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企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)范文

時(shí)間:2023-11-03 11:08:48

序論:在您撰寫(xiě)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)

第1篇

【關(guān)鍵詞】 教學(xué)設(shè)計(jì);教材分析;教學(xué)方法;教學(xué)案例

1 教材分析:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)問(wèn)題關(guān)系到一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展下去的關(guān)鍵問(wèn)題。本課教材講述了三個(gè)問(wèn)題:一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì);二是樹(shù)立企業(yè)形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的重要作用;三是正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于這三個(gè)問(wèn)題,教材都是通過(guò)具體事例、漫畫(huà)加以說(shuō)明,所以對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)理論難度不大。但是要使教學(xué)給學(xué)生更多的、深刻的觸動(dòng),必須通過(guò)鮮活的實(shí)例,引發(fā)學(xué)生思考,讓他們自主探究,充分發(fā)揮其主體作用。

2 教學(xué)目標(biāo):

2.1 知識(shí)與技能:①了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必備的基本素質(zhì),明確良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)的重要作用,能夠區(qū)分正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。②通過(guò)對(duì)教學(xué)案例的分析,培養(yǎng)學(xué)生提取有效信息和分析問(wèn)題的能力;③讓學(xué)生學(xué)會(huì)用所學(xué)知識(shí)分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,并會(huì)運(yùn)用法律的武器與之斗爭(zhēng)。

2.2 過(guò)程與方法:①通過(guò)海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舻难耘c行,了解作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。②把海爾成功的格言與南京冠生圓破產(chǎn)的例子做對(duì)比,分析得出企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起至關(guān)重要的作用。③通過(guò)設(shè)問(wèn)討論讓學(xué)生意識(shí)到名牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)、民族的重要性。④結(jié)合案例分析正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),明確企業(yè)只有通過(guò)正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展自己,從而有利于社會(huì)。

2.3 情感、態(tài)度與價(jià)值觀:①通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì),教育學(xué)生自覺(jué)提高自身素質(zhì),以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的挑戰(zhàn)。②通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的重要性,區(qū)分正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)和道德意識(shí)。

3 教學(xué)重點(diǎn):

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì);企業(yè)必須重視企業(yè)的信譽(yù)和形象。

4 教學(xué)難點(diǎn):

正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

5 教學(xué)方法:

5.1 案例分析法:以海爾集團(tuán)為例,培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題的能力。

5.2 問(wèn)題教學(xué)法:創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,以問(wèn)題為中心展開(kāi)教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)。

6 學(xué)法指導(dǎo):

(1) 引導(dǎo)學(xué)生搜集成功企業(yè)家的案例,并交流各自的觀點(diǎn),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

(2) 注意聯(lián)系實(shí)際,尤其是經(jīng)濟(jì)生活中的一些現(xiàn)象,并能用所學(xué)的知識(shí)加以分析,提出自己的觀點(diǎn)。

7 教學(xué)工具:

多媒體

8 教學(xué)過(guò)程:

導(dǎo)入新課:動(dòng)漫寓言故事《領(lǐng)軍對(duì)陣》導(dǎo)入。

問(wèn)題導(dǎo)引:要想在戰(zhàn)場(chǎng)上獲勝,誰(shuí)的地位重要?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,誰(shuí)的作用重要?

教師點(diǎn)撥:在一個(gè)集體中,領(lǐng)軍人物的作用最重要。在企業(yè)當(dāng)中,也同樣如此。人們常說(shuō),一個(gè)成功的企業(yè)背后必然有一名成功的企業(yè)家。而一個(gè)蹩腳的廠長(zhǎng),則會(huì)搞跨一個(gè)企業(yè)。今天我們就與大家共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)。

學(xué)生活動(dòng):暢所欲言你最佩服、最欣賞的成功企業(yè)家是誰(shuí),為什么?

學(xué)生討論,教師總結(jié):同學(xué)們說(shuō)的都非常好。不論是比爾蓋茨、張瑞敏還是李嘉誠(chéng),他們之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)自己的企業(yè)走向成功,與他們自身的知識(shí)、才干、能力、創(chuàng)新精神等是分不開(kāi)的。今天我們以海爾為例,看看張瑞敏是如何帶領(lǐng)海爾走出國(guó)門(mén),走向世界,打出我國(guó)的海爾名牌的。

【教學(xué)案例】:張瑞敏的言與行

(1)“企業(yè)最重要的是為社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn)。盡到社會(huì)責(zé)任后,利潤(rùn)將是一個(gè)很自然的事情。不能把利潤(rùn)作為最重要,甚至唯一的目標(biāo),否則,可能就得不到利潤(rùn)?!蓖瑫r(shí)海爾還是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商之一。

(2)張瑞敏砸冰箱的故事(略)

(3)“日清”工作法。即“日事日畢,日清日高”,將每項(xiàng)工作的目標(biāo)落實(shí)到每人、每天,形成“事事有人管,人人都管事”的氛圍,大到一臺(tái)設(shè)備,小到一塊玻璃,都有人負(fù)責(zé)。每天下班前要根據(jù)目標(biāo)對(duì)工作完成的情況“日清”,而日清的結(jié)果又與其本人的獎(jiǎng)罰激勵(lì)掛鉤,這樣便形成了目標(biāo)、日清、激勵(lì)三者間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)。

設(shè)問(wèn):案例(3)對(duì)我們學(xué)習(xí)有何啟示?案例共同體現(xiàn)了張瑞敏的什么素質(zhì)?

學(xué)生發(fā)言,教師總結(jié):從材料中我們可以看出張瑞敏具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,誠(chéng)實(shí)守信,沒(méi)有為了企業(yè)的私利而損害消費(fèi)者的利益,同時(shí)具有管理企業(yè)的才能。案例中只是體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)具體表現(xiàn)的某一方面,請(qǐng)同學(xué)們快速翻閱課本,看看這三個(gè)方面素質(zhì)的其他表現(xiàn)。

(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì):較高的思想政治素質(zhì)(國(guó)企)、良好的職業(yè)道德、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

承轉(zhuǎn)過(guò)渡:企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,只要經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)好就可以了嗎?多媒體顯示海爾成功的材料數(shù)據(jù),海爾為什么會(huì)如此成功呢?

