時間：2022-08-21 01:32:44
序論：在您撰寫建筑高工論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1在建筑工程施工應(yīng)用中，施工管理意識是客觀存在的問題。為了保證建筑施工管理工作的良好進(jìn)行，做好安全性的防護(hù)工作是必要的，尤其是做好現(xiàn)場施工管理工作，這對建筑工程的整體進(jìn)度控制是必要的。目前來說，我國的很多施工單位都不能做好這個優(yōu)化工作，比如施工現(xiàn)場的管理人員難以提升思想意識，沒有將其放在戰(zhàn)略性的高度上。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，如果施工人員也不具備這種意識，也會影響現(xiàn)場施工工作的開展。這就需要保證現(xiàn)場施工過程中的安全措施及其意識的提升，以保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐過程中，建筑工作出現(xiàn)問題，很多是優(yōu)于施工管理上的隱患，又如不完善的施工資料準(zhǔn)備，不安全的施工技術(shù)，人員意識的忽略等。為了提升現(xiàn)階段建筑企業(yè)的工作效益，建筑企業(yè)需要健全建筑現(xiàn)場管理體系，保證現(xiàn)場施工安全管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這就需要堅持以人為本的策略應(yīng)用，注意到安全第一，避免出現(xiàn)相關(guān)的事故。這就需要做好建筑工程的施工管理細(xì)節(jié)工作，保證相關(guān)防火措施的應(yīng)用。比如進(jìn)行專業(yè)化的安全小組的建立，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證對安全事故的防患未然。在建筑工程施工中，進(jìn)行資料管理是必要的，這是現(xiàn)階段建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。為了做好這個環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行建筑項目工程的資料管理體系健全，保證其科學(xué)化、正規(guī)化，落實(shí)好相關(guān)人員的工作問題。
2目前來說，建筑施工管理主要分為三個層次，分別是決策管理、作業(yè)管理、管理監(jiān)督。在其實(shí)踐過程中，針對不同的環(huán)境，針對人員的素質(zhì)要求也是存在差異的。其要求施工活動人員具備良好的控制能力、管理能力及其決策能力，保證從業(yè)人員具備良好的資格。在建筑筑工程應(yīng)用中，很多從業(yè)人員的素質(zhì)是比較低下的，其面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、建筑工程施工管理體系的健全
1在高層住宅建設(shè)應(yīng)用中，隨著施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，人們的生活方式日益改變，這也推動了傳統(tǒng)城市的居住格局的變化。目前來說，我國的高程住宅體系是不斷健全的，其一系列的開發(fā)強(qiáng)度及其建設(shè)數(shù)量與日俱增，可以這樣說，我國的很多城市已經(jīng)進(jìn)入高層時代，這也出現(xiàn)了一系列的建筑建設(shè)問題，需要得到解決。目前來說，建筑設(shè)計的較高難度步驟是對高層住宅的公共交通極其設(shè)備管理環(huán)節(jié)。這里可以看到其公攤面積非常多，其戶型的設(shè)計具備比較高的難度，無法確定各個套型的良好朝向性，比如北邊住宅的朝向、通風(fēng)性、采光性等都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在高層住宅設(shè)計過程中，也要考慮到消防問題，豎向交通問題，做好相關(guān)的安全問題。
2在建筑工程應(yīng)用中，可以看到其高層住宅的投資還是比較大的，也就是建筑的剛才及其混凝土的消耗水平都比較高，普遍高于多層住宅，這就需要進(jìn)行電梯、高壓水泵等的建設(shè)，從而進(jìn)行公共走道、疏散樓梯等的建立。相對于多層住宅，高層住宅的施工技術(shù)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其建筑的投資也是比較大的，其建筑費(fèi)用高、建筑周期長，這也與高層建筑的多層次、大面積、高復(fù)雜結(jié)構(gòu)相關(guān)。隨著高層建筑的不斷普及，人們的活動空間小了，也減少了彼此交往的機(jī)會。在建筑施工環(huán)節(jié)中，其設(shè)計的步驟是非常繁雜的，又要注意其系統(tǒng)性也要注意其復(fù)雜性。這種工程的施工工作量非常大，也具備比較長的施工周期。為了做好這個工作，需要進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理體系的健全，保證各種責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的良好工作。通過對目標(biāo)責(zé)任管理體系的優(yōu)化，可以保證不同建筑施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作。在建筑施工環(huán)節(jié)中，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管體制的健全是必要的，這是順利進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前來說，我國的城市住宅建設(shè)建筑施工安全事件是比較多的，這極大影響了國家社會的穩(wěn)定性。這里就可以看出我國城市建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管體系的不健全。這就需要進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的健全，保證建筑施工管理的良好進(jìn)行，保證建筑質(zhì)量體系的優(yōu)化。