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關(guān)鍵詞：山東省 跨境電商 問題 策略
前言
目前，雖說電子商務在我國發(fā)展時間不是很長，但是它發(fā)展勢頭卻是十分良好的。究其本質(zhì)，電子商務可以說是企業(yè)用以展開商業(yè)活動借助的工具以及手段。伴隨信息技術(shù)與我們國家國民經(jīng)濟快速發(fā)展前行，我們國家電子商務迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，并且發(fā)展勢頭良好。因此本文針對山東省跨境電商發(fā)展過程中存在的問題進行分析和探討，以此找到其中的解決對策，以期能夠在根本上促進我國電子商務工作的發(fā)展和進步。
一、山東省跨境電商發(fā)展過程中存在問題分析
（一）支付問題
現(xiàn)階段，在山東省內(nèi)部的商網(wǎng)及眾多從事跨境式電子商務企業(yè)中，普遍存在的一個問題，就是支付平臺的各種操作過于繁瑣，這種繁瑣不僅僅是體現(xiàn)在驗證方式和登錄方式過多，還體現(xiàn)在支付平臺所要經(jīng)過的程序過多，即從一個支付平臺連接到另一個支付平臺，之后才能到達最后的支付平臺，這種平臺建設，會讓消費者產(chǎn)生不安全的懷疑而最終放棄消費該產(chǎn)品。
（二）物流運輸障礙
如今我國B2C平臺銷售產(chǎn)品大致由幾類物流形式，即集聚規(guī)模運輸，海外倉儲，國際速遞與郵政小包等?？v觀當前跨境電商雖呈現(xiàn)出飛躍式發(fā)展的狀態(tài)，但提供輔助服務跨境物流卻還處于相對落后的階段，同時山東省跨境電商還沒有構(gòu)建起電子商務信息共享平臺，同客戶和其它關(guān)聯(lián)企業(yè)物流信息還無法實現(xiàn)真正意義上的共享，這對其境外電商物流可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。
（三）交易信用問題
跨境電商同實體經(jīng)營簽署協(xié)議是不一樣的，跨境電商客戶服務相關(guān)協(xié)議通過網(wǎng)頁顯示。通過企業(yè)擬定再放到網(wǎng)上，客戶點擊同意按鈕意為承諾雙方達成共識進而簽署合同。但是該格式合同當中，企業(yè)會盡量訂立減少自身義務，添加對方責任不平等條約，對身為弱方客戶合法權(quán)益有所危害。山東省的網(wǎng)民客戶作為跨境電商企業(yè)使用者，在涉及到企業(yè)所提供便利服務以前，要參照要求對跨境電商企業(yè)展示多項個人資料，比如像個人通訊，住所地址，姓名，電話，職業(yè)，網(wǎng)絡郵件地址，個人資信與個人賬戶的手指狀況等，山東省等企業(yè)該種對個人資訊進行收集行為無疑全部涉及客戶隱私權(quán)的保護問題。
二、促進山東省跨境電子商務發(fā)展的對策分析
（一）完善支付平臺
針對上述山東省跨境電商網(wǎng)絡支付繁瑣以及安全性較低的問題，首先就網(wǎng)絡支付繁瑣來講，山東省跨境電商應該在建設支付平臺過程中，通過建設簡單快捷的支付平臺來進行電商活動，把自身經(jīng)營的亮點定在支付平臺的簡單快捷方便上，通過將繁瑣的支付步驟進行簡化，同時對支付網(wǎng)站的頁面進行相應的合并，促使消費者在支付過程中不需要開啟多個頁面就能支付成功，同時從這個方面來講，減少支付頁面不僅僅是將網(wǎng)絡支付簡化，還是對網(wǎng)絡支付安全性的一種保障。
（二）對信用體系的完善
山東省跨境電商交易有關(guān)跨文化與跨區(qū)域交流，因而信用體系構(gòu)建應當同發(fā)達國家信用體系取長補短，對信用管理機制不斷完善助一臂之力，從而對跨境式電子商務持續(xù)發(fā)展不斷加以規(guī)范。地方政府對于信用體系也應該不斷加速完善，不斷規(guī)范內(nèi)部信用管理制度與相關(guān)管理人員，并制定嚴格的環(huán)節(jié)流程對工作人員進行嚴格管理。同時還要加強內(nèi)部的審計并提高審計的獨立性，這樣才能更好地強化信用體系的建設與完善，保證信用體系信息的科學性。
（三）建好國際物流平臺
一、發(fā)展經(jīng)濟學的核心命題是“國富國強”
托馬斯·R·馬爾薩斯（Thomas Robert Malthus）在給大衛(wèi)·李嘉圖（David Ricardo）的一封信中曾寫道：“探求國富國窮的原因是一切政治經(jīng)濟學研究的重中之重。”（傅軍，2009）毋庸諱言，“國富國窮”是經(jīng)濟學最古老，但又是歷久彌新的課題。這一主題可以說是人類社會發(fā)展的根本命題，所以吸引了一代又一代的經(jīng)濟學家將智力資源投入其中。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特·盧卡斯（Lucas，1988）曾感嘆道：“國家間的收入水平和增長率差異如此之大，以致于一個經(jīng)濟學家一旦開始關(guān)注經(jīng)濟增長問題，那么其他一切命題都不再具有吸引力了?！闭\如盧卡斯所言，世界各國之間的增長績效差異的確非常驚人。其實在更早的時候，經(jīng)濟學家就已經(jīng)注意到了這個現(xiàn)象。為了解釋這一現(xiàn)象，新古典增長理論將技術(shù)作為一個外生變量納入增長模型（Solow，1957），并認為后發(fā)國家可以通過引進技術(shù)縮小與發(fā)達國家之間的差距，全球經(jīng)濟最終會出現(xiàn)收斂。而現(xiàn)實世界中這種差距還在不斷拉大之中，也即富國越富，窮國越窮了。內(nèi)生增長理論試圖彌補新古典增長理論的缺陷，將技術(shù)和知識作內(nèi)生化處理，這的確能夠更好地解釋經(jīng)濟增長，但仍然存在很多問題需要進一步厘清。從根本上來說，內(nèi)生增長理論仍然是靜態(tài)的均衡分析框架，而且對促進經(jīng)濟增長的各因素之間的協(xié)同效應關(guān)注不夠。
二、“工業(yè)化和技術(shù)追趕”是發(fā)展經(jīng)濟學的切入點
第一次工業(yè)革命以降，世界經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，工業(yè)化的推進和技術(shù)進步成為經(jīng)濟增長的根本動力，發(fā)達國家與發(fā)展中國家的發(fā)展差距主要體現(xiàn)為工業(yè)化水平和技術(shù)水平的差異。因此，發(fā)展經(jīng)濟學要以工業(yè)化和技術(shù)追趕作為切入點，來探討后發(fā)國家的追趕戰(zhàn)略。后發(fā)國家的工業(yè)化和技術(shù)追趕是一個歷時變化的動態(tài)過程，主流經(jīng)濟學的靜態(tài)分析框架在解釋這一動態(tài)問題時是有缺陷的。因此，運用演化經(jīng)濟學的動態(tài)分析方法來闡釋這一問題是更為合適的。作為演化經(jīng)濟學的重要分支，以埃里克·S·賴納特（Erik S.Reinert）和張夏準（Ha-joon Chang）為代表的演化發(fā)展經(jīng)濟學可以作為主要分析框架。他們追隨德國歷史學派先驅(qū)弗里德里希·李斯特（Friedrich List）的傳統(tǒng)，以生產(chǎn)、知識和創(chuàng)新為中心，為后發(fā)國家的工業(yè)化和技術(shù)追趕指明了方向，并提出了一系列政策主張。而演化經(jīng)濟學的技術(shù)追趕理論、路徑依賴與路徑創(chuàng)造理論以及技術(shù)進步與制度匹配理論，可以成為發(fā)展經(jīng)濟學的理論基礎。
發(fā)達國家在發(fā)展之初，都經(jīng)歷了一段通過保護國內(nèi)報酬遞增產(chǎn)業(yè)，以此追趕領先國家的發(fā)展歷程。通過保護主義，實現(xiàn)本國工業(yè)化和對發(fā)達國家的技術(shù)追趕，從早期的英國、美國、歐洲大陸、日本，一直到最近的韓國和中國臺灣，這一模式一直得以復現(xiàn)。然而，同樣采用保護主義手段推進本國工業(yè)化的拉丁美洲國家和南亞國家（如印度），卻沒有那么成功。因此，教師講授時要特別強調(diào)，后發(fā)國家的工業(yè)化和技術(shù)追趕，雖然保護主義是必要的，但還遠遠不夠。通過對成功實現(xiàn)追趕和追趕失敗兩個組別國家的比較經(jīng)濟史研究，不難發(fā)現(xiàn)，雖然都是保護主義，但具體的政策工具箱是有區(qū)別的。如果上升到機理的高度，那么后發(fā)國家在工業(yè)化和技術(shù)追趕進程中，要采用“好的保護主義”，遠離“壞的保護主義”。更為關(guān)鍵的是，通過實施保護主義戰(zhàn)略，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)部門的壯大，實現(xiàn)了組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新良性互動的局面。而在國家層面，通過產(chǎn)業(yè)保護而發(fā)展壯大的國內(nèi)大企業(yè)建立起了研發(fā)制度，加上政府支持的國家實驗室以及教育基礎設施等的完善，國家創(chuàng)新系統(tǒng)得以建立，這又進一步促進了工業(yè)化和技術(shù)追趕。
三、發(fā)展經(jīng)濟學要與時俱進和不斷修正自身理論體系
雖然發(fā)展經(jīng)濟學能夠較好地解釋發(fā)展中國家的追趕型工業(yè)化，但該理論體系也存在著時空局限性，因此，對其理論成立的假設前提作進一步的厘清是非常必要的。也就是說，在講授《發(fā)展經(jīng)濟學》時不能停留在用理論來解釋經(jīng)濟現(xiàn)象的層面，在運用發(fā)展經(jīng)濟學理論來解釋后發(fā)國家的追趕現(xiàn)象時，要同樣注重對該理論體系的拓展和完善。發(fā)展經(jīng)濟學很好地解釋了歷史上后發(fā)國家的追趕和欠發(fā)達現(xiàn)象，但放在全球化和國際分工的新背景下，進一步豐富它的政策工具箱是必要的。所以授課時必須講清楚，在模塊化生產(chǎn)和價值鏈斷裂的國際分工新形勢下，再加上TRIPS和WTO等國際規(guī)則體系的制約，傳統(tǒng)保護主義的實施空間已經(jīng)非常有限。因此，筆者提出的“選擇性專利保護”策略，可以成為后發(fā)國家向價值鏈高端環(huán)節(jié)攀升的有效手段。而隨著工業(yè)化的深入和技術(shù)不斷趨近世界前沿，制度也要做出不斷的調(diào)整，以適應這種變化。以中國的政策實踐為例，隨著工業(yè)化進入后半程，技術(shù)也越來越接近發(fā)達國家，因此，教師講授時也要特別強調(diào)，中國應該轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，注重保護國內(nèi)市場與鼓勵技術(shù)創(chuàng)新并重，從而實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟良性大循環(huán)。
在發(fā)展經(jīng)濟學學術(shù)傳統(tǒng)中，保護主義之于后發(fā)國家工業(yè)化和技術(shù)追趕的重要性，是始終被強調(diào)的。這也是發(fā)展經(jīng)濟學理論的題中之義，在賴納特和張夏準看來，選擇和保護高質(zhì)量（報酬遞增）產(chǎn)業(yè)活動對經(jīng)濟發(fā)展而言是基礎性和根本性的，這也是其富國策中的核心觀點。然而，這一觀點成立有一個隱含的假設前提，即作為實施保護主義和選擇正確產(chǎn)業(yè)活動的行為主體——國家——必須具備較強的能力，在這一點上，發(fā)展經(jīng)濟學沒有深入展開。因此，教師授課中有必要將比較政治經(jīng)濟學中“發(fā)展型國家論”和發(fā)展經(jīng)濟學進行創(chuàng)造性綜合，嘗試將“國家自主性”和“國家能力”等概念納入發(fā)展經(jīng)濟學的分析框架，從而對其隱含的假設前提作一個較好的補充解釋。除此之外，也有必要對國家自主性進行對內(nèi)、對外兩個層面的闡述，并豐富國家能力的內(nèi)涵，將其細分為政策的制定和實施能力、產(chǎn)業(yè)甄別能力、尋租抑制能力和政策動態(tài)調(diào)整能力。將“發(fā)展型國家論”和發(fā)展經(jīng)濟學兩個體系加以融合，筆者認為是一種有意義的嘗試。
四、《發(fā)展經(jīng)濟學》課堂教學中的其他問題
（一）比較經(jīng)濟史研究方法的重要性
運用比較經(jīng)濟史的研究方法，對當今發(fā)達國家的工業(yè)化歷史進行簡單梳理，發(fā)現(xiàn)保護主義是后發(fā)國家在追趕型工業(yè)化階段必不可少的政策手段。無論是實行重商主義政策的都鐸王朝時期的英國，還是在追趕階段實行高關(guān)稅政策的美國，可以說保護主義是一以貫之的。歐洲大陸國家的效仿和追趕同樣體現(xiàn)為濃厚的保護主義色彩，德、法等國家除了運用關(guān)稅手段，還禁止本國的技術(shù)人員外流，并向外國大量派出工業(yè)間諜以吸引優(yōu)秀的技術(shù)人員。亞洲的日本和韓國同樣是在一整套嚴密的保護主義政策體系下實現(xiàn)了工業(yè)化，并通過“逆向工程”以及“引進-消化-再創(chuàng)新”等手段，在很多技術(shù)方面實現(xiàn)了對西方發(fā)達國家趕超。而在另一些國家，比如拉美國家在早期也實行具有保護主義色彩的“進口替代”戰(zhàn)略，但此后工業(yè)化陷入困境，追趕績效遠不及東亞國家。筆者在講授時給出的解釋是：保護主義政策要隨著工業(yè)化深入不斷做出調(diào)整，也即隨著技術(shù)的不斷進步，制度要做出相應的調(diào)整。追趕成功的國家都做到了這一點，而追趕失敗者往往都陷入制度僵化，產(chǎn)業(yè)政策被利益集團俘獲等困局。因此，保護主義是后發(fā)國家工業(yè)化和技術(shù)追趕的必要但非充分條件。