【教學(xué)案例】海爾格言

高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的 ――海爾質(zhì)量觀

賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品、否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。――海爾市場(chǎng)觀

只要您撥打一個(gè)電話,剩下的事由海爾來(lái)做。――海爾服務(wù)承諾

南京冠生圓月餅事件:幾年前,具有上百年歷史的知名企業(yè)“南京冠生圓”使用陳餡做月餅坑害消費(fèi)者的事被曝光,在國(guó)內(nèi)立刻引起軒然大波,之后,該公司其它產(chǎn)品如元宵、糕點(diǎn)等也銷不動(dòng)了。備受國(guó)內(nèi)顧客和東南亞人民寵幸的冠生圓月餅被徹底打入了“冷宮”。一年后,該公司申請(qǐng)破產(chǎn).

設(shè)問(wèn):通過(guò)以上對(duì)比說(shuō)說(shuō)海爾為什么會(huì)如此成功?

學(xué)生討論,教師總結(jié):海爾之所以能取得成功就在于其注重產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù),注重樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。

(2)企業(yè)必須具備良好的信譽(yù)和形象

多媒體顯示:①企業(yè)的信譽(yù)、形象指什么?②企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)是什么?③企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的重要意義是什么?

材料:(美)可口可樂(lè)總裁曾說(shuō):即使一把火把可樂(lè)公司燒得分文不剩,公司僅憑“可口可樂(lè)”這一馳名商標(biāo),即可在幾個(gè)月內(nèi)重新建廠投產(chǎn),獲得新的發(fā)展。這給我們什么啟示?

學(xué)生回答,教師總結(jié):企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素,因此,良好的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng),有著至關(guān)重要的作用。

承轉(zhuǎn)過(guò)渡:企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上,保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企業(yè)立于不敗之地。高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者都十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),都在為提高產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)立名牌而努力。

學(xué)生活動(dòng):①說(shuō)一說(shuō)你知道陜西有哪些名牌產(chǎn)品?②議一議名牌意味著什么?假如你是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,你如何創(chuàng)名牌?

學(xué)生討論,教師總結(jié):同學(xué)們表現(xiàn)的都很棒!作為陜西人我們都很了解我們的名牌產(chǎn)品,我省的名牌產(chǎn)品雖然很多,但是中國(guó)名牌的就很少了,離世界名牌還有很大的差距。名牌對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)意味著質(zhì)量好、服務(wù)好,買的放心,用的舒心;對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能提高其競(jìng)爭(zhēng)力,帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。希望同學(xué)們今天努力,明天象張瑞敏一樣創(chuàng)我省、我國(guó)的名牌。

設(shè)問(wèn)過(guò)渡:要?jiǎng)?chuàng)名牌產(chǎn)品,必須注重維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象,那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象?

比較下列廣告詞有什么不同?

廣告做的好,不如新飛冰箱好!

新飛廣告做的好,不如新飛冰箱好!

學(xué)生回答,教師總結(jié),指導(dǎo)學(xué)生看書(shū)填寫(xiě)下列表格。

多媒體顯示:①動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)采取的手段法律后果與社會(huì)效果;②正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);③不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

課堂小結(jié):今天我們共同探討了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的話題。作為一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,一要具備良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是注意樹(shù)立企業(yè)的信譽(yù)和形象,積極開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)和抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。今天的我們就是未來(lái)的經(jīng)營(yíng)者,大家要努力學(xué)習(xí),有志于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同學(xué),要把自己塑造成合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

教學(xué)反思:本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)遵循新課程的教學(xué)理念,注意教學(xué)策略的設(shè)計(jì)和組織,通過(guò)案例分析法和問(wèn)題教學(xué)法等靈活的教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生積極思考、分析和討論,其中滲透德育思想,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生深刻地理解了企業(yè)如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

不足之處在于學(xué)生課前搜集材料的準(zhǔn)備工作做的不夠充分,師生互動(dòng)還需要加強(qiáng);由于受傳統(tǒng)教學(xué)方式的影響,學(xué)生對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題不能完全放開(kāi)討論,而是有些依賴課本,這一點(diǎn)需要在以后的教學(xué)中慢慢引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變;沒(méi)有處理好學(xué)生個(gè)別回答與整體回答,使個(gè)別同學(xué)的思維沒(méi)有很好的調(diào)動(dòng)起來(lái)。

第2篇

那是一個(gè)極度干旱的季節(jié),在非洲草原許多動(dòng)物因?yàn)槿鄙偎褪澄锒廊チ恕I钤谶@里的鬣狗和狼也面臨同樣的問(wèn)題。狼群外出捕獵統(tǒng)一由狼王指揮,而鬣狗卻是一窩蜂地往前沖,鬣狗仗著數(shù)量眾多,常常從獵豹和獅子的嘴里搶奪食物。由于狼和鬣狗都屬犬科動(dòng)物,所以能夠相處在同一片區(qū)域,甚至共同捕獵??墒窃谑澄锒倘钡募竟?jié)里,狼和鬣狗也會(huì)發(fā)生沖突。這次,為了爭(zhēng)奪被獅子吃剩的一頭野牛的殘骸,一群狼和一群鬣狗發(fā)生了沖突。盡管鬣狗死傷慘重,但由于數(shù)量比狼多得多,很多狼也被鬣狗咬死了,最后,只剩下一只狼王與5只鬣狗對(duì)峙。

顯然,狼王與鬣狗力量相差懸殊,何況狼王還在混戰(zhàn)中被咬傷了一條后腿。那條拖拉在地上的后腿,是狼王無(wú)法擺脫的負(fù)擔(dān)。面對(duì)步步緊逼的鬣狗,狼王突然回頭一口咬斷了自己的傷腿,然后向離自己最近的那只鬣狗猛撲過(guò)去,以迅雷不及掩耳之勢(shì)咬斷了它的喉嚨。其他4只鬣狗被狼王的舉動(dòng)嚇呆了,都站在原地不敢向前。更加吃驚的莫過(guò)于躲在草叢里扛著攝像機(jī)的丹尼斯。終于,4只鬣狗拖著疲憊的身體一步一搖地離開(kāi)了怒目而視的狼王。狼王得救了。