在建筑施工質(zhì)量的控制中，進(jìn)行高新技術(shù)的普及應(yīng)用是必要的，從而保證建筑施工進(jìn)度的控制，保證建筑施工效益的提升。這就需要建筑施工單位進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，保證一系列的高新技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑施工體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機(jī)械化，達(dá)到資源配置的最優(yōu)化，著力提高建筑施工效益與質(zhì)量。同時，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵、支持和幫助建筑施工單位運(yùn)用高新技術(shù)，不斷提高建筑施工單位的能力和水平，進(jìn)而提高建筑施工的質(zhì)量控制?？偟膩碚f，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進(jìn)行工作步驟的細(xì)化，進(jìn)行施工項目體系的健全，保證企業(yè)管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴(yán)格的貫徹的企業(yè)工作制度，保證其積極的執(zhí)行及其落實(shí)。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細(xì)每一個環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建筑行業(yè)的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
高層建筑施工造價控制和管理的水平將對工程能否順利完成、施工單位能否得到應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報有著直接的影響。通常情況下，高層建筑工程施工造價的特點(diǎn)歸納為以下幾個方面：
（1）大額性。高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項目，因此造價也相對高昂。普通高層建筑的工程造價都會達(dá)到幾百萬或幾千萬，而某些大規(guī)模高層建筑的造價基本要達(dá)到九位數(shù)以上。正因如此，做好了施工造價的控制，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也都是非常大額的；
（2）復(fù)雜性和廣泛性。會對高層建筑的施工造價產(chǎn)生影響的因素非常多。在項目的施工過程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對會對其產(chǎn)生影響，另外，高層建筑在施工時一般會分成幾個小項目交由不同單位完成，要做好施工造價的管控工作，就必須對這些小項目的造價進(jìn)行控制。
（3）階段性。高層建筑工程的施工工作是分為若干個階段的，因此，對于其施工造價的控制與管理工作來說，對造價的管理工作也需要分成若干個階段來執(zhí)行。在每個階段，工程的造價都需要與工程的實(shí)際作業(yè)以及市場價格密切聯(lián)系。由于市場變動性和施工的階段性，每一階段工程造價管理工作的內(nèi)容都是不同的。
二、高層建筑工程施工造價控制與管理的有效措施
2.1高層建筑工程施工造價控制與管理的基本措施。
2.1.1從施工技術(shù)上做好造價的控制與管理工作
專業(yè)的施工技術(shù)對于高層建筑工程的施工工作來說是必不可少的，因此，這就要求施工單位在不斷地提升自身的技術(shù)水平的同時也要做好對專業(yè)技術(shù)管理。施工單位除了要做到大力地推行和使用新技術(shù)、新工藝和新材料，更要不斷創(chuàng)新，引入更加先進(jìn)的技術(shù)工藝加以研究分析，改造出適合自己本身情況的技術(shù)。雖然這樣做增加了一部分技術(shù)成本，但帶來的工期和原材料的節(jié)省、施工質(zhì)量的提升完全可以彌補(bǔ)這些增加的成本并創(chuàng)造更高的收益，發(fā)揮新技術(shù)的作用。
2.1.2對高層建筑工程項目進(jìn)行精心的組織
如何在高層建筑的施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的組織和設(shè)計方案是一個難以解決的問題，為此，施工單位要采取更加科學(xué)的施工手段，積極向國際先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，并對整個施工單位的建設(shè)隊伍進(jìn)行一定的組織優(yōu)化，使資源的配置更加高效合理。在施工的準(zhǔn)備階段，施工隊伍要做好技術(shù)交底的工作，讓施工人員準(zhǔn)確的掌握設(shè)計的目的，為施工組織方案的合理確定打下牢固的基礎(chǔ)。另外，要合理的對施工中的各項工作進(jìn)行分配，確定每一道工序都能得到認(rèn)真的執(zhí)行并不影響其他工作進(jìn)行，不產(chǎn)生有人無法完成任務(wù)、有人無所事事的現(xiàn)象，提高施工造價控制和管理工作的效率。
2.1.3重視對施工原材料的管控工作
第一，在項目的施工準(zhǔn)備階段，要對原材料的市場價格進(jìn)行審核，確保其各項參數(shù)符合設(shè)計要求后，才可讓其進(jìn)行施工現(xiàn)場，在保障質(zhì)量的前提下，盡量選用價格低廉的材料。第二，對于已經(jīng)進(jìn)場的原材料，應(yīng)對其進(jìn)行有效的管理，采取有針對性的防潮、防盜和防火措施，施工的過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問題，同時做好對施工現(xiàn)場的秩序管理工作。
2.1.4從安全管理的方面保證造價控制及管理的效果
