摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與管理越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制是一種行之有效的財(cái)務(wù)管理手段，是對(duì)企業(yè)的資金流進(jìn)行整體規(guī)劃和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制的一種管理方法，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文從施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)涵及重要意義入手，探討了施工企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)一步提出相應(yīng)的對(duì)策與建議，希望對(duì)于施工企業(yè)的良好發(fā)展起到指引作用。