當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),狼王能毅然咬斷后腿,讓自己毫無(wú)牽累地應(yīng)付強(qiáng)敵,這值得人類學(xué)習(xí)。人生中,拖我們后腿的東西很多,那就是患得患失、瞻前顧后、驚慌失措……如果舍棄不了蠅頭微利,就無(wú)法獲取大的成功;如果承受不了砍去無(wú)法救治的后腿的痛苦,那么就有失去生命的危險(xiǎn)!對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)講道理同樣如此;學(xué)會(huì)取舍,才能脫離困境。在渠道變革的今天,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,許多廠家胡亂上馬,盲目跟風(fēng),結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有別人的好,知名度沒(méi)有別人高,資源整合先機(jī)沒(méi)有占得,結(jié)果是銷售做得不慍不火,投入的錢(qián)一時(shí)收不回來(lái),本想吃得一塊好雞肉,結(jié)果卻夾到一塊雞肋;食之無(wú)味、棄之可惜!往往因此而陷入到取舍之間的迷茫;也因此付出了巨大的機(jī)會(huì)成本,甚至是企業(yè)的覆滅!所以在這里勸告一些跟風(fēng)的廠家,跟隨策略必須技高一籌才可以在市場(chǎng)表現(xiàn)掙得平起平坐,技高二籌才可勝出;如果不能做得技高一籌,則要學(xué)學(xué)斷腿求生的本領(lǐng)??v觀目前中國(guó)大量的中小企業(yè),普遍面臨的是資金流的問(wèn)題。所以在投資和選擇項(xiàng)目上面更加不能夠盲目;因?yàn)樵谫Y金緊張的情況下面,一旦項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤,等于像買股票一樣,被套牢在該項(xiàng)目上面,人也往往在這個(gè)時(shí)候,最不懂取舍,所以也就越陷越深。所以投資的前提是要充分調(diào)研和論證,進(jìn)行可行性分析后進(jìn)行進(jìn)入;分析和論證要時(shí)刻保持“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”,因?yàn)闀r(shí)間和空間的變化會(huì)改變歷史的一切!刻舟求劍的做法是永遠(yuǎn)也求不到劍的;另外項(xiàng)目進(jìn)入后要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估,因?yàn)檎l(shuí)也不能夠保證項(xiàng)目的選擇百分之百的準(zhǔn)確;所以通過(guò)與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照進(jìn)行評(píng)估來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),一旦項(xiàng)目的切入有誤,通過(guò)評(píng)估后可以進(jìn)行及時(shí)的斷腿求生,這樣做雖然亡羊補(bǔ)牢,但為時(shí)不晚;等到你已經(jīng)沒(méi)有能力求生的時(shí)候再來(lái)斷腿,則斷腿就沒(méi)有意義了;以上的兩步都是教科書(shū)上的投資程式,不要認(rèn)為程式是死的,其實(shí)程式是一套固定的模式,但是同樣也可以把程式用活,程式中蘊(yùn)含有大智慧,當(dāng)你在投資失誤的時(shí)候,運(yùn)用程式來(lái)進(jìn)行評(píng)估分析,則你可以擺脫那種患得患失、瞻前顧后、驚慌失措的情緒化,你不會(huì)在取舍之間迷失,程式的結(jié)果最終會(huì)導(dǎo)向你該取還是該舍!這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理性化!企業(yè)越大,經(jīng)營(yíng)的理性就越多,企業(yè)越小,經(jīng)營(yíng)的感性也越多;但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,理性雖然會(huì)使得企業(yè)的管理流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,但也會(huì)導(dǎo)致教條和單板,感性雖然會(huì)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變,但會(huì)導(dǎo)致散漫和無(wú)政府狀態(tài),會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的盲目性;而感性與理性的辯證統(tǒng)一,在于企業(yè)老板的靈活把握;我這里有一點(diǎn)感悟,在決定企業(yè)的生死存亡的時(shí)候,在對(duì)企業(yè)有重大影響的時(shí)候一定要理性面對(duì)和決策;在企業(yè)討論問(wèn)題的時(shí)候,在理性的范圍內(nèi)可以適當(dāng)?shù)母行詮氖拢坏眠`背原則和公司的管理規(guī)定。感性和理性一切皆在經(jīng)營(yíng)中感悟和把握!

第3篇

在“經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-環(huán)境”三元結(jié)構(gòu)中,企業(yè)的價(jià)值、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)張和發(fā)展正面臨著三個(gè)新的現(xiàn)實(shí)。首先是日趨深入和復(fù)雜的全球化給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展空間和制約因素并存。其次是可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力提出新的挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),必須做到對(duì)外部環(huán)境和未來(lái)資源的負(fù)面影響控制在最低范圍。最后,數(shù)字化正在沖擊和改變企業(yè)商業(yè)模式和流程管理,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也越來(lái)越一覽無(wú)余地暴露在各利益相關(guān)方的監(jiān)督之下。

全球化、可持續(xù)化以及數(shù)字化,將商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引入前所未有的變革。在此新現(xiàn)實(shí)下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)應(yīng)當(dāng)建立在透明、公平、道德,對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,并使經(jīng)濟(jì)效益為提升社會(huì)和環(huán)境價(jià)值總量發(fā)揮積極作用的基本底線上。要做到這一點(diǎn),企業(yè)必須將其核心價(jià)值,主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密連接起來(lái),讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展成為其長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的組成部分,并落實(shí)在企業(yè)運(yùn)營(yíng),管理和發(fā)展各種活動(dòng)之中。

中國(guó)綠公司百?gòu)?qiáng)評(píng)選活動(dòng)一直致力于推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-環(huán)境”三元結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)企業(yè)在負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造共享價(jià)值方面探索出適合中國(guó)國(guó)情的道路。當(dāng)選“綠公司百?gòu)?qiáng)”的企業(yè)都是企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的引領(lǐng)者。并且都在為提升“經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-環(huán)境”綜合價(jià)值上有所建樹(shù),并在創(chuàng)造共享價(jià)值的實(shí)踐中有系統(tǒng)的和可持續(xù)的平臺(tái)。