安全管理工作是施工單位開展各項施工活動的基本前提，是施工管理工作的重點(diǎn)工作之一，施工中施工單位要堅決杜絕為了降低工程造價而犧牲安全建設(shè)的行為。施工單位要保證在施工安全管理上投入的精力，對處在施工第一線的工人進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場針對危險性較大的作業(yè)要加大安全設(shè)施的投入，并做好安全防護(hù)用品的更新和維護(hù)，最大限度的預(yù)防安全事故發(fā)生，保證一線施工人員的安全，并且提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，以取得理想的施工造價控制和管理的效果。
2.2采用信息化的管理手段
我國目前的高層建筑造價管理工作還存在有許多問題，如信息資源開發(fā)不當(dāng)、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息資源利用率低等，這些問題的存在都拉低了我國的高層建筑施工造價管理和控制工作的水平。為此，我們可以通過現(xiàn)代科學(xué)的信息化管理手段，重點(diǎn)做好以下兩個方面的工作：（1）做好對原材料的信息化管理工作。建立原材料市場價格信息管理庫，根據(jù)所收集到的信息及時地更新數(shù)據(jù)庫中的材料價格，保證原材料價格的時效性；（2）加強(qiáng)對工程造價數(shù)據(jù)的信息化管理。采用更先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)，通過模擬工程建設(shè)，對工程中會產(chǎn)生成本的地方進(jìn)行估算，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。
三、結(jié)束語
1.1原材料。原材料質(zhì)量是確保高層建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而必須重視原材料質(zhì)量監(jiān)理，確保材料的安全性、耐久性和環(huán)保性。高層建筑材料消耗量大，對工程建設(shè)質(zhì)量影響大，因而必須提高思想認(rèn)識，確保材料質(zhì)量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結(jié)構(gòu)的整體性，加強(qiáng)防滲漏監(jiān)理，有效預(yù)防滲漏現(xiàn)象發(fā)生。保證地下室放線位置準(zhǔn)確，不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時還要加強(qiáng)土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理，嚴(yán)格控制土方挖掘深度，檢查排水設(shè)施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質(zhì)量，重視混凝土配合比監(jiān)理，測試混凝土強(qiáng)度，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用混凝土進(jìn)行施工，做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設(shè)計工作，檢查原材料生產(chǎn)日期、合格證、生產(chǎn)廠家、適用范圍等，保證符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個過程，確保強(qiáng)度滿足要求，澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等過程也要加強(qiáng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量缺陷的有效預(yù)防，確?；炷凉こ藤|(zhì)量。
1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進(jìn)行監(jiān)理，確保滿足施工要求，加強(qiáng)接縫處的監(jiān)理，對存在的殘留物及時處理，保障樓梯美觀性和實(shí)用性，存在殘留物時要責(zé)令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)固性，保障樓梯工程質(zhì)量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現(xiàn)象，加強(qiáng)沉降監(jiān)理，將其控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差，對其進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測量沉降數(shù)據(jù)，掌握建筑物沉降情況，將其嚴(yán)格控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，提高工程質(zhì)量。雨季施工要及時采取防排水措施，盡量降低降水對建筑物的負(fù)面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質(zhì)量，確保滿足施工規(guī)范要求，重視基層施工質(zhì)量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現(xiàn)象發(fā)生。外墻施工留下孔洞，進(jìn)行堵洞和勾縫處理，并進(jìn)行驗收，完工后進(jìn)入下一道工序。外墻保溫層施工時，先要去除表面的油污等，分層進(jìn)行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。
2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用