（二）全球化時代專利制度設計的重要性
在講授時筆者指出，在新的全球分工格局和產(chǎn)業(yè)價值鏈高度分解的大背景下，歷史上使美國和德國實現(xiàn)趕超型工業(yè)化的傳統(tǒng)保護主義策略對當今的后發(fā)國家已經(jīng)不再適用，加之1994年在WTO框架內(nèi)簽訂的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（簡稱TRIPS協(xié)議），更加劇了后發(fā)國家技術(shù)追趕的難度。在現(xiàn)有的WTO和TRIPS等全球規(guī)則體系下，當年幫助日本和韓國實現(xiàn)技術(shù)追趕的“引進-模仿-消化吸收-再創(chuàng)新”模式和“反向工程”為主的追趕道路也已基本被堵死。因此筆者提出，后發(fā)國家必須在借鑒追趕型工業(yè)化國家成功經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合當今國際政治經(jīng)濟新背景，制定本國的工業(yè)化和技術(shù)追趕戰(zhàn)略。
（三）制度調(diào)整之于發(fā)展中國家的重要性
在課堂講授中必須重視中國的政策實踐。筆者以改革開放之后中國工業(yè)化和政策實踐為例，論證了工業(yè)進程中制度調(diào)整的重要性，進一步對發(fā)展經(jīng)濟學的理論框架進行了拓展。筆者指出，經(jīng)過30多年的高速發(fā)展之后，中國的稟賦結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，資本的相對稀缺程度大為降低，技術(shù)水平和技術(shù)能力也有相當大的提升，再加上人均收入水平的持續(xù)提高，國內(nèi)市場空前擴大。中國正處于一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，在這個時期，工業(yè)化戰(zhàn)略和技術(shù)政策必須做出相應的調(diào)整。筆者認為，中國現(xiàn)階段正處于由技術(shù)追趕階段向趕超階段的轉(zhuǎn)換期，在這個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點上，國內(nèi)市場保護比任何時候都要重要。如果我們能夠通過靈活的關(guān)稅政策、非關(guān)稅手段和FDI限制等措施成功地保護了國內(nèi)市場，那么我們可以通過發(fā)展適宜性的本土技術(shù)深入推進工業(yè)化，并實現(xiàn)良性的國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)。
【參考文獻】
[1]Lucas，L.On the mechanics of economic development[J].Monetary Economics，1988，22（01）：3-42.
[2]傅軍.國富之道[M].北京：北京大學出版社，2009.
一、體育健身娛樂市場的經(jīng)濟特點
1.外部性。外部性有兩個條件：一是一方必須對另一方造成影響。二是這種影響沒有通過市場的交換行為產(chǎn)生。體育健身娛樂市場發(fā)展過程中，會有一些附屬效應產(chǎn)生。這些附屬效應不存在市場交換，不屬于經(jīng)濟主體之間的相互作用關(guān)系，而這些效應對外界即社會均造成影響，因而符合外部性的兩個條件。
2.高彈性。體育健身娛樂市場的彈性是討論體育健身娛樂行業(yè)的發(fā)展程度與經(jīng)濟發(fā)展的程度或大眾的收入和消費水平的關(guān)系。比較明顯的是體育健身娛樂市場隨著經(jīng)濟的發(fā)展和收入與消費水平的提高而發(fā)展，這是一種正相關(guān)關(guān)系，其彈性值為正。敏感度一方面可反映在體育健身娛樂市場的增長速度與整個經(jīng)濟增長速度的關(guān)系上，顯然其速度是大于GDP的增長速度的。另一方面，從對體育的消費需求看，對收入和消費水平的變化非常敏感，是一種近似奢侈品的需求，所以體育健身娛樂市場的高彈性是存在的。這種高彈性的主要影響是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，體育健身娛樂市場是一個增長潛力巨大的市場。
3.帶動效應。帶動效石榮群 廣西中醫(yī)學院 黃永康 唐津平 中國科技開發(fā)院廣西分院應是指該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅局限于本產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，而且通過經(jīng)濟的循環(huán)與放大作用，由本產(chǎn)業(yè)引起其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。帶動效應的產(chǎn)生與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性和經(jīng)濟循環(huán)的效率有關(guān)。
帶動效應具有巨大的經(jīng)濟價值。體育健身娛樂市場的發(fā)展可以帶動和促進其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。體育健身娛樂市場的發(fā)展不僅局限于行業(yè)內(nèi)部，它還將帶動體育服裝、運動器材、體育場館等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且還具有放大作用，所帶動而產(chǎn)生的價值效應遠大于本身的直接作用，即所謂“乘數(shù)效應”。
二、體育健身娛樂市場的影響因子
1.企業(yè)因子。企業(yè)因子主要包括企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)的良好聲譽和知名度、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和硬件設施，以及企業(yè)經(jīng)營者的管理水平。體育健身娛樂企業(yè)要拓展市場，樹立良好的聲譽和知名度，最重要的是依靠人才；同時企業(yè)良好的聲譽和知名度對消費者具有很強的吸引力；另外，體育健身娛樂企業(yè)還要為消費者提供良好的技術(shù)指導、完善的場地設施和器材，以及優(yōu)越的運動環(huán)境。
2.體育市場環(huán)境因子。體育市場環(huán)境因子主要包括政府的扶持行為、大眾傳媒的宣傳引導、人均可支配的經(jīng)濟收入、體育健身娛樂消費氛圍等。在市場經(jīng)濟條件下，我們不能忽視政府對其必要的扶持行為，主要表現(xiàn)在給予優(yōu)惠或保護政策；大眾媒體對體育健身娛樂市場的宣傳和引導，可以使人們更加了解體育健身娛樂的功能和作用等，從而影響人們對體育健身娛樂活動和項目的選擇和偏好，直到引導消費者參與到各種這些活動中。
3.政策法規(guī)因子。政策法規(guī)方面的因素包含有完善的法規(guī)和穩(wěn)定的政策、體育行政部門的科學化管理、體育市場管理機構(gòu)的宣傳、引導和幫助等。完善的法規(guī)和穩(wěn)定的政策，不但可以為體育健身娛樂行業(yè)提供良好的投資經(jīng)營環(huán)境，而且能培育和壯大體育健身娛樂市場。
4.消費者因子。消費者方面的因素主要包括人們的余暇時間、工作壓力和健康問題等。充分的余暇時間是參加體育健身娛樂活動的必要條件。體育運動對現(xiàn)代人的思維模式、價值觀念、興趣愛好、行為準則等方面的塑造起著不可忽視的作用，尤其是對于人們的身心健康具有不可替代的作用。在這種情況下，越來越多的人投入到體育健身當中。
三、體育健身娛樂市場的發(fā)展路徑
1.正確認識體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展邊界，理性看待體育健身娛樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位。決定企業(yè)盈利能力的首要和根本因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力。競爭戰(zhàn)略一定是源于對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解。體育健身娛樂業(yè)也必然要遵循這種規(guī)律。如果體育健身娛樂業(yè)只看到自身發(fā)展的邊界，而無法看到替代品和潛在的入侵者，只能證明對這一競爭規(guī)律的理解不夠。
2.跨越目前細分群體利益的戰(zhàn)略集團，拓寬體育健身娛樂業(yè)發(fā)展的視野。目前中國健身娛樂企業(yè)群體細分的主要依據(jù)是通過消費的價格來決定的，很少有體育健身娛樂俱樂部思考，會員為什么選擇你這家俱樂部？會員選擇了你這一家，一定是他真心愿意選擇的嗎?只有理解了什么是顧客最需要的，顧客的價值才會體現(xiàn)，以價格作為細分群體的渠道，顯然過于狹隘。
3.充分關(guān)注買方鏈的構(gòu)成，提升體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展后勁。健身娛樂器械的生產(chǎn)廠商努力制造最豪華的健身器械，以滿足俱樂部的要求。然而，作為體育健身娛樂俱樂部來說，它們的服務群體是客戶。在目前條件下，能夠有時間、有條件去健身房的客戶并不多，這說明了豪華的健身器械使用面并不廣，同時由于占地面積較大，家庭不可能具有很高的使用率。所有健身娛樂企業(yè)必須要從戰(zhàn)略的高度，充分認識買方鏈的構(gòu)成，使客戶能夠最便捷、高效率地享用體育健身娛樂產(chǎn)品。
4.善于甄別體育健身娛樂功能與服務情感的權(quán)重劃分，提升體育健身娛樂業(yè)市場開拓能力。功能與服務情感的有機結(jié)合，是企業(yè)的理想追求。但就目前來說，大眾對功能的追求遠甚于對服務情感的追求。事實上，體育健身娛樂業(yè)是以功能為導向的，如果在現(xiàn)實條件下，體育健身俱樂部服務更簡單點，價格更低點，其經(jīng)營模式可能更會受到大眾的歡迎。當然，在開展體育健身娛樂服務過程中，情感也是非常重要的，它對功能有明顯的輔助作用。
參考文獻：
[1]劉 兵:基于戰(zhàn)略性思考的體育健身娛樂業(yè)發(fā)展路徑選擇.武漢體育學院學報，2007.10
[2]朱 霓:談我國體育健身產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展.企業(yè)天地,2005.8
1電子競技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生
電子競技最早從國外開始興起。早在20世紀90年代初，電子競技已經(jīng)成為歐美和韓國等發(fā)達國家和地區(qū)一項正式的體育競技項目。隨著電子競技運動的逐漸普及和日漸成熟,許多國家看到了其作為一個產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，紛紛從政策層面大力支持電子競技運動的發(fā)展，目前很多國家的電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有的甚至成為了國家的支柱性產(chǎn)業(yè)。
任何一項運動要發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)都是客觀需求和市場規(guī)律作用的結(jié)果，電子競技產(chǎn)業(yè)也不例外。我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)很大，增長速度較快，發(fā)展空間非常大。巨大的網(wǎng)民數(shù)量意味著龐大的消費群體和新的消費需求，這對電子競技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生意味著巨大的商機和廣闊的市場空間，促進更多企業(yè)參與進入和開辟市場。同時信息技術(shù)應用的廣泛性和信息產(chǎn)品的多樣性，對其他社會產(chǎn)品具有附著性、粘貼性和滲透性，信息產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)品和服務廣泛滲透到其他產(chǎn)業(yè)和部門的產(chǎn)品和服務中，以極快的速度擴散它的影響，和其他產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)[1]。在信息技術(shù)足夠成熟的情況下，電子競技集計算機技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)和人工智能技術(shù)之大成，并借助于網(wǎng)絡、計算機、鼠標、鍵盤與統(tǒng)一的規(guī)則等實現(xiàn)不同組織和系統(tǒng)間信息的廉價傳遞，進行人與人的對抗[2]；因此，電子競技產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)的滲透并相互融合而產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果。電子競技產(chǎn)業(yè)作為科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)的集合體，產(chǎn)業(yè)間顯著的關(guān)聯(lián)特性會產(chǎn)生巨大的聯(lián)動效應，其發(fā)展極具創(chuàng)意空間，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻率大，能為社會帶來豐厚的經(jīng)濟效益。