中國(guó)綠公司百?gòu)?qiáng)評(píng)選活動(dòng)對(duì)傳播綠色理念、構(gòu)建綠色企業(yè),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用,也為在行業(yè)間樹(shù)立綠色企業(yè)形象和品牌搭起了一個(gè)公共的平臺(tái)。特別是針對(duì)上述三個(gè)新的現(xiàn)實(shí)以及在新現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立什么樣的價(jià)值觀和企業(yè)文化,如何確立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,如何控制三元風(fēng)險(xiǎn),如何形成負(fù)責(zé)任的行為規(guī)范、監(jiān)管制度和管理體系,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,都有積極的作用。

目前在中國(guó),企業(yè)面臨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。國(guó)家和人民越來(lái)越清醒地意識(shí)到我們必須改變過(guò)去三十多年以出口為導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)GDP的高速增長(zhǎng)和粗放型的經(jīng)營(yíng)模式,要建設(shè)生態(tài)文明。與此同時(shí),不斷加劇的資源稀缺和環(huán)境污染包括氣候變化的影響,以及社會(huì)收入的兩極化趨勢(shì)和嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象,迫使企業(yè)必須重視國(guó)內(nèi)需求和市場(chǎng),向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。就是說(shuō),保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、縮小收入差異、杜絕腐敗正在提升對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn),也將必然成為企業(yè)在中國(guó)的生存之道。

第4篇

【關(guān)鍵詞】蘋(píng)果公司 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 社會(huì)市場(chǎng)觀念

一、理論綜述

(1)內(nèi)涵界定。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)的靈魂。張瑞敏認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)要點(diǎn)就是謀取企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有利之勢(shì),強(qiáng)調(diào)以人為本。松下幸之助認(rèn)為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)內(nèi)使組織統(tǒng)一,對(duì)外傳達(dá)企業(yè)存在的意義,是企業(yè)“信念”的表達(dá)。盛稻和夫認(rèn)為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是經(jīng)營(yíng)公司的規(guī)范、規(guī)則或者必須遵守的事項(xiàng)。

綜合以上,本文認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是在充分尊重人的基礎(chǔ)上,是企業(yè)生存的信念,是企業(yè)發(fā)展有理可依的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。

(2)文獻(xiàn)回顧。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)發(fā)展歷程主要分為五類,生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)觀念和社會(huì)市場(chǎng)觀念。社會(huì)市場(chǎng)觀念將社會(huì)和市場(chǎng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)統(tǒng)一考慮,關(guān)注市場(chǎng)并滿足消費(fèi)者需求,謀求社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的和諧發(fā)展,是最值得倡導(dǎo)的類型。

二、國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

手機(jī)是高科技產(chǎn)品,作為高附加值的能再生行業(yè)之一,手機(jī)行業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)有著重要作用。

(一)現(xiàn)狀及問(wèn)題

(1)國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。據(jù)ITbrand 2012年10月25日手機(jī)品牌排行,針對(duì)全球IT品牌價(jià)值評(píng)估方法計(jì)算品牌影響力。以前三名國(guó)產(chǎn)品牌小米、聯(lián)想、華為為例,分析其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。見(jiàn)下表:

(2)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要是市場(chǎng)觀念。國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的高新技術(shù),與國(guó)外合作的企業(yè)亦不少,對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新的思維還有待學(xué)習(xí)。

國(guó)外各種品牌不斷涌入威脅到國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè),問(wèn)題主要是國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)現(xiàn)有客戶成長(zhǎng)空間有限,企業(yè)將重點(diǎn)放在手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)上,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)客戶不夠重視,對(duì)服務(wù)質(zhì)量相應(yīng)較低。

(二)山寨手機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與困境

(1)現(xiàn)狀及發(fā)展史。山寨手機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是推銷觀念,經(jīng)營(yíng)理念主要是模仿和低成本。發(fā)展史見(jiàn)下表:

(2)經(jīng)營(yíng)困境。山寨手機(jī)主要對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)新增加用戶進(jìn)行銷售,只能通過(guò)低價(jià)格戰(zhàn)略促進(jìn)銷售。經(jīng)營(yíng)困境在于山寨手機(jī)行業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有量身定做的一套經(jīng)營(yíng)理念,就沒(méi)有超,處于被動(dòng)地位。

三、蘋(píng)果公司案例討論

(1)公司概況。蘋(píng)果公司成立于1976年,創(chuàng)始人為喬布斯等,是全球利潤(rùn)率最高的手機(jī)生產(chǎn)商,也是全球主要PC廠商。知名的產(chǎn)品有Apple II、Macbook、iTunes、iMac、iPhone和iPad等。2012年8月蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司。

(2)蘋(píng)果公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。蘋(píng)果公司發(fā)揚(yáng)的是一種精神,這種精神就是蘋(píng)果的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。蘋(píng)果創(chuàng)始人對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)和藝術(shù)的情有獨(dú)鐘,使蘋(píng)果公司天生就擁有優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)”基因。具有社會(huì)市場(chǎng)觀念的蘋(píng)果經(jīng)營(yíng)哲學(xué),關(guān)注社會(huì),強(qiáng)調(diào)了解消費(fèi)者需求,最大程度達(dá)到消費(fèi)者滿意。社會(huì)市場(chǎng)觀念注重公司電子產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)的契合,使得蘋(píng)果公司高效的激發(fā)了目標(biāo)消費(fèi)者群體的購(gòu)買力,使蘋(píng)果成為手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

四、蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的啟示

(1)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)行業(yè)。蘋(píng)果的社會(huì)市場(chǎng)理念能給公司帶來(lái)巨大的利益,其根源是蘋(píng)果創(chuàng)造與眾不同的市場(chǎng),不斷開(kāi)拓手機(jī)行業(yè)的新領(lǐng)域。只有將社會(huì)市場(chǎng)觀念植根于國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)行業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),同時(shí)保留原有優(yōu)秀的管理思想,將蘋(píng)果先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合,建立適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

