摘要：隨著新興市場國家在國際經(jīng)貿(mào)、政治和科技領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,以標(biāo)準(zhǔn)的形式參與全球創(chuàng)新競爭的實踐引發(fā)了國際社會的關(guān)注。印度和南非的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新互動趕超實踐,揭示了不同類型標(biāo)準(zhǔn)下的不同創(chuàng)新模式及各自不同的趕超路徑。這為包括中國在內(nèi)的新興市場國家提升創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化能力,理解和參與全球價值鏈的分工與治理提供了理論支撐和有益的借鑒。在實證分析印度和南非的標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新互動趕超案例的基礎(chǔ)上,總結(jié)了印度疫苗業(yè)最低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、南非酒業(yè)的品類削減標(biāo)準(zhǔn),以及醫(yī)療信息業(yè)的兼容及接口標(biāo)準(zhǔn),分別通過證明、規(guī)模和協(xié)調(diào)模式來推動創(chuàng)新。在互動趕超路徑上,印度疫苗業(yè)在識別出發(fā)展中國家基礎(chǔ)疫苗短缺這一機會的基礎(chǔ)上,將國際采購視作技術(shù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的需求工具,并通過標(biāo)準(zhǔn)化將國際采購標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化成國家產(chǎn)業(yè)政策;南非酒業(yè)是通過削減品種、科學(xué)種植、現(xiàn)代工藝釀造、嚴(yán)格酒標(biāo)管理;而南非醫(yī)療信息業(yè)則是通過創(chuàng)造一個吸引子,構(gòu)建一套自適應(yīng)系統(tǒng)的層級結(jié)構(gòu)型標(biāo)準(zhǔn)體系,并利用網(wǎng)關(guān)來克服基礎(chǔ)設(shè)施的異構(gòu)性。研究發(fā)現(xiàn),在標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新的互動趕超過程中,政府、企業(yè)、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等各主體扮演著不同,且協(xié)同的角色;協(xié)同之外,政府和行業(yè)協(xié)會的合作支撐尤為重要;企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略重點,取決于標(biāo)準(zhǔn)化在互動創(chuàng)新中的機制定位。