2我國電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
我國電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自1998年起至今可分為3個階段。
萌芽起步階段（1998—2003年）。1998年即時戰(zhàn)略游戲《星際爭霸》的正式發(fā)售掀起了電子競技游戲的首股熱潮，電子競技運動開始在中國興起。此階段電子競技項目主要以傳統(tǒng)的對戰(zhàn)單機游戲為主。2003年電子競技成為中國體育總局承認的第99個正式體育項目，電子競技的合法地位得以確立。國家廣電總局批準開辦GTV游戲競技頻道，開始有了媒體的宣傳和推廣，以及多家知名電子競技俱樂部的成立和VS對戰(zhàn)平臺的正式運營，其產(chǎn)業(yè)鏈初見端倪；但基于中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，信息流通與游戲聯(lián)機對戰(zhàn)服務并不穩(wěn)定，并未形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，電子競技尚處于萌芽起步階段。
成長探索期（2004—2009年）。2004年是中國電子競技行業(yè)的一個重要轉(zhuǎn)折點，國家廣電總局了網(wǎng)游類電視節(jié)目封殺令，中央電視臺《電子競技世界》欄目正式停播，中國電子競技行業(yè)在媒體宣傳與推廣上陷入困境，以至于剛剛成長起來的電子競技產(chǎn)業(yè)遭受了前所未有的打擊，發(fā)展陷入低谷。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，政府逐步放開了相應的監(jiān)管與審查門檻，電子競技產(chǎn)業(yè)重新獲得發(fā)展。經(jīng)過5年的積累和摸索，2009年有了實質(zhì)性的進展，專業(yè)的比賽場館開始動工，國內(nèi)最大的電子競技平臺網(wǎng)站開始建設，國內(nèi)首個電子競技聯(lián)賽開始籌辦。同年，網(wǎng)絡游戲《穿越火線》和《地下城與勇士》正式成為世界電子競技大賽（WCG）的比賽項目，主流網(wǎng)絡游戲項目開始納入電子競技項目，電子競技整體市場規(guī)模擴大。在整個成長探索期間，中國電子競技產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式的探索。
新興爆發(fā)期（2010年至今）。2010年，隨著全國首個電子競技中心落戶北京市石景山區(qū)，擁有國內(nèi)最大的電子競技平臺、最先進的電子競技館、全國首個電子競技聯(lián)賽，這是國內(nèi)電子競技標志性的突破。同時一些其他城市也相繼建立起若干電子競技基地。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺、全國數(shù)字電視的逐步成熟，電子競技賽事得到逐步推廣，媒體價值正在形成效應，電子競技運營商和廣告主創(chuàng)造用戶和市場所接受的電子競技產(chǎn)品，并逐步形成一個良性的資金循環(huán)。電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，電子競技產(chǎn)業(yè)開始突飛猛進地發(fā)展。
3電子競技產(chǎn)業(yè)鏈分析
電子競技產(chǎn)業(yè)雖然在中國的發(fā)展一波三折，但國際經(jīng)驗表明，電子競技產(chǎn)業(yè)涉及多個產(chǎn)業(yè)部門，產(chǎn)業(yè)鏈較長。產(chǎn)業(yè)鏈是同一產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè),以產(chǎn)品為對象,以投入產(chǎn)出為紐帶,以價值增值為導向,以滿足用戶需求為目標,依據(jù)特定的邏輯聯(lián)系和時空布局形成的上下關(guān)聯(lián)的、動態(tài)的鏈式中間組織。產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)組成一般由核心企業(yè)和上游供應商、下游銷售商組成。上下游企業(yè)之間是有形產(chǎn)品的縱向關(guān)聯(lián)[3]。電子競技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由硬件制造商、電子競技產(chǎn)品供應商、電子競技平臺運營商、電子競技賽事組織、廣告主及周邊產(chǎn)品售賣商等構(gòu)成。電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了上下游的縱向關(guān)聯(lián)，包括：上游環(huán)節(jié)的硬件制造和電子競技產(chǎn)品的開發(fā)；中游環(huán)節(jié)的電子競技平臺的運營和賽事組織；下游環(huán)節(jié)的廣告投放及周邊產(chǎn)品售賣等市場交易活動，如圖1所示。
4我國電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1電子競技產(chǎn)品供應商
目前，我國電子競技企業(yè)以為主，很少參與電子競技產(chǎn)品的研發(fā)。電子競技產(chǎn)品的開發(fā)是電子競技產(chǎn)業(yè)的重要部分，電子競技比賽項目的擴展正為軟件開發(fā)商提供了新方向和新市場。近些年，國內(nèi)擁有知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品上線不斷，國產(chǎn)電子競技產(chǎn)品所占市場份額比例在逐年增加，卻僅占到20%的市場份額。當下核心主流電子競技產(chǎn)品的研發(fā)還是以國外廠商為主，其中國外領頭電子競技研發(fā)商有暴雪娛樂公司（Blizzard Entertainment）與美國藝電公司(Electronic Arts)，暴雪娛樂公司所研發(fā)的魔獸爭霸及星際爭霸均 被多項知名電子競技賽事列為主要比賽項目。由于國外電子競技游戲開發(fā)商不能獨立在中國研發(fā)或運營其電競游戲產(chǎn)品，使得它們必須與境內(nèi)中國企業(yè)合作，由其進行銷售與運營。國內(nèi)核心的產(chǎn)品供應商主要有盛大、巨人、網(wǎng)易、騰訊等，它們具有資金和渠道的巨大優(yōu)勢，而中小企業(yè)正逐步淡出競爭激烈的運營市場，轉(zhuǎn)向研發(fā)、外包等領域。
4.2電子競技平臺
電子競技平臺是以電子競技產(chǎn)品內(nèi)容作為核心業(yè)務的平臺，是產(chǎn)品服務的提供者。電子競技平臺作為電子競技產(chǎn)業(yè)中的一部分，在連接電子競技廠商和電子競技用戶之間起重要的樞紐作用。電子競技平臺作為電子競技用戶參與比賽項目、獲得聯(lián)機服務的提供方，其市場規(guī)模將隨著電子競技項目的影響力逐步擴大而進一步提升。平臺運營方面的競爭對手較少,主要有運營競技類項目的浩方等，以及運營休閑類項目的聯(lián)眾、騰訊，VS對戰(zhàn)平臺與浩方電競平臺更是成為最主流的電子競技平臺，而一些垂直項目的電子競技平臺相對認可度較低。2010年中國主流電子競技平臺中，VS對戰(zhàn)平臺、浩方電競平臺、QQ對戰(zhàn)平臺成為市場規(guī)模前3名的電子競技平臺運營商，VS對戰(zhàn)平臺更以6 300萬元收入占據(jù)第一，如圖3所示。對于電子競技平臺運營商運營能力，主要門檻在平臺服務器的穩(wěn)定與平臺服務內(nèi)容是否豐富。電子競技項目的擴展更是對電子競技平臺的服務內(nèi)容提出了更高的要求，這將是運營商是否能保持競爭力的關(guān)鍵。
4.3電子競技賽事
電子競技賽事最早興起于美國，迄今為止最具影響力的國際賽事有CPL、ESWC、WCG、WEG 4大賽事，見表2。除CPL在2008年初由于缺乏穩(wěn)定的資金來源宣布解散,其他3大賽事目前仍屬于良性運行。各大國際賽事相繼落地中國，國內(nèi)電子競技賽事也隨之迅猛發(fā)展，我國主要的自主品牌賽事包括2002年由信息產(chǎn)業(yè)部主辦的中國電子競技大會(CIG)、2004年由中華全國體育總會主辦的全國電子競技運動會(CEG)、2006年由聯(lián)想集團主辦的聯(lián)想國際電子錦標賽（IEST）等。越來越多的電子競技愛好者積極參與和觀賞賽事，2006年CEG職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)擴展到由10個省市俱樂部參賽，CEG休閑類比賽2005年參賽人數(shù)達到121萬。反觀國際，韓國主辦的WCG大賽每年都在世界范圍內(nèi)舉行，僅2006年全球就有70個國家的選手參加WCG[4]。在賽事贊助商方面，比賽主辦方獲得的贊助額度非
名稱創(chuàng)立年份主辦國家贊助商獎金/萬美元舉辦情況進入中國年份
電子競技職業(yè)聯(lián)盟(CPL）1997美國超威半導體（AMD）、冶天（ATI）等100賽會制；每年主辦夏季錦標賽和冬季錦標賽；于2008年停止運營2004
世界電子競技大賽(WCG）2000韓國三星電子40賽會制；每年舉辦1次2001
電子競技世界杯(ESWC）2002法國因特爾、背靠背等30賽會制；每年舉辦1次2003
世界電子競技聯(lián)賽(WEG)2005韓國耐克等40聯(lián)賽制;一年分為4個賽季2005
注：根據(jù)《對我國電子競技運動現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的調(diào)查研究》一文整理。
4.4電子競技受眾
電子競技受眾包括電子競技用戶與電子競技愛好者。電子競技用戶是指在半年內(nèi)，所有參與或購買過電子競技相關(guān)產(chǎn)品與服務的用戶。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)2011年的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示：截至2010年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億；電子競技用戶僅達7 921萬人[5]。可見，電子競技受眾現(xiàn)有規(guī)模不大，用戶數(shù)正處于穩(wěn)定增長期，其潛在容量是不可忽視的；但由于中國電子競技市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象趨于嚴重，電子競技用戶對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的訴求正在不斷上升。這一問題不得到很好的解決，可能會造成一定用戶的流失，用戶數(shù)在達到一定規(guī)模后，增長速度將會放緩。此外，根據(jù)《2010年中國電子競技用戶行為調(diào)研》結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在受調(diào)研用戶中，18~24歲的愛好者占比最高，達61.8%，其次為25~30歲的愛好者與18歲以下的愛好者，超過30歲的愛好者明顯較少。18~24歲青年群體成為目前市場主流的消費群體，而低齡玩家往往消費能力偏低，電子競技受眾的消費能力有待挖掘。
5我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
5.1缺乏自主研發(fā)的產(chǎn)品，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)保護