(2)對(duì)國(guó)內(nèi)山寨手機(jī)行業(yè)。山寨手機(jī)行業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)蘋(píng)果公司消費(fèi)者為主體,與社會(huì)和諧發(fā)展重視開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng)的社會(huì)市場(chǎng)理念,重視用戶的體驗(yàn),而不局限于促銷手段,應(yīng)當(dāng)盡力創(chuàng)立品牌,研發(fā)手機(jī)新特性,將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),而非一味模仿,重視顧客群體的經(jīng)營(yíng)理念。

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第5篇

如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場(chǎng)供需不平衡,大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,國(guó)家為了使經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展,2015年明確指出2016年重點(diǎn)進(jìn)行去產(chǎn)能去庫(kù)存的工作,現(xiàn)在2017年也已將半,在過(guò)去一年中,很多實(shí)體企業(yè)受到了致命的影響,紛紛破產(chǎn),或者是轉(zhuǎn)型投資股票,房地產(chǎn)等高收益的投機(jī)市場(chǎng)。在這種情況下,實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持冷靜,迅速針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,做出調(diào)整,才能不被市場(chǎng)所淘汰。

二、中國(guó)實(shí)體企業(yè)所面對(duì)的困境及原因分析

(一)政策限制

國(guó)家如今政策調(diào)控,去產(chǎn)能去庫(kù)存,以及注重環(huán)境保護(hù),這對(duì)不少實(shí)體企業(yè)造成很大的影響,我國(guó)改革開(kāi)放初期,國(guó)家對(duì)各行各業(yè)的政策支持,使得很多實(shí)體企業(yè)得以在較低的門(mén)檻下發(fā)展起來(lái)。所以有些企業(yè)在很多方面并不達(dá)標(biāo),比如說(shuō)環(huán)境污染的控制,衛(wèi)生情況,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等方面,所以如今政策收緊,很多手續(xù)沒(méi)辦法補(bǔ)齊或者達(dá)標(biāo),一些實(shí)體企業(yè)只能選擇關(guān)門(mén)。

(二)資金籌集困難

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)中,都需要完整資金鏈的支持,在采購(gòu)原材料,生產(chǎn),銷售等任一過(guò)程中,只要資金鏈出現(xiàn)斷裂,資金周轉(zhuǎn)不開(kāi),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就只能眼睜睜看著企業(yè)垮掉。如今銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款要求審查嚴(yán)格,很多企業(yè)在資金短缺的時(shí)候,申請(qǐng)不到銀行的貸款,中小實(shí)體企業(yè)又很難通過(guò)上市或者發(fā)行債券籌資,在市場(chǎng)自我調(diào)控下,很多資金都流入了高收益的股票、房地產(chǎn)行業(yè)。實(shí)體企業(yè)在這種情況下只能選擇借高利貸,或者選擇看著企業(yè)破產(chǎn),有些企業(yè)即便通過(guò)高利貸獲得資金,在以后也很難能承擔(dān)起高利貸高昂的利息帶給企業(yè)的負(fù)面影響,今年的“于歡案”就是一個(gè)極端的案例。

(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

因?yàn)橐郧皩?shí)體企業(yè)的創(chuàng)立門(mén)檻低,市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng),于是大量的資金涌入實(shí)體企業(yè),如今整個(gè)實(shí)體企業(yè)的供應(yīng)早就大過(guò)了市場(chǎng)需求,進(jìn)入買方市場(chǎng),從整個(gè)市場(chǎng)的供需狀況來(lái)看,無(wú)論怎樣,都有超出需求的那部分產(chǎn)品要被剩下,至于是剩下的產(chǎn)品是哪個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的,那就要論情況而定了。所以在此時(shí),實(shí)體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就顯現(xiàn)了出來(lái),提供跟以前同樣的產(chǎn)品和服務(wù),處于劣勢(shì)的企業(yè)就會(huì)被各方面強(qiáng)于自己的企業(yè)淘汰出市場(chǎng)。

三、從消費(fèi)行為生成機(jī)制研究角度給實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的建議

實(shí)體企業(yè)面臨的困境主要是由宏觀條件的改變而突然顯現(xiàn)的,對(duì)于外部的條件,企業(yè)無(wú)法改變,所以企業(yè)只能改變自己,積極適應(yīng)外界改變,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

消費(fèi)行為產(chǎn)生機(jī)制表明,消費(fèi)行為由消費(fèi)動(dòng)機(jī)直接促成,而消費(fèi)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生又以需要的產(chǎn)生為前提。需要、動(dòng)機(jī)、行為都具有多樣性復(fù)雜性,這導(dǎo)致消費(fèi)者行為產(chǎn)生的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜,由多種因素共同作用,其中有些因素是原發(fā)性的,外界無(wú)法影響,但有些是外界可控的,所以對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言,學(xué)會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性影響消費(fèi)者的消費(fèi)行為具有重要意義。接下來(lái),我將就我個(gè)人理解從消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)行為三個(gè)階段分析經(jīng)營(yíng)者能通過(guò)怎樣的作為,盡可能多地促成消費(fèi)者的消費(fèi)行為,從而實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(一)從消費(fèi)需求的源泉著手,找準(zhǔn)定位,生產(chǎn)迎合消費(fèi)者的產(chǎn)品,拒絕同質(zhì)化

