時間：2022-02-15 22:28:48
序論：在您撰寫財政所匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近年來，我鎮(zhèn)財政所立足基層前沿實(shí)際，把科學(xué)化、精細(xì)化理念注入到工作的方方面面，著力探索服務(wù)提升、管理提質(zhì)、工作提效的效率·溫馨模式，走出了一條以科學(xué)化為前提，以精細(xì)化為根本、以數(shù)據(jù)化為依托、以信息化為手段、以效能化為目標(biāo)的實(shí)踐之路?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、打造“一區(qū)一點(diǎn)”，人性化開展便民服務(wù)
“一區(qū)”即便民服務(wù)綜合區(qū)。結(jié)合我所城東新辦公樓的整體布局，我們把一樓打造為便民服務(wù)綜合區(qū)。
便民服務(wù)區(qū)，囊括鄉(xiāng)財縣管服務(wù)臺、一卡通發(fā)放服務(wù)區(qū)、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)、村賬鎮(zhèn)服務(wù)區(qū)、綜合咨詢區(qū)，結(jié)合財政所日常對外服務(wù)工作，安排五名專職人員開展服務(wù)；
LED信息墻，采用LED電子屏幕，滾動政策信息、工作動態(tài)、服務(wù)理念，動態(tài)公示對象相關(guān)信息；
觸摸屏信息查詢平臺，對接電子臺帳信息系統(tǒng)，根據(jù)一卡通賬號這一具有唯一性的信息，為服務(wù)對象提供全面系統(tǒng)的便捷式查詢服務(wù)；
休息等待席，提供《 財政》、《財政月報》、《 鎮(zhèn)財政收支月報》、《便民服務(wù)手冊》等財政刊物和茶水等服務(wù)，人性化方便百姓辦事。
“一點(diǎn)”即社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。為了提供最便捷、最直接、最有效的財政服務(wù)，我所創(chuàng)新型的聯(lián)合各社區(qū)構(gòu)建社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，定期定人到各社區(qū)了解民情，與老百姓面對面的接觸，從而延伸財政所服務(wù)空間，把財政觸角深入到基層。社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)的建立，一方面深入基層解民困、排民憂，切切實(shí)實(shí)為百姓提供財政服務(wù)；另一方面深入調(diào)研聽民聲、集民意，為進(jìn)一步提升財政工作、加強(qiáng)財政監(jiān)管，掌握第一手鮮活的素材。
二、借助“一網(wǎng)一臺”，科學(xué)化提升財政工作
“一網(wǎng)”即網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)等信息化技術(shù)是提高財政工作效率的重要手段，也是財政工作信息化、無紙化發(fā)展的基本支撐。結(jié)合我所工作的實(shí)際需要，大力推進(jìn)信息化建設(shè)水平和提升工作人員計(jì)算機(jī)操作水平，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將鄉(xiāng)財縣管的各類資金的申撥、查詢與鄉(xiāng)財局實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上撥付，極大的提高了財政工作效率。
“一臺”即電子臺賬，是我所開發(fā)的一套業(yè)務(wù)上緊扣實(shí)際、管理上切實(shí)可行、操作上方便快捷的電子臺賬管理軟件，也是我所推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的一個重大創(chuàng)舉。該系統(tǒng)涵蓋的范圍包括一卡通資金、財供人員以及所有財政預(yù)算內(nèi)外資金等各個方面資金信息，每筆資金、每個項(xiàng)目、每個對象的信息都能盡收眼底，且便于管理、查詢和對接，實(shí)現(xiàn)了所有經(jīng)過財政所的資金臺帳信息電子化管理全覆蓋。