電子競技產(chǎn)品的研發(fā)需要較高的成本和較長的周期，當前由于國內(nèi)的電子競技企業(yè)往往存在急功近利的思想，在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入不足，研發(fā)團隊的培養(yǎng)也不系統(tǒng)，電子競技軟件人才匱乏；因此，難以獨立開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較大市場影響力的電子競技產(chǎn)品。此外，由于軟件門檻較低，很多國內(nèi)電子競技廠商都轉(zhuǎn)向爭取國外產(chǎn)品的權(quán),很難形成企業(yè)自身的核心競爭力[6]。同時在電子競技市場中，電子競技產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律保護較為薄弱，缺乏相關(guān)制度保障，這造成了同質(zhì)化的電子競技產(chǎn)品泛濫，影響了電子競技用戶的體驗，需要政府有關(guān)部門的統(tǒng)籌與監(jiān)管。
5.2存在市場進入壁壘，壟斷現(xiàn)象嚴重
電子競技平臺行業(yè)存在市場進入壁壘，市場集中度高，行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的市場權(quán)力大，存在極大的壟斷，導致不能滿足社會多樣化的需求，社會產(chǎn)品總效用降低。進入壁壘(barriers to entry) 是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進入企業(yè)和剛剛進入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度[7]。進入壁壘包括結(jié)構(gòu)壁壘、技術(shù)壁壘、策略壁壘和由法律及行政管制造成的進入壁壘。電子競技平臺的建立對資本量有較高的要求，新建對戰(zhàn)平臺更是需要大量的資金投入、各種技術(shù)支持及各個游戲的授權(quán)許可，而新進入的企業(yè)在資金和渠道上都較為薄弱。加之政府也存在相關(guān)的政策限制，由于是新興產(chǎn)業(yè)其受到文化部、新聞出版署的監(jiān)管，日常的運營及審批都受到相應的規(guī)范，例如文化部頒布的《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》，其中規(guī)定經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位需要向文化部或省級文化管理部門申請獲得“網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證”。并規(guī)定申請“網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證”則需要企業(yè)的注冊資金不得低于1 000萬元，這不僅針對游戲運營企業(yè)還包括平臺運營企業(yè)，增加了其籌集資本的難度，無疑提高了新企業(yè)進入的資本“門檻”。
5.3賽事籌辦和推廣多方受限
近年來，國內(nèi)電子競技賽事逐漸豐富，其中不乏政府支持舉辦的賽事；但一直都在傳統(tǒng)的網(wǎng)吧 、體育館等場所舉行，受場地因素制約很大，很難達到期望的效果。電子競技賽事的成功舉辦離不開參賽選手、贊助商及媒體的參與。首先，國內(nèi)的電子競技職業(yè)選手普遍面臨生存的問題,一些戰(zhàn)隊因為缺少資金而最終解散。在這樣的現(xiàn)狀下,很難激勵更多的業(yè)余選手職業(yè)化以增加受眾。其次，目前國內(nèi)電子競技的比賽主辦方拿到的贊助相當有限,贊助商對國內(nèi)電子競技市場不夠重視。企業(yè)贊助資金較少，資金籌促難度較大，使得賽事在規(guī)模和質(zhì)量上受限，從而影響廣告推介作用的效果[8]。再者，我國現(xiàn)有的電子競技媒體無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上，與不斷發(fā)展的電子競技產(chǎn)業(yè)是不相匹配的。由政策原因而導致電視媒體的缺失，目前國內(nèi)電子競技行業(yè)內(nèi)的專業(yè)媒體主要包括3類:網(wǎng)絡媒體、平面媒體和視頻媒體。由于缺乏權(quán)威媒體的關(guān)注，賽事無法得到很好的推廣，缺乏品牌效應進而導致商業(yè)價值和市場價值都大打折扣。
5.4我國電子競技企業(yè)盈利模式單一
國內(nèi)電子競技領域公司的運行主要是通過賽事組織和在線平臺運營的方式來盈利，盈利模式較為單一。目前，贊助成為我國電子競技賽事的主要甚至唯一的收入來源，而轉(zhuǎn)播權(quán)、門票方面則收入甚微。電子競技周邊產(chǎn)品更是沒有得到足夠的開發(fā),對賽事的支持度遠遠不夠。電子競技周邊產(chǎn)品是指以電子競技產(chǎn)品為載體，與之相關(guān)的人物模型、小飾物、玩具、食品等實物，同時也包括音樂、影像、書籍等文化產(chǎn)品[9]。這些不同形式的產(chǎn)品，在電子競技產(chǎn)品周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。按照國外的經(jīng)驗，電子競技產(chǎn)品周邊市場總值一般是電子競技市場的8~9倍。國內(nèi)目前電子競技周邊產(chǎn)品的發(fā)展與電子競技產(chǎn)業(yè)本身的高速發(fā)展不成比例，電子競技周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終進展不大，尚處于初期階段。
6促進我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
6.1依托技術(shù)和人才，加強產(chǎn)品自主研發(fā)
在產(chǎn)業(yè)鏈中，只有自主開發(fā)才能占據(jù)主動位置。我國電子競技產(chǎn)品供應商當前最為重要的任務是大力開發(fā)以中華文化為內(nèi)涵的，具有高科技含量的，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的，且產(chǎn)品質(zhì)量和市場前景俱佳的國產(chǎn)電子競技產(chǎn)品。第一，加強科技攻關(guān)，搭建公共技術(shù)服務平臺，由企業(yè)和國家出資，委托高校和科研單位研發(fā)電子競技所通用的基礎性技術(shù)，重點研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的游戲技術(shù)和電子競技軟硬件設備。第二，加強電子競技產(chǎn)品設計與開發(fā)人才的培養(yǎng)，為我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保證?？稍诖髮W開設相關(guān)專業(yè)課程和建立職業(yè)培訓機構(gòu)培養(yǎng)電競?cè)瞬牛⒁慌鷵碛懈?、精、尖的專門性技術(shù)，擁有深厚傳統(tǒng)文化知識背景，擁有超強創(chuàng)意能力及敏銳市場洞察力的電子競技人才隊伍。第三，加大對創(chuàng)業(yè)企業(yè)和重點創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，重點支持居于核心技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新區(qū)位的創(chuàng)新型企業(yè)。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵電子競技企業(yè)及其相關(guān)單位、人員進行專利申請、商標注冊、軟件著作權(quán)登記。每獲一項新的授權(quán)，可獲得相應的獎勵。第四，大力支持民族企業(yè)和產(chǎn)品，推動民族原創(chuàng)電子競技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并出臺相應的法律法規(guī)，重視知識產(chǎn)權(quán)保護，以法律手段保護創(chuàng)意理念。這有利于我國本土的電子競技企業(yè)在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢，促進整個電子競技產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
6.2提供資金支持，放寬市場準入
電子競技企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開資金的支持。第一，政府為企業(yè)提供多渠道的融資服務，建立我國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、中小企業(yè)創(chuàng)新基金、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目資金、市科委、區(qū)政府專項資金、風險投資等多種融資渠道。第二，鼓勵社會和民間資本投入電子競技產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)投資主體的多元化和社會化。擴大和完善電子競技科技企業(yè)、中小企業(yè)貸款擔保資金的規(guī)模和渠道，鼓勵數(shù)字娛樂企業(yè)聯(lián)保、互保，引入民營資本和風險投資，大力支持電子競技企業(yè)貸款擔保。第三，制訂相關(guān)稅費政策。將電子競技業(yè)列入鼓勵類產(chǎn)業(yè)指導目錄，在營業(yè)稅、增值稅、所得稅、進口關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅等稅種實施優(yōu)惠政策，加大稅費優(yōu)惠幅度，扶持電子競技企業(yè)發(fā)展。一是對政府鼓勵的新辦電子競技企業(yè)，自工商注冊登記之日起，免征年企業(yè)所得稅；二是對增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，按17％的法定稅率征收增值稅，對實際稅負超過3％的部分即征即退；三是對電子競技企業(yè)特別是結(jié)合環(huán)境改造，使用荒地、灘涂等開發(fā)建設的經(jīng)營性體育場所，在土地使用稅上給予一定優(yōu)惠。第四，為鼓勵更多企業(yè)進入電競市場，需要降低市場準入門檻，營造寬松市場準入環(huán)境。相關(guān)職能部門應頒布相關(guān)條例，建立市場審批機制，完善市場準入體系。
6.3加強對賽事的多方支持
第一，政府擴大對各地區(qū)的電子競技專項資金撥放，用于專門的電子競技賽事場館與體育中心的建設，以及一些重大賽事的舉辦與贊助。隨著電子競技產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大化，與相關(guān)賽事場館的建造完畢，陸續(xù)進行全新一輪政府扶持。第二，官方規(guī)范賽事的舉辦。有關(guān)部門規(guī)范電子競技賽事組織，完善比賽內(nèi)容形式，注重比賽的現(xiàn)場感和觀賞性，積極與國際項目接軌，借鑒國外賽事運作模式，要有引導性地舉辦更多高規(guī)格、高水平有民族特色的精品賽事，擴大國內(nèi)賽事的國際影響力。第三，完善贊助機制，保護贊助商的利益，鼓勵贊助商提供穩(wěn)定的資金來運營賽事，加大對贊助商的回報力度，為避免贊助商的投資風險提供政策上的支持。第四，政府要搭建好媒體這一重要平臺，建立多元化的媒體平臺。規(guī)范和引導電子競技專業(yè)媒體進行正面宣傳，擴大電子競技的社會認知度。在賽事的報道上，建立一套完整的賽事視頻直播體系，并嘗試進一步解除電視禁令，增加傳播途徑，形成一條完備的媒體傳播鏈，推廣電子競技商業(yè)價值的開發(fā)。
6.4發(fā)展電子競技周邊產(chǎn)業(yè)，建立多元化盈利模式
政府制訂相關(guān)政策法規(guī)，積極發(fā)展電子競技周邊產(chǎn)業(yè)，促進國產(chǎn)電子競技周邊產(chǎn)品的綜合開發(fā)、應用和推廣，建立多元化的盈利模式，增加產(chǎn)業(yè)附加值，使得電子競技外圍產(chǎn)品隨著電子競技賽事這一核心紐帶的健全和發(fā)展占據(jù)更大的市場銷售份額，獲得更廣闊的發(fā)展空間。由于電子競技受眾對其游戲產(chǎn)品和游戲選手的高度認同，使其在游戲周邊內(nèi)容的消費上相對活躍和積極。開發(fā)一些外圍產(chǎn)品如電子競技戰(zhàn)術(shù)地圖、主題衫、小玩具、音像制品、書籍等，取得更多消費者的認可，在為游戲廠商帶來游戲以外 豐厚利潤的同時，也把游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密地結(jié)合在一起，通過向制造業(yè)、傳媒、動漫等相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，使企業(yè)的核心資產(chǎn)產(chǎn)生利潤乘數(shù)效應，誕生多個利潤增長點，推動整個產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，從而可以擴大我國電子競技產(chǎn)業(yè)規(guī)模，逐漸在電子競技這個新興市場獲益，而收益與再投入的循環(huán)往復又促使電子競技產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，真正形成我國電子競技產(chǎn)業(yè)再生產(chǎn)的良性循環(huán)機制。
