摘要:團(tuán)隊管理以管理企業(yè)人員為主,管理好企業(yè)人員能夠提升企業(yè)的運營效率,激活企業(yè)團(tuán)隊的協(xié)作能力。企業(yè)管理者團(tuán)隊運用平衡思維,可以從內(nèi)部視角、外部視角以及社會環(huán)境視角這三個維度進(jìn)行應(yīng)用。研究表明,平衡思維的應(yīng)用能夠提升企業(yè)團(tuán)隊管理的有效性,希望能夠為企業(yè)團(tuán)隊管理提供一定的參考價值。
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國際刊號:1672-5646
國內(nèi)刊號:21-1492/G
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