摘要：天津一汽豐田汽車有限公司作為大型汽車制造企業(yè),安全管理涉及的風險源復雜多樣,其中有限空間作業(yè),由于其點位數(shù)量多,環(huán)境復雜,一旦發(fā)生危險,施救困難且容易發(fā)生群體性事故,是最為特殊的一項風險源。天津一汽豐田汽車有限公司結合法律、法規(guī)和企業(yè)實際,首先從制度(規(guī)程)的建立、人員教育培訓方面入手,走出了一條特色化的有限空間管理道路。