高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，接受建筑方的委托，對其建筑工程進(jìn)行項目質(zhì)量管理，并代表建筑方對施工方的施工行為進(jìn)行管控的活動。建筑的每一個環(huán)節(jié)都會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響；建筑施工的一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，就會使整個建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患，而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對于建筑的質(zhì)量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)、全面的體系，特別是近年來國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，更是對建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。
3.高層建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)
3.1人員素質(zhì)不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平低，難以很好勝任監(jiān)理的各項工作。對相應(yīng)的規(guī)章制度掌握不嚴(yán)格，未能嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行工程監(jiān)理。或者責(zé)任心不強(qiáng)，難以發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問題，影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質(zhì)量提高。
3.2信息管理落后。監(jiān)理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用存在不到位的情況，難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術(shù)，制約監(jiān)理工作水平提高，降低監(jiān)理工作效率，也難以提高監(jiān)理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。
3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據(jù)實(shí)際工作需要，建立完善的監(jiān)理制度，對監(jiān)理工作流程、目標(biāo)、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴(yán)格的責(zé)任制，對工作人員職責(zé)不明確，難以有效推動監(jiān)理工作水平提高。
3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來越受到人們的重視，但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，各個企業(yè)都在追求利潤的最大化，為了獲取最大的利潤，有的建筑監(jiān)理企業(yè)會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè)，在這個轉(zhuǎn)包過程中就難免出現(xiàn)一些低資質(zhì)或是無資質(zhì)企業(yè)的參與，對建筑工程的質(zhì)量的管控也就無從談起了。其次，建筑監(jiān)理工作的權(quán)利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對于建筑工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息等各方面都有管控的權(quán)利，但是在實(shí)際監(jiān)理過程中只有對質(zhì)量管控的權(quán)力可以得到保障。而這僅有的質(zhì)量管控權(quán)利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項目中存在著將一些無關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容劃歸監(jiān)理工作的情況，這極大的浪費(fèi)了監(jiān)理工程師的時間與精力。建筑監(jiān)理是一個系統(tǒng)、全面的過程，其中任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響到建筑工程的質(zhì)量，同時對于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監(jiān)理改進(jìn)對策
4.1提高監(jiān)理人員素質(zhì)。重視優(yōu)秀監(jiān)理人員引進(jìn)，充實(shí)監(jiān)理工作隊伍，為順利開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平奠定基礎(chǔ)。注重對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，使他們更為全面的掌握監(jiān)理技術(shù)要求，準(zhǔn)則，相關(guān)規(guī)章制度等，不斷豐富自己的監(jiān)理經(jīng)驗，更好應(yīng)對和處理實(shí)際工作。能及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，并責(zé)令施工單位采取改進(jìn)措施，有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。
