時間：2022-01-27 23:29:18
序論：在您撰寫務(wù)虛會工作方案時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工作目標(biāo)
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜禽糞污資源化利用模式，從源頭減量、過程控制、末端利用三個環(huán)節(jié)上逐場“會診”，逐場制定資源化利用方案，做到場場走到、不留空白，全面排查全縣畜禽養(yǎng)殖場糞污治理工作現(xiàn)狀。通過全面排查確實達到養(yǎng)殖家底清、治理任務(wù)明、整改措施有力、治理模式有效的目標(biāo)。
二、排查對象、內(nèi)容及時間安排
（一）排查對象
1.全縣區(qū)域內(nèi)1219戶年出欄生豬50頭以上養(yǎng)殖場（戶）。
2.年出欄肉牛50頭以上養(yǎng)殖場。
3.年出籠肉雞10000羽以上、存籠蛋雞2000羽以上養(yǎng)殖場。
（二）排查內(nèi)容
全面排查已建異位生物發(fā)酵床、化糞池和沼氣池是否正常運行，養(yǎng)殖場（戶）污染處理設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)是否完備，清糞方式是否按照要求實施雨污分流、干濕分離，處理成熟的糞肥是否全部還田利用。通過“回頭看”，對現(xiàn)存規(guī)模大戶進一步梳理，對污染處理設(shè)施設(shè)備運行較差，不按照技術(shù)要求實施污染治理、治污不力的養(yǎng)殖場限期整改，分類處置，拒不整改的依法處置。新建、改擴建養(yǎng)殖場必須同步建設(shè)配套治污設(shè)施設(shè)備。
（三）排查時間
2020年5月10日至2020年12月30日全面結(jié)束。
第一階段：5月20日-6月10日排查準(zhǔn)備階段，制定全縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用回頭看工作實施方案；
第二階段：6月10日-8月10日召開動員布置大會，開展全面排查回頭看工作；
第三階段：8月10日-12月30日梳理問題清單全面實施整改，對治污不力的規(guī)模養(yǎng)殖場，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?，根?jù)實際情況分類處置，強化指導(dǎo)、督促整改；拒不整改的，聯(lián)合環(huán)保部門依法處置。
三、人員安排
為確保排查工作按時按質(zhì)完成，中心成立六個工作指導(dǎo)組，負責(zé)按片區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查工作質(zhì)量、梳理問題清單、制定整改措施等工作進行督辦、指導(dǎo)、落實。
第一指導(dǎo)組：***負責(zé)楊林橋鎮(zhèn)。
第二指導(dǎo)組：***負責(zé)楊林橋鎮(zhèn)。沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)。
四、工作要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心負責(zé)此項“回頭看”工作全面實施，全力支持和配合指導(dǎo)組的工作，要做到排查精準(zhǔn)、問題清析、措施有力、落實有效。并根據(jù)排查反饋情況，因地制宜、因戶施策，制定一場一策糞污治理方案，認真總結(jié)好的治理模式和經(jīng)驗，全面整改治理工作中存在的問題，治理方案要求技術(shù)操作可行、長效運行可靠。
附件：**縣畜禽養(yǎng)殖場糞污資源化利用“回頭看”檢查記錄表
精心策劃
策劃是為了完成既定目標(biāo)，解決特定問題，借助科學(xué)方法和藝術(shù)手段構(gòu)思、設(shè)計、制定工作方案的過程。做好大型活動需考慮如下策劃工作：
一是挖掘深刻的政治內(nèi)涵。黨政機關(guān)主辦參與的大型活動有別于單純的商業(yè)活動，除了展示黨政機關(guān)形象、倡導(dǎo)模范行為之外，往往還有傳遞思想、表明立場等深刻的政治內(nèi)涵。挖掘大型活動的政治內(nèi)涵就是在策劃活動主題、設(shè)計活動背景、構(gòu)建活動板塊、銜接過渡環(huán)節(jié)的過程中，要以政治內(nèi)涵為指導(dǎo)思想和工作原則，以政治內(nèi)涵主導(dǎo)構(gòu)思、貫徹行動。有時為了表現(xiàn)或突出活動內(nèi)涵，需要圍繞主題設(shè)計若干主題單元。這些主題單元構(gòu)成了活動的主體，轉(zhuǎn)化為活動中一個個令人難忘的瞬間。
