摘要：基于國內外的環(huán)境，分析了我國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，指出我國工程項目管理存在很多缺陷。為完善我國工程項目管理體系，參照國際慣例，提出項目管理應建立承發(fā)包模式一合同模式一管理模式三位一體的管理體系。給出建立市場條件下的專業(yè)管理服務體系框架，并通過構建與之配套的合同模式，建立一種合同條件下的項目管理機制。