摘要：隨著節(jié)能減排立法的加強以及節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能服務、排放權交易等工作的開展,我國企業(yè)能效水平不斷提高、用能結構持續(xù)優(yōu)化。但依舊面臨著能耗水平普遍較高、化石燃料使用占比較高等諸多難題,嚴重制約著我國能源轉(zhuǎn)型步伐。從理論上講,核心企業(yè)通過打造綠色供應鏈,可以帶動上下游企業(yè)節(jié)能降耗、優(yōu)化用能結構,同時也會帶動同行企業(yè)參與。在實踐中,由于存在缺乏持續(xù)的正向激勵、核心企業(yè)往往忽視用能管理、中小企業(yè)面臨融資難等問題,導致以綠色供應鏈方式推動企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的難度較大。對此,建議通過積極營造氛圍、大力引導龍頭企業(yè)參與以及加強正向經(jīng)濟激勵等方式,逐步完善制度環(huán)境,進而調(diào)動起廣大企業(yè)運用綠色供應鏈推動能源轉(zhuǎn)型的積極性。