計(jì)教育的發(fā)展和改革力度，調(diào)動(dòng)我國(guó)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量，根據(jù)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展要求及企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，科學(xué)合理地開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出大批的合格會(huì)計(jì)信息化人才。
（三）提高會(huì)計(jì)法律意識(shí)
隨著會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理更高效、更迅速，給企業(yè)管理帶來(lái)了很大的好處，但也增加了通過(guò)高科技手段犯罪的可能性。為了保護(hù)企業(yè)利益和防止犯罪發(fā)生，企業(yè)需制定特有的法律法規(guī)。
同時(shí)通過(guò)案例分析、專題講座等形式，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員充分了解會(huì)計(jì)誠(chéng)信的重要地位，抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的落實(shí)工作。
（四）完善會(huì)計(jì)管理體制
企業(yè)通過(guò)完善會(huì)計(jì)信息化體制機(jī)制，能充分規(guī)范會(huì)計(jì)的工作秩序，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。
（五）加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程
企業(yè)信息化發(fā)展包括會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)信息化發(fā)展的在的體現(xiàn)，所以要充分加快企業(yè)信息化的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)一體化，信息流、物流、資金流的連接，充分推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展。
（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化控制
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 主要措施 發(fā)展途徑 中國(guó)
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)管理和核算，促進(jìn)了企業(yè)信息化和管理水平提高的建設(shè)。但是，目前也有少數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還不夠完善，不能成為現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，也不能與企業(yè)其他系統(tǒng)交換信息和充分共享，不適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
從事會(huì)計(jì)的人員，計(jì)算機(jī)水平較低，只能處理一般業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的人員較少，經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的次數(shù)較少，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)不高。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用受環(huán)境因素的影響。首先，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化中，一方面受企業(yè)自身?xiàng)l件的影響，另一方面需要社會(huì)推動(dòng)和政府支持。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化受社會(huì)服務(wù)平臺(tái)和龍頭企業(yè)的影響和帶動(dòng)。再次，政府對(duì)會(huì)計(jì)信息化支持的力度不，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。最后，會(huì)計(jì)管理制度不夠健全，主要是計(jì)算機(jī)審計(jì)制度幾乎沒(méi)有，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高，而且出現(xiàn)信息丟失現(xiàn)象。
二、提高會(huì)計(jì)信息化的主要措施
（一）提高管理層的認(rèn)識(shí)
充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化和會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要。因此，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會(huì)計(jì)信息化，建立高效的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門(mén)技術(shù)骨干和負(fù)責(zé)人參加。堅(jiān)決樹(shù)立管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化理念。
（二）加大會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)
國(guó)家要加大會(huì)計(jì)人員的教育投資，加大會(huì)計(jì)教育的發(fā)展和改革力度，調(diào)動(dòng)我國(guó)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量，根據(jù)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展要求及企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，科學(xué)合理地開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出大批的合格會(huì)計(jì)信息化人才。
（三）提高會(huì)計(jì)法律意識(shí)
隨著會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理更高效、更迅速，給企業(yè)管理帶來(lái)了很大的好處，但也增加了通過(guò)高科技手段犯罪的可能性。為了保護(hù)企業(yè)利益和防止犯罪發(fā)生，企業(yè)需制定特有的法律法規(guī)。