二是構(gòu)思新穎的活動創(chuàng)意。獨特的創(chuàng)意往往能深刻表現(xiàn)特定的內(nèi)涵，越是宏大的內(nèi)涵越需要通過完整的創(chuàng)意規(guī)劃和細膩的創(chuàng)意題材體現(xiàn)出來。當(dāng)然，銳意創(chuàng)新不等于放任冒險，黨政機關(guān)主辦參與的大型活動求新求變的前提是安全、平穩(wěn)、順利。
三是搭建豐滿的主題框架。大型活動的主題和內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動單元構(gòu)成了若干分主題，并銜接、縫合為一個豐滿的活動主體。大型活動在強調(diào)活動整體性的同時，必須高度重視不同的活動單元間架結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實踐中，在活動主題以及活動單元確立后，必須通過實操演練等方式確保過渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動的意外中斷。
四是勾勒完美的組織細節(jié)。“天下大事，必作于細。”這句話對于組織大型活動而言有兩層含義：一是活動的規(guī)模越大，控制的環(huán)節(jié)越復(fù)雜，瑣碎的細節(jié)越多；二是活動組織得越成功，內(nèi)容越精彩，在細微處越見精神。成功的策劃就像是精湛的雕刻，既要注重整體的把握，更要抓住枝葉的塑造。細節(jié)所勾畫出的細膩與精致，往往能夠讓人在感受大型活動濃厚氛圍的同時，引導(dǎo)人去關(guān)注活動中的細微之處，從而給人留下更加難忘的印象。
科學(xué)組織
組織工作是大型活動的主干，組織越科學(xué)，內(nèi)容越精彩。按進程，大型活動的組織可分為不同階段，各個階段之間互相支撐又共同作用。
一是充分的可行性研究階段。舉辦大型活動，必須考慮活動是否有必要舉辦、舉辦能否成功、舉辦后能否取得預(yù)期效果。在組織活動之前，必須預(yù)先對活動能否安全穩(wěn)妥舉辦并實現(xiàn)預(yù)期效果進行詳細的研究，以確保大型活動決策的正確。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不僅要充分論證活動的必要性、可行性，還要對各種活動預(yù)案進行比較分析論證，提早研究活動實施過程中可能遇到的突發(fā)性問題，并準(zhǔn)備好周密的處置方案。同時要高度重視對活動實施后的政治輿論、社會影響、經(jīng)濟效益的科學(xué)預(yù)測和效果評估。
二是嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)階段。大型活動特別是大型文體活動舉辦前需要取得公安、文化等部門的行政許可。多數(shù)情況下，由于需要設(shè)置戶外大型廣告、搭建大會展臺及布線等，又涉及市政市容、安全生產(chǎn)、消防等部門的職能。事前要把活動現(xiàn)場的效果圖、平面圖、電路圖等遞交有關(guān)部門審查和批準(zhǔn)，建設(shè)過程中還需要這些部門進行安全檢查等。在大型活動中，以上部門的作用不僅體現(xiàn)在行政許可和行政監(jiān)督等行政管理方面，在活動前期的可行性研究和組織策劃階段就有可能已經(jīng)深度介入?；顒又懈鞑块T協(xié)同制定有關(guān)技術(shù)方案，溝通協(xié)調(diào)涉及的審查批準(zhǔn)事項，根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)準(zhǔn)則，提出嚴(yán)格的要求，進而制定科學(xué)、合理、可行的大型活動策劃方案，并協(xié)同組織實施和監(jiān)督檢查，共同確?；顒禹樌M行。
三是周密的組織協(xié)調(diào)階段。組織協(xié)調(diào)是大型活動順利進行的脈絡(luò)和觸角。大型活動是復(fù)雜的開放型系統(tǒng)，諸多活動板塊和環(huán)節(jié)會產(chǎn)生不特定的溝通對象，每個對象都要采用相應(yīng)的方式與之進行有效溝通。如果某些活動是重復(fù)舉辦的，例如四年一次的“奧運會”、足球“世界杯”，因有成熟定型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及大量慣例、先例，基本能夠界定好活動項目的目標(biāo)、范圍和工作模式，但仍會產(chǎn)生海量的組織協(xié)調(diào)工作。如果主辦的大型活動無先例可循，組織過程中任何理解上的差異和行動上的不一致都要通過協(xié)調(diào)和磨合來達到統(tǒng)一。組織協(xié)調(diào)貌似簡單，實際上相當(dāng)復(fù)雜。