集團(tuán)化企業(yè)管控體系研究——以某大型國有通信企業(yè)集團(tuán)為例
作者：鄧正; 朱正浩 中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所; 河北石家莊050081; 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院; 浙江寧波315012
摘要：集團(tuán)化運(yùn)作是大型國有企業(yè)的重要特征之一,集團(tuán)化管控體系已經(jīng)成為當(dāng)前大型國有企業(yè)研究的核心問題?？梢詮募瘓F(tuán)化企業(yè)管控體系的基本框架及影響因素展開分析,并以國內(nèi)某大型通信企業(yè)的運(yùn)作為例,對集團(tuán)化企業(yè)管控體系建設(shè)這一難題進(jìn)行解析。
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