摘要:利率市場化快速推進、金融市場全面開放、金融脫媒加速以及互相網(wǎng)金融的異軍突起,銀行業(yè)傳統(tǒng) 盈利因素全面回落,收入空間和盈利空間不斷縮小,經(jīng)營模式亟待轉(zhuǎn)型.加強成本管理,構(gòu)建成本領(lǐng)先競爭優(yōu) 勢,成為銀行創(chuàng)造價值,打造核心競爭力的重要途徑之一.新常態(tài)下商業(yè)銀行成本控制模式,需與商業(yè)銀行的 戰(zhàn)略定位緊密結(jié)合,著力構(gòu)建決策科學(xué)、配置合理、預(yù)算全面、核算精細、管控有力的成本管理體系,從而進 一步優(yōu)化資源配置、調(diào)整成本結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力,保障并促進銀行基本戰(zhàn)略實施.
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社