6.5積極培育電子競技產(chǎn)業(yè)孵化器
在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)條件較好的地區(qū)，依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聚集電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)、科研機構(gòu)，籌建若干個國家數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地，建成電子競技產(chǎn)業(yè)基地，吸引大型企業(yè)入駐，扶持中小電子競技企業(yè)的發(fā)展。電子競技基地主要開展電子競技產(chǎn)業(yè)的培訓、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化與國際合作，加強基礎設施等軟、硬件配套環(huán)境，凝聚國內(nèi)一流的電子競技各方面精英人才，使之成為我國電子競技產(chǎn)業(yè)的孵化器。在基地建設過程中,政府在資金運作、對外合作、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、海外拓展等方面給予企業(yè)大力的扶持和引導，幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)迅速成長，不斷增強國際競爭力。建成的電子競技基地包含專業(yè)的電競館、體育電腦圖形（CG）技術(shù)研發(fā)中心、網(wǎng)絡體育衍生品展示與營銷中心及虛擬現(xiàn)實競賽中心，提供一流場館、精品賽事、門戶平臺，以及各種產(chǎn)業(yè)要素的落地，加強電子競技產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)程度。孵化器形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)群，相互之間互補性大，企業(yè)可方便地獲取人才、信息等各種產(chǎn)業(yè)要素，獲得產(chǎn)業(yè)集群效益。
一、為什么要加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
1、對經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展方向的分析和判斷。
縣是典型的西部欠發(fā)達地區(qū)，自然條件惡劣、經(jīng)濟發(fā)展水平低、人民群眾生活水平低，是國務院確定的國家級貧困縣。改革開放以來，縣緊緊依靠國家一系列發(fā)展優(yōu)惠政策，依托自身的產(chǎn)業(yè)基礎、資源狀況，在大力發(fā)展和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，加大了工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，促使經(jīng)濟社會取得了很大發(fā)展。特別是“十一五”以來，搶抓國家實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，按照“適度調(diào)整、把握全局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。初步形成了以玉米、馬鈴薯、西(甜)瓜、枸杞為主的特色種植區(qū)域格局；通過實施退耕還林、退牧還草、治理水土流失、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小流域綜合治理等工程，基礎設施得到加強，生態(tài)環(huán)境不斷改善。通過建設羊絨工業(yè)園、太陽山（）工業(yè)園區(qū)，培育民營骨干企業(yè)，促進工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)強勁增長勢頭?？梢哉f奠定了由前工業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)化的基礎。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.17億元，同比增長11.5%；全社會固定資產(chǎn)投資15.94億元，同比增長41.2%；稅收總收入首次突破億元大關(guān)，達到10150萬元，地方財政一般預算收入6200萬元，同比增長26.1%；農(nóng)民人均純收入2914元，同比增長11.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9792元，同比增長13.1%。
認真分析的縣情和所處的歷史方位，可以看出，目前的經(jīng)濟發(fā)展型態(tài)正處在重大的歷史轉(zhuǎn)折時期，由此正在催生社會型態(tài)的三個大的轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變，由前工業(yè)化階段向工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展階段劃分，工業(yè)化主要由初期、中期和后期三個階段構(gòu)成，這是由一系列經(jīng)濟指標確定的。一是以人均gdp判斷，縣人均gdp為5127.1元人民幣，約合美元772元，低于工業(yè)化初期人均1200美元的最低標準。二是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)判斷，縣三次產(chǎn)業(yè)比例為28.9：35.5：35.6，第一產(chǎn)業(yè)比重28.9%，高于工業(yè)化時期低水平標準。三是以城市化水平判斷，縣城鎮(zhèn)人口9.95萬，占全縣總?cè)丝诘?6%，低于城市化率30%的最低水平。因此，目前還處在前工業(yè)化的階段，農(nóng)業(yè)仍然一統(tǒng)天下。這方面主要表現(xiàn)在沒有大工廠、大工業(yè)。經(jīng)過多年來特別是近年來歷屆班子的不懈努力，現(xiàn)在正處在由前工業(yè)化時期向工業(yè)化轉(zhuǎn)變這樣一個階段，而這個轉(zhuǎn)變的速度和程度就取決于經(jīng)濟發(fā)展的方式，如果能夠按照科學發(fā)展觀要求，實現(xiàn)科學、合理、高效的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，縣就會成功實現(xiàn)由前工業(yè)化階段向工業(yè)化轉(zhuǎn)變的重大歷史性突破。第二個轉(zhuǎn)變，由生存型社會向發(fā)展型社會轉(zhuǎn)變。生存型社會是社會發(fā)展的初級階段，在這一階段，發(fā)展的主要目標之一是解決溫飽問題。發(fā)展型社會是發(fā)展水平相對較高的階段，在這一階段，盡管經(jīng)濟發(fā)展水平還有待提高，但社會溫飽問題總體得到解決，發(fā)展的目標開始逐步聚焦于人的全面發(fā)展，在社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會成員消費結(jié)構(gòu)等方面均表現(xiàn)為不同的特征。
生存型社會與發(fā)展型社會的結(jié)構(gòu)特征
消費結(jié)構(gòu)特征經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征社會結(jié)構(gòu)特征
生存型社會經(jīng)濟發(fā)展水平不高，人均gdp低于1000美元，以溫飽為特征的衣食住行等基本物質(zhì)需求是整個消費需求的主體農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比例比較高，工業(yè)、服務業(yè)的比例較低，經(jīng)濟發(fā)展對人力資本的要求低多數(shù)社會成員從事農(nóng)業(yè)，社會貧困發(fā)生率較高，社會分化不明顯
發(fā)展型社會人均gdp超過1000美元，以人的全面發(fā)展為特征的消費需求多樣化，基本物質(zhì)需求比例明顯降低農(nóng)業(yè)比例較小，工業(yè)、服務業(yè)在國民經(jīng)濟中占主導地位，經(jīng)濟發(fā)展對人力資本的需求較高多數(shù)社會成員從事工業(yè)和服務業(yè)，由于市場和分工的拓展，社會群體開始分化
按照以上理論分析縣經(jīng)濟社會狀況，目前，縣整個揚黃灌區(qū)經(jīng)過近二十多年到三十年的揚黃灌溉，群眾已經(jīng)有了較為穩(wěn)定的收入，溫飽問題基本解決了，但山區(qū)群眾的生存現(xiàn)狀依然不容樂觀。人均gdp僅為770美元，農(nóng)業(yè)比重很大，農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)，基本屬于生存型社會發(fā)展階段。但是，經(jīng)過“十五”和“十一五”兩個規(guī)劃時期發(fā)展，在國家開發(fā)西部政策、資金的支撐下，經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎，工業(yè)經(jīng)濟開始以較快的速度發(fā)展，城鎮(zhèn)化率也在逐年提高，尤其是近兩年來，我們一直在下大力氣解決山區(qū)群眾的生存問題，隨著生態(tài)移民工程的順利推進，8萬多群眾已經(jīng)從大山深處搬了出來，生活的各方面都得到了較大的改善，由過去的保穩(wěn)定、保吃糧、保飲水到現(xiàn)在的大力發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。因此可以判斷，縣正在開始由生存型社會向發(fā)展型社會轉(zhuǎn)變。而這個轉(zhuǎn)變關(guān)鍵也在于在經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。第三個轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)社會管理模式向現(xiàn)代社會管理模式轉(zhuǎn)變。隨著中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的提出，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐必將進一步加快，農(nóng)村社會管理模式必將會由單一的傳統(tǒng)型社會管理向現(xiàn)代型社會管理轉(zhuǎn)變。縣經(jīng)過改革開放特別是近年來的發(fā)展，經(jīng)濟社會取得了顯著的進步，國內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)步提高，城鄉(xiāng)人民生活有所改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進展，基礎設施條件明顯改善，社會各項事業(yè)進一步發(fā)展，但是總體上欠發(fā)達的經(jīng)濟社會狀態(tài)沒有根本改變?？疾炜h經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，既要看到這一基本事實，更要注意潛在的已經(jīng)出現(xiàn)的發(fā)展勢頭。這種勢頭集中體現(xiàn)在工業(yè)經(jīng)濟蓄勢待發(fā)，特色農(nóng)業(yè)方興未艾，基礎設施正在大力推進等方面。特別是從目前生態(tài)移民工程所建的惠安新村、韋州新村來看，衛(wèi)生室、治安室、小超市、網(wǎng)絡通訊等等都具備了，這是幾年前根本不敢想象的。由此有理由判斷縣社會管理模式正在由傳統(tǒng)管理模式開始向現(xiàn)代社會管理模式轉(zhuǎn)變。在這樣一個社會轉(zhuǎn)型過程中，靠傳統(tǒng)的發(fā)展方式，完全跟不上時代的需求，跟不上人民群眾建設現(xiàn)代生活的需要。因此，促進這一轉(zhuǎn)變，也必須靠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。第四個轉(zhuǎn)變，由跨越式發(fā)展的準備階段向跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變?？缭绞桨l(fā)展是自治區(qū)關(guān)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本戰(zhàn)略方針，也 縣委、政府目前工作的主軸。綜合以上分析判斷，縣正在由跨越式發(fā)展的準備階段向跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。
