摘要：從我國棉紡企業(yè)面臨的嚴峻形勢，以及減少用工、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性入手，推介了浙江春江輕紡集團有限責任公司近幾年來圍繞減人增效所采取五大創(chuàng)新途徑和方法：一是管理體制創(chuàng)新；二是管理模式與勞動組織創(chuàng)新；三是關鍵工序和關鍵設備創(chuàng)新；四是技術創(chuàng)新；五是產(chǎn)品創(chuàng)新。