時間：2023-02-02 19:25:24
序論：在您撰寫項(xiàng)目部匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工區(qū)全體參建員工四年多的共同努力，一工區(qū)圓滿完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，截止目前，所有剩余工程已全部完成，所有驗(yàn)收問題已全部整改完成并銷號，目前主要施工任務(wù)為配合綜合段進(jìn)行線路維修，各部門配合對上計(jì)價，對下結(jié)算以及竣工資料裝訂移交等工作，下面，我就一工區(qū)收尾階段各項(xiàng)工作計(jì)劃安排匯報如下：
一、為了節(jié)約成本，經(jīng)過全面調(diào)查并經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，2019年10月22日前完成搬遷工作，10月22日后工區(qū)所有人在新駐地辦公。
二、一工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不作調(diào)整，分工不變。
三、為了做好收尾各項(xiàng)工作，做好工程竣工決算、竣工資料移交等工作，一工區(qū)各職能部門不作調(diào)整，仍設(shè)五部一室（工程部、計(jì)劃部、物資部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、辦公室），各部門職能不變，部門負(fù)責(zé)人不變。
四、為了配合綜合段做好線路維修及做好列車行車安全防護(hù)工作，并及時完成各項(xiàng)突發(fā)問題的整改工作，工區(qū)仍設(shè)置作業(yè)隊(duì)，及時完成現(xiàn)場各項(xiàng)收尾工作。
作為一名大三的學(xué)生，今年寒假學(xué)校為我們安排了實(shí)習(xí)任務(wù)：要求我們學(xué)習(xí)把理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，將理論與實(shí)踐結(jié)合，增加自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我所在的實(shí)習(xí)單位是北京六建集團(tuán)公司在青縣的項(xiàng)目部。這是一個新到青縣發(fā)展的企業(yè)。它在青縣的主要業(yè)務(wù)是發(fā)展地產(chǎn)建筑。
二：實(shí)習(xí)內(nèi)容
月五號結(jié)束，實(shí)習(xí)時間是從一月十八號開始。為期19天。師傅沒有給我安排具體的實(shí)習(xí)內(nèi)容，但她卻要求我自己要積極、主動，善于思考，更要做到不懂就要問。
至今記憶猶新，短暫的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了回想過去十九天的實(shí)習(xí)生活經(jīng)歷令人難忘不以。特別是第一天去實(shí)習(xí)單位面試的情景。歷歷在目。雖然當(dāng)時有好朋友在旁邊陪伴，可見到公司管理人員時我還是有些緊張。不過還好他只是簡單地問了幾個問題，看了一下我學(xué)生證和會計(jì)從業(yè)資格證，叮囑了幾句，就讓好朋友也是實(shí)習(xí)期間的師傅帶我去參觀辦公室了后來幾次的接觸發(fā)現(xiàn)其實(shí)他也挺好相處，特別平易近人。
因?yàn)槲抑笇?dǎo)老師是小學(xué)同學(xué)更是好朋友。實(shí)習(xí)單位也是幫我介紹的這樣我溝通起來少了很多不必要的麻煩和顧忌。覺得自己很幸運(yùn)。
總結(jié)實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：
1：做會計(jì)憑證
雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)過做憑證但隔一段時間還是會感到手生，一些細(xì)節(jié)問題容易被忽略。有些實(shí)際問題分析起來有點(diǎn)棘手。但在師傅的耐心輔導(dǎo)下我漸漸熟悉起來。后來看到師傅忙時我會主動要求幫忙做事，盡量找一些鍛煉自己的機(jī)會。雖然還是會有問題，相比開始時卻有了很大的進(jìn)步。
2：學(xué)習(xí)使用裝訂機(jī)
剛開始我并不會使用專業(yè)的裝訂機(jī)裝訂憑證，我主動請教師傅，請她幫忙，反復(fù)摸索、練習(xí)，算是基本掌握了操作步驟。后來的一次實(shí)踐更是彌補(bǔ)了我使用裝訂機(jī)裝訂憑證時細(xì)節(jié)處的不足。
3：錄工資表
當(dāng)時答應(yīng)幫忙錄工資表，還以為很簡單。由于我的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)不是很好，結(jié)果操作起來問題百出，而且還費(fèi)時費(fèi)工。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)我才真正體會到熟練掌握計(jì)算機(jī)操作對我們會計(jì)工作的重要。
4：發(fā)送表格
有了錄工資表的經(jīng)驗(yàn)，這次發(fā)送表格前我把所有問題和操作步驟都詳細(xì)了解了才發(fā)送的。結(jié)果還是出現(xiàn)了問題，其中的一張表格還沒弄完就被我發(fā)到了稅務(wù)部門。這完全是不細(xì)心的表現(xiàn)。經(jīng)過跟稅務(wù)部門的再三解釋，才允許我們再重新發(fā)送一份完整的。
5：送銀行卡
之前聽師傅們說地稅問題要到中國銀行去辦理。有一次師傅去銀行辦事結(jié)果忘記帶銀行卡。我主動要求幫忙送去?？磶煾缔k完事我問師傅怎么不用現(xiàn)金呢？師傅告訴我地稅原來只能到中國銀行用銀行卡辦理相關(guān)問題，不收現(xiàn)金。
6：其他
沒事做時，我會跟師傅聊天。問她一些基礎(chǔ)的東西。她也很樂意告訴我。她也會在聊天時提醒我注意一些小知識。像有一次她們在聊天說到認(rèn)證期限為90天而且過無不侯。地稅要到中國銀行去辦理。
其他的時候我還會幫忙做下清潔，收拾一下東西，幫忙倒水等一些雜事。