4.2重視現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。在監(jiān)理過程中，要重視計算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，及時錄入高層建筑施工信息，對其進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)施工存在的缺陷，并采取改進(jìn)和完善對策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺，收錄相關(guān)數(shù)據(jù)資料。并且監(jiān)理人員要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用技能，能熟練應(yīng)用監(jiān)理平臺開展日常監(jiān)理工作。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，及時掌握工程建設(shè)情況，為采取措施改進(jìn)和完善工程施工，確保高層建筑質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立完善的監(jiān)理制度，明確工作人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作責(zé)任制，加強(qiáng)工作人員協(xié)調(diào)配合，做好工程質(zhì)量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項工作，提高工作水平打下基礎(chǔ)。
4.4完善各項規(guī)章制度。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于一個飛速發(fā)展的時期，各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺遵守各項法律法規(guī)；另一方面，國家應(yīng)加快建筑監(jiān)理方面的立法工作，不斷完善各項法律。
5.結(jié)束語
我院在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以建筑工程施工過程為導(dǎo)向，確定職業(yè)崗位群及各崗位的典型工作任務(wù)，確定完成工作任務(wù)所需要的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，從而最終形成該課程體系工作過程系統(tǒng)化課程體系的設(shè)計思路。
二、構(gòu)建高職建筑工程技術(shù)專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程體系框架
我院按照建筑工程施工過程這一主線，對所需的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)進(jìn)行重新梳理與整合，形成了培養(yǎng)與強(qiáng)化學(xué)生的基本素質(zhì)、專業(yè)基本能力、專業(yè)核心能力和專業(yè)拓展能力新的全新課程體系。其中，基本素質(zhì)可以通過學(xué)習(xí)專業(yè)基本素質(zhì)課程、文化素質(zhì)課程和職業(yè)道德素質(zhì)課程進(jìn)行培養(yǎng)；專業(yè)基本能力主要包括識圖能力、測量放線能力和材料檢測能力，可以通過學(xué)習(xí)《建筑識圖》等專業(yè)基礎(chǔ)課程進(jìn)行培養(yǎng)：專業(yè)核心能力重點(diǎn)突出施工技術(shù)能力，可以通過學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)工程施工》等課程進(jìn)行培養(yǎng)；專業(yè)拓展能力主要包括監(jiān)理、安裝等方面的能力，可以通過學(xué)習(xí)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》等課程進(jìn)行培養(yǎng)。課程體系的框架已基本構(gòu)建，最終能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于專業(yè)核心課程的開發(fā)，因此專業(yè)課程開發(fā)已成為其中的重要一環(huán)。
三、校企聯(lián)合開發(fā)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)核心課程
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)核心課程的開發(fā)，應(yīng)該遵循由校企聯(lián)合開發(fā)的邏輯規(guī)律和路徑，分析就業(yè)崗位及各崗位的主要工作任務(wù)，進(jìn)而設(shè)置學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程。
1.就業(yè)行業(yè)、企業(yè)。
從建筑工程學(xué)院多年來對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果來看，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)主要為中小型的建筑公司、房地產(chǎn)公司、監(jiān)理公司等單位。因此，將高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)確定為中小型企業(yè)，既是保障建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量，又是提高學(xué)生就業(yè)率的必然選擇。
2.就業(yè)崗位及主要工作任務(wù)分析。
由于中小型企業(yè)的工作相對于大型企業(yè)而言較簡單，并且企業(yè)自身發(fā)展空間較小，對本科及以上層次人才的吸引力較小，因此在中小型企業(yè)就業(yè)的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生必須具備一人多崗、多崗兼顧的能力。常見的建筑類工作崗位主要有：施工管理、質(zhì)量檢測、安全管理、資料管理、測量放線和材料檢測等6個崗位。其中：施工管理崗位主要工作任務(wù)：組織工程施工的生產(chǎn)管理；編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；合理規(guī)劃布局施工現(xiàn)場平面圖；編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表等工作。