摘要：體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)需求是在響應(yīng)國家供給側(cè)改革與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、體育產(chǎn)業(yè)熱潮后的“冷思考”時(shí)代背景下形成的。體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給路徑選擇:凸顯區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)特色,培育體育產(chǎn)業(yè)與市場、社會協(xié)同發(fā)展,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)政策供給推動(dòng);培育跨學(xué)科、跨行業(yè)結(jié)合的體育產(chǎn)業(yè)人才與從業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識;打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”多元化服務(wù)平臺;遵循市場規(guī)律,明確體育產(chǎn)業(yè)主體投資方向;打造體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌與服務(wù)營銷策略;建設(shè)群眾身邊易行的體育健身場所;構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)與全民健身協(xié)同發(fā)展理念。