三：實(shí)習(xí)結(jié)果
結(jié)果干起來這里面的講究還真不少。特別是左上角兒，覺得自己這次實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了專業(yè)的裝訂憑證的技術(shù)。起初我并不當(dāng)回事還以為很簡單。還真得下點(diǎn)功夫，用點(diǎn)心。稍不小心要么包大了把字包在里面；要么就小了不夠牢固。后者還好說，大不了拆下來再重新裝，雖然費(fèi)事，但至少還可以把孔藏進(jìn)去不會影響整體的美觀，損失還比較小?？蛇@前者就沒那么容易解決了弄不好就得露個洞在外面。記得當(dāng)時師傅不在就自己在那兒摸索。結(jié)果想出一個笨法：先拿一張紙做實(shí)驗(yàn)量好它距離再折，這樣我再做時都按這個距離量好了再做。問題就少了很多，不過這也太麻煩，費(fèi)時費(fèi)工，自然效率很低。回來我向師傅請教。耐心給我講解：為了保證少出錯可以用尺量不過也不用每張都量。時間長了只要記個大概就可以，但鉆孔的地方要始終靠外些免得到時把字訂在里面，即使拆下來也還會有個孔露在外面，雖然沒什么大問題至少會影響美觀。
幫忙做一些力所能及的事。及時寫日志總結(jié)自己的缺陷、不足，整個實(shí)習(xí)過程中我工作量雖然不多但每次師父交代的任務(wù)我都用心完成。主動融入大家的工作中。提醒自己及時改正，同時記錄自己的收獲。
也掌握了應(yīng)對問題的一些方法，這次實(shí)習(xí)的時間雖然不長但對我來說卻收獲甚多。工作中我遇到各種各樣的問題。這為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
四：實(shí)結(jié)
十九天的實(shí)習(xí)生活很豐富，很多彩。不僅使我充分認(rèn)識到自己的不足也為我以后的努力指明方向。同時更是對我人生和事業(yè)的一次很好的歷練，收益頗多。不僅彌補(bǔ)了知識上的缺陷，學(xué)習(xí)上的后的學(xué)習(xí)和生活影響頗深。
回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高，尤其是本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識最能夠直接反映整個項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)安全工作再上一個新臺階。
一、安全管理情況
主要包括:工程進(jìn)展情況、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)、平安工地建設(shè)、安全風(fēng)險評估、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)宣傳活動、存在問題及整改措施等內(nèi)容。
安全管理情況（內(nèi)業(yè)）
內(nèi)業(yè)資料遵循“平安工地”進(jìn)行整理歸檔，內(nèi)業(yè)資料及時跟上施工進(jìn)度，上報了分部分項(xiàng)的安全施工方案。
1、半年來，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時刻小以“以人為本科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向，時刻堅(jiān)守生命紅線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
2、安全保證體系
項(xiàng)目部進(jìn)場后就立即建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，并且制定了各項(xiàng)安全管理制度(共計(jì)34項(xiàng))，明確了各關(guān)鍵崗位及部]的安全職責(zé)。同時組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，使大家熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定,用各項(xiàng)制度來約束人的不安全行為，確保生產(chǎn)安全。
3、安全組織機(jī)構(gòu)
(略)
4、安全教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部所有新進(jìn)場、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責(zé)任書、安全交底書、危險源告知書、三級教育內(nèi)容及考核情況)，教育覆蓋率達(dá)100%。按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月根據(jù)工程進(jìn)展情況對一線作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)兩次， 受教育人數(shù)達(dá)212人次。
5、三級教育人員檔案
（1）人員信息登記
此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。
（2）安全責(zé)任書
為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任感和安全意識，明確項(xiàng)目部與從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)，必須簽訂安全責(zé)任書。
（3）安全技術(shù)交底書
根據(jù)從業(yè)人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對其進(jìn)行安全交底級危險源告知并且存檔備案。
（4）教育內(nèi)容
包括公司級、項(xiàng)目級和班組教育培訓(xùn)內(nèi)容。
（5）特種設(shè)備及特種人員
項(xiàng)目部針對特種設(shè)備采取一機(jī)一檔形式歸檔，特種人員建立臺賬，單獨(dú)進(jìn)行安全教育。
6、安全風(fēng)險評估
我部所施工工程都采取了風(fēng)險評估，形成了評估報告，評估報告反映了評估過程的主要工作。