質(zhì)量檢測崗位主要工作任務(wù)：工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收；各工種的分部、分項工程跟班質(zhì)量檢查和驗收；監(jiān)督檢查各施工班組的各項質(zhì)量；填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)；收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)；定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，制定預(yù)控及整改措施。安全管理崗位主要工作任務(wù)：建立健全本工程有關(guān)安全管理制度；進(jìn)行安全教育；檢查各級安全技術(shù)交底；巡回檢查施工現(xiàn)場；檢查班組安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作。資料管理崗位主要工作任務(wù)：工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理；參加分部分項工程的驗收工作；計劃、統(tǒng)計的管理；工程項目的內(nèi)業(yè)管理等工作。測量防線崗位主要工作任務(wù)：制定與施工同步的測量放線方案；測量儀器的核定、校正；測量放線等工作。材料管理崗位主要工作任務(wù)：現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，組織料具進(jìn)場，現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算；材料計劃管理工作，編制材料計劃，材料的供應(yīng)；材料的選購；編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)；材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用；材料倉庫的倉庫管理；材料核算管理等工作。
3.學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的設(shè)置。
從我院調(diào)研分析的結(jié)果來看，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的課程必須按照學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)置，下面以培養(yǎng)施工管理能力的核心課程之一《基礎(chǔ)工程施工》的設(shè)置為例進(jìn)行說明。在《基礎(chǔ)工程施工》課程設(shè)置時我們將一個個學(xué)習(xí)情境按照一個任務(wù)或項目的形式來進(jìn)行設(shè)計，并按照職業(yè)能力成長規(guī)律由易到難排序，同時在學(xué)習(xí)內(nèi)容中有機(jī)融入相關(guān)建筑工工藝、建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
四、形成基于工作工程系統(tǒng)化的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系
6.2.1爬模施工程序：
①綁扎第一層墻體鋼筋，安裝門窗洞口邊框模板，邊框模板之間加支撐穩(wěn)固，防止變形。
②安裝模板及爬模裝置。第一層為非標(biāo)準(zhǔn)層時，爬升模板多爬升一次。
③按常規(guī)操作方法澆注墻體混凝土，每個澆灌層高度1m左右，即標(biāo)準(zhǔn)層模板高度范圍內(nèi)分4～5個澆灌層，分層澆注，分層振搗，混凝土澆灌宜采用布料機(jī)。
④當(dāng)混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方開始脫模，一般在強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后進(jìn)行。
⑤脫模程序：取出穿墻螺栓，松開大模板與角模之間的連接螺栓；大模板采取分段整體進(jìn)行脫模，首先用脫模器伸縮絲杠，頂住混凝土脫模，然后用活動支腿伸縮絲杠使模板后退，墻模一般脫開混凝土50-80mm；將角模脫模后，應(yīng)將角模緊固于大模板上，以便于一起爬升。
⑥在預(yù)埋螺栓位置安裝連接螺栓和鋼牛腿，安裝導(dǎo)軌滑輪和防墜裝置，下降支承桿至混凝土墻頂，開始液壓爬升。邊爬升邊綁扎上層鋼筋，安裝墻內(nèi)的預(yù)埋鐵件，預(yù)埋管線等。
⑦模板下口爬升高出上層樓面標(biāo)高600～800mm左右。支樓板底模板，綁扎樓板鋼筋，澆注樓板混凝土。但應(yīng)注意的是筒體內(nèi)模要比外模底且要充分考慮與下層混凝土墻體有效搭接等。
⑧緊固墻模，澆注墻體混凝土，重復(fù)⑤～⑦程序。
6.2.2爬模爬升程序示意圖：
6.2.3防偏與糾偏
本工程為采用爬模工藝施工的高層建筑，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，模板爬升總高度較高，對主體工程垂直度的要求高，故以防偏為主，糾偏為輔。
1）防偏措施：
①嚴(yán)格控制支承桿標(biāo)高、限位卡底部標(biāo)高、千斤頂頂面標(biāo)高，要使他們保持在同一水平面上，做到同步爬升。每隔1000mm調(diào)平一次。
②操作平臺上的荷載包括設(shè)備、材料及人流應(yīng)保持均勻分布。
③保持支承桿的清潔、穩(wěn)定和垂直度，定位用的埋入式支承桿用短鋼筋同結(jié)構(gòu)鋼筋焊接加固。
④注意混凝土的澆灌順序、勻稱布料和分層澆搗。
2）糾偏方法：
①在偏差方向?qū)⑻嵘芰⒅虏康募m偏絲杠滑輪頂緊墻面，向偏差反方向糾偏。必要時采用3/8鋼絲繩和5T手動葫蘆，從一個墻角的提升架或圈到另一個墻角的門洞（加鋼管）或穿墻螺栓洞（加鋼筋）上，向偏差的反方向拉緊。
②糾偏前應(yīng)認(rèn)真分析偏移或旋轉(zhuǎn)的原因，采取相應(yīng)措施，如：荷載不均勻，應(yīng)先分散或撤除荷載等，然后再進(jìn)行糾偏，糾偏過程中，要注意觀測平臺激光靶的偏差變化情況，糾偏應(yīng)徐緩進(jìn)行，不能矯正過枉。當(dāng)采用鋼絲繩糾偏時，應(yīng)控制好鋼絲繩的松緊度，糾偏完成澆注混凝土后，要及時放松鋼絲繩。
6.2.4模板的清理和