這種復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在協(xié)調(diào)層次的多樣、協(xié)調(diào)主體的眾多，還體現(xiàn)為信息在溝通環(huán)節(jié)的不斷過濾和消耗。因此，大型活動的組織協(xié)調(diào)工作要特別注意方式方法，既要有召開協(xié)調(diào)會議形成的書面文件、會議紀(jì)要等正式溝通，也要有口頭表達、郵件聯(lián)絡(luò)、電話、短信等即時溝通，以確保溝通的有效性。工作層的溝通環(huán)節(jié)存在務(wù)虛和務(wù)實兩種模式，務(wù)虛模式主要是工作層揣摩主旨意圖，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)精神。務(wù)虛不是言之無物，工作層要通過務(wù)虛初步碰出活動的目標(biāo)和工作范圍。務(wù)實模式則是在原則框架下的細化和實施，是工作層針對遇到的問題，各盡所能作答，恪盡職守解決問題。
貫徹落實全國和全省春運工作會議精神，早抓、抓早，各級領(lǐng)導(dǎo)要利用調(diào)研、慰問等機會，對重點部位、重點崗位實施檢查督促，為1月份廣東省“兩會”和3月份全國“兩會”的順利召開，提供安全和諧的交通保障。
2月
繼續(xù)推進海事轉(zhuǎn)制工作，制定了廣東局的“三定”工作方案初稿，南海航海保障中心下屬單位全部正式掛牌。
組織開展了“海事概念船”設(shè)計大賽活動廣東局23個單位33支隊伍報名參賽，共159人參加。
3月
圓滿完成南海聯(lián)合巡航、粵閩海事聯(lián)合巡航和珠江口霧季聯(lián)合巡航任務(wù)。南海聯(lián)合巡航歷時14天，巡航里程5628海里；閩粵聯(lián)合巡航活動持續(xù)3天，巡查了南澳、東山以及廈金航線等水域；珠江口霧季聯(lián)合巡航從珠江南河道到桂山島水域，120多名海事人員參與。
4月
做好港珠澳大橋首節(jié)沉管浮運安裝水上交通安全保障工作，“海陸空”立體聯(lián)動，共派出了包括“海巡31”在內(nèi)的13艘海巡船舶、1架海事直升機、100多名海事執(zhí)法人員參與，圓滿完成了保障工作任務(wù)。
“海事概念船”設(shè)計大賽圓滿結(jié)束，8支隊伍進入了決賽，珠海海事局二隊獲得了特等獎。
5月
認真貫徹落實副部長何建中調(diào)研瓊州海峽客滾運輸安全工作時的指示精神，召開了專題會議，舉辦瓊州海峽客滾船船員培訓(xùn)班，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管，全力做好瓊州海峽安全監(jiān)管和整治工作。
落實交通運輸部黨組成員、駐部紀(jì)檢組李建波組長對廣東局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出的批示精神。
6月
按照上級和局工作部署要求，全面開展水上交通安全百日大檢查，做好熱帶氣旋的預(yù)防預(yù)控工作，成功防抗了第5號、6號熱帶氣旋，確保水上交通安全形勢總體穩(wěn)定。
組織召開粵東、粵西、粵北和珠三角片區(qū)年中工作調(diào)研會，召開2013年中工作務(wù)虛會，收集整理2012年工作總結(jié)問題及2013年廣東海事工作會議代表建議意見辦理情況，為年中工作會議的召開做好準(zhǔn)備。
7月
召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)活動實施方案，召開職工代表、處級干部代表、離退休干部代表、行政相對人代表座談會，征求對廣東局貫徹落實黨的群眾路線、在破除“”方面的意見和建議。
成功舉辦“海事三大紀(jì)律八項注意”歌詠比賽。各參賽隊精心組織、認真準(zhǔn)備，比賽取得良好的效果，充分展示了廣東局機關(guān)干部職工的良好風(fēng)貌。
8月
認真貫徹落實部領(lǐng)導(dǎo)批示、調(diào)研講話精神。通過召開全局視頻會議、召開中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會等形式，迅速貫徹傳達部長楊傳堂、副部長何建中對我局港珠澳大橋監(jiān)管工作作出的批示精神以及何副部長到廣東局調(diào)研的講話精神。
9月
根據(jù)全省渡口渡船安全管理實際情況，在全局范圍內(nèi)啟動“救生衣行動”，著力解決因救生衣配備不足而影響水上交通安全的突出問題。
繼續(xù)組織開展水上交通安全百日大檢查活動，做好中秋國慶節(jié)前的安全大檢查，確保節(jié)日期間轄區(qū)安全無事故；切實按照防臺預(yù)案要求，認真做好防抗熱帶風(fēng)暴工作，成功防抗今年以來的最強臺風(fēng)“天兔”；積極協(xié)助做好西沙漁船沉沒事故的搜救工作。
10月