7、應(yīng)急救援
建立了分部分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應(yīng)急事故。
8、環(huán)境保護(hù)
項(xiàng)目部建設(shè)秉著不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況，施工階段嚴(yán)格把關(guān)。
9、安全經(jīng)費(fèi)宣傳
廣泛宣傳各方面知識，安全月的推廣，安全經(jīng)費(fèi)的使用有效投入到實(shí)際工作當(dāng)中，取得良好的效果。
上半年安全管理情況（外業(yè)）
1、項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨風(fēng)廉政牌、民工維權(quán)牌、崗位職責(zé)牌、部門牌建立齊全。
2、拌合站設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志標(biāo)牌，基坑采取圍擋形式，變壓器圍擋并設(shè)置警示標(biāo)志。
3、施工輔道及便道設(shè)置的各項(xiàng)安全警示標(biāo)識牌，臨邊設(shè)立反光立柱，鋼便橋采取封閉式形式。
4、東家灣、密竹坳高架橋臨時用電采取架空處理，泥漿池圍擋到位，并設(shè)置警示標(biāo)志，鋼筋加工場設(shè)置安全警示標(biāo)牌。
5、隧道設(shè)置健全的警示標(biāo)志，隧道口設(shè)置進(jìn)出口大門和值班崗?fù)M(jìn)出隧道施工區(qū)域范圍的人員進(jìn)行登記。
6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點(diǎn)進(jìn)行圍擋遮蓋。
一、安全自查自檢情況：
施工現(xiàn)場自查安全隱患：
A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標(biāo)識標(biāo)牌；
B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽；
C、東家灣大橋未有六牌一圖；
D、東家灣大橋油罐未及時圍護(hù)；
E、密竹坳泥漿池外溢
二、對安全隱患整改情況：
1、增加標(biāo)識標(biāo)牌；
2、進(jìn)行安全教育，督促施工戴好安全帽；
3、東家灣高架橋的六牌一圖及時制作；
4、東家灣油罐及時圍護(hù)；
5、擴(kuò)大泥漿池體積容積。
二、存在的問題及不足
1、東家灣、密竹坳樁基現(xiàn)場臨時用電亂搭現(xiàn)象嚴(yán)重，臨時用電線路零亂配電箱破損未及時更換現(xiàn)場電工責(zé)任心不強(qiáng)。
2、東家灣、密竹坳現(xiàn)場泥漿池圍擋損毀未及時進(jìn)行維護(hù)。
3、路基土石方施工個別施工車輛存在無照行駛。
4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。
5、安全員未能督促從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時刻戴著安全帽
三、下半年工作計(jì)劃
1、對施工現(xiàn)場加大安全管理，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并開展安全應(yīng)急演練工作。
項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行業(yè)主、標(biāo)段、銀行三方監(jiān)管制度，標(biāo)段統(tǒng)一為農(nóng)民工辦理銀行工資卡，每月農(nóng)民工工資的發(fā)放由標(biāo)段、業(yè)主共同審核，由銀行到農(nóng)民工工資卡，減少農(nóng)民工工資發(fā)放的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資直接兌付，從根本上杜絕克扣、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的出現(xiàn)。
各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，建立農(nóng)民工工資監(jiān)管賬戶，成立相應(yīng)農(nóng)民工工資管理辦公室。由專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工信息收集和農(nóng)民工工資支付工作，各標(biāo)段農(nóng)民工專管員做好本標(biāo)段農(nóng)民工具體管理工作，保障信息及時錄入、文件歸檔。各標(biāo)段或工區(qū)財(cái)務(wù)具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段農(nóng)民工工資發(fā)放工作，財(cái)務(wù)上要建立農(nóng)民工工資專用賬戶，每期工程計(jì)量款的10%由宛龍公司財(cái)務(wù)處打入農(nóng)民工工資專用賬戶，實(shí)行專款專用，不得挪用。專戶資金不足以發(fā)放農(nóng)民工工資，各標(biāo)段或工區(qū)在發(fā)放農(nóng)民工工資前須及時補(bǔ)足專戶資金，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。
農(nóng)民工工資管理使用農(nóng)民工管理系統(tǒng)軟件，施工單位與各勞務(wù)隊(duì)、協(xié)作隊(duì)簽訂勞務(wù)合同后，施工單位農(nóng)民工管理員應(yīng)于3日內(nèi)將信息錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)。勞務(wù)隊(duì)信息包括：勞務(wù)隊(duì)和負(fù)責(zé)人基本信息、入場時間、機(jī)械設(shè)備信息、農(nóng)民工人員信息。錄入附件包括勞務(wù)合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全承諾書、農(nóng)民工協(xié)議等，以勞務(wù)隊(duì)為單位建立檔案，將合同及其附件歸檔。勞務(wù)隊(duì)離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊(duì)狀態(tài)，并補(bǔ)充附件離場承諾書。