同時(shí)通過(guò)案例分析、專題講座等形式，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員充分了解會(huì)計(jì)誠(chéng)信的重要地位，抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的落實(shí)工作。
（四）完善會(huì)計(jì)管理體制
企業(yè)通過(guò)完善會(huì)計(jì)信息化體制機(jī)制，能充分規(guī)范會(huì)計(jì)的工作秩序，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。
（五）加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程
企業(yè)信息化發(fā)展包括會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)信息化發(fā)展的在的體現(xiàn)，所以要充分加快企業(yè)信息化的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)一體化，信息流、物流、資金流的連接，充分推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展。
（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化控制
一是確立會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制。二是做好安全保密控制。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的檔案管理。
總之，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)需要適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，從而，企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也需要加強(qiáng)，同時(shí)企業(yè)信息化的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也應(yīng)加快步伐，企業(yè)管理者應(yīng)充分利用好高科技，采用有效手段，加速會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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論文摘要：以高新技術(shù)，特別是以信息技術(shù)為典型性代表的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的發(fā)展可歸納為六種較典型的趨勢(shì)。在內(nèi)外條件發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整、更新、豐富、發(fā)展，以保持企業(yè)文化的時(shí)代性來(lái)符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的需求。
引言
在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)文化已經(jīng)滲入到各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诓煌幕卣鞯闹匾曊谛纬汕ё税賾B(tài)的企業(yè)行為。企業(yè)文化是一種知覺(jué)——“難以給它下十分準(zhǔn)確的定義，但看到它的時(shí)候就明白”，是對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的描述，是在一定的社會(huì)歷史條件下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有一定特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其它組織。企業(yè)文化是全體企業(yè)員工共有的價(jià)值體系，包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體企業(yè)員工行為表現(xiàn)一致、引導(dǎo)員工、約束員工的作用，有利于員工進(jìn)行企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與卓越服務(wù)的價(jià)值傳遞。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，是企業(yè)成長(zhǎng)的催化劑。擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，更是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的秘訣之一。在以高新技術(shù)，特別是以信息技術(shù)為典型性發(fā)展方向的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，動(dòng)態(tài)地把握企業(yè)文化的發(fā)展方向并進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整、更新倍顯必要。本文對(duì)企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了初步的探討、歸納，希望能對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化管理工作有所借鑒。
1適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式"新戰(zhàn)略發(fā)展的要求
