摘要：2015年11月10日,第一次提出供給側(cè)改革的要求,其實(shí)質(zhì)就是要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革。供給側(cè)改革總體上雖是國家整體性與社會(huì)性的改革,但微觀企業(yè)卻是供給側(cè)改革的重點(diǎn)與落腳點(diǎn),所以,企業(yè)要積極參與,推進(jìn)自身的供給側(cè)改革,即實(shí)施全面質(zhì)量管理。雖然質(zhì)量管理概念提出多年,但時(shí)至今日依然沒有成為我國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,究其原因是我國企業(yè)在從國外移植先進(jìn)企業(yè)制度時(shí)'制度移植耦合水平低',日本企業(yè)的全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)可以為我們進(jìn)行全面企業(yè)質(zhì)量管理提供借鑒。