農(nóng)民工進(jìn)場后3日內(nèi)，由施工單位農(nóng)民工管理員將農(nóng)民工信息錄入系統(tǒng)。農(nóng)民工信息包括：入場時間、農(nóng)民工個人基本資料、個人圖像、身份證掃描件等。錄入附件為農(nóng)民工與勞務(wù)隊(duì)或協(xié)作隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同、特種工人操作證等。錄入完畢后將信息上報審核，各標(biāo)段或工區(qū)應(yīng)做好內(nèi)部審核，由項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)處進(jìn)行審核，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。審核流程為施工單位專管員---分管領(lǐng)導(dǎo)---項(xiàng)目經(jīng)理---項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)處，對不符合要求的或錄入信息不完整退回重新補(bǔ)充。人員離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊(duì)狀態(tài)，并補(bǔ)充附件離場承諾書。所有參建的農(nóng)民工無論時間長短，進(jìn)場后均填寫個人信息登記表，并進(jìn)行現(xiàn)場拍照連同身份證掃描件一并錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)，做到進(jìn)場有信息、離場有承諾。
農(nóng)民工進(jìn)場時以勞務(wù)隊(duì)為單位由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一辦理銀行卡，農(nóng)民工本人已持有銀行卡的，不再重復(fù)辦理。各標(biāo)段農(nóng)民工專管員每月初對上月考勤表、工資表匯總，內(nèi)部審核后于每月5號前將匯總的考勤表、工資表上報至項(xiàng)目公司。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，
首先，歡迎北京市公安局高煜局長等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項(xiàng)目部黨委對市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，我們在工程建設(shè)的過程中，貫徹落實(shí)國務(wù)院421號令，積極做好安保工作的情況。有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
基本情況
由北京建工集團(tuán)總承包項(xiàng)目部施工的國家會議中心工程是世人矚目的奧運(yùn)工程、全國重點(diǎn)工程、北京市標(biāo)志性建筑，奧運(yùn)會期間它將作為奧運(yùn)會主新聞中心、國際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項(xiàng)中擊劍和氣手槍等比賽項(xiàng)目的使用場所；奧運(yùn)會后將成為北京舉辦國際性會議和綜合展示活動的大型會議中心，27萬平方米的建筑面積也是奧運(yùn)中心區(qū)中施工體量最大的一個項(xiàng)目。為了做好項(xiàng)目部的安保工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，專門成立了總承包項(xiàng)目部，并同步成立了現(xiàn)場黨委加強(qiáng)對安保工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場黨委在實(shí)施安保工作的過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻(xiàn)，思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念，牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運(yùn)工程的安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場沒有發(fā)生過任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的開展。自20__年4月29日正式開工至今，工程已完成施工產(chǎn)值3.2億元。其中，北區(qū)項(xiàng)目部提前兩個多月實(shí)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。目前，北區(qū)正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，南區(qū)正在進(jìn)行6－7層混凝土主體結(jié)構(gòu)施工，項(xiàng)目部朝著年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)而努力奮斗。
在工程建設(shè)的同時，我們在市公安局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和駐場警務(wù)工作站干警的幫助下，先后榮獲了北京市安全文明標(biāo)桿工地、北京市創(chuàng)平安示范單位等稱號，榮立集體三等功，并在全市大會上介紹了經(jīng)驗(yàn)。可以說，在“警民共創(chuàng)平安奧運(yùn)，攜手同建和諧工程”的過程中，我們得到了市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站干警的大力幫助和指導(dǎo)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行
