時(shí)間:2022-12-04 15:04:58
序論:在您撰寫化驗(yàn)室工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
2012年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
2012年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
2012年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三.化驗(yàn)室藥品的管理
四.化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理
五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理
六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
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2012年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
2012年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
2012年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三.化驗(yàn)室藥品的管理
四.化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理
五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理
六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
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隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
2010年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
2010年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
2010年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號(hào)開始到3月12號(hào),開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說(shuō)明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
2010年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
2010年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三.化驗(yàn)室藥品的管理
四.化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理
五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理
六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問(wèn)題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來(lái)提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
通過(guò)取樣頻次分析,我班XX年年酯化加測(cè)平均每月7.5次,2010年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取樣達(dá)780次左右,而2010年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說(shuō)明,化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說(shuō)現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況,還需從以下幾點(diǎn)來(lái)控制成本:
【1】
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在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對(duì)待每一件工作,精確每一個(gè)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?;?yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問(wèn)題要找出原因,及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)
【2】
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加強(qiáng)原水枯水期渾濁度,氨氮和微生物分析以及出廠時(shí)余氯的檢測(cè)。增加水源水和出廠水pH值監(jiān)測(cè)頻率,配合生產(chǎn)技術(shù)部和水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心調(diào)查原水pH異?,F(xiàn)象并持續(xù)關(guān)注中。
加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和劇的管理和登記工作。繼續(xù)對(duì)在用和未用的劇毒藥品碘化汞稱量比對(duì),并將該藥品的稱量比對(duì)結(jié)果上報(bào)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心。
做好貫標(biāo)文件的更替及整理歸檔工作,做到事情有記錄可查可溯源。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2:,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3:形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性?;?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20__年工作計(jì)劃:1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議。
2019年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了2019年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、日?;?yàn)工作完成情況
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠(站)和5座油水分離間污水、中水日?;?yàn)工作,其中,日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次;日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,930E鍋爐房鍋水、軟化水的日?;?yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外,對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
二、自行監(jiān)測(cè)工作完成情況
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司2019年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
三、井工礦井下水質(zhì)化驗(yàn)工作完成情況
按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái),礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來(lái)源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)2019年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體PAC產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白??萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
五、管理模式創(chuàng)新情況
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6S管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來(lái)承擔(dān),每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。
六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開展情況
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過(guò)開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對(duì)2019年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。
第二部分2020年度工作計(jì)劃
一、工作思路
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作要求,精密安排、合理組織,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求,加大技能考核力度,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)收能力。
二、2020年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好2019年日常工作
(1)認(rèn)真做好全公司4個(gè)區(qū)域(安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域)清水、污水、中水水質(zhì)化驗(yàn)以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗(yàn)工作,并第一時(shí)間將所有化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
(2)認(rèn)真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,為保證煤礦開采提供理論依據(jù),為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。
(3)按照《中煤平朔集團(tuán)2020年自行監(jiān)測(cè)方案》要求,認(rèn)真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測(cè)工作,確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(4)按照公司及中心的要求,并結(jié)合部門實(shí)際,水質(zhì)化驗(yàn)室將配合人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)的同時(shí),將從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對(duì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)員和運(yùn)行化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。
(4)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)電子臺(tái)賬,方便查詢、匯總各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);執(zhí)行監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告制度。定期編寫監(jiān)測(cè)化驗(yàn)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)并發(fā)送至各級(jí)相關(guān)部門,如平時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)遇異常情況,及時(shí)上報(bào)。
2、2020年度新增工作內(nèi)容
(1)開展重金屬汞砷項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作,開展聚丙烯酰胺(PAM)的成分檢測(cè)化驗(yàn)工作。
(2)930E化驗(yàn)組由原來(lái)的僅鍋水化驗(yàn),新增污水化驗(yàn)業(yè)務(wù)。
(3)對(duì)標(biāo)安家?guī)X水質(zhì)化驗(yàn)班組建設(shè)情況,在各區(qū)域水質(zhì)化驗(yàn)班組開展班組建設(shè)工作,做好各班組的技能提升和考核工作。
(4)做好水質(zhì)化驗(yàn)室人員培訓(xùn)工作,盡快使水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)人員取得環(huán)境監(jiān)測(cè)上崗合格證書,盡早完成實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。
為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下:
1、本學(xué)期開展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的要求。
2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫好《實(shí)驗(yàn)通知單》
4、做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)儀器及時(shí)收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對(duì)易耗品及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)儀器破損及時(shí)登記,填寫好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。
7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。
8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。
9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。
當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題: