財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)有效運(yùn)行的保障措施研究
作者：田莉杰; 劉冰; 劉麗 青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 山東青島266061; 青島科技大學(xué)審計(jì)處; 山東青島266061
摘要：目前,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在我國企業(yè)的運(yùn)行中存在前期準(zhǔn)備不充分、部分控制活動(dòng)失效、與分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)活動(dòng)脫節(jié)、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型困難等不足之處.我國企業(yè)可以采取完善前期評估與準(zhǔn)備、強(qiáng)化內(nèi)部控制體系、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程、組織整合人力資源等措施以保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的有效運(yùn)行.
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