消費(fèi)需要是消費(fèi)行為的基本動(dòng)力和源泉,這是消費(fèi)者行為產(chǎn)生的前提。馬斯洛需求層次理論表明,人的需求分為五種,即生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要、自我超越,研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求是多種的,有些由內(nèi)部刺激產(chǎn)生,有些可由外部刺激引起。所以在消費(fèi)者消費(fèi)需要形成階段,經(jīng)營(yíng)者一方面可以生產(chǎn)迎合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,另一方面,可以根據(jù)自身產(chǎn)品誘導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生需要。實(shí)體企業(yè)之所以能夠存在到現(xiàn)在,說(shuō)明其產(chǎn)品肯定在一定程度上迎合了消費(fèi)者的需要的,但很多實(shí)體企業(yè)一味追求低成本,僅僅滿足消費(fèi)者的生存需要,而沒(méi)有考慮綜合需要,導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力不足。在消費(fèi)者所受教育提高,各種追求提高的情況下,實(shí)體企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想,在滿足消費(fèi)者的生理需要、安全需要這種生存需要的同時(shí),考慮其社會(huì)需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,很多奢侈品質(zhì)量設(shè)計(jì)平平,仍能大賣,就是因?yàn)槠淠芡瑫r(shí)滿足人們的生存需要和社會(huì)需要以及一定程度上的自我實(shí)現(xiàn)需要。世上本沒(méi)有路,走的人多了便有了路,消費(fèi)需要也是如此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的需求也會(huì)增多,我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以從生活需要的層次著手誘導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生更多不同的社會(huì)需要。由需要的習(xí)得性和人類的從眾心理出發(fā),經(jīng)營(yíng)者在此階段具體可以通過(guò)廣告、活動(dòng)、宣傳等形式反復(fù)表達(dá)一種觀點(diǎn)聲音,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到某種需要的存在,并逐步讓他覺(jué)得這種需要是他也有的。

(二)從消費(fèi)動(dòng)機(jī)的促成著手,采取多種營(yíng)銷手段刺激消費(fèi)者

消費(fèi)者動(dòng)機(jī)是消費(fèi)者行為產(chǎn)生的直接條件,有了消費(fèi)動(dòng)機(jī)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)行為產(chǎn)生。同時(shí)消費(fèi)者動(dòng)機(jī)是消費(fèi)需要的表現(xiàn)形式,只有受到足夠的外部刺激后,使得消費(fèi)者需要、滿足消費(fèi)者需要的對(duì)象和條件發(fā)生同時(shí)存在,消費(fèi)者的消費(fèi)需要才會(huì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)機(jī)。如,一些潮流服裝品牌,反復(fù)給消費(fèi)者以青春就是應(yīng)當(dāng)特立獨(dú)行,無(wú)所畏懼,而本品牌服裝就是特立獨(dú)行的象征,長(zhǎng)期刺激有相關(guān)需求的消費(fèi)者,讓他們的需求進(jìn)一步形成動(dòng)機(jī)從而產(chǎn)生購(gòu)買行為。所以此時(shí)廣告宣傳產(chǎn)品特性是一種刺激方式,但消費(fèi)動(dòng)機(jī)是多樣的,一種方式不能刺激完全。且同一消費(fèi)行為可能受不用消費(fèi)動(dòng)機(jī)驅(qū)使,同一動(dòng)機(jī),由于個(gè)體差異,行為有個(gè)性化特點(diǎn),因此經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)來(lái)給予刺激。如目標(biāo)消費(fèi)群體是青年消費(fèi)者,他們兼具少年的未成熟心理和中年人的成熟,追求自我,喜歡標(biāo)新立異。經(jīng)營(yíng)者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳上都應(yīng)迎合他們這個(gè)群體與其他群體不同的特性。

(三)從消費(fèi)行為的特征著手,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)多次消費(fèi)

消費(fèi)者的大部分消費(fèi)行為都不是一次性的,具有重復(fù)性和更替性,也可能升華,對(duì)實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的消費(fèi)更是如此。所以即便消費(fèi)者的消費(fèi)行為已經(jīng)產(chǎn)生過(guò)了,經(jīng)營(yíng)者也不能掉以輕心。給消費(fèi)者好的消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者產(chǎn)生二次消費(fèi)行為,并使他帶領(lǐng)他所有的人際關(guān)系中的消費(fèi)群體進(jìn)行消費(fèi)比通過(guò)信息不對(duì)稱,“坑”陌生消費(fèi)者消費(fèi)更有價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇

摘 要:大學(xué)生志愿者工作是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐中的一部分,志愿者工作對(duì)于大學(xué)生的就業(yè)及其發(fā)展是非常重要的。學(xué)校中的環(huán)境與社會(huì)的環(huán)境大有不同,而大學(xué)生志愿者工作的目的,就是讓大學(xué)生回報(bào)社會(huì)的同時(shí)深入社會(huì),加強(qiáng)自我意識(shí),更加有利于大學(xué)生的就業(yè)與大學(xué)生的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生 志愿者 就業(yè) 發(fā)展

[中圖分類號(hào)]:G646 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A [文章編號(hào)]:1002-2139(2011)-17-0174-01

一、大學(xué)生志愿者的工作經(jīng)歷對(duì)于就業(yè)與發(fā)展的重要性

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)中有很多劣勢(shì)

1、由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智;

2、急于求成,市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色;

3、大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上;在大學(xué)提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自以為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一套細(xì)致周密的可行論證與實(shí)施計(jì)劃,絕不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的;

4、大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花花錢(qián)做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能吸引投資人興趣的不一定是那些先進(jìn)的不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力的證明盈利的可能性。

正是應(yīng)為大學(xué)生在就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)中有這么多困難與劣勢(shì),大學(xué)生在大學(xué)中就更加應(yīng)該參加更多的志愿者活動(dòng)來(lái)豐富我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完善我們各方面的缺點(diǎn)。

二、大學(xué)生志愿者的工作經(jīng)歷對(duì)于就業(yè)與發(fā)展的利處

大學(xué)生在參加一系列學(xué)校組織,以及自發(fā)形式下的志愿者活動(dòng)是非常有利于當(dāng)代大學(xué)生增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的。

在志愿者活動(dòng)中大學(xué)生可以比在學(xué)校得到更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),比如說(shuō)如何交際,如何在工作中使自己的能力得到更大的發(fā)揮。

(一)加以鍛煉,提高了身體素質(zhì)。

大學(xué)生正處于身體發(fā)展階段,可通過(guò)分析研究2000年中國(guó)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)資料和13 055名大學(xué)生的體育合格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),證實(shí)大學(xué)生的身體素質(zhì)發(fā)展在身體成長(zhǎng)期的20歲左右出現(xiàn)下降趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)隨時(shí)代推移,大學(xué)生的身高和身體機(jī)能逐年提高,但身體素質(zhì)水平逐年降低。身體素質(zhì)的塑造問(wèn)題已逐步成為社會(huì)一個(gè)重要的熱點(diǎn)問(wèn)題。

