摘要：<正> 近年來,云南蒙自軍分區(qū)認(rèn)真清理和審視基層建設(shè)的思想認(rèn)識(shí),積極破除影響質(zhì)量效益的深層障礙,堅(jiān)持用科學(xué)方法指導(dǎo)基層,確保了基層全面建設(shè)健康發(fā)展。"三會(huì)一線",讓基層忙而不亂"機(jī)關(guān)通知撞車",這是司令員黃友玉上任時(shí)遇到的一件尷尬事。2008年3月的一天上午,基層剛收到下午要參加上級(jí)組織的安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議,機(jī)關(guān)又下來通知,下午把環(huán)境衛(wèi)生打掃好,次日一個(gè)工作組要到基層。上級(jí)要求條條好比"圣旨",可基層卻沒有三頭六臂,更不會(huì)分身之術(shù)。對(duì)此,軍分區(qū)曾多次糾正,為何仍然沒有真正解決?在