工程自開工建設(shè)以來，市內(nèi)保局局長劉松親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，牛新民局長更是多次深入一線了解工程情況，提出了工程建設(shè)的過程中要做到“三個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，即確保工程人員不發(fā)生重大治安和刑事案件；確保不發(fā)生重大火災(zāi)和交通安全事故；確保不發(fā)生重大公共財(cái)產(chǎn)丟失和被盜事件。為此，總承包項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)也按照市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，召開過多次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)會議，部署了工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法，即抓領(lǐng)導(dǎo)，意識到位；抓組織，責(zé)任到位；抓制度，措施到位；抓落實(shí)，檢查到位，全員發(fā)動，全員參與，積極做好安保工作，為國家會議中心奧運(yùn)工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。
2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運(yùn)工程建設(shè)大局
為了做好國家會議中心奧運(yùn)工程和其他場館的安保工作，市內(nèi)保局在現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)工作站，選派業(yè)務(wù)水平高、黨性觀念[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]強(qiáng)，有能力、有覺悟、有經(jīng)驗(yàn)的干警進(jìn)駐奧運(yùn)場館警務(wù)工作站。他們24小時在現(xiàn)場備勤，遇有突發(fā)事件，確保在得到報告后能第一時間趕到現(xiàn)場處理問題，并要求總包保衛(wèi)部每周上報生產(chǎn)進(jìn)度和保衛(wèi)工作情況，做到情況隨時了解、動態(tài)隨時掌握。
同時，總承包項(xiàng)目部從人員、設(shè)備等多種措施入手，配合市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站做好安保工作。我們在工程現(xiàn)場共有18名安保干部和44名保安隊(duì)員，24小時執(zhí)勤和巡查，并先后投入70多萬余元，用于購買安保用品及相關(guān)配備設(shè)施，現(xiàn)有應(yīng)急燈8個、各種防火、防電、警示牌35塊、對講機(jī)18個、強(qiáng)光手電6個、交通夜光指揮棒12根、熒光服12套，還在重點(diǎn)防范部位加裝了防護(hù)欄和防盜門，在施工現(xiàn)場安裝了7處監(jiān)控探頭和1套24小時全方位視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運(yùn)工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。
3、宣傳教育，營造良好建設(shè)氛圍
為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過程中，多次對現(xiàn)場進(jìn)行了安全防范知識、知法懂法宣傳教育和政治意識、責(zé)任意識、大局意識教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊(duì)職工中牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長陳文興處長和駐奧運(yùn)場館警務(wù)工作站的干警為項(xiàng)目部組織、發(fā)放了《奧運(yùn)場館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000多冊。在此基礎(chǔ)上，總承包項(xiàng)目部黨委為了積極配合做好安保宣傳工作，也編發(fā)了包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團(tuán)國家會議中心工程管理人員手冊》和《北京建工集團(tuán)國家會議中心工程外施員工手冊》，使自有管理人員和外施隊(duì)職工受教育率達(dá)到100％。并采取動員大會、主題宣講、宣傳櫥窗和在現(xiàn)場電子顯示屏上24小時不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語等多種形式，使每個參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識。
4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證
為了保證奧運(yùn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)場黨委在市公安局內(nèi)保局
等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對國家會議中心奧運(yùn)工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點(diǎn)多、防范部位多的特點(diǎn)，進(jìn)入現(xiàn)場伊始就專門組建了安保工作體系，建立了由總承包項(xiàng)目部黨委書記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實(shí)，保衛(wèi)部、各分部、外施隊(duì)、分包單位等相關(guān)部門積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門完成了40多項(xiàng)安保制度的制定，對各種突發(fā)事件制定了完善的安保預(yù)案，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了24小時巡查，保證了施工現(xiàn)場的正常秩序。