“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是由美國(guó)著名的麥肯錫管理咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)抱成一團(tuán)，目的是為了把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，或者使對(duì)手實(shí)力受創(chuàng)。雖然其責(zé)權(quán)關(guān)系是寬約束，但從本質(zhì)上講，它是企業(yè)界組織制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一種創(chuàng)新。自20世紀(jì)8o年代以來(lái)，這種戰(zhàn)略從形式到內(nèi)容，都發(fā)生了巨大變化，結(jié)盟、兼并、接管的事例層出不窮。近三年，世界上有3．2萬(wàn)家公司進(jìn)行聯(lián)盟，如從震動(dòng)一時(shí)的國(guó)際級(jí)汽車巨擎德國(guó)梅塞德斯一奔馳汽車公司與美國(guó)第三大汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并計(jì)劃，再到計(jì)算機(jī)業(yè)巨頭惠普(HP)公司與康柏(Compaq)計(jì)算機(jī)公司的聯(lián)姻等事例即可見(jiàn)一斑了。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這也給我們的企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求，即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)聯(lián)合、兼并的過(guò)程中，不能只從經(jīng)濟(jì)和財(cái)力方面考慮問(wèn)題，更重要的是要注重文化方面的差異。一般來(lái)說(shuō)，各個(gè)企業(yè)都有各自的文化特征、創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、所處環(huán)境、隊(duì)伍素質(zhì)等各有不同，所形成的企業(yè)文化也必然各具特色、互有差異。如果沒(méi)有企業(yè)文化的融合，就會(huì)出現(xiàn)“貌合神離，形連心不連”現(xiàn)象。所以，只有做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)成共識(shí)，形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。在這里需要著重指出的是，我們所關(guān)心的問(wèn)題在梅塞德斯一奔馳汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并案中已經(jīng)出現(xiàn)了，文化融合的危機(jī)幾乎讓這家合并后成立的世界級(jí)汽車制造巨擎喪失了原本所據(jù)有市場(chǎng)地位!而要妥善地解決好這個(gè)棘手的問(wèn)題，企業(yè)各級(jí)管理者必須注意和認(rèn)識(shí)到以下兩個(gè)方面：首先，要遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，根據(jù)聯(lián)合兼并企業(yè)的不同情況區(qū)別對(duì)待。其次，雙方都應(yīng)注意克服排斥對(duì)方的自大心理，加強(qiáng)相互的了解與交流，吸納對(duì)方文化的精華，發(fā)展成為經(jīng)過(guò)融合后更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。
2加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)氛圍的培育
真正的學(xué)習(xí)，涉及人之所以為人此一意義的核心。透過(guò)學(xué)習(xí)，我們重新創(chuàng)造自我。透過(guò)學(xué)習(xí)，我們能夠做到從未能做到的事情。重新認(rèn)知這個(gè)世界及我們跟它的關(guān)系，以及擴(kuò)展未來(lái)的能量。這也是學(xué)習(xí)型組織的真諦。
故而20世紀(jì)末最成功的企業(yè)形式是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績(jī)最佳，競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，生命力最強(qiáng)，最具活力，更重要的是使人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。．
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，圍繞其管理的核心來(lái)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)性思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。彼得-圣吉在專著《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中提出“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識(shí)及知識(shí)的靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開(kāi)發(fā)”的論斷?？梢?jiàn)，學(xué)習(xí)對(duì)組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會(huì)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進(jìn)一步受到關(guān)注。但是要注意學(xué)習(xí)過(guò)程中的個(gè)人和團(tuán)體的搭配問(wèn)題，搭配的狀況不同就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同的結(jié)果：個(gè)人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)及搭配良好，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的迅猛發(fā)展；個(gè)人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)但是搭配不好，“個(gè)性”太強(qiáng)，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。
3與生態(tài)文化有機(jī)結(jié)合
生態(tài)文化是一種新型的管理理論，它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德，是人對(duì)解決人與自然關(guān)系問(wèn)題的思想觀點(diǎn)和心理的總和。生態(tài)文化屬于生態(tài)科學(xué)，主要研究人與自然的關(guān)系，體現(xiàn)的是生態(tài)精神。而企業(yè)文化則屬于管理科學(xué)，主要研究人與人的關(guān)系，體現(xiàn)的是人文精神。但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)思維方法，從整體出發(fā)進(jìn)行研究，都強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神，即實(shí)事求是，努力認(rèn)真地探索，從狹義角度來(lái)看，都是觀念形態(tài)文化、心理文化，而且都以文化為引導(dǎo)手段，以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。并且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面，需要以生態(tài)文化來(lái)與之相結(jié)合，這是因?yàn)椋?/p>