整個管理系統(tǒng)，借助存折賬號或農(nóng)戶代碼等具有唯一性的關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)對象、項(xiàng)目、金額等的相互關(guān)聯(lián)與對應(yīng)，呈現(xiàn)八個方面的功能和特點(diǎn)：1、查詢方便、快捷、準(zhǔn)確；2、可以按指定的任意條件進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)匯總；3、可以按指定的任意條件進(jìn)行數(shù)據(jù)比對分析；4、能夠充分反映每筆財政資金的內(nèi)在關(guān)聯(lián)；5、便于備份，易于管理；6、與EXCEL和WORD的無縫對接，便于部門之間的工作協(xié)調(diào)；7、利用SQL專業(yè)數(shù)據(jù)庫，擁有著海量的存貯空間，可同時存貯信息達(dá)100億條；8、用戶分管理層設(shè)置，按權(quán)限進(jìn)行相對應(yīng)的操作，且操作簡捷，實(shí)用性強(qiáng)。
三、實(shí)施“一項(xiàng)一審”，立體化監(jiān)管專項(xiàng)資金
我所針對專項(xiàng)資金，出臺《專項(xiàng)資金管理辦法》，實(shí)施“一項(xiàng)一審”制度。對每一筆專項(xiàng)資金，對應(yīng)事前、事中、事后三個節(jié)點(diǎn)，實(shí)行3：3：4撥款模式，全過程、立體化開展專項(xiàng)審核，確保項(xiàng)目資金效益和安全。
在審核過程中，我們創(chuàng)新審核方式，采用“問、看、驗(yàn)、記、請”五個手段，落實(shí)本所責(zé)任人，聯(lián)合相關(guān)專業(yè)技術(shù)力量，區(qū)分項(xiàng)目資金的金額大小和施工期長短，調(diào)節(jié)運(yùn)用。同時，嚴(yán)把資金撥付關(guān)，確保每一筆項(xiàng)目資金，資料齊全、施工到位、驗(yàn)收合格、評價有效。
四、推行“一整一分”，規(guī)范化管理檔案資料
“一整”即將檔案整理歸檔。財政工作與資金、賬務(wù)、數(shù)據(jù)、信息打交道最多，因此檔案管理工作十分重要，我所高度重視檔案管理工作，力求精細(xì)、完整、規(guī)范，我們設(shè)立了專門的檔案資料室，規(guī)范化管理財政紙制臺帳和各類數(shù)據(jù)信息。
“一分”即將檔案科學(xué)分類。檔案資料主要分為八個大類：1、財政核算類資料，2、財務(wù)核算類資料，3、惠農(nóng)補(bǔ)貼類資料，4、內(nèi)務(wù)建設(shè)類資料，5、征收管理類資料，6、涉農(nóng)項(xiàng)目類資料，7、基礎(chǔ)信息類資料，8、財政文化類資料。
五、構(gòu)建“一文一理”，特色化彰顯形象效能
“一文”即以特色黨建、制度匯編、能力拓展等為主體的創(chuàng)建型、學(xué)習(xí)型文化。
特色黨建。在黨建常規(guī)工作制度化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作緊密掛鉤，在支部設(shè)立內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、便民服務(wù)三個黨小組，結(jié)合主動服務(wù)、工作效率、業(yè)務(wù)技能、依法理財、廉潔自律對黨員提出了五項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的無縫對接，創(chuàng)建特色化黨建，推動財政工作發(fā)展。
制度匯編。根據(jù)實(shí)際工作需要及時制訂、修改、完善了基層財政的多項(xiàng)制度，建立健全了一套包括管理制度、組織制度、服務(wù)制度和廉政制度等四大類的制度體系，共55項(xiàng)基層財政工作的制度匯編。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事、用制度規(guī)范行為的制度化管理。
一年一測。著眼全面提升財政所隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作能力，每年組織對全所人員綜合性知識能力的測試考核，測試內(nèi)容涵蓋財政業(yè)務(wù)知識、計(jì)算機(jī)操作水平、財政工作理念、重要政策內(nèi)容等方面，并且設(shè)立測試排名獎、進(jìn)步獎，在所內(nèi)營造了一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織責(zé)任區(qū)民警學(xué)習(xí)了市局有關(guān)文件，進(jìn)一步提高加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照市局關(guān)于“實(shí)行一區(qū)一警工作目標(biāo)考核”的精神，將基層基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓細(xì)。所內(nèi)制定了責(zé)任區(qū)工作周小結(jié)、月考評、年考核的管理辦法，并以所長、教導(dǎo)員、分管副所長牽頭和暫口內(nèi)勤、戶籍警組組長組成考核小組，不定期對每個社區(qū)、村委會的暫口工作進(jìn)行抽查，這樣以來，充分調(diào)動戶籍民警的責(zé)任心與積極性，工作更實(shí)更有成效。
二、暫口聯(lián)姻管理，促進(jìn)工作規(guī)范
x年x月x日，xx區(qū)委、區(qū)政府推出了公安與計(jì)生部門合署辦公，聯(lián)合查驗(yàn)，統(tǒng)一管理，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)的“聯(lián)姻式”管理。動員會后，我所迅速行動，與街道計(jì)生部門通力合作，從xx年x月x日起，xxx地區(qū)外來人口管理服務(wù)站正式掛牌成立。迄今為止，我所的暫口辦證與計(jì)生查驗(yàn)工作已經(jīng)全部實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，逐步進(jìn)入了規(guī)范化模式管理，根據(jù)市局、分局的要求，建立健全了兩檔八薄，并做到暫口內(nèi)卡相片收集率達(dá)100%。我所現(xiàn)建全房屋出租戶檔案xx戶，全部做到手續(xù)齊全。
在聯(lián)姻式管理的基礎(chǔ)上，為更好地貫徹執(zhí)行政府xx號令，結(jié)合今年開展的一區(qū)一警工作，我們對暫住人口進(jìn)行徹底整治。所里組織戶籍民警逐家逐戶上門檢查辦證情況，對手續(xù)齊全只是未辦暫住證的，口頭督促或發(fā)給《限期辦驗(yàn)證通知》，限期到所辦理暫住證，對于那些經(jīng)三番五次上門仍不愿辦證的，就按照公安部25號令處予50元罰款，再要求其辦證。
在對用工單位的暫口管理上，我們堅(jiān)持誰用工、誰負(fù)責(zé)的原則，有的放矢開展工作。管區(qū)民警作為派出所和用工單位的聯(lián)系人，與單位責(zé)任人簽定責(zé)任書，并與街道、村、場計(jì)生專干一起不定期對用工單位進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用工單位違反了責(zé)任書有關(guān)規(guī)定，立即進(jìn)行處罰。
暫住人口以經(jīng)商、打工居多，大部分都租賃在居民家中居住，由于他們的流動性比較大，要管死很難，所以，我們只有加強(qiáng)對房屋出租戶的管理，才能管好管嚴(yán)。為了做好這一項(xiàng)工作，早在2004年，我所就全部重建了房屋出租戶的檔案，當(dāng)時，我所共有出租戶xx戶，兩年的時間過去了，我所的房屋出租戶已經(jīng)增至xx戶，管區(qū)戶籍定期審核《房屋出租治安許可證》，簽訂《治安責(zé)任書》，發(fā)放《外來人口登記薄》，填寫考核記錄，及時提出整改意見，并按規(guī)定撤消和處罰了一批出租戶。如今，這些戶主都能自覺催促租賃人員及時到派出所辦理暫住證等有關(guān)手續(xù)。我們通過對房屋出租戶的嚴(yán)格管理，有力地加大了對暫住人口的管理力度。
三、重口制度管理，力求管好管死
全力推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治警向縱深發(fā)展
——XXX派出所教育整頓階段匯報材料
一、常態(tài)化抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題常態(tài)化、制度化要求，鞏固深化長效機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)與黨支部集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持講專題黨課與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合，我所成立所長任組長、教導(dǎo)員任副組長、所領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，指定聯(lián)絡(luò)員2名，辦公室已掛牌成立，常態(tài)化抓好黨史學(xué)習(xí)教育。
二是組織黨史專題學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際，我所把黨史學(xué)習(xí)教育活動貫穿“”、主題當(dāng)日全年始終。每日晚20時至21時在派出所會議室組織全體民輔警集中學(xué)習(xí)一小時，同時，結(jié)合上級部門下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時制定《XXX區(qū)派出所黨史教育學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會手冊》，利用每日三次點(diǎn)名時機(jī)對民輔警進(jìn)行提問，確保黨史學(xué)習(xí)入腦入心，落到實(shí)處。
三、開展黨史專題黨課。結(jié)合教育整頓學(xué)習(xí)計(jì)劃，3月14日，我所邀請分管局領(lǐng)導(dǎo)XXX副局長來我所開展黨史專題黨課講座，帶領(lǐng)大家感受革命黨人建黨初期的艱辛歷程，重溫入黨誓詞。階段學(xué)習(xí)結(jié)束后，由黨支部書記XXX定期開展專題黨課學(xué)習(xí)。課后，帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗莊嚴(yán)宣誓，重溫入黨誓詞，檢視入黨初心，再次強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)時代責(zé)任感和使命感。
四、開展黨史傳統(tǒng)教育。3月15日上午，xxxxXXX派出所黨支部組織黨員代表前往XX紅船基地參觀黨史館，以史為鑒，重溫和檢視自己的入黨初心，激發(fā)黨員民警干事創(chuàng)業(yè)熱情。
2009年以來，xxx司法所共接收社區(qū)矯正人員139人，解矯104人，目前在矯人員35人，其中緩刑32人，假釋1人，暫予監(jiān)外2人。
根據(jù)長春市及榆樹市社區(qū)矯正工作的整體部署，我所以組織網(wǎng)絡(luò)、工作制度流程、教育管理等幾方面工作為抓手做好社區(qū)矯正工作，具體如下：
一、健全社區(qū)矯正工作組織和網(wǎng)絡(luò)。
我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了一支由司法所工作人員具體負(fù)責(zé)，各村治保調(diào)解主任為具體監(jiān)管幫教責(zé)任人的專業(yè)矯正隊(duì)伍。同時，在各村成立了由熱心社會公益事業(yè)的老黨員和其他志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，并及時調(diào)整和補(bǔ)充，為xxx鎮(zhèn)安保工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
二、規(guī)范社區(qū)矯正工作制度和流程。
重點(diǎn)加強(qiáng)了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計(jì)制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系。即矯正對象進(jìn)入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們都要進(jìn)行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個案》，逐人建立檔案;為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理;要求矯正對象每周進(jìn)行口頭或電話匯報、每月進(jìn)行書面匯報。尤其是在與矯正對象第一次見面時，當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，由矯正對象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》，牢固樹立和強(qiáng)化其服刑意識。
三、做好社區(qū)矯正“三管一訪”專項(xiàng)工作。
按照“社區(qū)矯正工作實(shí)施辦法的若干規(guī)定”，我所結(jié)合社區(qū)矯正工作實(shí)際，落實(shí)“三管一訪”措施，即“日定位”“周聽聲、周見面”“月匯報”“重點(diǎn)節(jié)假日走訪排查”制度。筑牢弓棚鎮(zhèn)社區(qū)矯正城墻。
(一)“日定位”，堅(jiān)決執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)外執(zhí)行工作的意見》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善目視跟控、GPS遙控措施，著力打造全天候、全方位、全過程的社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作“天羅地網(wǎng)”，確定和限制社區(qū)服刑人員的活動范圍。嚴(yán)格外出請銷假制度，對于節(jié)假日期間請假探親的人員，落實(shí)隨同人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并進(jìn)行電話抽查，真正做到橫向到邊、縱向到底、不漏一人、不留死角。
(二)“周聽聲、周見面”，對全部社區(qū)服刑人員切實(shí)實(shí)行“周聽聲”制度，對重點(diǎn)管控人員實(shí)行“周見面” 制度。重點(diǎn)管控人員包括服刑前三個月的所有服刑人員及在社區(qū)矯正期間被警告的服刑人員?！爸苈犅暋奔捶倘藛T每周向我所社區(qū)矯正工作人員打電話匯報本周的行動軌跡及思想狀態(tài)，以此來增強(qiáng)管控人員的日常管理及服刑人員的矯正心態(tài)?！爸芤娒妗奔磳χ攸c(diǎn)管控人員實(shí)行每周見面制度。司法所工作人員每周約見重點(diǎn)管控人員，面對面和重點(diǎn)管控人員談心談話，以此對重點(diǎn)管控人員進(jìn)行矯正管理，以確保重點(diǎn)管控人員端正心態(tài)進(jìn)行社區(qū)矯正。此外，我所嚴(yán)格落實(shí)矯正對象“周聽聲、周見面”制度，確保實(shí)時掌控，實(shí)時監(jiān)管。通過采取一系列有效的監(jiān)管幫教手段，切實(shí)消除和化解了社區(qū)矯正安全監(jiān)管工作隱患。
(三)“月匯報”，我司法所高度重視心理矯正工作，全面落實(shí)矯正過程的心理危機(jī)干預(yù)和心理健康教育，轉(zhuǎn)化和弱化其消極思想和心理。每月，全部社區(qū)矯正人員每人上繳一份思想?yún)R報，把一個月以來的思想轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)收獲及參加社區(qū)勞動的感受、遵紀(jì)守法等情況做一個書面的匯報。社區(qū)矯正工作人員根據(jù)矯正人員的思想?yún)R報對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評及表揚(yáng)。讓矯正人員在心理上逐漸的接受正能量的傳播，發(fā)展到主動的去社會上發(fā)揮其本身的正能量。從而使服刑人員走出犯罪的陰影并積極改造。
（四）“重點(diǎn)節(jié)假日走訪排查”重點(diǎn)節(jié)假日前夕，如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶及兩會期間，我鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、司法所長和村干部一起上門走訪轄區(qū)的服刑人員，與他們進(jìn)行了交流對話，送上節(jié)日慰問，并給生活困難的社區(qū)服刑人員送去了慰問品和慰問金，充分體現(xiàn)黨和政府對他們的關(guān)懷，增強(qiáng)了他們重新做人、融入社會的信心。
四、存在的困難和不足
我所社區(qū)矯正工作取得了較大進(jìn)展，已初步形成理解、支持社區(qū)矯正工作的群眾基礎(chǔ)和社會氛圍，初步形成了管理制度，初步建立起一支社區(qū)矯正隊(duì)伍，為和諧弓棚作出了貢獻(xiàn)。同時，社區(qū)矯正工作還存在一些困難和不足：
1.對社區(qū)矯正工作的重要性認(rèn)識不足。由于長期受重刑觀念的影響，過分依賴監(jiān)禁刑，忽視非監(jiān)禁刑，部分群眾對社區(qū)矯正的認(rèn)識還很不夠，對矯正概念、內(nèi)容、意義知之很少。所以，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識開展社區(qū)矯正工作的重要性。
2.職能部門之間的配合、銜接工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。司法行政機(jī)關(guān)是具體組織實(shí)施部門，法院、檢察院、公安、民政等部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，共同做好社區(qū)矯正工作。但實(shí)際操作中銜接、配合的不夠。在現(xiàn)行法律框架下，公安機(jī)關(guān)仍然是社區(qū)矯正的執(zhí)法主體，只有協(xié)調(diào)好與公安機(jī)關(guān)的關(guān)系，我們的工作才能獲得有力的支撐。
我所地處XX區(qū)的最北端，轄區(qū)總面積XXX平方公里，內(nèi)轄X村X場X個社區(qū)，有常住人口XX戶，XXX人，其中包括農(nóng)業(yè)人口XX人，屬于典型的城郊結(jié)合部。自建所以來，我所嚴(yán)格按照上級的指示精神，努力完成各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，特別在市局黨委提出實(shí)行一區(qū)一警，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作以來，我們在人口管理方面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，并根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，著重加強(qiáng)了對暫住人口和重點(diǎn)人口的管理，目前，這兩項(xiàng)工作已初步步入良性循環(huán)的軌道，并收到了好的效果。今年以來，我所共辦理暫住證XXX人，錄入暫口信息XX條。查驗(yàn)、辦理房屋出租治安許可證XX戶。重建重口檔案XX份，工作對象檔案XX份，錄入重口信息XX條，工作對象信息XX條，建所外被監(jiān)管人員檔案XX份，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織責(zé)任區(qū)民警學(xué)習(xí)了市局有關(guān)文件，進(jìn)一步提高加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照市局關(guān)于“實(shí)行一區(qū)一警工作目標(biāo)考核”的精神，將基層基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓細(xì)。所內(nèi)制定了責(zé)任區(qū)工作周小結(jié)、月考評、年考核的管理辦法，并以所長、教導(dǎo)員、分管副所長牽頭和暫口內(nèi)勤、戶籍警組組長組成考核小組，不定期對每個社區(qū)、村委會的暫口工作進(jìn)行抽查，這樣以來，充分調(diào)動戶籍民警的責(zé)任心與積極性，工作更實(shí)更有成效。
二、暫口聯(lián)姻管理，促進(jìn)工作規(guī)范
X年X月X日，XX區(qū)委、區(qū)政府推出了公安與計(jì)生部門合署辦公，聯(lián)合查驗(yàn)，統(tǒng)一管理，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)的“聯(lián)姻式”管理。動員會后，我所迅速行動，與街道計(jì)生部門通力合作，從XX年X月X日起，XXX地區(qū)外來人口管理服務(wù)站正式掛牌成立。迄今為止，我所的暫口辦證與計(jì)生查驗(yàn)工作已經(jīng)全部實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，逐步進(jìn)入了規(guī)范化模式管理，根據(jù)市局、分局的要求，建立健全了兩檔八薄，并做到暫口內(nèi)卡相片收集率達(dá)100。我所現(xiàn)建全房屋出租戶檔案XX戶，全部做到手續(xù)齊全。
在聯(lián)姻式管理的基礎(chǔ)上，為更好地貫徹執(zhí)行政府XX號令，結(jié)合今年開展的一區(qū)一警工作，我們對暫住人口進(jìn)行徹底整治。所里組織戶籍民警逐家逐戶上門檢查辦證情況，對手續(xù)齊全只是未辦暫住證的，口頭督促或發(fā)給《限期辦驗(yàn)證通知》，限期到所辦理暫住證，對于那些經(jīng)三番五次上門仍不愿辦證的，就按照公安部25號令處予50元罰款，再要求其辦證。
在對用工單位的暫口管理上，我們堅(jiān)持誰用工、誰負(fù)責(zé)的原則，有的放矢開展工作。管區(qū)民警作為派出所和用工單位的聯(lián)系人，與單位責(zé)任人簽定責(zé)任書，并與街道、村、場計(jì)生專干一起不定期對用工單位進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用工單位違反了責(zé)任書有關(guān)規(guī)定，立即進(jìn)行處罰。
暫住人口以經(jīng)商、打工居多，大部分都租賃在居民家中居住，由于他們的流動性比較大，要管死很難，所以，我們只有加強(qiáng)對房屋出租戶的管理，才能管好管嚴(yán)。為了做好這一項(xiàng)工作，早在20__年，我所就全部重建了房屋出租戶的檔案，當(dāng)時，我所共有出租戶XX戶，兩年的時間過去了，我所的房屋出租戶已經(jīng)增至XX戶，管區(qū)戶籍定期審核《房屋出租治安許可證》，簽訂《治安責(zé)任書》，發(fā)放《外來人口登記薄》，填寫考核記錄，及時提出整改意見，并按規(guī)定撤消和處罰了一批出租戶。如今，這些戶主都能自覺催促租賃人員及時到派出所辦理暫住證等有關(guān)手續(xù)。我們通過對房屋出租戶的嚴(yán)格管理，有力地加大了對暫住人口的管理力度。
三、重口制度管理，力求管好管死
一、加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任，完善發(fā)現(xiàn)機(jī)制
一是成立專項(xiàng)整治行動小組。實(shí)行所長總負(fù)責(zé)、監(jiān)管組具體執(zhí)行、辦案組和內(nèi)務(wù)組密切配合的工作模式，按照“誰管段、誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)測、誰負(fù)責(zé)”的原則，將任務(wù)與責(zé)任逐個細(xì)化分解、落實(shí)到人，明確監(jiān)管干部為第一責(zé)任人，以增強(qiáng)執(zhí)法人員的主觀能動性和責(zé)任意識。二是完善娛樂場所監(jiān)管檔案。統(tǒng)一制作了《娛樂場所排摸及查處取締情況分類表》，實(shí)行“一戶一檔”，詳細(xì)記錄無照經(jīng)營戶地址、身份、房東信息、無證照經(jīng)營原因及采取過的監(jiān)管措施等，同時將日常巡查情況及時錄入金信工程，確保檔案資料準(zhǔn)確無誤。三是健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制。深入開展法律法規(guī)宣傳和案例講解工作，引導(dǎo)廣大群眾積極參與娛樂場所整治行動，充分發(fā)揮“12315”舉報平臺和紅盾維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的作用，形成群防群治的社會氛圍。
二、積極巡查，密切協(xié)作，開展整治行動
一是開展“地毯式”巡查。監(jiān)管干部對各自分管路段的娛樂場所進(jìn)行全面地巡查，重新復(fù)核相關(guān)材料，并與文化、公安等部門的登記資料進(jìn)行比對，確保全面、真實(shí)、及時地掌握轄區(qū)娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的基本情況。二是推進(jìn)“四＋n”聯(lián)合執(zhí)法。會同城管、公安等執(zhí)法部門對發(fā)現(xiàn)的無照娛樂場所實(shí)施取締，發(fā)現(xiàn)一戶、消滅一戶。針對個別經(jīng)營戶利用夜間開業(yè)、安裝攝像頭等方式逃避監(jiān)管，工商所還實(shí)行錯時整治、現(xiàn)場固守、突擊復(fù)查等措施，確保整治不留死角。三是實(shí)施“回頭查”。對已取締的經(jīng)營戶，該所安排工商干部不定期進(jìn)行復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。如青青路411號、公力路056號的2家無照游戲機(jī)房在取締后出現(xiàn)反復(fù)，該所均在第一時間發(fā)現(xiàn)并再次予以取締，不給違法者任何可乘之機(jī)。整個整治行動，共出動執(zhí)法人員90余人次，檢查各類娛樂場所70余戶次，取締無照游戲機(jī)房4戶次，收繳游戲機(jī)36臺。
縣公安局派出所爭創(chuàng)一級派出所總結(jié)匯報材料
__派出所組建于1995年8月，位于縣城北部，地屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有民警8人，協(xié)勤人員3人，聯(lián)防隊(duì)員20人。轄區(qū)面積15平方公里，常住人口27245人，暫住人口302人。轄6個行政村，1個居委會，42個行政企事業(yè)單位，特種行業(yè)44處，公共場所63處，大型集貿(mào)市場3處。交通便利，城鄉(xiāng)客流量大，地理位置比較復(fù)雜。1999年建設(shè)辦公樓一棟，建筑面積968平方米，設(shè)有2個警務(wù)區(qū)（分7個責(zé)任區(qū)），一個110接處警中隊(duì)，一個治安中隊(duì)，一個綜合組。建設(shè)了集統(tǒng)一辦理戶口、身份證、暫住證、租賃房屋、特種行業(yè)、公共場所等證件的“一站式”綜合服務(wù)大廳。五小工程齊全，設(shè)有110值班室、備勤室、調(diào)處室、接待室、會議室、檔案室和規(guī)范的警用裝備。強(qiáng)素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。該派出所把強(qiáng)化內(nèi)部管理、狠抓隊(duì)伍建設(shè)放在首位，在抓好公安部“五條禁令”，圍繞中心工作，從服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大局出發(fā)，做好打擊、防范、管理、服務(wù)的文章，治安案件、刑事案件分別比去年下降32.7％、14.3％，為轄區(qū)人民群眾的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的治安環(huán)境。