①一般情況下，當(dāng)模板脫開混凝土50-80mm后即可進(jìn)行清理，清理的主要方法是：定員定崗，分段包干，對于模板上口的積垢，用鏟刀除掉。對于板面用長柄鏟刀除掉，然后用清水沖洗。必要時，墻體模板可以盡量向外退400-500mm。其方法是拆除角模和平模的連接和分段背楞之間的連接，拆除提升架立柱與橫梁的鋼銷和斜撐的連接螺栓，依靠立柱上端的滑輪，向外推動或用平移絲杠向外頂動。此時，工人可以進(jìn)入鋼筋與模板之間進(jìn)行清理。
②模板脫模劑要采用專用M75脫模油劑或M73化學(xué)脫模劑等。
③對于模板上的脫模器和支腿的調(diào)節(jié)絲杠應(yīng)經(jīng)常清理和注油。
7結(jié)束語
液壓千斤頂自動爬模施工技術(shù)通過在本項目核心筒體施工過程中的現(xiàn)場實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，其有效的解決了目前國內(nèi)純鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)核心筒與周邊復(fù)雜梁板結(jié)構(gòu)施工工序合理銜接的問題，施工質(zhì)量符合并滿足國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工工藝符合超限高層建筑施工中先豎向結(jié)構(gòu)、后水平結(jié)構(gòu)的常規(guī)做法，并使立面結(jié)構(gòu)施工簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，減少了按常規(guī)施工所需的大量反復(fù)裝拆、吊運(yùn)和更換所帶來的時間消耗和成本損失，并能使塔吊有更多的時間來進(jìn)行鋼筋和其它周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸，大大提高了施工功效。在后續(xù)施工過程中針對爬模分區(qū)控制、整體爬升的協(xié)調(diào)性、同步性和統(tǒng)一性方面我們還需就區(qū)間爬升時間與回路油壓的平衡進(jìn)一步完善相關(guān)技術(shù)措施。另外，鋼筋綁扎搬運(yùn)時要穿過井架，井架結(jié)構(gòu)還可進(jìn)一步優(yōu)化，且區(qū)段可自成獨(dú)立整體工作平臺，以便減輕重量，節(jié)約材料，便于區(qū)段提升，利于工序提前穿插。
參考文獻(xiàn):
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塔吊起重最合理是滿足大鋼構(gòu)件至三層的吊運(yùn)能力，根據(jù)起吊位置和安裝部位，距中心距離，確定塔吊是否有相應(yīng)能力，確定方案時留有余地，塔吊不滿足要求，必須調(diào)整使其滿足。沒有鋼結(jié)構(gòu)建筑中，起重量選擇較為靈活，可能出現(xiàn)對塔吊能力要求，如大型構(gòu)件、大鋼膜和施工機(jī)具等，最后統(tǒng)計主要材料吊裝，綜合計算吊次能否達(dá)到要求。吊次根據(jù)選用塔吊說明中理論進(jìn)行計算，中型塔吊吊次為80到120次每臺班，施工中隨高度增加折減。吊次計算按每月計劃樓層數(shù)，統(tǒng)計需塔吊垂直運(yùn)輸實(shí)物量，計算出每月需用吊次，再計算每月理論吊次，該吊次大于需用吊次即達(dá)到要求，不滿足時，采取措施合理吊裝時間，增加工作時間，提高其利用率，達(dá)到進(jìn)度要求，必要情況下，可增加塔吊型號。
2塔吊位置
塔吊布置要考慮利用率，綜合考慮構(gòu)件起吊位置和安裝位置，塔吊位置不同，對型號選擇和施工技術(shù)有大影響。下面結(jié)合某項目選型分析。
(1)工程概況。
某市裕景項目處于城市CBD，ST1塔樓層數(shù)80，消防高350.9米，建筑最高383.45米，建成后功能是5A級寫字樓和超五星酒店。該項目層高與難度大，塔吊要滿足構(gòu)件吊裝，設(shè)備和機(jī)具吊運(yùn)，爬模安裝與拆除，鋼筋運(yùn)輸和幕墻施工配合等要求，同時考慮塔吊能便于安裝與經(jīng)濟(jì)因素。
(2)塔吊布置問題。
布置應(yīng)發(fā)揮塔吊作用，盡可能使其臂覆蓋在建建筑與作業(yè)現(xiàn)場，還需注意的問題:①作業(yè)范圍，減少障礙物，以提高效率，如臨時架空線離加工區(qū)近會妨礙調(diào)運(yùn)。②使吊臂覆蓋范圍避開高壓線，滿足施工臨時用電技術(shù)規(guī)范中安全距離。③考慮和建筑最佳距離，保證不阻礙腳手架搭設(shè)與降塔中司機(jī)室等不與陽臺等相碰。④布置要結(jié)合塔吊選型考慮使其功效高和費(fèi)用低，滿足起重量和力矩等要求，并滿足進(jìn)度要求。
(3)塔吊布置。
ZSL3200型號塔吊是主塔吊，布置時還需考慮的內(nèi)容:①巨型柱分布塔樓周圍，為滿足此構(gòu)件吊裝，需將塔吊布置塔樓中心，最大范圍覆蓋塔樓。②大塔機(jī)構(gòu)件重，荷載很大，布置核心筒外對其受力不利，故將其布置在核心筒，減小其負(fù)荷。③為爬模預(yù)留空間，塔吊節(jié)尺寸3.6*3.6米，主樓核心筒用爬模工藝，安裝塔吊時要考慮施工預(yù)留空間。ZSL750塔吊配合ZSL3200塔吊對較小構(gòu)件和土建施工，布置要求是:①大塔臂長12米，小塔9米，小塔布置需考慮不相碰，滿足中心距21米要求。②塔樓小構(gòu)件分布于其各部位，小塔要滿足覆蓋全部吊裝。③小塔附著于核心筒，小塔布置需考慮爬?？臻g。④由于核心筒截面小，需最大范圍滿足附著和支撐角。⑤核心筒內(nèi)墻五次變截面，塔吊中心不能變換，需考慮至高層后附著調(diào)整。
3塔吊安裝
(1)安裝流程。
塔吊安裝要方便，安裝不影響其他作業(yè)，ZSL750安裝滿足ZSL3200安裝要求等。結(jié)合情況，大塔構(gòu)件約為30噸，將小塔安裝至位置，兩塔中心距25米，小塔吊重27噸，不滿足ZSL3200構(gòu)件卸車和安裝要求，會影響鋼構(gòu)件吊裝和履帶吊行。所以安裝流程是:①塔樓施工中將ZSL750的基礎(chǔ)預(yù)埋件埋于底板中。②用150T履帶安裝ZSL750塔吊。③核心筒施工地上4層用ZSL750安裝ZSL3200塔吊。④用ZSL3200把ZSL750安裝到預(yù)定位置。
(2)塔吊注意事項。
①外框安裝時為履帶吊留行走路線，故構(gòu)件暫時不安裝。②塔吊安裝用81.2米履帶吊安裝，此時臂長沒有滿足構(gòu)件安裝，用主臂接長安裝塔吊。③ZSL750安裝無法覆蓋某些構(gòu)件，此部位用70或30塔吊配合施工。