而列車乘務(wù)員工作這一項(xiàng)志愿工作對(duì)身體素質(zhì)的塑造則起到十分重要的作用。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在開(kāi)始工作之前,學(xué)校會(huì)為每一位志愿者提供體檢的機(jī)會(huì),并且進(jìn)行一系列的體能培訓(xùn)。正式工作時(shí),每一名乘務(wù)員平均在火車上連續(xù)生活3天,面對(duì)著擁擠的車廂與密集的人群,再加以勞累的工作。每一位志愿者的身體素質(zhì)都在這一過(guò)程中得到鍛煉。

(二)開(kāi)闊視野,增加了社會(huì)閱歷

大學(xué)生的絕大多數(shù)時(shí)間都在學(xué)校中度過(guò)。在訪談中,部分受訪者認(rèn)為參加了春運(yùn)服務(wù)工作之后,“發(fā)現(xiàn)自己對(duì)社會(huì)的了解還是很少,社會(huì)的復(fù)雜不是我們坐在象牙塔里可以想象的”。

列車乘務(wù)員志愿服務(wù)工作給大學(xué)生提供了一個(gè)平臺(tái):火車站人流密集,乘務(wù)員工作可以接觸到各年齡段,來(lái)自各地區(qū)、各行業(yè)、各階層的人。一方面,大學(xué)生通過(guò)和他人相處,能從一個(gè)側(cè)面獲得對(duì)各地風(fēng)俗人情、經(jīng)濟(jì)面貌等方面的了解,從而擴(kuò)寬視野、增廣見(jiàn)聞,更加深刻地了解社會(huì)。另一方面,大學(xué)生在與正式列車員、旅客、同伴等相處的過(guò)程中,結(jié)下了深厚情誼,在無(wú)形中提高了交際能力,擴(kuò)大了交際網(wǎng)?!墩{(diào)查》中,有96.7%的受調(diào)查者認(rèn)為參與列車乘務(wù)員工作加深了自己對(duì)國(guó)家春運(yùn)的認(rèn)識(shí),對(duì)國(guó)家新形勢(shì)的了解,同時(shí)在體會(huì)到列車乘務(wù)員工作的苦與累之后,更加深刻地體會(huì)到外來(lái)勞工的艱難之處。訪談中,不少受訪者認(rèn)為,“部分大學(xué)生對(duì)社會(huì)形勢(shì)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)”。通過(guò)列車乘務(wù)員工作,可以使得大學(xué)生開(kāi)闊了視野,增加了其自身的社會(huì)閱歷。

(三)得到尊重,獲得了社會(huì)認(rèn)同

志愿者(Volunteer),聯(lián)合國(guó)將其定義為“不以利益、金錢(qián)、揚(yáng)名為目的,而是為了近鄰乃至世界進(jìn)行貢獻(xiàn)活動(dòng)者”,指在不為任何物質(zhì)報(bào)酬的情況下,能夠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而不關(guān)心報(bào)酬奉獻(xiàn)個(gè)人的時(shí)間及精神的人。

不少受訪者表示,“很多時(shí)候,旅客一句溫暖的話會(huì)讓自己將積累了一天的疲憊褪去,鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下去”。據(jù)了解,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)勤工助學(xué)中心非常重視列車乘務(wù)員宣傳工作,在列車乘務(wù)員工作當(dāng)中,有專門(mén)的宣傳隊(duì)伍,給予志愿者充分的肯定。除此之外,學(xué)校還實(shí)行如伙食補(bǔ)助、綜合測(cè)評(píng)加分、健康證免費(fèi)辦理等優(yōu)惠政策;志愿工作過(guò)后,還會(huì)評(píng)選出列車乘務(wù)員優(yōu)秀個(gè)人,并頒發(fā)禮品和榮譽(yù)證書(shū)作為獎(jiǎng)勵(lì)。志愿者通過(guò)這些激勵(lì)增強(qiáng)自身對(duì)志愿者角色的肯定,從而再接再厲繼續(xù)參與志愿活動(dòng)。

除此之外,參加了志愿工作一定程度上在無(wú)形中也得到了社會(huì)的認(rèn)同,提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從鐵路戰(zhàn)線的工作人員到各位乘客,多條線路承載了各方人士對(duì)志愿者的尊重之情。這是他們用行動(dòng)釀造的果實(shí)。同時(shí),我校列車乘務(wù)員工作受到了社會(huì)的廣泛的關(guān)注。特別是近年來(lái),由于受到雪災(zāi)、豬流感等災(zāi)害的影響下,我校志愿者們克服困難,其周到貼心的服務(wù)受到了廣泛的贊譽(yù)。

第7篇

方法:將62例行長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管的血液透析這分為2組,實(shí)驗(yàn)組采用臨床路徑實(shí)施健康教育,對(duì)照組采用傳統(tǒng)的健康教育方式,比較2組對(duì)有關(guān)導(dǎo)管知識(shí)的掌握情況、導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生的情況。

結(jié)果:實(shí)驗(yàn)組對(duì)導(dǎo)管知識(shí)的掌握達(dá)標(biāo)率高于對(duì)照組,導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生率小于對(duì)照組,2組對(duì)比有顯著性差異(P

結(jié)論:應(yīng)用臨床路徑對(duì)長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管患者實(shí)施健康教育,提高了患者對(duì)導(dǎo)管知識(shí)的掌握情況,減少了導(dǎo)管并發(fā)癥的發(fā)生,是一種值得推廣的方法。

