摘要：公務(wù)員激勵(lì)變遷是一個(gè)與時(shí)代需求、社會(huì)條件相適應(yīng)的漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程,表現(xiàn)為管理者層面激勵(lì)意圖的變遷和公務(wù)員個(gè)體層面四種潛在行為模式的變遷。公務(wù)員“為己利他”行為產(chǎn)生的社會(huì)基礎(chǔ)源于公務(wù)員個(gè)體在變和博弈中的合作傾向性。因而,構(gòu)建基于“為己利他”行為機(jī)理的公務(wù)員激勵(lì)模式,要綜合管理者激勵(lì)意圖的變遷規(guī)律和公務(wù)員個(gè)體行為機(jī)理的演變邏輯,從重塑價(jià)值理念、嵌入合作理念、優(yōu)化制度效應(yīng)、拓展激勵(lì)渠道著手,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的提升。