4安全生產(chǎn)
總結(jié)采用塔吊建筑施工經(jīng)驗，為保證生產(chǎn)，要切實(shí)做到這幾點(diǎn)。
(1)每年1次年檢，每4年1次全面大檢查。
年檢與每次轉(zhuǎn)場后檢查由勞動局起重設(shè)備檢測部門檢查。全面大檢查，除勞動局外，可邀請在設(shè)計與安裝方面有經(jīng)驗技術(shù)人員參加，年度檢查與大檢查對塔吊狀況作出評估，詳盡指出潛在隱患，以便進(jìn)行周到檢修，將隱患消滅于萌芽。
(2)塔吊司機(jī)是18歲經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和有經(jīng)驗的合格人員。
每臺塔機(jī)備有1本工作日志，值班司機(jī)填報當(dāng)日工作狀況與各機(jī)構(gòu)運(yùn)行以及進(jìn)行保養(yǎng)。
(3)多臺塔吊繞著一個項目施工，相鄰塔吊相近最小安全距離，我國規(guī)定為5米。
國外規(guī)定相鄰塔吊間最小距離2米，塔吊吊運(yùn)構(gòu)件底距相鄰塔頂尖部最小距離亦為2米。只要精心操作，可按國外規(guī)定辦理。
(4)按我國規(guī)定，塔吊不允許升運(yùn)人員。
國外從實(shí)際做出規(guī)定:滿足特定條件，塔吊可升運(yùn)人員。特定條件是:①載運(yùn)人員吊籃底要有彈簧裝置，吊籃四周設(shè)有封筆柵格圍護(hù)，安全吊索與防護(hù)遮頂。②吊運(yùn)人員吊籃第一次使用提前由檢查部門人員進(jìn)行檢查。③塔吊第一次吊運(yùn)人員應(yīng)經(jīng)過檢查部門人員檢查。
5總結(jié)
模糊綜合評價法是定性和定量分析相融合的綜合評價方法?；舅悸窞檫x定影響目標(biāo)層的因素集，對各因素賦值確定權(quán)重，依據(jù)各因素關(guān)于對應(yīng)直接目標(biāo)層指標(biāo)的重要程度，確定各自的隸屬度，構(gòu)成了
相應(yīng)的評價矩陣。最后對權(quán)重和評價結(jié)果合成運(yùn)算，得出評價的結(jié)果。具體步驟如下：
1.1確定影響因素的因素集U確立待評價的目標(biāo)指標(biāo)U，各評價指標(biāo)為子集u。
1.2確立評價標(biāo)準(zhǔn)集V和隸屬度矩陣R結(jié)合確定的評價指標(biāo)和評價集，按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)對各個指標(biāo)進(jìn)行評定，可得出各個單指標(biāo)的評價矩陣，其中各子集表示對上一目標(biāo)層的隸屬度。
1.3對各指標(biāo)進(jìn)行重要程度的賦值文中是用層次分析法確定權(quán)重的，它的基本思路是將各評價指標(biāo)按照屬性和關(guān)系分組，形成遞階結(jié)構(gòu)，然后按照一定的標(biāo)度經(jīng)過兩兩比較確定出相對之下的重要程度，繼
而構(gòu)成了判斷矩陣，然后確定權(quán)重。對比兩兩指標(biāo)，根據(jù)比較結(jié)果確定相應(yīng)的判斷矩陣。比較方法用9標(biāo)度法。
1.4模糊合成運(yùn)算根據(jù)所得的權(quán)重矩陣Q和評價矩陣R，將其進(jìn)行合成運(yùn)算得出模糊矩陣H。即：H=Q*R
2實(shí)例分析
以邯鄲地區(qū)某高層住宅建筑施工企業(yè)為例，該企業(yè)承辦的住宅項目占地43，000平方米。設(shè)計項目高度為90米的5棟高層。歷經(jīng)2個月的實(shí)地調(diào)查和咨詢，收集大量相關(guān)資料，分析研究出影響其安全施工的
主要因素。安全要素可以分成四種：安全管理組織，安全技術(shù)管理，安全管理制度，施工現(xiàn)場安全各個因素下面又分了具體的分項。
①安全管理組織包括了安全生產(chǎn)組織、安全教育和崗位培訓(xùn)考核取證。
②安全技術(shù)管理包括了機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)、用電和防火技術(shù)、防塵防毒技術(shù)、特種和專項技術(shù)及安全技術(shù)交底。
③安全管理制度包括了勞保品使用制度、檢驗驗收交接制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全資金保障制度、應(yīng)急救援制度安全事故報告處理制度。
④施工現(xiàn)場安全包括施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、資質(zhì)和資格管理、保險、安全標(biāo)志。由此可知，目標(biāo)層邯鄲市某高層建筑施工企業(yè)施工安全設(shè)為Z，在其下方的安全管理組織，安全技術(shù)管理，安全管理制度，施
工現(xiàn)場安全分別為一級指標(biāo)，用Y來表示，二級指標(biāo)用y表示。由資料顯示對施工安全評價一般設(shè)定為5個標(biāo)準(zhǔn)等級，分為安全，基本安全，一般，危險，很危險。表示為V={v1，v2，v3，v4，v5}，其中v1
代表安全等級，v2代表基本安全等級，v3代表一般等級，v4代表危險等級，v5代表很危險等級。根據(jù)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)查問卷，根據(jù)評價結(jié)果得出了各因素的評價矩陣。依據(jù)所選
用的層次分析方法對個指標(biāo)進(jìn)行了權(quán)重的賦值，并且通過C.I.的計算其一致性達(dá)標(biāo)，符合一致性要求。
3結(jié)論
以高層建筑為研究對象，針對目前日益增多的工程施工事故，找出影響施工安全的主要原因，并結(jié)合層析分析法和模糊綜合評價法對其進(jìn)行了定性和定量分析。最后通過利用所建立的綜合評價模糊對具
體的施工企業(yè)實(shí)例作出了合理的安全評價，得到了影響該企業(yè)安全問題的重要因素。通過該評價模型不僅得出了具體的評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了影響安全的主要因素，同時對高層建筑的發(fā)展有著一定的輔助作
