摘要:社區(qū)股份合作公司作為從原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改造而成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織,在經(jīng)濟(jì)特區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展以及引導(dǎo)社區(qū)成員致富的過程中發(fā)揮了重要作用。然而,由于是被動(dòng)城市化的產(chǎn)物,社區(qū)股份公司在產(chǎn)權(quán)安排、治理結(jié)構(gòu)以及發(fā)展模式上,都存在一定的缺陷,發(fā)展空間面臨限制,總體運(yùn)行績效低下,進(jìn)一步發(fā)展的潛力不足,過渡形態(tài)特征日益明顯,已經(jīng)不適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。對社區(qū)股份合作經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造,應(yīng)變革股份合作公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)股權(quán)開放和流轉(zhuǎn),改善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)其向規(guī)范的現(xiàn)代公司形態(tài)轉(zhuǎn)變。
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