除了對日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項(xiàng)目部組織的各種活動中，尤其是在幾次大型重要活動和對現(xiàn)場周邊環(huán)境整治過程、外施隊(duì)管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運(yùn)場館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運(yùn)場館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
5、，制度落實(shí)，確保和諧共建
在制度落實(shí)方面，現(xiàn)場黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅(jiān)持抓了“七落實(shí)”，即：組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、器材落實(shí)，為安保工作的順利展開提供了條件。
在今年除夕之夜，舉家團(tuán)圓之時，市內(nèi)保局牛新民副局長及陳文興處長帶領(lǐng)著駐場警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團(tuán)聚的機(jī)會，到工程現(xiàn)場進(jìn)行慰問，與堅(jiān)守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃子、吃年飯、看春晚，歡度新春佳節(jié)，營造了濃厚的警民共建平安奧運(yùn)的和諧氛圍。
2046年，OO公司根據(jù)特斯拉要求，于6月27日進(jìn)駐XX風(fēng)電項(xiàng)目，開展工程管理工作。項(xiàng)目部深入貫徹集團(tuán)公司、河北公司工作會議精神，根據(jù)特斯拉下發(fā)文件，一方面以“加快推進(jìn)XX風(fēng)電安全建設(shè)”為目標(biāo)，另一方面以“解決項(xiàng)目前期遺留問題”為重點(diǎn)任務(wù)，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報如下：
一、本年度主要完成工作
在地材漲價、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強(qiáng)與各方聯(lián)系，成立公關(guān)小組，同步推進(jìn)現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)排產(chǎn)供貨工作。主要完成一是項(xiàng)目開工報審工作；二是23個機(jī)位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，道路路基清表壓實(shí)24公里，鋼渣鋪設(shè)10.35公里；混塔預(yù)制218節(jié)，具備整套混塔供貨11套；三是40個機(jī)位點(diǎn)簽字確認(rèn)，34個機(jī)位點(diǎn)清賠，40條道路協(xié)調(diào)，17個集電線路塔基簽字確認(rèn)。
二、存在的主要問題及分析
大城100MW風(fēng)電工程2046年工期嚴(yán)重滯后，目前主要面臨以下問題：
一是土地、接入系統(tǒng)等前期文件欠缺，存在違規(guī)用地的風(fēng)險。公司組織由計(jì)劃部牽頭配合滄州公司進(jìn)行前期手續(xù)辦理工作，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保為前期手續(xù)提供準(zhǔn)確的報審信息，及此加快辦理前期手續(xù)速度；
二是因材料價格上漲，風(fēng)機(jī)機(jī)位暫停施工4個月，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢；自停工后，項(xiàng)目部配合滄州公司與A、B標(biāo)段所屬公司多次談判后完成復(fù)工。在施工單位同意復(fù)工后，項(xiàng)目部加快完成了組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場管理工作，完成項(xiàng)目開工報審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設(shè)計(jì)劃，積極敦促施工單位采取計(jì)劃糾偏措施，以確保工程建設(shè)目標(biāo)能夠達(dá)成。
三是土地協(xié)調(diào)難度較大，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，確保不影響工程施工；項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街較多，地況復(fù)雜，賠付工作繁瑣，清障協(xié)調(diào)阻力較大，反復(fù)情況多。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況增加協(xié)調(diào)人員，進(jìn)行分片區(qū)協(xié)調(diào)，并積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行良好溝通協(xié)調(diào)，依托當(dāng)?shù)卣挠辛χС?，以確保盡快完成土地協(xié)調(diào)工作。
五是風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待積累、提升