綜上所述，縣已經(jīng)站在了這個新的起點上，具備了這樣一個條件，而支撐這四大轉(zhuǎn)變的根本，或者說，這些轉(zhuǎn)變的程度如何、綜合效應如何，關(guān)鍵在于大的資金投入，關(guān)鍵在于大的建設項目的帶動，關(guān)鍵在于工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，根本上就在于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這些轉(zhuǎn)變既是縣科學發(fā)展道路上的重大歷史機遇，也是“一道坎”，沖得上、拿得下、撐得住，后面就順利。否則，將錯失難得的歷史機遇，今后發(fā)展的困難將更大，的事業(yè)可能功虧一簣。從這個意義上講，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是擺在我們面前的一項重大而緊迫的任務，既是經(jīng)濟任務，也是政治任務。
2、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是唯一的選擇
第一是從根本上解決“縣窮民貧”問題的選擇。近幾年縣的經(jīng)濟發(fā)展保持了較快速度，但縣窮民貧依然是最大的縣情。全縣除羊絨產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)幾乎是空白，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，服務業(yè)層次不高，自身發(fā)展能力十分有限。截止底，全縣人口約39萬，占寧夏全區(qū)的6.3%、吳忠市的29.81%；國土面積4662平方公里，占全區(qū)的7.02%、全市的23.1%，而國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等四項主要經(jīng)濟指標均低于全區(qū)、全市平均水平。
縣主要經(jīng)濟指標與全區(qū)、全市平均水平對比情況
指標單位全區(qū)占全區(qū)
比重（%）全市占全市
比重（%）
人口萬人39．34625．26．3130．829.81
面積平方
公里4662．16664007．02203．1
地區(qū)生產(chǎn)總值億元20.171334.561.5185．8910.85
地方財政一般
預算收入億元0.62111.50.612.35．04
農(nóng)民人均
純收入元2914.364048724390．766．4
城鎮(zhèn)居民人均
可支配收入元9792.0__02569.81264977．4
在全區(qū)常規(guī)考核的山區(qū)八縣區(qū)（）中，四項主要經(jīng)濟指標縣處于中間狀態(tài)。，gdp增速排名第二，財政收入增速排名第三，農(nóng)民人均純收入絕對數(shù)排名第六，增速排名第七，城鎮(zhèn)居民可支配收入絕對數(shù)排名第八，增速排名第一。
縣主要宏觀經(jīng)濟指標與其他縣(區(qū)）比較（單位：億元、%）
地區(qū)地區(qū)生
產(chǎn)總值地方財政一
般預算收入農(nóng)民人均
純收入城鎮(zhèn)居民人均
可支配收入
絕對數(shù)
（億元）增速絕對數(shù)
（億元）增速絕對數(shù)（元）增速絕對數(shù)（元）增速
全區(qū)1334.5611.6111.5017.44048.0010.014025.008.5
鹽池縣19.6912.41.5323.33288.009.511366.0013.1
縣20.1715.00.6226.12914.3611.99792.0013.1
原州區(qū)35.3614.70.6618.13005.0014.912900.009.1
西吉縣20.9914.40.3318.42943.7013.610693.6410.0
隆德縣9.4214.50.2420.12959.0013.610117.0010.8
涇源縣6.0711.60.2213.42725.7012.410389.009.7
彭陽縣16.0917.20.6064.23046.0014.410372.009.5
海原縣17.0414.60.5288.62640.0012.310335.007.6
由于歷史背景和自然條件兩方面的原因，縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平在全國建制縣范圍內(nèi)不僅與發(fā)達地區(qū)相比差距甚大，與平均水平相比，差距也很明顯。人均gdp占全國平均水平的五分之一，農(nóng)民人均收入占56.55%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入占57%。
縣主要經(jīng)濟指標與全國、全區(qū)、全市平均水平比較（單位：元）
指標全國平均水平全區(qū)平均水平全市平均水平
人均gdp5127.1251252134614212
人均全社會固定資產(chǎn)投資4051.916845.718008.0612510.4
農(nóng)民人均純收入2914.36515340484391
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9792.01171751402512649
如前分析，經(jīng)過改革開放三十年發(fā)展，特別是“十五”和“十一五”兩個規(guī)劃期的發(fā)展，縣在經(jīng)濟建設、社會事業(yè)諸多方面取得了歷史性的進步，但是由于歷史的、資源的原因，總體上仍處于落后狀態(tài)，不僅落后于全國平均水平，也落后于全區(qū)平均水平，可以說是寧夏區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸。常規(guī)式發(fā)展很難改變這種落后狀態(tài)。消除這些巨大的差距，不拖全區(qū)、全市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的后腿，加快推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，滿足人民群眾對教育、文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)的需求，都必須依靠經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
第二是完成擴權(quán)縣任務的選擇。底，自治區(qū)下發(fā)了《關(guān)于在吳忠市開展擴權(quán)強縣改革試點工作的意見》，將確定為全區(qū)僅有的兩個區(qū)直管縣改革試點之一?！兑庖姟访鞔_提出，試點縣要進一步調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實把經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學發(fā)展的軌道，確保經(jīng)濟發(fā)展速度和效益主要指標高于全區(qū)同類縣域經(jīng)濟發(fā)展平均水平；到2014年，規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政總收入要比翻一番以上，為推進寧夏經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出貢獻。按照自治區(qū)要求，最近，我們結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，初步測算和規(guī)劃了縣到2014年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標，主要是：
——實現(xiàn)經(jīng)濟實力新跨越。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值力爭達到43億元，年均增速達到13.5％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到11000元。地方財政一般預算收入達到1.2億元，年均增長14％以上。全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模五年累計180.1億元，年均增長25％；工業(yè)增加值達到16.5億元。
——三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為23：46.5：30.5，科技的支撐作用明顯增強，城鎮(zhèn)化率提高到40％，優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、新型能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等比重大幅提高。
——社會事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。基本普及高中階段教育，建立健全縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，文化體育事業(yè)取得進一步發(fā)展。
——民生得到顯著改善。人均基本公共服務接近全市平均水平，城鄉(xiāng)居民收入分別達到16000元和5000元，年均增長均達到10％以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率不斷下降，城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療實現(xiàn)應保盡保?？?cè)丝诳刂圃?2萬人以內(nèi)。
——生態(tài)環(huán)境治理取得明顯成效。全縣森林覆蓋率、城市建成區(qū)綠化覆蓋率、城市集中供熱普及率、生活垃圾無害化和污水處理率繼續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活環(huán)境明顯改善。節(jié)能減排和節(jié)水型社會建設取得新進展。
實現(xiàn)這些目標任務，靠傳統(tǒng)的發(fā)展理念和發(fā)展方式，難以實現(xiàn)。因此，必須切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既要依托傳統(tǒng)優(yōu)勢，更要注重挖掘和發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。而后發(fā)優(yōu)勢一般有五種類型，資源型后發(fā)優(yōu)勢、機遇型后發(fā)優(yōu)勢、科技型后發(fā)優(yōu)勢、傳導型后發(fā)優(yōu)勢、干預型后發(fā)優(yōu)勢?？h發(fā)展優(yōu)勢既有資源后發(fā)優(yōu)勢，又有機遇后發(fā)優(yōu)勢，但是最重要的后發(fā)優(yōu)勢是“干預型后發(fā)優(yōu)勢”?？h脫貧和發(fā)展，必須依靠政府強有力的政策、項目、資金支持，充分利用和 發(fā)揮政府“干預”的后發(fā)優(yōu)勢，只有這樣，縣本身具備的“資源型后發(fā)優(yōu)勢”和西部大開發(fā)“機遇型后發(fā)優(yōu)勢”才能充分發(fā)揮出來。自治區(qū)把縣確定為全區(qū)僅有的兩個區(qū)直管縣改革試點之一，在政策使用、行政權(quán)力、項目報批、資金支持等方面賦予縣充分的權(quán)力。這一舉措從理論上講，正是屬于政府干預型的后發(fā)優(yōu)勢。因此，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是完成區(qū)直管縣改革試點工作任務的有效途徑和現(xiàn)實需要。
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的總體考慮
綜上所述，經(jīng)過深入研究和反復論證，我們初步確定，縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的總體思路是：在科學發(fā)展觀的指導下，充分把握擴權(quán)強縣試點的戰(zhàn)略機遇，按照國務院《關(guān)于進一步促進寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、自治區(qū)《關(guān)于在吳忠市開展擴權(quán)強縣改革試點工作的意見》精神和總書記來寧夏視察要求，將“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增強財力、恢復生態(tài)”作為第一要務，以強化區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)為重點，打造綠色產(chǎn)業(yè)體系；以主體功能區(qū)建設為突破口，形成可持續(xù)發(fā)展的空間格局和生態(tài)體系；以西部特色城鎮(zhèn)化為導向，建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系；以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和多元化投入為手段，構(gòu)建支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎設施體系；以實現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域和群體間基本公共服務均等化為目標，發(fā)展城鄉(xiāng)社會事業(yè)；以“苦練內(nèi)功”與爭取外援相結(jié)合，構(gòu)建經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和政策支撐體系。當前，主要是實現(xiàn)以下幾個方面的轉(zhuǎn)變。