第一、一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，重視了人的價(jià)值，卻忽視了對(duì)周邊環(huán)境的影響，為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價(jià)；
第二、現(xiàn)代消費(fèi)群更青睞綠色產(chǎn)品，企業(yè)也想通過(guò)“綠色浪潮”來(lái)提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)含量；
第三，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“生態(tài)化”是其必由之路，生態(tài)文化融入企業(yè)文化后不僅可擴(kuò)大企業(yè)文化的外延，而且有利于企業(yè)樹(shù)立良好的公眾形象。
4更注重于樹(shù)立良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到所在社區(qū)機(jī)構(gòu)的支持和幫助。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤顯必要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。2l世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)除去人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，還有更重要的一點(diǎn)就是一誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)空檔，并以良好的形象占據(jù)消費(fèi)之心，誰(shuí)就能領(lǐng)先占據(jù)市場(chǎng)而獲得超額利潤(rùn)并不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
5注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。在這方面上，海爾電器的文化建設(shè)可謂為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的典范，海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見(jiàn)，公司對(duì)職工的工作給予不斷激勵(lì)——這種激勵(lì)作用不是體現(xiàn)在消極被動(dòng)地滿足企業(yè)員工的心理需要，而是通過(guò)企業(yè)文化的塑造，使每個(gè)企業(yè)員工從內(nèi)心深處自覺(jué)地產(chǎn)生獻(xiàn)身精神、積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則，并使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感在無(wú)形中得到了加強(qiáng)。
6企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來(lái)更重視“人"
商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀(jì)律、絕對(duì)服從和至高無(wú)上的權(quán)威。這里，勞資之問(wèn)變成了純粹的雇用與被雇用關(guān)系。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者溫鐵軍在《我們到底要什么》中指出：2l世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)超越發(fā)達(dá)國(guó)家的主戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)文化絕對(duì)不是片面地發(fā)掘企業(yè)職工的體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的活的因素。與以往的管理理論相比，現(xiàn)在企業(yè)文化理論更注重的是“人本”，更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)賴以生存的精神環(huán)境，倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對(duì)“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的理性管理思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把更多的精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)——關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人提高人，要從產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向過(guò)渡，要從個(gè)人享受向共同快樂(lè)過(guò)渡。
【關(guān)鍵詞】云計(jì)算；會(huì)計(jì)信息化
云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)上的軟件、硬件和服務(wù)的組合，以網(wǎng)頁(yè)服務(wù)的方式提供給用戶的技術(shù)。隨著云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和普及，已有越來(lái)越多的企業(yè)加入到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中，為企業(yè)信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到云計(jì)算上提供了極大的便利。云計(jì)算對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用和建設(shè)模式產(chǎn)生了較大的影響，為中小企業(yè)快速推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了可能。
一、云計(jì)算在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的優(yōu)勢(shì)
（一）降低企業(yè)信息化的建設(shè)成本