加大以執(zhí)法辦案和服務(wù)群眾為重點(diǎn)的警務(wù)公開力度，將派出所辦理戶口的規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在警務(wù)服務(wù)大廳公開，將公安派出所警務(wù)工作規(guī)范在三樓會議室公開，在派出所院內(nèi)東墻設(shè)置警務(wù)公開欄、民警監(jiān)督臺和辦理治安、刑事案件以及行政執(zhí)法、為民服務(wù)的依據(jù)、范圍、時限、程序、警務(wù)工作紀(jì)律和公安工作“提速”的相關(guān)內(nèi)容全面公開。
加強(qiáng)治安防范，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。該所以派出所等級評定為動力，大抓派出所基層基礎(chǔ)防范工作，全面實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件建設(shè)，積極探索治安防范新路子。建立了“2345”系統(tǒng)工程，即突出抓好機(jī)動車巡邏和徒步巡邏的兩級巡邏；筑牢警民聯(lián)防、警企聯(lián)防、店鋪聯(lián)防三道防線；建立健全群防群治的防范網(wǎng)絡(luò)、110接處警的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的打擊網(wǎng)絡(luò)、準(zhǔn)確及時的信息網(wǎng)絡(luò)等四大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；大力強(qiáng)化公共場所特種行業(yè)、暫住人口租賃房屋、民爆物品槍支彈藥、重點(diǎn)人口兩勞人員、非法宗教等五項(xiàng)管理。在重要部位、復(fù)雜場所和村居等，物建了切實(shí)可靠、能夠及時反映情況的治安耳目和經(jīng)驗(yàn)豐富、切實(shí)發(fā)揮作用的信息聯(lián)絡(luò)員，建立起了包括治保干部、治安耳目、保安員、治安積極分子在內(nèi)的覆蓋社會面的情報信息網(wǎng)絡(luò)，為構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化防范格局，以廠企單位、商貿(mào)市場、城區(qū)出入口等重點(diǎn)部位為“點(diǎn)”，以主要道路為“線”，以居民小區(qū)為“面”，做到點(diǎn)、線、面三結(jié)合。三是強(qiáng)化多層次巡邏備勤工作。派出所110機(jī)動分隊(duì)，全天候值班備勤，派出所、警務(wù)室、村居巡邏隊(duì)，晝夜24小時做好警務(wù)區(qū)社會治安的控制工作，特別是在案件高發(fā)時段，各警務(wù)區(qū)保持較好的“有警率”、“見警率”。同時緊緊依靠村居治保會等群防群治組織力量，規(guī)范建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)人員、制度、報酬。目前，已建立起“五有”標(biāo)準(zhǔn)的治保組織51個。20__年全所通過巡邏、堵截抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人12人，破獲各類案件50起，占破現(xiàn)行案件的37。開展“無案社區(qū)”競賽活動。目前，轄區(qū)三防(人防、技防、物防)達(dá)標(biāo)小區(qū)達(dá)96。責(zé)任區(qū)民警對居民的情況熟悉，能準(zhǔn)確、及時地提供居民的相關(guān)信息，特別是準(zhǔn)確快速地提供重點(diǎn)年齡段人口的相關(guān)情況，每位民警都隨身攜帶一本戶籍手冊，結(jié)合居民居住平面圖，邊進(jìn)行人員登記，邊進(jìn)行實(shí)有人口管理，對轄區(qū)人口做到了街不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，達(dá)到人口底數(shù)清、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清、經(jīng)濟(jì)變化清、前科劣跡清。目前轄區(qū)居民身份證辦證率達(dá)95.7，暫住人口登記率達(dá)100，辦證率達(dá)100，簽訂租賃房屋保證書簽訂比例達(dá)100，重點(diǎn)人口列管率均達(dá)100。通過以上措施的落實(shí)，轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)，破案率97，案發(fā)率比往年同期下降40。有效地維護(hù)了轄區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
