摘要：作為一種消極組織氛圍,組織政治氛圍(Organizational Political Climate)可能給組織結(jié)果帶來諸多不利影響。加強(qiáng)組織政治氛圍的研究,可為企業(yè)防治其消極影響提供理論指導(dǎo)。遺憾的是,目前組織政治氛圍的研究尚處于起步階段,與諸多組織層結(jié)果變量之間的關(guān)系尚缺乏理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)。為此,基于社會交換理論,本研究著重探討組織政治氛圍對組織績效的影響,并考察了這一影響過程的中介機(jī)制與作用邊界。通過問卷調(diào)研企業(yè)高層管理者,本文獲得235家企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)作為樣本。實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明:(1)組織政治氛圍對組織績效具有顯著的負(fù)向影響——組織政治氛圍越濃厚,企業(yè)的績效表現(xiàn)越差;(2)知識分享在組織政治氛圍與組織績效之間起中介作用;(3)環(huán)境競爭性在知識分享與組織績效的關(guān)系之間起調(diào)節(jié)作用——隨著環(huán)境競爭性的提高,知識分享對組織績效的正向影響會進(jìn)一步加強(qiáng)。本研究豐富了組織政治氛圍的相關(guān)文獻(xiàn),拓展了組織氛圍、組織政治、知識分享等領(lǐng)域的研究,具有一定的理論價(jià)值,并為企業(yè)提供了相應(yīng)的實(shí)踐指導(dǎo)。