摘要：采用探索性案例分析研究方法,以三家具有典型產(chǎn)業(yè)鏈整合行為的電商平臺(tái)企業(yè)為樣本,動(dòng)態(tài)化考察電商平臺(tái)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合的動(dòng)機(jī)與方式,結(jié)果表明:電商平臺(tái)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合行為具有階段差異性,即企業(yè)初創(chuàng)期進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合、成長期進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合,成熟期進(jìn)行“橫向+縱向”的模塊化整合,相應(yīng)地,企業(yè)所處市場渠道也會(huì)發(fā)生變革,依次表現(xiàn)為渠道結(jié)構(gòu)扁平化、渠道關(guān)系復(fù)雜化、渠道功能多樣化;電商平臺(tái)企業(yè)通過選擇差異化的階段成長策略(包括服務(wù)優(yōu)化策略、核心能力策略與生態(tài)化策略),以實(shí)現(xiàn)快速成長;交易成本節(jié)約是產(chǎn)業(yè)鏈整合行為促使市場渠道發(fā)生變革的直接原因,也是電商平臺(tái)企業(yè)能夠利用產(chǎn)業(yè)鏈整合獲取快速成長的根本原因,并且成本節(jié)約的具體內(nèi)容也存在階段性差異,即初創(chuàng)期主要表現(xiàn)為信息成本的節(jié)約,成長期有利于減少談判成本和物流成本,成熟期則能夠大幅度地降低包括融資成本在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)的交易成本。因此,既要合理利用產(chǎn)業(yè)鏈整合行為加速電商平臺(tái)企業(yè)成長,也要重視企業(yè)所處市場渠道的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)密切關(guān)注其市場份額的變化,加強(qiáng)市場監(jiān)管,避免出現(xiàn)不利于市場正當(dāng)競爭的行為。