摘要：企業(yè)需要從外部獲取知識用于創(chuàng)新,同時又要從創(chuàng)新中獲取回報,這就需要將創(chuàng)新成果保護(hù)起來。企業(yè)的專屬權(quán)保護(hù)行為和開放式創(chuàng)新之間存在矛盾點：更大程度的開放可能需要更多的保護(hù);更大程度的保護(hù)也許會阻礙開放創(chuàng)新。全球化背景下,中國企業(yè)的專屬權(quán)保護(hù)行為如何影響開放式創(chuàng)新目前還沒有定論,兩者之間的因果關(guān)系有待學(xué)術(shù)界探討。本文就華為、中興的案例分析全球化背景下中國企業(yè)的專屬性強(qiáng)度和開放式創(chuàng)新的相關(guān)關(guān)系,同時探討兩者之間的因果關(guān)系,結(jié)果發(fā)現(xiàn)全球化背景下,中國企業(yè)的專屬性程度增加對應(yīng)開放式創(chuàng)新程度提升,并提出以下假設(shè)：命題一,更強(qiáng)的專屬策略允許更多的開放,其中,假設(shè)1：更強(qiáng)的專屬性代表更強(qiáng)的技術(shù)能力,更強(qiáng)的技術(shù)能力吸引了潛在合作者;假設(shè)2：更強(qiáng)的專屬性釋放給潛在合作者這樣的信號：焦點企業(yè)意識到專屬權(quán)的重要性。命題二,開放需要更強(qiáng)的專屬保護(hù)。但與固有印象不同的是,企業(yè)開放之所以需要更強(qiáng)的專屬保護(hù),并非為了防止創(chuàng)新成果泄露,而是為了獲得更多的開放紅利。這一研究將專屬性與開放創(chuàng)新的關(guān)系從單向因果關(guān)系擴(kuò)展為雙向因果關(guān)系。