摘要：本文主要以電網(wǎng)技改與大修工程造價全過程管理作為研究論點,通過闡述電網(wǎng)技改和大修工程造價管理中存在的不足,如缺少完善的造價組織管理制度、工程計價方式多樣化、工程造價認知水平有待提升等,重點提出了幾點針對電網(wǎng)技改和大修工程造價全過程管理的優(yōu)化策略,主要包括加強項目決策階段的造價控制、加強工程設(shè)計階段的造價控制、加強停工結(jié)算時期的造價控制、加強施工階段的工程造價控制、加大項目管理驗收力度等,促進良好的電網(wǎng)技改和大修工程順利進行,使項目全過程可以確保工程造價管理水平,從而取得良好的管理效果。