摘要：在當今銀行業(yè)競爭日趨激烈、知識壽命急劇縮短、人才流動迅速加快的時代,如何以最高的效率、最低的成本傳承企業(yè)文化、傳輸知識、培育人才、整合資源、變革管理,是擺在農行面前的一個重大課題。企業(yè)大學是學習型組織的一個劃時代的管理創(chuàng)新,是現(xiàn)代職業(yè)教育、企業(yè)人才成長的重要模式。本文以江蘇分行農銀大學的建設與實踐為例,從探索創(chuàng)新的視角,介紹江蘇分行的實踐成果,并對今后農銀大學的建設提出幾點思考。