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淺析工程總承包模式的國際發(fā)展與實踐績效

作者:張東成; 強(qiáng)茂山; 溫祺; 夏冰清; 安楠; 鄭俊萍 清華大學(xué)水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室; 項目管理與建設(shè)技術(shù)研究所; 北京市100084

摘要:工程總承包模式在國際市場上經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展和實踐,呈現(xiàn)出顯著的項目績效,已經(jīng)成為一種成熟的工程建設(shè)管理模式。本文闡述了工程總承包的國際起源和發(fā)展;以美國為例對該模式在各細(xì)分市場的發(fā)展和實踐現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;基于大量研究中的項目執(zhí)行績效數(shù)據(jù)對總承包與傳統(tǒng)DBB兩種模式的項目績效的對比,實證了總承包模式的實踐效益。最后,結(jié)合我國國情,對國內(nèi)總承包模式的發(fā)展提出了建議。

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