摘要：2014 年 11 月,國(guó)家財(cái)政部頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確指出了管理會(huì)計(jì)的重要性,其中涉及到的成本管理對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言都至關(guān)重要。國(guó)家在”十三五”期間對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予了大力支持 , 電影作為承載文化、藝術(shù)與思想的特殊商品,越來(lái)越受到廣大群眾的歡迎,隨著近幾年資本的大量進(jìn)入,原有的行業(yè)壁壘逐漸被打破,新興的影視制作公司呈破竹之勢(shì)高速發(fā)展,使整個(gè)影視行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象。但相關(guān)問(wèn)題也隨之顯現(xiàn),尤為突出的是由于影視行業(yè)人力資源和技術(shù)資源發(fā)展的不均衡,導(dǎo)致影視項(xiàng)目成本成 螺旋式上升,而相關(guān)收益卻未呈正比例增長(zhǎng),如何做好成本管理成為影視公司亟待解決的問(wèn)題。本文從影視行業(yè)成本管理現(xiàn)存的問(wèn)題出發(fā),探討主控方的影視企業(yè)成本管理的對(duì)策。通過(guò)追蹤關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),生成更加具有相關(guān)性、精確性的成本信息以供決策者使用,實(shí)現(xiàn)由成本核算到成本控制的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建新型商業(yè)模式以取得合理盈利,促進(jìn)企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力滿足可持續(xù)性發(fā)展。在企業(yè)價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上,引入目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法,并結(jié)合企業(yè)全面預(yù)算和績(jī)效考核的管理模式,對(duì)影視行業(yè)進(jìn)行成本管理、提高經(jīng)營(yíng)效率具有積極的作用。