一是從傳統(tǒng)種植業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。以農(nóng)業(yè)增效為根本，重點加強對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)潛力的挖掘改造，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，采取綠色生態(tài)化生產(chǎn)和捆綁營銷模式，大力發(fā)展具有特色的現(xiàn)代旱作農(nóng)牧業(yè)。按照農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、商品化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，重點發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)和馬鈴薯、紅蔥等。
二是從地方特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。主要通過投融資體制機制創(chuàng)新，為地方企業(yè)構(gòu)建良好的融資平臺，同時加強對外部龍頭企業(yè)的引進，采取聯(lián)合經(jīng)營的合作方式，如羊（牛）絨、皮革、圓棗、清真食品用品制造等。通過成立各類專業(yè)合作社，與外部企業(yè)建立訂單式的采購合同，鼓勵縣域內(nèi)企業(yè)聯(lián)合，成立聯(lián)合體，采取捆綁營銷的發(fā)展模式。
三是從傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)變。著力圍繞紅色革命圣地，濃郁回鄉(xiāng)民族風情，從寧夏旅游的大框架內(nèi)尋求突破口，重點加強紅色景區(qū)建設、民族生態(tài)恢復、民族產(chǎn)品生產(chǎn)等幾方面進行切入，大力發(fā)展紅色旅游、民俗旅游、西北生態(tài)體驗旅游。結(jié)合回族風情和紅色旅游區(qū)建設，集中力量打造“中國回鄉(xiāng)”正宗回族（清真）飲食品牌。同時，推動金融保險、科技服務、中介服務等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，特別是發(fā)揮阿語人才集中的優(yōu)勢，大力發(fā)展阿語翻譯服務產(chǎn)業(yè)。
四是從農(nóng)業(yè)大縣向新能源產(chǎn)業(yè)大縣轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮風能、太陽能豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展風能發(fā)電、太陽能發(fā)電和風電機組零部件制造、風電整機制造、風電場運營產(chǎn)業(yè)。加快用新能源和節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進能源乃至整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
五是從城鄉(xiāng)區(qū)別建設向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變。在加快縣城新區(qū)開發(fā)建設和舊城改造步伐的同時，著力抓好河西、丁塘、王團、韋鎮(zhèn)、下馬關(guān)、預旺等中心集鎮(zhèn)建設。特別是結(jié)合生態(tài)移民工程，全面啟動下馬關(guān)新區(qū)建設，切實提升綜合服務功能。配合太陽山工業(yè)園區(qū)開發(fā)，大力推進韋州城鎮(zhèn)建設，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化打下堅實的基礎。通過生態(tài)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使縣城鎮(zhèn)化水平從現(xiàn)在的25.4%，到2014年達到50%以上。
三、抓好“兩大任務”，加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
市委、政府做出招商引資和上爭項目資金“兩大任務”的戰(zhàn)略部署，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、加快全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)和生動實踐，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最直接、最有效的抓手。目前，對來說，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，就是要緊緊扭住項目建設這個關(guān)鍵，突出抓好上爭項目資金和招商引資“兩大任務”。
一是大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，培育工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的突破口。緊扣國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，緊緊依托太陽山（）工業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮風能和光熱資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展風能發(fā)電和太陽能發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)。同時，不斷延長以風電機組零部件制造、風電整機制造、風電場運營為主的風能產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取使這一產(chǎn)業(yè)成為工業(yè)經(jīng)濟求突破和縣域經(jīng)濟大發(fā)展的引擎。目前，已編制完成了《縣新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并與中廣核集團簽約了總投資5.8億元的30兆瓦光伏發(fā)電項目,與浙江天潔集團、大唐集團、國電集團、華電集團簽約了總投資達147.5億元170萬千瓦的風力發(fā)電項目。中廣核、天潔、大唐等公司已啟動科研。
二是著力推動羊絨產(chǎn)業(yè)升級增效，使這一老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新活力。積極適應市場需求結(jié)構(gòu)變化趨勢，充分發(fā)揮“中國國際山羊絨集散城”這一品牌優(yōu)勢，在羊絨工業(yè)園區(qū)和羊絨企業(yè)擴規(guī)模、提層次、深加工上下功夫，為做大做強羊絨產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎。特別是下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進工作，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品綜合效益。
三是突出發(fā)展旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)，切實提高農(nóng)業(yè)綜合效益。緊緊抓住自治區(qū)建設“三大示范區(qū)”、實施“三個百萬畝”高效農(nóng)業(yè)工程的機遇，著力發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)。大力推廣春秋覆膜、節(jié)水補灌、棗薯間作、棗瓜間作等旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)模式，抓好全區(qū)玉米全程機械化生產(chǎn)示范縣工作，建成萬畝全膜起壟玉米溝播種植及萬畝棗薯棗瓜間作示范基地。引進寧夏伊品生物工程有限公司建設伊品玉米筒倉中心。擴大灌區(qū)復種面積,引進蔬菜深加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。加快科技進步，提升科技含量，突出建設農(nóng)業(yè)科技示范方點，不斷提高農(nóng)業(yè)抗風險能力和綜合效益。
四是大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣。充分發(fā)揮清真品牌和群眾肉牛養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富、具有一定基礎的優(yōu)勢，鼓勵引導農(nóng)民改變傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式，突出發(fā)展黃牛 養(yǎng)殖業(yè)。大力推廣農(nóng)作物機播機收、適時收獲和玉米秸桿青貯氨化處理，改進飼喂方式。積極協(xié)調(diào)金融部門，通過土地產(chǎn)權(quán)擔保、農(nóng)戶聯(lián)保等方式，構(gòu)筑銀行、政府、農(nóng)戶、合作社“四位一體”的農(nóng)村信貸風險防范體系，加大對養(yǎng)殖戶信貸支持力度，力爭年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛，牛飼養(yǎng)總量達到30萬頭，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣。年初，研究出臺了《關(guān)于創(chuàng)建全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣的意見》。近期，又制定完成了《寧夏良種肉牛繁育基地縣建設項目可行性報告》，準備報自治區(qū)人民政府批復。
五是突出抓好圓棗產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)雙贏。充分發(fā)揮圓棗種植經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，總結(jié)近兩年來的成功經(jīng)驗，按照“擴大種植面積、加強田間管護、推進產(chǎn)品升級，培育銷售市場、增加種植效益”的思路，認真貫徹落實陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”(要注意引進適合生長的新的優(yōu)良品種，提高效益，增加農(nóng)民收入;要注意引進深加工企業(yè)，搞加工增值；要注意研究建立收購、保鮮、儲運一條龍的物流體系，把全縣的大棗賣到世界各地去。)的重要批示，堅定信心、排除萬難、持之以恒地抓好圓棗這一特色產(chǎn)業(yè)。力爭到20__年全縣種植圓棗50萬畝，到2020年實現(xiàn)全縣人均百棵棗樹的目標，實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)雙贏。
關(guān)鍵詞：顯示器制造；良品率；產(chǎn)能；經(jīng)濟的
中圖分類號：TN873文獻標識碼：B
Manufacturing Developments at Display Week 2007 Focus on
Improving Economics and Expanding Capabilities
Peter Smith
（Honywell, Inc., NJ，USA ）
Abstract:Yield and capacity are two of the key metrics discussed in the area of display manufacturing. But how are advances in these two areas achieved? That was the focus of myriad presentations and exhibits at Display Week 2007, where lowering costs and expanding capabilities for display manufacturing took center stage.