在公司整體建立云計(jì)算平臺(tái)后，能促使各分公司和各部門(mén)將信息存儲(chǔ)到云端，每個(gè)分公司和部門(mén)都能真正實(shí)現(xiàn)信息共享，集中管理。若是公司自建私有云不能滿足公司發(fā)展要求時(shí)，公司可有效率地向云服務(wù)商按需購(gòu)買公共云，按所占用的公共云付費(fèi)，從而大量節(jié)省購(gòu)買存儲(chǔ)硬盤(pán)和處理器的IT固定投入。采用將會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與服務(wù)進(jìn)行外包的模式，企業(yè)無(wú)需為信息化所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大量財(cái)力。同時(shí)，從財(cái)務(wù)軟件的購(gòu)買、安裝到信息系統(tǒng)的維護(hù)等一系列問(wèn)題都無(wú)需企業(yè)親自解決，由云計(jì)算供應(yīng)商代為處理。企業(yè)的所有電子設(shè)備只需要連接互聯(lián)網(wǎng)，就能享用云計(jì)算提供的服務(wù)，企業(yè)像購(gòu)買服務(wù)一樣購(gòu)買這種信息計(jì)算和處理能力，按照流量付費(fèi)即可。
（二）使企業(yè)能迅速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需求
在云計(jì)算應(yīng)用模式下，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求選擇相應(yīng)的服務(wù)。一方面企業(yè)能根據(jù)自身業(yè)務(wù)變化對(duì)信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和調(diào)整，另一方面，當(dāng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要企業(yè)采用新的會(huì)計(jì)處理方法時(shí)，企業(yè)也能夠及時(shí)做到與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致。
（三）企業(yè)之間的信息傳遞更加便利
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是會(huì)計(jì)信息的主要來(lái)源，銀行、資本市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、政府機(jī)關(guān)等是經(jīng)濟(jì)信息的重要輔助來(lái)源。在云計(jì)算環(huán)境下，網(wǎng)上報(bào)稅、銀行對(duì)賬、審計(jì)、交易以及企業(yè)與上下游企業(yè)和用戶之間的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成成為可能，從而便于企業(yè)同銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。
（四）為企業(yè)提供大量的信息，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制
會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行接收、確認(rèn)、分類、記錄、儲(chǔ)存、變換、輸出、分析利用并使之對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行有效的控制。云計(jì)算作為先進(jìn)的信息技術(shù)將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、員工工作方式等各方面帶來(lái)全新的變革，也給會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集環(huán)境、采集工具和采集模式帶來(lái)了全新的變化。在云計(jì)算的應(yīng)用模式下，企業(yè)的信息系統(tǒng)不再是一個(gè)信息孤島，通過(guò)云計(jì)算供應(yīng)商提供的信息服務(wù)，企業(yè)可以輕松獲取大量企業(yè)之外的信息，有助于加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到外部?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)支持，企業(yè)隨時(shí)可以向合作伙伴、供貨商、商索取數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的傳遞將直接在云端索取，效率更快，且不占用公司本身的存儲(chǔ)空間。
云計(jì)算加強(qiáng)了公司內(nèi)外部的協(xié)同工作。在高度發(fā)達(dá)的云計(jì)算上，公司內(nèi)部整個(gè)財(cái)務(wù)有著良好的一體化流程，通過(guò)信息流協(xié)同，各個(gè)部門(mén)有序合作，合理配置企業(yè)資源，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效益最大化。從企業(yè)外部看，共同商業(yè)利益的合作伙伴主要是通過(guò)對(duì)整個(gè)商業(yè)周期中的信息進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)和滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，同時(shí)也滿足企業(yè)本身的活力和能力。通過(guò)對(duì)各個(gè)合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合，共同創(chuàng)造和獲取最大的商業(yè)價(jià)值以及盈利能力。
（五）促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)流程再造
信息技術(shù)不僅改變了會(huì)計(jì)信息流程，也會(huì)改變其他業(yè)務(wù)流程。