做好防范寒潮大風(fēng)監(jiān)管工作，加強通航密集區(qū)的監(jiān)管，重點加強施工船、砂石運輸船等船舶的監(jiān)管。開好第三季度轄區(qū)水上交通安全情況分析會暨百日安全大檢查總結(jié)會，推動做好第四季度轄區(qū)安全監(jiān)管工作。
組織做好參加直屬海事系統(tǒng)公約知識競賽工作，廣東局取得總分第三名取得團體二等獎的好成績，賽后召開了總結(jié)座談會。
11月
研究制定廣東海事局加強“三化”建設(shè)實施方案，把“三化”建設(shè)作為廣東海事科學(xué)發(fā)展的重要機遇。
開展廣東局優(yōu)秀廉政微電影創(chuàng)作評選、表彰活動；上報部局首批廉政文化建設(shè)試點單位名單和廉政文化試點單位建設(shè)方案。
12 月
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，組織召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。
關(guān)鍵詞：活動 策劃 組織
大型活動策劃、籌備和組織是一項有目的、有計劃、有步驟的組織眾多人參與的協(xié)調(diào)活動，具有一定的程序性和規(guī)律性，但也有許多特殊性、突發(fā)性的情況，值得我們認真進行研究。大型活動的策劃和組織，具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的傳播性和嚴(yán)密的操作性，在很多領(lǐng)域都是非常重要的工作，往往具有重要的政治意義和極高的社會關(guān)注度。
1.大型活動策劃與組織中的典型問題
1.1勞動強度大。由于沒有科學(xué)、合理的組織實施架構(gòu)，沒有嚴(yán)密的管理和執(zhí)行計劃，往往是事倍功半，導(dǎo)致活動組織人員手忙腳亂、筋疲力盡，而活動卻達不到預(yù)期效果。
1.2活動過程混亂。由于在活動執(zhí)行前期的混亂分工，不規(guī)范的管理，直接造成活動執(zhí)行過程中的人員調(diào)配、流程執(zhí)行等環(huán)節(jié)的混亂，影響活動的質(zhì)量。
1.3活動組織觀念落后?，F(xiàn)在有些活動的組織者認為，做活動本來就是一個繁雜的事情，活動過程就應(yīng)該忙、亂、累，他們把活動執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)突發(fā)事件、事務(wù)繁多、時間集中的特點當(dāng)作一種忙、亂、累場面的必然理由。其實，通過科學(xué)合理的策劃與組織，完全可以使活動組織規(guī)范而有序。
1.4財務(wù)預(yù)算超支。由于沒有對活動過程中的各種支出做出一個比較詳細而周密的預(yù)算，所以在活動的執(zhí)行期間往往會超出預(yù)算，使結(jié)算時嚴(yán)重超支。
大型活動是一項系統(tǒng)工程，其中，精心的策劃和科學(xué)的組織是需要重點把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者作為辦公室工作人員，參加過一些大型活動的策劃和組織，下面結(jié)合自己在大型活動組織中的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，簡要談?wù)劥笮突顒硬邉澟c組織中的一些心得體會。
2.精心策劃
大型活動的策劃是為了完成既定目的，解決特定問題，借助科學(xué)方法和藝術(shù)手段構(gòu)思、設(shè)計、制定工作方案的過程。這個過程涉及面廣，需要考慮的事項繁多，是整個活動成功與否的一個關(guān)鍵。做好大型活動需考慮如下策劃工作：
2.1挖掘深刻的思想內(nèi)涵。我們主辦或參與的大型活動，除了展示企業(yè)形象、倡導(dǎo)模范行為之外，還有傳遞思想、表明立場等深刻的思想內(nèi)涵。挖掘大型活動的思想內(nèi)涵就是在策劃活動主題、設(shè)計活動背景、構(gòu)建活動版塊、銜接過渡環(huán)節(jié)的過程中，要以思想內(nèi)涵為主導(dǎo)構(gòu)思、貫徹行動。挖掘思想內(nèi)涵是做好大型活動的前提和基礎(chǔ)，確定了思想內(nèi)涵，整個活動就有了靈魂，所有設(shè)計和構(gòu)思都要圍繞這個思想內(nèi)涵開展。
2.2構(gòu)思新穎的活動創(chuàng)意。獨特的創(chuàng)意往往能深刻表現(xiàn)特定的內(nèi)涵，越是宏大的內(nèi)涵越需要通過完整的創(chuàng)意規(guī)劃和細膩的創(chuàng)意題材體現(xiàn)出來。這種創(chuàng)意是組織策劃形式的開拓和創(chuàng)新，更是對古老傳統(tǒng)和歷史沉淀的重新解讀和展現(xiàn)。在策劃一項大型活動中，采用的表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式一定要創(chuàng)新，不能走別人的老路。只要在表現(xiàn)形式上有所創(chuàng)新，即使這個活動還有這樣那樣的不足，但總體的層次就上去了。當(dāng)然，銳意創(chuàng)新不等于放任冒險，主辦大型活動求新求變的前提是安全、平穩(wěn)、順利。
2.3搭建豐滿的主題框架。大型活動的主題內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動單元構(gòu)成了若干主題，并銜接、縫合為一個豐滿的活動主體。大型活動在強調(diào)活動整體性的同時，還要重視不同的活動單元間結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實踐中，在活動主題及活動單元確定后，必須通過實操演練等方式確保過渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動的意外中斷。
2.4是勾勒完美的組織細節(jié)?！疤煜麓笫拢刈饔诩?。”這句話對于組織大型活動而言有兩層含義：一是活動的規(guī)模越大，控制的環(huán)節(jié)越復(fù)雜，瑣碎的細節(jié)越多；二是活動組織得越成功，內(nèi)容越精彩，在細微處越見精神。成功的策劃就像是精湛的雕刻，既要注重整體的把握，更要抓住枝葉的塑造。大型活動組織中，哪怕只是一個細小的組織細節(jié)出問題，也可能釀成大錯。在活動實施前，應(yīng)把每一個細節(jié)在腦子里過一遍“電影”，看看哪一個環(huán)節(jié)還沒有銜接上，還有沒有遺漏的地方，要“不厭其煩，不厭其細”。
3.科學(xué)組織
組織工作是大型活動的主干，組織越科學(xué)越合理，則活動越順利，內(nèi)容越精彩。按進程，大型活動的組織可分為以下不同的階段：
3.1充分的可行性研究階段。舉辦大型活動，必須考慮活動是否有必要舉辦、舉辦能否成功、舉辦后能否取得預(yù)期效果。在組織活動之前，必須預(yù)先對活動能否安全穩(wěn)妥舉辦并實現(xiàn)預(yù)期效果進行詳細的研究，以確保大型活動決策的正確。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不僅要充分論證活動的必要性、可行性，還要對各種活動預(yù)案進行比較分析論證，提早研究活動實施過程中可能遇到的突發(fā)性問題，并準(zhǔn)備好周密的處置方案。同時要高度重視對活動實施后的政治輿論、社會影響、經(jīng)濟效益的科學(xué)預(yù)測和效果評估。
3.2嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)階段。大型活動舉辦前需要取得公安、消防等部門的行政許可。在大型活動中，以上部門的作用不僅體現(xiàn)在行政許可和行政監(jiān)督等行政管理方面，在活動前期的可行性研究和組織策劃階段就有可能已經(jīng)深度介入?；顒又懈鞑块T協(xié)同制定有關(guān)技術(shù)方案，溝通協(xié)調(diào)涉及的審查批準(zhǔn)事項，根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)準(zhǔn)則，提出嚴(yán)格的要求，進而制定科學(xué)、合理、可行的大型活動策劃方案，并協(xié)同組織實施和監(jiān)督檢查，共同確?；顒拥捻樌M行。
3.3周密的組織協(xié)調(diào)階段。組織協(xié)調(diào)是大型活動順利進行的脈絡(luò)和觸角。大型活動是復(fù)雜的開放型系統(tǒng)，涉及到多個部門，需要很多人配合。諸多活動版塊和環(huán)節(jié)會產(chǎn)生不特定的溝通對象，每個對象都要采用相應(yīng)的方式與之進行有效溝通。組織過程中任何理解上的差異和行動上的不一致都要通過協(xié)調(diào)和磨合來達到統(tǒng)一。組織協(xié)調(diào)貌似簡單，實際上相當(dāng)復(fù)雜。這種復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在協(xié)調(diào)層次的多樣，協(xié)調(diào)主體的眾多，還體現(xiàn)為信息在溝通環(huán)節(jié)的不斷過濾和消耗。因此，大型企業(yè)活動的組織協(xié)調(diào)工作要特別注意方式方法，既要有召開協(xié)調(diào)會議形成的書面文件、會議紀(jì)要等正式溝通，也要有口頭表達、郵件聯(lián)絡(luò)、電話、短信等即時溝通，以確保溝通的有效性。工作層的溝通環(huán)節(jié)存在務(wù)虛和務(wù)實兩種模式，務(wù)虛模式主要是工作層揣摩主旨意圖，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)精神。務(wù)虛不是言之無物，工作層要通過務(wù)虛初步碰出活動的目標(biāo)和工作范圍。務(wù)實模式則是在原則框架下的細化和實施，是工作層針對遇到的問題，各盡所能作答，恪盡職守解決問題。
3.4緊湊的進程控制階段。大型活動的進程控制就是組織者在活動過程中對節(jié)點的控制。這些節(jié)點主要包括活動的開幕、閉幕以及各個環(huán)節(jié)的銜接點。首先是開幕、閉幕的時機選擇要慎重。大型活動牽涉面廣、意義重大，必須選擇一個好的時機來舉辦?；顒拥呐e辦時間還可能受到國內(nèi)局勢、社會環(huán)境以及參與觀眾、組織者的意志，甚至是擬邀請出席的領(lǐng)導(dǎo)或其他重要人物日程安排的影響。其次要有完整的項目進程計劃。包括總體計劃、分項計劃和滾動計劃等內(nèi)容。我們常說“計劃趕不上變化快”，再科學(xué)、系統(tǒng)的活動策劃在組織執(zhí)行中也會有諸多變數(shù)。因此任何計劃都要有預(yù)案或第二方案，活動一旦開始，預(yù)定的條件和環(huán)境發(fā)生變化，既定方案也須相應(yīng)調(diào)整。
3.5穩(wěn)妥的風(fēng)險控制和應(yīng)急管理。由于活動現(xiàn)場的參與人員數(shù)量大、事物繁雜，所以如何控制好現(xiàn)場的各項工作，保證活動的順利進行，對于活動的管理者來說也是一個極大的挑戰(zhàn)。任何“風(fēng)險”都是大型活動的大敵。在某種程度上，活動進程控制得好不好，活動策劃的是否周密，關(guān)鍵在于能否通過對活動中發(fā)生意外的概率分析，制定完備的應(yīng)急預(yù)案，以防止意外的發(fā)生?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。要牢固樹立“零風(fēng)險”理念，消除一切可以消除的苗頭和隱患，并制定預(yù)防可能風(fēng)險的工作方案。對于大型活動，低風(fēng)險不僅僅是現(xiàn)場組織混亂、飲食衛(wèi)生不達標(biāo)，還有可能是手機信號不好、聯(lián)絡(luò)不暢等；高風(fēng)險不僅僅是恐怖襲擊、惡劣天氣，還有可能是主要領(lǐng)導(dǎo)不能出席等。低風(fēng)險與高風(fēng)險之間還存在過渡和轉(zhuǎn)化的可能。要將風(fēng)險管理的意識到貫穿到活動的始終，對任何潛在的風(fēng)險進行識別和分析，并制定相應(yīng)的對策。要注意查詢相關(guān)記錄、資料，借鑒以往的寶貴經(jīng)驗，熟練運用系統(tǒng)分解、情景模擬等方式方法，制定切實可行的風(fēng)險控制策略，確保大型活動成功舉辦。
參考文獻:
擔(dān)任大學(xué)生村干部我們已走過了四年多的路程。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)心支持下，我漸漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，也能主動的投入到具體的農(nóng)村工作當(dāng)中?，F(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下：
一.繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想覺悟，牢固樹立為人民服務(wù)的堅定信念。選聘期間，我始終嚴(yán)格要求自己，加強自身學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針、政策，了解關(guān)于“三農(nóng)”的情況和政策，翻閱關(guān)于農(nóng)村致富和種養(yǎng)技術(shù)的書籍，平時，自己也會找時間閱讀一些有益于身心的書籍，豐富自己的內(nèi)涵，為更好的服務(wù)農(nóng)村做好每一秒的努力。在生活中，在黨委政府的疏導(dǎo)和關(guān)心下，我始終堅持嚴(yán)謹、優(yōu)良的生活作風(fēng)。 生活方式是一個人思想覺悟、道德水準(zhǔn)、知識水平、性格品質(zhì)的綜合體現(xiàn)，所以我必須讓自己具備這種作風(fēng)，才能融入新農(nóng)村建設(shè)的隊伍中來。在平時的工作中，我始終牢記我們我們鎮(zhèn)黨委書記說的一句話，“干部，不僅要務(wù)實，而且要務(wù)虛，一個干部連務(wù)虛的事情都做不好，談何務(wù)實。”所以要把工作做好，必須用科學(xué)的理論和良好的政治素養(yǎng)武裝頭腦，然后用切實方法去加以實踐，從而達到預(yù)想的目的。