Keywords: display manufacturing; yield rate; capacity; economical
2007 年 5 月舉辦的顯示周上產(chǎn)生了了很多令人興奮的、以顯示器制造業(yè)已經(jīng)取得的進展為主題的信息發(fā)表、產(chǎn)品演示以及論文。顯示器制造業(yè)進展是沿著兩個方向進行的：第一個方向的重點在于提高制造者的經(jīng)濟效益，即站在顯示器制造商的立場，使用特殊設備、生產(chǎn)工藝或原料，以提高產(chǎn)量、少占用資金或降低成本；第二個方向的重點是提高產(chǎn)能或者擁有特殊的工具/技術(shù)，使制造商能夠制造出以前很難甚至根本不可能實現(xiàn)的顯示器或顯示器元件。
顯示器制造商經(jīng)濟效益的提高
制造商大都通過改進設備和工藝來提高經(jīng)濟效益。這些公司包括 Nakan, New Way Air Bearings, Powerlase 和 KLA Tencor。
Nakan 提到它最近推出的用于第 6 代和第 7 代玻璃基板的成套設備，并介紹了其取向設備的最新設計（6 項專利待審）。在該設計中，取向?qū)釉谟∷⒐に囍型ㄟ^一個可移動圓柱（moving-plate cylinder）制備的。Nakan 已經(jīng)可以在第 6 代和第 7 代設備中實現(xiàn)每40 s出產(chǎn)1片的速度。
New Way Air Bearings 展示了三模塊化空氣軸承（air-bearing）產(chǎn)品，該產(chǎn)品的設計滿足制造業(yè)非接觸式玻璃輸送的要求。這項特殊技術(shù)是靠多孔碳實現(xiàn)的。這種多孔碳法通過多孔材料的上百萬個孔洞來控制整個軸承表面通過的氣流。New Way Air Bearings 發(fā)現(xiàn)多孔碳是實現(xiàn)該目的最好的材料之一，因為它能夠在軸承表面上提供理想的均勻氣壓，同時又能自動限制和減緩氣流流速。在供氣故障時，碳表面（圖 1）能更好地保護軸承，能在供氣失敗時移動軸承而不損壞支撐面。這些傳送設備的空氣軸承已應用于平面顯示器制造過程的各工序中，包括高速運送玻璃、與低氣流狀態(tài)的結(jié)合、以及精密的過程，例如取向。這種非接觸式操作法與接觸式相比提高了產(chǎn)率和產(chǎn)品可靠性（圖 2）。
KLA Tencor 介紹了 P16+ 表面靠模（surface-profiler）設備，該設備用于檢測薄膜和化學涂層表面的完整性。KLA Tencor 公司的設備對于控制顯示器的良品率是非常重要的――臨界缺陷和測量數(shù)據(jù)（critical defect and metrology data）。該公司最近公布的軟件能夠加快分析速度，最新的設備配置能分析 19 in長的樣品。
Powerlase 公司宣稱，與濕法刻蝕相比，他們的等離子體顯示用 ITO 玻璃的快速激光圖形（RLP）制備法，成本更低。Powerlase 公司對現(xiàn)用的濕法工藝及其替代方法進行了比較（圖 3）。
顯然，激光加工步驟更少，這通常是節(jié)省成本的好前提。 Powerlase 公司接著介紹了等離子體顯示器制造成本的改進，大體是通過良品率的改善來實現(xiàn)的。良品率的改善甚至足以抵消激光系統(tǒng)的成本。
在液晶顯示器（LCD）制備中，臺灣友達光電公司采用激光加工 ITO 圖形。友達公司使用準分子激光器進行反向通道蝕刻（back-channel-etch）制備非晶硅薄膜晶體管（a-Si TFT）。與Powerlase 公司的方法相似，友達 打算采用這種工藝作為傳統(tǒng)的化學法加工 ITO 圖形的替代方法，而且這種方法不使用掩模，會帶來潛在的收益。
最新的制造能力
包括 Nanogram、杜邦公司、三星 SDI、Dai Nippon Screen 在內(nèi)的一些公司在 2007 年顯示周展示了最新的制造、工藝和材料技術(shù)，這些技術(shù)可以給很多技術(shù)和設備帶來更大的產(chǎn)能。此外，一些技術(shù)報告?zhèn)戎赜诩す鈧鬏斠约皣娔夹g(shù)。
Nanogram 介紹了用于多種產(chǎn)品的硅油墨系列。相關(guān)化學品包括摻雜納米硅和下一代液體硅。Nanogram 著重于傳輸系統(tǒng)的研究，包括噴墨、旋涂和連續(xù)運轉(zhuǎn)（roll-to-roll）的能力。產(chǎn)品的發(fā)展趨勢要求這些油墨從無源器件開始，TFT 顯示的目標市場為電子紙及電子書。最終，Nanogram 的聚合物發(fā)光二極管（PLEDs）正朝著晶體管方向發(fā)展，聚合物發(fā)光二極管是全印刷的有源矩陣顯示器的一個關(guān)鍵組成部分。
杜邦公司提出了一種新的用于液晶顯示器的無掩模、完全干燥的彩色濾色膜制備系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于激光直接寫入技術(shù)的突破。杜邦公司利用其熱成像轉(zhuǎn)移機制實現(xiàn)干燥過程，從而取消了液體處理及曝光，減少了工藝步驟，且對潔凈室的影響最小。這項新技術(shù)顯著減少了傳統(tǒng)光刻技術(shù)所需的工藝步驟以及對潔凈室的要求，因此節(jié)約了資金，減少了操作步驟。由于該系統(tǒng)采用數(shù)字化技術(shù)，直寫精密圖形制備工藝中不需要 R、G、B 三色掩模，具有高度的可升級性，并大大簡化了圖形轉(zhuǎn)換工藝。
三星 SDI 公司講述了研發(fā)激光誘導熱成像（laser-induced thermal imaging，LITI ）法的進展，該方法用于制備有源矩陣 OLEDs （AMOLEDs ）。制備 OLED 的 LITI 法的應用范圍包括開發(fā)并優(yōu)化傳輸層、OLED 層以及蒸發(fā)小分子圖形的掃描條件。三星 SDI 采用 LITI 方法成功地改進了器件特性。此外，三星 SDI 組裝的第 4 代 LITI 系統(tǒng)（圖 4）進一步促進了制造業(yè)的發(fā)展 。
改革政府服務，激發(fā)民營資本活力
廣東省民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，“十一五”期間民營經(jīng)濟增加值實現(xiàn)五年翻番，2010年底占經(jīng)濟總量的42%，私營企業(yè)和個體工商戶數(shù)分別居全國第二和第一位。廣東省在優(yōu)化民營資本的政府服務方面措施實、力度大。主要做法有：
進一步放開社會投資項目審批權(quán)限。2003年在全國率先出臺《廣東省社會投資基本建設項目登記備案暫行辦法》，規(guī)定社會資本投資國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)和建設項目只需備案不作審批；2010年出臺了《關(guān)于進一步鼓勵和引導社會投資的若干意見》，進一步縮小核準范圍，下放備案權(quán)限。同時，對于需要審批的民營企業(yè)投資項目，審批服務大廳有著不成文的規(guī)定，只要項目不違反法律原則，不屬于國家明令禁止的，就不能不批準。在教育、醫(yī)療等社會公共服務領域，只要社會資本有興趣投資的，堅持優(yōu)先考慮社會資本進入，在土地使用方面享受公辦相同政策。這些一以貫之的鼓勵政策為社會資本投資掃清了障礙，有力推動了民營企業(yè)的發(fā)展。比如，在我們看來市場化推進比較困難的醫(yī)療領域，深圳的民營醫(yī)院數(shù)量占總量的80%，從一個側(cè)面反映了社會投資渠道的通暢。
開展重點企業(yè)直通車服務。在企業(yè)服務上抓重點，這是廣東省企業(yè)服務的一大特點。2008年，廣東省為了應對國際金融危機的沖擊，建立了重點企業(yè)直通車服務聯(lián)席會議制度，收到良好效果，并堅持延續(xù)了下來。每年制定《廣東省重點企業(yè)直通車服務制度工作方案》，在全省選取1000家重點企業(yè)加強服務，重點企業(yè)的選取標準和服務措施不斷完善。2011年又出臺了《廣東省重點企業(yè)直通車服務信息員備案辦法（暫行）》，在重點企業(yè)和有關(guān)政府部門選配信息員，建設信息交流平臺，完善服務通報機制，實現(xiàn)省、市、縣聯(lián)動機制，一方面便于監(jiān)測企業(yè)運行情況、掌握經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，另一方面有利于摸清企業(yè)需求、提供有針對性的服務。這項工作在市、縣一級也得到了很好地貫徹落實。
賦予社會組織更多的服務能力。由于接近港澳地區(qū)，廣東省在社會組織發(fā)展上受港澳影響較多，觀念比較超前，改革力度也比較大。比如，創(chuàng)新社會組織的管理模式，對社會組織實行無行政級別、無行政事業(yè)編制、無業(yè)務主管單位、無現(xiàn)職國家工作人員等“五無”管理，下大力氣去“行政化”，減少社會組織發(fā)展過程中受到的制約。同時，加大服務型政府建設力度，從過去的“萬能政府”向“有限政府”轉(zhuǎn)變，通過“讓渡”實現(xiàn)權(quán)力下放，把一些以前由政府管的，但管不好或成本高的職能，按照法定的程序讓渡給社會組織進行管理，通過購買服務發(fā)揮社會組織作用，政府主要集中精力設立標準、做好服務、抓好監(jiān)管。比如，深圳市投資25億元建設濱海醫(yī)院，建成后將醫(yī)院的整體運營交給香港大學醫(yī)學院，借助外來優(yōu)質(zhì)資源提升本地公共服務品質(zhì)。同時，廣東省正著手制定政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能目錄，并要求各地市參照省的做法，建立本地政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務的制度。此外，還將成立第三方咨詢機構(gòu)，作為社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務的咨詢服務平臺。
對北京工作的啟示：一是改進政府服務管理理念，在制定面向企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策時，要盡量減少政府對微觀經(jīng)濟的干預，更多地發(fā)揮市場作用。二是亟需擴大政府服務外包力度，鼓勵社會組織、中介服務業(yè)發(fā)展，在事務型行政職能領域嘗試開展更多的政府購買服務。三是在現(xiàn)有央企服務的基礎上，進一步細化、深化，建議建立各行業(yè)在京重點企業(yè)100強名錄，增強特定重點企業(yè)服務的針對性。并且抓大也不放小，結(jié)合中關(guān)村建設，對中小企業(yè)特別是成長性好、爆發(fā)力強的科技型擬上市企業(yè)，出臺相關(guān)扶持服務政策。四是在鼓勵民間資本進入社會領域建設方面，關(guān)鍵在于落實，要讓政策措施落地，要像廣東、深圳那樣真正拿出優(yōu)質(zhì)的項目，吸引社會資本進入，并且讓社會資本享受與國有資本等同的土地、稅收等優(yōu)惠政策。
推動收入同步增長，更加重視改善民生
在全國更加重視發(fā)展民生事業(yè)，加大民生領域投入的大環(huán)境下，總體感覺，天津市對城鄉(xiāng)居民收入的內(nèi)部結(jié)構(gòu)數(shù)字清、情況明，推動同步增長方面的措施實，成效也很顯著。主要措施有：
大幅提高機關(guān)和事業(yè)單位從業(yè)人員工資。近年來，天津市機關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整力度較大?！笆晃濉逼陂g，天津市事業(yè)和機關(guān)單位從業(yè)人員工資年均增長分別為20.7%和21.6%，每年比企業(yè)快5.5個和6.4個百分點。從年均增加額看，事業(yè)和機關(guān)單位每年分別增加7540元和8617元，每年比企業(yè)多增3122元和4198元。從人均勞動報酬水平看，2010年事業(yè)和機關(guān)單位分別為61883元和69008元，分別比企業(yè)高18412元和25537元。