關(guān)鍵詞:健康教育 臨床路徑 長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.301

【中圖分類號(hào)】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2013)08-0267-01

健康教育路徑(Health Education Approach)是為滿足病人在疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸過(guò)程中對(duì)健康教育的要求而制定的一種臨床路徑,是依靠標(biāo)準(zhǔn)健康教育計(jì)劃,為某一類特殊特殊疾病或正在執(zhí)行某種特殊治療的病人制定的健康教育路線表或表格[1]。血液透析患者的血管通路是進(jìn)行長(zhǎng)期血液透析的基本保證[2]。隨著終末期腎病患者老齡化合疾病譜的不斷變化,因各種原因部分患者無(wú)法建立動(dòng)靜脈內(nèi)瘺,長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管已成為重要的選擇。為探討長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管患者最有效的健康教育方式,本科自2010年8月至2011年3月對(duì)62例行長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管的患者應(yīng)用健康教育路徑實(shí)施健康教育,效果滿意,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料。本科自2010年8月至2011年3月共有62例行長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管的患者,女23例,男39例,年齡48-82歲,采取隨機(jī)方法分為實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組,各31例,兩組患者年齡、性別、文化程度、病情經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,差異無(wú)顯著意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法與步驟。

1.2.1 實(shí)驗(yàn)組采用臨床路徑進(jìn)行健康教育,應(yīng)用健康教育路徑表實(shí)施教育;對(duì)照組采用傳統(tǒng)的健康教育方法,即常規(guī)的隨機(jī)口頭宣教法及書(shū)面健康教育資料。

1.2.2 制定健康教育路徑及培訓(xùn)??剖页闪⒔】到逃窂叫〗M,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),全科護(hù)士及??漆t(yī)生參與,根據(jù)置長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈管不同階段知識(shí)的需求與存在的問(wèn)題制定健康教育路徑表(見(jiàn)表1)。組織全科護(hù)士系統(tǒng)學(xué)習(xí)并考核長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管的相關(guān)知識(shí)及健康教育路徑表的內(nèi)容,力求每位護(hù)士都要掌握。

1.2.3 健康教育路徑的實(shí)施。對(duì)實(shí)驗(yàn)組患者建立健康教育路徑表,并將其放入病歷中。每日當(dāng)班護(hù)士嚴(yán)格按照路徑表中的時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行施教并記錄,已執(zhí)行的在執(zhí)行欄內(nèi)簽字。護(hù)士長(zhǎng)及健康教育小組組長(zhǎng)每周定期檢查2次路徑表執(zhí)行情況,并抽查患者及家屬掌握知識(shí)的情況和現(xiàn)場(chǎng)考核護(hù)士的教育方式,即對(duì)護(hù)患進(jìn)行雙向考核,然后在考核欄內(nèi)簽字并記錄效果評(píng)價(jià)。效果不佳者則對(duì)患者及家屬進(jìn)行強(qiáng)化教育,直至達(dá)到最終目標(biāo)。

1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)。評(píng)估患者及家屬對(duì)導(dǎo)管知識(shí)的掌握情況及導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生的情況,比較2組患者下述2項(xiàng)指標(biāo)的差異。

1.3.1 健康教育達(dá)標(biāo)率。按本科制定的標(biāo)準(zhǔn),患者能復(fù)述或示范健康教育內(nèi)容≥85%為達(dá)標(biāo),

1.3.2 回顧性分析近8個(gè)月中62例置管患者導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生情況的差異。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。使用SPSS13.0軟件,采用皮爾遜X2檢驗(yàn),P

2 結(jié)果

2.1 2組患者健康教育達(dá)標(biāo)率比較(見(jiàn)表2)。

2.2 2組患者導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生情況。實(shí)驗(yàn)組導(dǎo)管出口感染1例,導(dǎo)管內(nèi)血栓形成1例,發(fā)生率6.452%;對(duì)照組導(dǎo)管出口感染3例,隧道感染2例,導(dǎo)管內(nèi)血栓形成3例,發(fā)生率25.806%,2組數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,0.01

3 討論

3.1 應(yīng)用健康教育路徑,提高了健康教育質(zhì)量。健康教育是長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管的重要內(nèi)容,護(hù)士通過(guò)應(yīng)用路徑表,落實(shí)了患者從置管前到使用后全面、全程、反復(fù)的教育和評(píng)價(jià),不但促進(jìn)了患者及家屬對(duì)健康教育知識(shí)的掌握、運(yùn)用,同時(shí)可使患者進(jìn)一步明確自己的護(hù)理目標(biāo),調(diào)動(dòng)了患者的主觀能動(dòng)性,從“幫助患者解決問(wèn)題”到“教會(huì)患者如何自己解決問(wèn)題”,使得導(dǎo)管并發(fā)癥發(fā)生率明顯降低。

3.2 應(yīng)用健康教育路徑,提升了工作效率。臨床路徑表是護(hù)理行為的指南,長(zhǎng)期頸內(nèi)靜脈置管健康教育路徑表具有集教育計(jì)劃、實(shí)施記錄及效果評(píng)價(jià)為一體的功能,其計(jì)劃功能可以對(duì)護(hù)士工作起指導(dǎo)作用,而實(shí)施記錄和效果評(píng)價(jià)記錄方法有非常簡(jiǎn)單省時(shí),可以起到防止遺漏,減少書(shū)寫(xiě)內(nèi)容的時(shí)間的作用,避免了傳統(tǒng)健康教育工作中的盲目性、重復(fù)性、低效性等弊端,簡(jiǎn)化了工作流程,大幅提高了工作效率。

3.3 應(yīng)用健康教育路徑,有利于護(hù)士綜合素質(zhì)的提高。在健康教育路徑表的指導(dǎo)下,當(dāng)班護(hù)士必須每天對(duì)患者的教育進(jìn)展和效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)患者實(shí)際情況進(jìn)行教育,這就要求護(hù)士要知識(shí)全面,工作積極主動(dòng)。因此,應(yīng)用健康教育路徑也促進(jìn)護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)工作的需要。

3.4 應(yīng)用健康教育路徑,有利于護(hù)士長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理。健康教育路徑對(duì)健康教育的實(shí)施進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范與要求,便于護(hù)士長(zhǎng)抓落實(shí)、查效果、糾正問(wèn)題與不足,同時(shí)避免了低年資護(hù)士因業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)不足造成低效性教育,有利于護(hù)士長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理。

參考文獻(xiàn)