二、深入農(nóng)戶，做好基礎(chǔ)調(diào)查研究
1、基本村情的了解。大王村由九個村民小組組成，全村539戶，2680人，耕地面積5140畝，現(xiàn)有黨員63名，人均收入4500元。2、基本民意的調(diào)查。進入農(nóng)村，實地調(diào)查了解村民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等情況，取得了良好的效果，并獲得了大量的可靠資料，為“東大王村”民情信息庫的建立做好了充分的準(zhǔn)備。3、需求狀況的征求。就村名所期望的事情，積極主動地征求意見。
三、堅持在村工作，履行助理職責(zé)，積極參與村務(wù)管理，廉潔自律，協(xié)助抓好各項具體工作。
1.積極參與村務(wù)管理，協(xié)助做好其它各項日常性工作。督促抓好季度婦檢，婦檢率達99%；參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、水費和農(nóng)業(yè)保險費征收，并按時按量100%完成；不論工作到什么時候，我從不吃村里一頓飯，更不拿村里一分錢，潔身自好、任勞任怨。
2、積極推進農(nóng)村基層黨建工作。作為一名正式黨員，如何有效的管理村黨支部63名黨員成為了東大王村黨建工作的重點。在黨員管理上，我將全村黨員的紙質(zhì)信息全部錄入電腦，實現(xiàn)了微機化管理；在黨員教育上，我充分利用我村遠程教育系統(tǒng)，選擇適當(dāng)?shù)慕逃唐⑴湟晕淖纸庹f給大家上課。
3.扎實推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。擔(dān)任我村遠程教育管理員，負責(zé)設(shè)備維護、節(jié)目安排、接收和播放。專門下載了23個農(nóng)業(yè)知識技術(shù)專題講座，如：肉牛、奶牛養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖，蔬菜大棚等，定期組織有創(chuàng)業(yè)意向或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的黨員群眾觀看視頻課件達10余次，幫助他們掌握最新的農(nóng)業(yè)知識技術(shù)。
4、科學(xué)發(fā)展觀。在長達三個多月的工作中，我認真做好信息員的工作，為信息的上通下達起到了橋梁的作用，并認真撰寫好簡報，始終努力奮斗在科學(xué)發(fā)展觀的第一線。在制定村學(xué)習(xí)方案、工作方案，編寫工作報告，匯總各類工作資料整理成整改落實方案、分析檢查報告等方便發(fā)揮自己特長。努力營造宣傳氛圍，自己編寫內(nèi)容，制作了學(xué)習(xí)園地，及宣傳標(biāo)語等展板15塊，為科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳起到了積極的推動作用。
四、繼續(xù)做好組織辦幫辦工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。
4月11日，我院召開廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)動員大會，啟動了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，動員會由院黨組成員、政工科科長付善純主持，院黨組書記檢察長王維國在會議上作動員講話，院領(lǐng)導(dǎo)、全體檢察干警共同參加了大會。
院黨組成員、政工科科長付善純首先宣讀了我院成立以檢察院為組長、副檢察長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組名單，并就廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作實施方案作了詳細說明。
院黨組書記、檢察長王維國在動員講話中指出，“廉政風(fēng)險防控機制”旨在通過廉政風(fēng)險點查找、風(fēng)險等級確定、風(fēng)險考核評價與修正等，將干警預(yù)防關(guān)口前移，超前化解檢察權(quán)力運行過程中的各類廉政風(fēng)險。以一個年度為循環(huán)周期，突出“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”這一檢察主題，立足于檢察事業(yè)隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，采用業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理兩個管理流程，通過計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)，著力抓好思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險三個方面風(fēng)險點查找，不斷完善前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三大防控機制，最大限度地降低廉政風(fēng)險，促進公正廉潔執(zhí)法，確保檢察權(quán)的廉潔高效運轉(zhuǎn)。
