摘要：傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級是其借助工藝流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等創(chuàng)新方式以實現(xiàn)企業(yè)二次成長的過程?；谫Y源基礎(chǔ)觀和注意力基礎(chǔ)觀,本文揭示了影響傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級的創(chuàng)新資源類型,分析了企業(yè)家創(chuàng)新專注和未吸收非知識冗余等創(chuàng)新資源影響創(chuàng)新升級績效的機理以及市場網(wǎng)絡(luò)位置對創(chuàng)新資源與創(chuàng)新升級績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。實證研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)家創(chuàng)新專注和未吸收非知識冗余會顯著正向影響傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級績效,而市場網(wǎng)絡(luò)位置對企業(yè)家創(chuàng)新專注和未吸收非知識冗余與利用型創(chuàng)新升級績效的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)。