由于項(xiàng)目部大部分管理人員初次接觸風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，存在生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，項(xiàng)目部將組織全員通過多渠道、多方式調(diào)研學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，從而實(shí)現(xiàn)積累和提升。
三、2047年工作思路、重點(diǎn)及措施
總體目標(biāo)：2047年完成升壓站、集電線路建設(shè)，完成46臺風(fēng)機(jī)建設(shè)。我將以此為目標(biāo)進(jìn)行工作安排：
總體管理思路如下：
項(xiàng)目部2047年將通過各項(xiàng)管理措施落地，力爭實(shí)現(xiàn)大城項(xiàng)目2047年工程建設(shè)目標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級人員的質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)控。二是科學(xué)制定里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和施工計(jì)劃，分解細(xì)化至天，督促各施工標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行；定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，解決推進(jìn)過程中的重大問題。三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，密切與設(shè)計(jì)院溝通交流，必要時派專人常駐設(shè)計(jì)院，確保設(shè)計(jì)問題及時解決，圖紙及時交付。四是密切跟蹤送出系統(tǒng)的評審情況，及時組織升壓站二次設(shè)備的招標(biāo)工作；與各設(shè)備廠家密切聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制設(shè)備排產(chǎn)和交貨計(jì)劃，并參與設(shè)備監(jiān)造工作。五是加強(qiáng)工程造價過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《風(fēng)力發(fā)電工程造價控制指標(biāo)》，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。
主要從以下四個方面著手工作：
安全管理方面：2047年將是XX風(fēng)電項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，面臨深基開挖、高大模板支設(shè)、高空作業(yè)、大型機(jī)件及設(shè)備吊裝等特殊的專項(xiàng)施工及道路、集電線路、風(fēng)機(jī)土建及安裝等多點(diǎn)施工，土地協(xié)調(diào)涉及公眾維穩(wěn)問題形勢嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)將非常艱巨。OO公司將強(qiáng)化承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目部全員的思想意識，從源頭嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設(shè)。
質(zhì)量管理方面：2047年XX風(fēng)電項(xiàng)目要真正貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質(zhì)量是項(xiàng)目投產(chǎn)后安全運(yùn)行的保障，要不斷的總結(jié)、評價質(zhì)量管理體系，全方位對影響質(zhì)量控制的主要因素即人、機(jī)械、材料、方法進(jìn)行控制，使項(xiàng)目質(zhì)量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動人的積極性；材料管理要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工施工難題，加快進(jìn)度、降低成本。
進(jìn)度管理方面：由于項(xiàng)目在2046年因多種因素制約，項(xiàng)目未完成所制定目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和情況，重新制定工程建設(shè)計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃，組織好各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的報審工作。要控制項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)，通過現(xiàn)場監(jiān)督管理做好各項(xiàng)糾偏措施，組織好各級管理人員的進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)溝通，加快土地協(xié)調(diào)，預(yù)防可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險，以確保施工現(xiàn)場及時、有序開展完成工作；
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；(共24個系統(tǒng))
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說明書。
監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗(yàn)收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理月報、