在云計(jì)算系統(tǒng)的支持下，公司將不同保密等級(jí)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在不同級(jí)別的云中，授予不同的相關(guān)人員以相應(yīng)的查看、修改、更新數(shù)據(jù)權(quán)利，業(yè)務(wù)流程可以做到：公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)在網(wǎng)上敲定，合同以電子數(shù)據(jù)形式存在；會(huì)計(jì)人員在自己的顯示屏下記錄業(yè)務(wù)，附上合同協(xié)議的鏈接，信息傳至云端；云端存儲(chǔ)數(shù)據(jù)并自行運(yùn)算，形成報(bào)表以及各種指標(biāo)數(shù)據(jù)；管理層在自己的顯示屏上看到各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo)；取得授權(quán)的會(huì)計(jì)事務(wù)所獲取公司的會(huì)計(jì)信息，代為處理部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；公司將各種報(bào)表傳至稅務(wù)部門(mén)的云空間，稅務(wù)部門(mén)檢查后公司合理報(bào)稅；會(huì)計(jì)師事務(wù)所受委托后在網(wǎng)上審計(jì)公司財(cái)務(wù)，并做出電子版審計(jì)報(bào)告；公司將公司報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等放至“所有人可查看”權(quán)限級(jí)別的云中；股東大會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上會(huì)議，每個(gè)股東都可以邊查閱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)邊參與討論公司狀況和發(fā)展戰(zhàn)略。
二、云計(jì)算在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的發(fā)展前景
據(jù)Gartner公司統(tǒng)計(jì)，全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)2010年總營(yíng)收額將達(dá)到460億英鎊，此數(shù)據(jù)比2009年上漲16.6%。究其原因，后金融危機(jī)時(shí)代及通貨膨脹預(yù)期不斷增強(qiáng)的今天，企業(yè)不得不對(duì)每一項(xiàng)支出精打細(xì)算。而云計(jì)算所提供的IT解決方案可以讓IT人員從繁重的日常維護(hù)中解脫出來(lái)，以業(yè)務(wù)為中心提供IT服務(wù)，更有效地幫助業(yè)務(wù)部門(mén)。同時(shí)，這種模式讓IT資源的利用率更高，技術(shù)維護(hù)的時(shí)間減少，新業(yè)務(wù)推出時(shí)間更快，最終為企業(yè)帶來(lái)更大的投資回報(bào)。這就使得企業(yè)用戶無(wú)法抗拒云計(jì)算服務(wù)成熟時(shí)所帶來(lái)的成本節(jié)省誘惑。
IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，云計(jì)算服務(wù)將在2013年達(dá)到整體IT消費(fèi)的10%，年收入高達(dá)442億美元。云計(jì)算服務(wù)平均年增幅達(dá)到26%，是傳統(tǒng)IT行業(yè)增長(zhǎng)速度的6倍。業(yè)界人士均認(rèn)為云產(chǎn)業(yè)將高速發(fā)展，進(jìn)入未來(lái)5年的“黃金機(jī)遇期”。但應(yīng)該看到云計(jì)算在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中要獲得大規(guī)模成熟應(yīng)用還需要產(chǎn)業(yè)界不懈的努力，其中網(wǎng)絡(luò)能力、IT設(shè)備形態(tài)重構(gòu)及安全保障等仍是函待解決的問(wèn)題。
（一）網(wǎng)絡(luò)能力
10多年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和傳輸能力的極大提升使云計(jì)算由理論變成現(xiàn)實(shí)，由局部試點(diǎn)變成普及應(yīng)用，奠定了云計(jì)算的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有暢通無(wú)阻的、高可靠的網(wǎng)絡(luò)通道，才能使得在云計(jì)算應(yīng)用體系下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的集中、傳遞及分布處理成為可能。即網(wǎng)絡(luò)的大帶寬、網(wǎng)絡(luò)的高質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)的高可靠、網(wǎng)絡(luò)的高安全。所以，網(wǎng)絡(luò)能力是云計(jì)算普及的前提，云計(jì)算應(yīng)用的普及，要求企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)一步提升。
（二）IT設(shè)備形態(tài)重構(gòu)
傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化架構(gòu)是服務(wù)于分散的、小規(guī)模的計(jì)算模式和應(yīng)用需求，計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)是各自獨(dú)立的，按照各種低速的標(biāo)準(zhǔn)接口進(jìn)行互聯(lián)。這種架構(gòu)導(dǎo)致服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳送效率低下、管理復(fù)雜，無(wú)法擴(kuò)展，無(wú)法滿足云計(jì)算時(shí)代組織海量資源的要求，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的高效運(yùn)行。所以，云計(jì)算需要新的計(jì)算架構(gòu)，服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和虛擬化成為IT必需的基礎(chǔ)資源，需要新的創(chuàng)新架構(gòu)將其一體化。
（三）安全保障
IDC報(bào)告就指出，目前87.5%的用戶認(rèn)為“安全問(wèn)題”是影響其采用云相關(guān)服務(wù)的主要障礙。由此可見(jiàn)，安全問(wèn)題是關(guān)系到云計(jì)算能否得到用戶認(rèn)可的關(guān)鍵。除了可能發(fā)生大規(guī)模計(jì)算資源的系統(tǒng)故障外，云計(jì)算安全隱患還包括缺乏統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)、適用法規(guī)以及用戶的隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)、遷移、傳輸安全、災(zāi)備等問(wèn)題。而云計(jì)算安全問(wèn)題的解決更重要的是相關(guān)法律法規(guī)的完善，如數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)歸屬、服務(wù)協(xié)議保障、服務(wù)商資質(zhì)認(rèn)定等，從而增強(qiáng)用戶使用云計(jì)算的信心，促進(jìn)其健康良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]徐恒.云計(jì)算：突破安全瓶頸[N].中國(guó)電子報(bào)，2011-1-25.