王檢強調(diào)，我們要結(jié)合__院工作實際，確保廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)有效運行。
一是要與現(xiàn)行的績效考核機制相結(jié)合。將廉政風(fēng)險防控工作的各個重要環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容予以分解、量化，納入考核體系中，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對自我防控措施的落實情況進行考核，使防控工作與績效考核有機結(jié)合，促使這項工作由“務(wù)虛”變?yōu)椤皠?wù)實”。
二是與檢務(wù)督察工作相結(jié)合。以檢務(wù)督察為抓手，將廉政風(fēng)險防控措施落實情況納入檢務(wù)督察范圍，加大督察力度，通過日常督察、專項督察的方式，對重點部門、重點辦案環(huán)節(jié)、辦案安全等方面進行督察，使兩項工作達到互為補充、互相促進的效果。
三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。沒有令行禁止、勤奮務(wù)實、嚴(yán)明紀(jì)律，就談不上有執(zhí)法公信力；沒有愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，就談不上有隊伍的專業(yè)化；沒有直面危機、勇敢探索、敢為人先的精神，就談不上機制創(chuàng)新。因此，各部門一定要以高度負責(zé)的態(tài)度，以嶄新的面貌、創(chuàng)新的精神、扎實的作風(fēng)積極投入到這項工作中來。
3月17日 星期一 晴
我們3月13日正式住進十四師四十七團各連隊，由兵團、師、團三級機關(guān)組成的工作組和當(dāng)?shù)馗刹窟M行了簡樸熱烈的座談后，我們的“三民”活動就此拉開序幕。
開展好“三民”活動的基礎(chǔ)是訪民情。3月17日，我們十四師四十七團六連工作組在做好制定整體工作方案、階段性工作計劃和確定走訪工作內(nèi)容的等務(wù)虛工作的同時，四十七團“三民”活動工作組領(lǐng)隊雷新陽就帶領(lǐng)工作組成員，先期對老戰(zhàn)士、老黨員、老干部、老模范“四老人員”進行了走訪慰問。六連連長肖雷杰在一同走訪過程中向工作組反映，民族小隊職工艾比卜拉12歲的兒子木扎依丁因為視網(wǎng)膜脫落，急需赴北京治療，因為家庭生活困難，在治療經(jīng)費上困難較大，連隊的黨員干部捐了一些錢，想趁著今天走訪給送去。得知這一情況后，六連工作組當(dāng)即決定一同前往，并帶去500元慰問金表示工作組的一點心意。
見到木扎依丁一家人后，大家詳細詢問了孩子前期檢查治療的情況和去年收入情況，隨后雷新陽、肖雷杰兩位同志代表工作組和6連黨支部先后送上了慰問金和捐款。我只懂幾句簡單的維吾爾語，在走訪慰問過程中主要靠四十七團選派的工作組成員阿依努爾翻譯才能聽懂談話內(nèi)容。但是從木扎依丁一家人的神情言表中，我能感受到淳樸善良、不善言談的一家人對工作組和連隊黨支部的感激之情。而訪查民之情、了解民之需、解決民之困也正是“三民”活動開篇的切入點。回到住地后，兵團黨委組織部駐四十七團二連、三連、六連工作組開了一個電話聯(lián)絡(luò)會，通報了小巴郎木扎依丁的病情和六連黨支部的做法，很快達成了共識，迅速發(fā)起了捐款活動，半天時間匯集愛心捐款2950元，趕在木扎依丁赴北京治療前夕把愛心送到了他的手中。錢雖不多，情意無價。
如今正是南疆團場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大忙季節(jié)，各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)都已全面啟動，連隊干部們每天忙得腳不沾地。但是就在這種情況下，他們?nèi)匀粵]有忘記了解和關(guān)心群眾疾苦，把訪民情融入到日常工作中，在繁忙的工作之余做了動員、組織了捐款，還選派懂雙語的干部陪同小巴郎到北京檢查治療。我想，拜基層干部為師，最重要的就是學(xué)習(xí)基層干部的良好品德，通過這件小事，我看到了“師”之德光輝閃耀。