云計(jì)算技術(shù)屬于一種新型的科學(xué)技術(shù)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上的遠(yuǎn)程交換與處理。在企事業(yè)單位中運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，不僅能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利完成，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
1 云計(jì)算的作用
對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，在日常的運(yùn)行管理中包含了設(shè)備、人力以及資源等方面的管理成本。所以將云計(jì)算服務(wù)運(yùn)用到企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中不僅可以降低成本上的絕對(duì)值，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約與人力物力上的節(jié)約，從而獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō)，其最大的優(yōu)勢(shì)就是要借助最小的資源分配來(lái)滿足企事業(yè)單位管理信息化的構(gòu)建。在財(cái)務(wù)管理控制理念的影響下，企事業(yè)單位如果采取了云計(jì)算的管理方法，不僅可以減少對(duì)硬件設(shè)施建設(shè)上的投入，同時(shí)也可以借助云服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)在線上的云計(jì)算功能。將云計(jì)算服務(wù)運(yùn)用到信息化工作中同時(shí)也可以減少成本上的支出，實(shí)現(xiàn)安全與專業(yè)化的服務(wù)。就控制成本來(lái)說(shuō)，就是要?jiǎng)?chuàng)造出更大的價(jià)值。所以在云計(jì)算的有效運(yùn)用影響下，可以有效提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以保證自身管理思路上的通暢，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。
其次，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，云計(jì)算也得到了快速的發(fā)展，在企事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上運(yùn)用云計(jì)算可以滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。在我國(guó)企事業(yè)單位管理水平快速提高的基礎(chǔ)上，云計(jì)算服務(wù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化提供了便捷，同時(shí)也為移動(dòng)辦公提供了可能。在云服務(wù)中可以為工作人員提供便捷的平臺(tái)，只需要人們按照特定的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)上的框架對(duì)接，就可以保證財(cái)務(wù)管理上的靈活性與自由性，這樣也就提高了移動(dòng)辦公的效果。
最后，云計(jì)算還可以為企事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作提供有效的交流平臺(tái)。不論是在決策管理上還是在采購(gòu)銷售等方面上都可以在云計(jì)算中所提供的平臺(tái)上進(jìn)行有效的整合，同時(shí)也可以將企事業(yè)單位中的信息在線溝通與寫(xiě)作等成為日常的工作形式之一，這樣也就加強(qiáng)了各個(gè)部門(mén)之間信息的有效交流，提高了工作的效果。
2 存在的問(wèn)題
對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為了重要的發(fā)展渠道之一，同時(shí)也充分展現(xiàn)出了對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行有效整合的理念。在云計(jì)算的影響下，可以讓計(jì)算機(jī)群組資源實(shí)現(xiàn)有效的利用，同時(shí)也可以在降低成本的基礎(chǔ)上來(lái)為更多用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。但是通過(guò)簡(jiǎn)單的整合還是難以滿足現(xiàn)階段云計(jì)算中的全部運(yùn)用功能，其中也就涉及到了許多的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)與技能。當(dāng)前，云計(jì)算在我國(guó)依然處于發(fā)展的階段，所以在云計(jì)算服務(wù)上還存在著許多的問(wèn)題。
2.1 信息化建設(shè)上的不足
當(dāng)前我國(guó)的云計(jì)算還不成熟，而這一問(wèn)題也與供應(yīng)商自身的專業(yè)技術(shù)水平等方面有著一定的聯(lián)系。雖然在正式投入到使用以后，其實(shí)踐方式等方面也比較簡(jiǎn)單，但是在早期的建設(shè)中還是需要一定的人力與物力等來(lái)提供支持，在資金與技術(shù)的投入上也相對(duì)較大。就我國(guó)來(lái)說(shuō)，由于處于剛剛起步的階段，如果沒(méi)有足夠的支持也就難以保證客源上的穩(wěn)定，最終也就不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.2 形式上的不足
通過(guò)調(diào)查可以看出，由于在云計(jì)算供應(yīng)商服務(wù)上主要運(yùn)用到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，并為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供服務(wù)。但是在實(shí)踐中只是單純的從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化上出發(fā)，并沒(méi)有從企事業(yè)單位的整體上來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這樣也就將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與整體發(fā)展區(qū)分開(kāi)來(lái)了。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展云計(jì)算已經(jīng)成為了發(fā)展的主流之一，所以就要做好拓展工作，只有真正讓云端成為企事業(yè)單位的管理平臺(tái)，才能滿足企事業(yè)單位發(fā)展的需求。
2.3 自身安全性上存在不足
對(duì)于信息技術(shù)來(lái)說(shuō)，并不是絕對(duì)的安全，主要是受到了計(jì)算機(jī)技術(shù)自身特性所決定的。其雖然具備了相對(duì)的安全，但是并不是具備完全絕對(duì)的安全。也正是受到這一因素的影響使得云計(jì)算在企事業(yè)單位的實(shí)踐與推廣中受到了一定的影響。如受到自身安全性的影響使得整體信息容易出現(xiàn)外露，這樣也就出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。所以想要更好的運(yùn)用與推廣云計(jì)算，就要從技術(shù)與管理的角度上出發(fā)，提高其安全性。
3 發(fā)展的措施
3.1 提高運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商自身的技術(shù)與水平
由于受到云計(jì)算在我國(guó)剛剛起步的影響，所以也就使得我國(guó)現(xiàn)階段的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商在資金的投入等方面上存在著一定的不足，這樣也就使得我國(guó)在云計(jì)算技術(shù)水平等方面上有著較大的發(fā)展空間。所以為了保證運(yùn)營(yíng)商自身技術(shù)與水平等方面可以實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，政府方面就可以積極與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，在掌握好我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上來(lái)制定出有效的整合措施，通過(guò)對(duì)資源、技術(shù)以及人才等多方面進(jìn)行整合，可以解決好云計(jì)算技術(shù)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)也可以降低投資上的風(fēng)險(xiǎn)，從而滿足發(fā)展的需求。其次，對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，還要積極出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，以此來(lái)為云計(jì)算技術(shù)提供良好的發(fā)展空間，同時(shí)也可以建設(shè)出相應(yīng)的發(fā)展園區(qū)，以此來(lái)開(kāi)展示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。
3.2 保證云計(jì)算服務(wù)的多樣性
對(duì)于云計(jì)算平臺(tái)來(lái)說(shuō)，在研發(fā)的過(guò)程中就要積極與企事業(yè)單位部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，這樣才能更好的滿足管理上的需求，同時(shí)也可以在相應(yīng)的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的決策與分析等工作。其次，對(duì)于云計(jì)算服務(wù)來(lái)說(shuō)，還要做好適應(yīng)與調(diào)節(jié)工作，這樣才能滿足信息上的溝通需求，同時(shí)也可以成為企業(yè)中的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化的建設(shè)。最后，對(duì)于云計(jì)算工作來(lái)說(shuō)，還要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，這樣才能為企事業(yè)單位提供出定制化的服務(wù)，從而滿足不同單位中的不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求，實(shí)現(xiàn)多方面的發(fā)展。
3.3 確保服務(wù)的安全
對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理來(lái)說(shuō)，對(duì)企事業(yè)單位有著極為重要的影響與作用，因此，對(duì)于云計(jì)算平臺(tái)來(lái)說(shuō)，就要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全保障工作，同時(shí)還要完善好財(cái)務(wù)工作。首先，要堅(jiān)持找出技術(shù)水平上的問(wèn)題，解決好存在的安全隱患。其次，是要堅(jiān)持站在企事業(yè)單位的層面，及時(shí)對(duì)云計(jì)算的運(yùn)營(yíng)商資質(zhì)進(jìn)行有效的審查，同時(shí)還要在為企事業(yè)單位提供有效的信息化技術(shù)的服務(wù)。最后，對(duì)于云計(jì)算服務(wù)的安全性來(lái)說(shuō)，還要堅(jiān)持從我國(guó)相關(guān)法律與制度的層面上出發(fā)，為云計(jì)算技術(shù)提供出適宜的發(fā)展環(huán)境，這樣才能促使云計(jì)算服務(wù)可以更好的運(yùn)用到企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中去，從而滿足信息化的發(fā)展需求。
